[Música] [Aplausos] [Música] alô meu querido a minha querida tudo bem com você dando continuidade aqui ao nosso estudo no canal do prof marca ferrari hoje vou falar sobre as teorias de liderança gente é algo que eu costumo dizer que eu gosto de ser bem enfático nisso tanto para a liderança quanto para comune comprar motivação quanto para tantos outros assuntos é muito comum você diferenciar o que é a teoria básica certo que aquilo que a gente falou sobre pessoas poder o uso da influência as situações e o processo de comunicação que vai acontecer quando na teoria
básica da liderança e depois todas as outras teorias relacionadas a isso a mesma coisa acontece nas teorias motivacionais existe a teoria básica sobre o que é motivação existe o que cada autor vai falar sobre isso porque eu faço é esse a parte aqui porque é importante que na hora da questão você visualize o que a questão está cobrando só está cobrando de você a teoria básica o céu está cobrando é de você a teoria determinado autor como é que você sabe disso olhando a questão a questão vai ser segundo fulano de tal aí você vai
saber que segundo aquele autor ou segundo a teoria geral ou se ela vai fazer nenhuma referência dela tá cobrando tudo certo então é importante que você faça diferenciação e você grife bem o nome de categoria para que você possa não se confundir na hora da prova ok maravilha então vamos lá aí está o rol de abordagens sobre a liderança que a gente tem essas duas primeiras a teoria dos traços de personalidade estilo de liderança são os mais comuns e depois a gente entra para as teorias que a gente chama de teorias situacionais ou contingenciais que
a do contínuo da liderança o grande diferencial modelo de fielder ea teoria situacional ds blanche que são teorias que também são trabalhados como teorias situacionais que vamos as duas primeiras aqui logo de início a primeira teoria a teoria dos traços de personalidade é uma teoria costumeira o que significa dizer que não a um autor específico para essa teoria não é um dono dessa teoria o que essa teoria a verba ela diz que a liderança a categoria é uma é um elemento é uma característica inata que significa dizer que ou você nasce com essa categoria você
nasce com essa capacidade ou você nasce sem essa capacidade certo e se você nasce com essa capacidade você poderá ser líder se você nasce sem essa capacidade você não poderá ser líder significa dizer que existem traços de líder traços reconhecíveis no líder e ou você nasce com esses traços de exerce liderança ou você nasce sem esses traços e não vai poder exercer a liderança certo esses traços são os mais diversos tipos traços pessoais traços relacionados à forma como você lida com as pessoas traziam acima do seu conhecimento traços físicos também então é fazem parte dessa
teoria certo então eu você nasce com o você na ciência trás e aí você tem os tipos de trás traço físico altura de líder cara de líder certo pra você que é da área das políticas a polícia que estudar bastante direito penal a teoria dos traços de personalidade ela se compara muito com a teoria de lombroso né que ele vai falar da cara do lido da cara do do bandido é qualquer cara de bandido como é que o como é o estilo do bandido aqui é a mesma coisa o líder teria um estilo o líder
teria uma cara certo então é esse seria teoria dos traços de líder a atenção que você tem que aqui é o seguinte a a pergunta é os indivíduos que eu citei como por exemplo o zico certo o hitler que foi um grande líder ele era alto e tinha cara de líder não tinha características de líder tinha significa dizer que aqui que você ficar atento é que os autores seguintes eles vão concordar em parte com essa teoria e vão concordar em comprar parte com essa teoria ao dizer que sim existem traços de liderança existem traços que
são comuns aos líderes porém esses traços podem ser adquiridos esses traços podem ser adquiridos isso mesmo existem traços esses traços são presentes mas esses traços podem ser adquiridos sendo assim a teoria não é inteiramente aceita porque você pode adquirir determinados traços mas ela também não é totalmente negada você pode começar a nossa teoria absurda não é uma teoria que ela é parcialmente aceita porque porque se existem traços de personalidade que vão fazer o indivíduo é ter uma capacidade de influência maior mas esses traços diferente do que diz a teoria podem ser adquiridos você pode treinar
e se capacitar você pode se não tem estatura de laser usar um salto ou aparecer nas imagens como era o caso do hitler que ele botava a própria a própria saudação nazista era a mão sobre a cabeça justamente pra entender esse aumento da estatura certo ele ficava numa posição de delta em relação aos demais na hora todos ficavam atrás dele somente pra dar essa proporção dele maior na frente certo então isso significa dizer sim existem traços mas esses traços podem ser adquiridos você pode aprender traços cognitivos você pode adquirir conhecimentos e traz ligados às tarefas
como por exemplo a o indivíduo que é médico junta médica e adquiriu aquele traço para poder liderar em determinadas circunstâncias certo então líder não nasce pronto ele é uma soma do nosso temperamento nosso caráter e principalmente nosso caráter pode ser moldada ok maravilha depois não encerramos essa primeira teoria a segunda teoria teria dos estilos de liderança que eu peço que você faça um asterisco que ela teria bem cobrado ela parece bastante em provas de concursos marcante levem lá na abordagem egoísta na abordagem comportamental a gente vai estudar essas abordagens essas teorias gerais da administração 40g
