Planejamento do Canteiro de Obras | Q2 Management

o pessoal tudo bem que o edmilson 29 no último vídeo eu falei sobre planejamento a de maneira geral do centro de hoje eu vou focar um pouco a ele falar pra vocês o congelamento do canteiro de obras para já o canteiro de obras é fundamental para você alcançar os objetivos pretendidos o teu empreendimento sem um bom canteiro de obras ou melhor se um canteiro de obras muito bem pensado você pode é ter vários problemas problemas em relação à sua produtividade problema em relação à qualidade problema em relação à segurança dos seus colaboradores entre muitos outros

que você aí que talvez já tenha trabalhado no nec é mal planejado já passou nesse vídeo vou te apresentar cinco objetivos que você deveria buscar a no planejamento de santo antónio de homens então entre eles a diminuição no transporte ou da movimentação como seja de pessoas e equipamentos é de materiais segurança e eficiência de homens e máquinas onde colaboradores e máquinas é padronização e organização do seu canteiro de obras é melhor aproveitamento do seu espaço físico independente você tem um canteiro que tem uma área muito grande uma área muito pequena e por fim motivação dos

seus colaboradores além disso exemplo cinco etapas para você poder conduzir esse planejamento seu canteiro da melhor forma possível se você gostou do vídeo da light ceg nosso canal e se você tiver qualquer dúvida é só a colocá-la no comentário vai ser um prazer responder para vocês obrigado a próxima obra mente quando planeja a qualidade de uma obra é um dos pontos fundamentais para garantir que essa obra aconteça de maneira adequada é olhar para o canteiro está em um outro detalhe que eu acho que a gente acaba passando muito em branco né e quando vai perceber

a gente começa a ter problema na execução da obra quando a causa essencial desse problema tal e eu não ter planejado bem no canteiro são 15 objetivos que quando você planeja o seu canteiro de obras a sua equipe de planejamento canteiro de obras cinco objetivos que ela precisa que ela precisa buscar claro que você pode ter outros aqui mas cinco são muito importantes a primeira primeiro o primeiro deles é diminuir a movimentação de materiais componentes e equipe de obra o excesso de movimentação traz duas coisas primeiro a diminui a produtividade de um canteiro só tem

que movimentar muito naturalmente eu estou sendo menos produtivo e segundo aumenta a probabilidade incidentes e até acidentes na obra poderia até levar um terceiro que sobretudo associado à materiais que está associado à quadra do bloco muito material de um canto para o outro eu posso ter perdas nesse material por conta desse deslocamento que muitas vezes é feito de maneira inadequada segundo objetivo importante é garantir a segurança e eficiência de homens e máquinas a mecanização do canteiro de obra ela é um algo crescente e eu num dificilmente a gente vai retroceder em relação a eles então

vai ser cada vez mais comum e equipamentos até de grande porte é está no canteiro de obra então é dali no mesmo local onde estão as pessoas trabalhando então planejar um canteiro para garantir que essa relação de homem máquina seja adequada é importante para você não só da eficiência para o uso mas também para garantir é que todo mundo fique bem ali não aconteça nenhum tipo de problema e 11 uma tragédia por conta de falta de planejamento garante a organização a organização do canteiro o campo tem que ter um padrão é as empresas que de

repente já já pensaram nisso lá atrás de repente aqueles manuais de implantação de canteiro é que lá tem uma série de ações que vão ser realizadas antes do da mobilização da obra e durante a mobilização inicial da obra nossas empresas têm menos problema talvez com escova mas acho que não tem naturalmente sofrem com é começar do zero todo empreendimento então há hoje um empreendimento novo tac o terreno onde ele vai acontecer e de repente chegar lá e não sabe por onde começar não sabe onde você sabe por onde começar a obra mas não sabe por

onde começar o canteiro então é você garantir que as pessoas estão lendo do canteiro trabalham de maneira homogênea e trabalham de maneira organizada fundamental produtividade de programas como o 5s é o housekeeping são problemas que podem te auxiliar nisso diria até que o 5s um pouco mais do que o house equipe que tem pela profundidade que os 5s tem é trazer toda essa questão da organização de padronização é importante para você garantir também que o seu canteiro seja adequado à obra que vai ver depois é obter melhor utilização do espaço físico disponível e aí pode

ser que agora se pensou é mas eu tenho aquele canteiro é super pequeno que é difícil de trabalhar e eu vou te falar o seguinte é realmente tem um canteiro pequeno é ruim é ruim pra caramba você não tem espaço pra colocar a coisa é bem complicado alguns clientes aqui no centro de são paulo edição tendo os pequenos e sempre é muito difícil pra eles é a que ainda tem restrições quanto ao horário de chegada do os materiais enfim é sempre muito complicado mas eu aqui eu tô pra te dizer o seguinte o cara que

