vídeo 5 procesamiento de datos y presentación hasta el momento hemos hecho un recorrido para la construcción de un marco contextual histórico Y hasta ahora conceptual que contempla desde la recopilación de datos hasta el análisis de la validez de los mismos hemos reconocido métodos de investigación como herramientas para hacer esa misma investigación que si bien se plantean como una metodología Esta es maleable para la apropiación de cada caso en particular nos encontramos entonces en un punto en el que tenemos una gran cantidad de información variada y que aunque relacionada por el volumen puede ser abrumadora pudiendo
aparecer incluso hasta inconexa sin embargo el reto en este punto es empezar a relacionar las variables para a partir del procesamiento de toda esta recogida de información ser capaz de encontrar relaciones causa efecto que nos lleven a acotar la definición de ciertos aspectos y comenzar a dibujar un marco conceptual teórico y práctico de esta manera las primeras intervenciones subjetivas necesarias e inevitables del arquitecto al analizar el contexto el contexto consiste en un conjunto de acciones encaminadas a establecer un sistema de filtrado de las condiciones que dé lugar a una acotación certera de los términos del
problema se trata de un ejercicio de enfoque o encuadre en el que resulte Inevitable aportar cierta dosis de subjetividad a través de la intuición la atención la perspicacia o incluso los intereses personales o sesgos propios del individuo por ejemplo para la solución de la casa para cruction a la parte en Capri el filtro de las condiciones contextuales llevó a la subordinación rigurosa de todos los demás aspectos a las demandas del emplazamiento en un lugar sumamente singular y significativo esto no significa que el resto de la solución de esta propuesta arquitectónica no estén bien solucionados sino
que el punto fuerte de esta propuesta se enfocó en la singularidad del emplazamiento de la misma así el arquitecto necesita Por lo tanto dotarse de un sistema de valores que le permita filtrar la información contextual y en consecuencia iniciar la cadena de decisiones proyectuales este sistema Es maleable dependiendo del proyecto que si bien puede relacionarse con la ética profesional nos referimos Más bien a una jerarquía de condicionantes autoimpuestas que nos llevan a tomar decisiones sobre el proyecto podemos decir que percibimos y sentimos la realidad como un todo que sin embargo solo conocemos de forma fragmentaria
la incapacidad humana para entender conocer y describir la realidad como totalidad solo se logra a través del Análisis no obstante que constituye sin duda una limitación pero al mismo tiempo facilita y diversifica las capacidades productivas el ser humano es capaz de sentir la totalidad pero es incapaz de entenderla o modificarla si no es por medio del trabajo analítico previo pongamos por caso un poeta en su acción creativa cuando este describe una realidad lo hace a través de unos pocos conceptos extraídos de la totalidad y concretados en unas pocas palabras que tienen la capacidad de sintetizar
en la mente del observador como una nueva totalidad evocada en esta síntesis juegan un papel fundamental las capacidades y la cultura del observador Lo mismo sucede con la arquitectura no toda la información recabada será útil o necesaria y no todos los datos tendrán el mismo valor estos mismos valores que Irán acotando esta información Irán definiéndose dependiendo de quién la procese y para qué podemos establecer unas estrategias o herramientas para hacer este filtrado de la información como conectar distintos estratos sintetizar y o jerarquizar elementos tener Claridad de las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas acotar ideas a
partir de hacernos las correctas preguntas y proponer estrategias de diseño conectar estratos para la conexión de distintos estratos retomamos el concepto de presión de mano de los arquitectos chermayev y Alexander que lo usan para referirse Al conjunto de condiciones que impone el medio al establecimiento de la respuesta formal las presiones a su vez interactúan de modo que generan entre ellas infinidad de combinaciones como resultado del Análisis del contexto se detectan entre las mismas relaciones de contradicción y de coincidencia podríamos hacer el símil de una causa efecto es decir como el cerebro humano dispone de capacidad
para aprender a seleccionar solo las presiones y relaciones principales es decir aquellas que afectan al problema en tanto que descarta la restante el reconocer las variables de investigación que de manera más o menos directa afectan a nuestro primer marco de acción sería una manera de acotar las mismas sintetizar o jerarquizar en segundo lugar podemos sintetizar a partir de jerarquizar las necesidades prioridades O valores que establezcamos es decir la prioridad número uno será la más urgente o de mayor importancia según nuestro marco de valores siendo a partir de esta primera que podremos ir Estableciendo el resto