tem aquele canteiro gigantesca que lhe cantaram é que ele pode colocar o que ele quiser las quiseram parque de diversões quando ele consegue esse cara também tem problema esse cara também tem que pensar na utilização porque canteiros é muito amplos se mal dimensionadas colaboram para a perda de produtividade ou seja às vezes por conta do tamanho do canteiro você vai ter muito mais movimentação é isso vá atrapalhar também é então tanto para o cara que tem um canteiro em que no humilde dirigir quanto cada técnica terão brandão tal ambos precisam pensar em como eles vão

a dispor desse espaço físico da melhor forma possível e por fim aí tem um objetivo que motiva a equipe de obras aqui vale a pena um pouquinho mais mas allen também que é o seguinte é não adianta aquela qualidade se você é não tem uma estrutura adequada os colaboradores o rapper anos de marasmo o caso não vai se preocupar em ti da qualidade absoluta daquilo que ele faz quando necessidades básicas dele como ir ao banheiro e tem um papel higiênico não sejam adequadas não pensar nisso hoje tem r 18 sistemas normas aí tem um arcabouço

de normas grandes ali é a construção civil é mas a gente ainda lida com isso de maneira muito superficial a gente tem aquela coisa de atender só por atender e na verdade colocar isso de maneira correta é fundamental para garantir a qualidade ea produtividade a produtividade qualquer às vezes eu falo com cada um trabalha direito o que a equipe do trabalho equipe do caso do trabalho direito mas eu também não faço um treinamento adequado desses caras eu não faço um trabalho de profissionalização das escadas então enfim é eu sei que hoje novamente que a gente

tá aí muita coisa nas costas da construtora né e eu acho isso ruim de verdade mas é infelizmente ainda muita consulta a vocês como construtora a vocês como profissionais de uma consultora vocês vão pensar que vocês vão ser o elemento alavancador disse tudo então é de certa forma vocês vão ter que um pouco isso ainda a camisa pra fazer com que essas coisas comecem a rodar foi assim todas as indústrias não acho que vai ser diferente é na construção civil só porque a condição seria pa é isso você pegar o evolução de todas as indústrias

com exceção de algumas características técnicas é elas têm elas têm similaridades e construção civil dentro disso tá continue neve pode perto do planejamento canteiro de obras aqui a gente tem cinco etapas para planejar seu canteiro de obras então às vezes até alguns que estiveram no olha como é que planeja um canteiro e seta é isso aqui vai um pouco além além da questão do pec e óleo e outras coisas que a gente tem na gestão isso aqui basicamente ç ã o material que a gente tem aqui e fala um pouco de cada uma das dez

etapas e essa primeira que a análise preliminar das necessidades do canteiro é a principal delas a eu vou tentar resumir o que é bem bem bem amplo aqui mas basicamente análise preliminar é o primeiro começa com você identificando as necessidades do seu canteiro então você tem que estar às instalações e o espaço que essas instalações do canteiro vão tomar depois eu passo pra é elenca informações sobre o terreno e sobre o entorno da obra não preciso saber por exemplo se tem árvore dentro do canteiro e onde está posicionada essa é uma área que vai dar

né de frente para um espaço que eu estava pensando em tentar de caminhões não vou poder ter mais é preciso entender se tem rede de esgoto se tem rede de alta tensão se o próprio terreno os desníveis do próprio terreno e aí fala poxa mas algumas coisas eu tenho projeto é verdade o projeto acaba sendo uma fonte disso mas de qualquer maneira isso é importante não também é importante sair até onde você tem um canteiro e é ea trabalhar e verificar se as informações estão de certa forma é batendo em uma copa ainda dentro dessa

etapa de análise preliminar você tem definições técnicas da obra que tipo de tecnologia construtiva utilizar que tipo de material eu vou utilizar porque essas duas informações importantes para definir que tipo de instalação preciso tempo a não adianta eu falar aqui porque quero ter uma de repente uma grua da obra para colaborar com um eu vou usar a laje pré-moldada alguma coisa assim se eu penso a instalação dessa é preciso tudo uma coisa está relacionada com a outra é também preciso dar uma olhada no cronograma de mão de obra sobretudo em três momentos o início da

obra ou seja quanto que eu vou precisar de funcionários e opera dentro da minha do empreendimento o pico máximo de obra e à fase final que a desmobilização do empreendimento é preciso entender essa dinâmica e esses três momentos não está muito claro para mim dentro desse cronograma de mão de obra então de repente eu tô com uma obra que eu vou ter um pico máximo dela de 300 colaboradores obviamente eu vou ter que ter uma estrutura de refeitório de chuveiro e banheira de certa 300 pessoas mas eu vou começar essa obra com 10 aqui é

só um exemplo disso vou começar essa obra com dez então nesse momento de início de obras de se ter toda essa estrutura não ter esse cronograma de implantação eo cronograma de mão de obra ao longo do tempo é fundamental para decidir em que momento o canteiro vai sofrer alterações pra atender da melhor forma possível cada cada cada etapa da minha obra é também tem um cronograma físico e precisa entender obviamente como a execução do empreendimento vai acontecer pra que eu saiba que tipo de instalação que tipo de equipamento é preciso ter uma obra e por

fim eu tenho consulta orçamento a gente fala no orçamento que tipo de orçamentos ao mesmo tempo de obra exatamente o orçamento da obra mesmo é lá no orçamento da obra consigo levantar o quantitativo de cada material e se eu cruzar isso com o cronograma cá o cronograma físico é da obra eu consigo saber que tipo de espaço eu preciso te no canteiro para receber os materiais que vêm daquela etapa de obras em que volume esses materiais acontece então aí vem um problema é que às vezes a gente tem sobretudo em canteiros menores né é que

é o problema de não ter espaço para colocar tudo o que eu compro isso é uma deficiência de planejamento não a definir não há uma deficiência só de conter ter o canteiro pequeno às vezes é inevitável mas você planejar para que a chegada de material seja adequado ao tamanho do canteiro que tenha é fundamental afirma situações em que o cliente comprou cimento para dar e vender porque caiu no papo de vendedor fala olha vai aumentar o preço é de 70 e chegou a tal movimento da obra eu não consigo armazenado de maneira adequada e ele

perdeu parte do cimento porque o pegou idade porque aconteceu na série de coisas no meio básico mas só para exemplificar ou seja aquilo que saiu barato ele conseguiu comprar um volume de 70 no final como diz o ditado saiu cara então é confrontar esse orçamento de obra e e ver o quantitativo de se concluir o meu físico te dá um elemento fundamental para você planejar como o campeão vai se comportar ao longo do empreendimento e veja o que disse tudo que eu falei aqui ó isso na primeira etapa uma etapa de planejamento um pouco mais

mais aguçada né é tudo isso que eu falei está disponível pra vocês está disponível para a empresa então não dá pra falar eu não tenho informação não tem informação se tem informação sobre o que precisa no canteiro você tem informações sobre o terreno e só me tornar você tem informações sobre como vai ser executado a obra você tem informações sobre o cronograma de obras sobre o cronograma físico e vocês têm muitas vezes orçamento muitas vezes na maioria das vezes tem um orçamento que se não tem como precificar inclusive o acesso a informações que eu tenho

eu só preciso muitas vezes juntá-la uma maneira que me dê inteligência porque o canteiro é essa aconteçam da melhor forma possível aí a gente passa por passo 2 tá é o arranjo físico geral que a gente chama de macro layout que basicamente estabeleceu um local em cada área do canteiro e definir qual é o melhor posicionamento deste lo dentro de cada uma dessas áreas do canteiro que eu tenho feito isso eu vou pro arranjo físico detalhado que é um micro layout que a gente costuma falar e aí eu vou trabalhar localização de equipamentos é e

dentro de cada área que eu especifiquei ali no mar com layout eu vou especificar qual o equipamento com a instalação até que têm cada uma dessas artes veja eu estou descendo né eu to saiu de um panorama geral e vou detalhando de maneira mais clara pessoas consigam é é entender né e o ápice disso é a a quarta etapa e que o detalhamento das instalações então eu tenho que definir a infraestrutura necessária para tudo é funcionar de maneira adequada eu tenho que nessa hora por exemplo vou definir que tipo de mesmo votei no mercado nos

meus escritórios no refeitório tipo de cadeira armário por exemplo pessoal vai utilizar e uma série de outras coisas que estão presentes no meu canto e equipamentos que é que eu vou utilizá lá pra avaliar materiais e 77 é quais as técnicas de armazenamento que eu vou que eu vou utilizar afinal de contas nem todo o material está armazenado no mesmo jeito né se eu vou ter um pavimento circulação no canteiro que tipo vai ser que tipo de pavimento com o tamanho desse pavimento como que ele vai sentar todo detalhando um pouco melhor e por fim

vem o cronograma de implantação é o cronograma de implantação e precisa ser algo claro e ele pode inclusive conversar com o cronograma de execução geral da obra então é ele precisa apresentar as fases do layout além das fases é a gente fala de inicial pico de obra e desmobilização mas obviamente você pode ter micro fases dentro de cada uma dessas etapas e tem que apresentar exatamente como canteiro precisa funcionar antes do início de cada uma dessas fases aquele de apoio total que acontece dentro do empreendimento isso aqui eu tentei resumir muito aqui tem um monte

de informação dentro disso é claro que depois eu mando alguns conteúdos para vocês conseguem repente dá um pouco mais isso acaba sendo algo que para mim interessa bastante eu gosto de estudar essa questão do canteiro e acho que vocês também seja seja fundamental aí no próximo empreendimento no empreendimento está rolando de repente fazer algumas adequações