la prioridad número 2 serán los aspectos con alta probabilidad de agruparse que por su relación con la primera o como temas muy puntuales subsidiarios a ese tema principal afecten directamente en la toma de decisiones principales Y así sucesivamente podemos ir reconociendo y filtrando la información recabada hasta aquellos aspectos que por muy interesantes que parezcan tengan una menor prioridad en la consideración y puedan ser puestas a un lado al menos temporalmente para continuar con nuestro proceso foda el análisis foda o análisis de fortalezas oportunidades debilidades y amenazas Es una herramienta de diseño estratégico que podemos usar
a Diferentes escalas pero sobre todo la aplicamos a nivel urbano para determinar estrategias con las que abordar los proyectos a partir de la valoración de los atributos o áreas internas que juegan a favor o en contra del proyecto los cuales categorizamos como fortalezas o debilidades y los factores del entorno aprovechables o beneficiosos que reconocemos como oportunidades o esos factores del entorno que podemos encontrar que puedan comprometer el éxito de una propuesta que reconocemos como amenazas este análisis puede ser muy útil para reconocer El Punto de partida con que contamos Y definir Hacia dónde queremos dirigirnos
es decir acotar preguntas o ideas generadoras de proyecto merece la pena recordar que cada proyecto tendrá sus puntos fuertes los cuales serán enfatizados en la toma de decisiones del producto de diseño donde estamos como estamos para dónde vamos y qué tenemos que hacer para llegar ahí acotar ideas son precisamente estas preguntas que empezamos a hacernos las que tenemos que potenciar para conectar datos entre distintos estratos y sintetizar los principales elementos del análisis es decir en el proceso de digestión y organización de la información una manera de acotar ideas y preguntas generadoras de propuestas arquitectónicas es
cuestionar esa realidad que vamos encontrando es decir esa interpretación y cuestionamiento que hacemos de la información recopilada nos lleva a reconocer estrategias de diseño con las que abordar la definición de objetivos y la manera de llegar a estos ya que supone una identificación de variables potenciales para su uso en la mejora o modificación de las preexistencias de trabajo materializar este análisis y sobre todo comunicarlo solo es posible a partir de un discurso gráfico y la herramienta más cercana que tenemos como arquitectos a tocar lo que trabajamos es el dibujo el croquis es la primera aproximación
para no olvidar o recordar para recopilar información entender y Mostrar lo que existe para cerrar el contenido de esta segunda semana del taller de procesos de diseño en la que hemos estado saltando entre el consciente y el inconsciente del proceso recordamos al alumno que es comprensible e inhabitable que la imaginación empiece a volar queriendo solucionar preconcepciones que la mente se deje llevar por el impulso de empezar a solucionar en base a sesgos y preconcepciones rápidas que pueden acabar en soluciones mediocres O descartadas algo parecido a lo que uno Oye cuando se acerca una Concha vacía
a la oreja Escucha ese vacío como si estuviera lleno como si el silencio fuese un ruido este símil nos habla de ese algo que se puede sentir también cuando se piensa que aún cuando no hay nada hubiera algo ante lo que no se podría negar el hecho de que hay lo que se busca es comprender la importancia de revisar los conceptos propuestos El genius loki la relación entre el movimiento y la quietud los diferentes aspectos sensoriales los elementos construidos las zonas verdes y la relación con las personas del lugar para abrir de esta forma nuestra
mirada para entablar un diálogo con el barrio que nos permita comenzar a trabajar soluciones funcionales formales y materiales con las que posicionar una propuesta arquitectónica de manera argumentada en un determinado contexto por último seamos conscientes de que como decía el arquitecto Ludovico quaroni se puede hacer análisis perfectos y se puede haber centrado cuidadosamente el problema y sin embargo puede seguir estando lejana la resolución proyectual del mismo otras veces puede formularse claramente El fantasma de una idea brillante y que ésta haya dificultad para materializarse para la tercera y última semana de este taller estaremos trabajando sobre
los siguientes pasos de la metodología de trabajo presentada en la primera semana es decir saltaremos a la parte consciente del proceso de diseño en la que sobre el conjunto de operaciones creativas que denominaremos Concepción arquitectónica empezaremos la realización de la propuesta arquitectónica la obra de arquitectura encuentra su sentido y razón de ser en su relación con la realidad a la que pertenece Y en cierto modo transforma por este motivo la verdad o autenticidad de la obra están en estrecha relación con su contexto nos vemos en la tercera y última semana del taller