a a ele propôs três estilos e buscou melhor estilo sig seguindo duas linhas qual estilo tem o melhor aspecto relacionado à organização qual estilo de liderança traz maiores resultados e quais os estilos de liderança que vão trazer melhores resultados pessoais melhores resultados de relacionamento interpessoal então aqui tem a busca pelo melhor estilo sob dois prismas o prisma de produção resultado e o prisma de relação relacionamento certo e ele propõe três estilos de liderança um deles se subdividindo em 211 estilo autocrático o estilo democrático e o estilo lei de ferro ou liberal o estilo democrático e
vai dividir em dois em consultivo e participativo você vai ver mais à frente o primeiro deles é o estilo autocrático auto próprio kratos poder é um poder centralizado é o poder concentrado na mão do líder certo autoridade está 100% na mão do líder e líder sem consultar se você tivesse um termômetro da participação aqui sem sombra de dúvida seria zero eu mando o fulano merece e deu a bola e isso é a teoria da liderança autocrática certo importante forte pressionador objetivo está foco 100% no resultado independente do relacionamento aqui eu peço que você faça outras
turístico no curto prazo no curto prazo é o estilo de liderança que oferece uma maior produtividade no curto prazo a tem que ser este detalhe fiquei então objetivo está forte pressionador a foco no resultado e dependente do relacionamento no curto prazo oferece os melhores resultados aí eu parti dos democráticos para as teorias por estilos democráticos o estilo democráticos demos muitos todos kratos poder e existe uma certa desconcentração e descentralização de autoridade certo essa descentralização essa desconcentração de autoridade ela pode ser maior ou menor certo se ela for menor a eu tenho o que a gente
chama de democrático consultiva significa dizer o consultor como líder mas toma decisão bolso porque a gente esteja numa sala de aula eu falo assim pessoal que vocês acham de acabar um pouquinho mais cedo aí o cônsul do grupo o grupo toma qualquer que seja a decisão o grupo toma grupo dar qualquer que seja a ideia porém a decisão é minha ah eu acho legal acaba antes e eu resolvo não vou acabar antes não e acabou isso é democrática consultiva o líder consulta mas decide sozinho então eu tenho aqui um certo grau de participação porém esse
grau de participação é menor do que no outro caso que é democrática e participativa a democrática participativa o que eu tenho eu tenho a consulta assim como a consultiva porém diferente da consultiva eu tenho que a decisão de todos é a decisão a opinião coletiva a opinião que manda certo então você tem a grande diferença que democrática as duas são a consultiva consulta mas decide sozinho enquanto a participativa consulta é a opinião coletiva é a opinião que manda certo se a gente fosse utilizar o mesmo exemplo anterior pessoal que você acha de acabar um pouco
mais cedo se pessoal de check-in acredita deve tomar deve acabar bola mas sendo assim será pessoal diz é que não deve acabar assim será por que a opinião coletiva é que efetivamente manda na decisão na ilha maravilha que você tem então um grau de participação maior certo grau de participação maior e você tem depois é liberar o laser fé uma postura passiva do líder tido aqui pessoal a liberar o laser é fera como pior estilo de liderança como pior estilo de liderança certo a liberar o lei refere pessoal você tem a inversão da posição do
líder como assim mas não entendi a inveja o líder ceará ativo e prepositivo no sentido de propor idéias no sentido de realmente trabalhar os indivíduos liderar os indivíduos provocantes os resultados aqui não ele simplesmente como cso aqui material baixa a itaqui a aula foi dito vocês quiserem também é mais qualquer dúvida eles me chamam isso é uma liderança lei refere importante segundo o autor segundo carl levin é o pior estilo de liderança porque ele é desprendido de resultados e ausente de relacionamentos certo para então essa inversão que você tem aí é o subordinado que tem
que consultar o superior e não superior que vai das métricas para o subordinado maravilha maravilha e aí depois a gente entra nas lideranças contingenciais e situacionais eu vou fazer a reflexão do que que é uma liderança um estilo de liderança o que é uma teoria de liderança contingencial só para que você possa entender e aí na próxima a gente vai discorrer sobre elas certo as teorias contingenciais ou situacionais elas vão passar a entender a liderança não só como a figura do líder como a gente acabou de ver por exemplo teoria dos traços de liderança em
são os traços do líder que mandam teria destino da herança é o estilo de liderança que vai definir agora aqui nas teorias situacionais o contingenciais o que eu tenho é o contingente o que eu tenho é o tudo qualquer melhor estilo de liderança depende depende da situação depende do líder e depende dos liderados certo em relação ao líder em relação aos seguidores em relação à situação você tem que compreender esse contingente para que você possa efetivamente dizer qual é o melhor estilo certo em relação ao livro você pode perceber que esse líder ele tem duas
características fundamentais a presença ou não de autoridade formal e uma boa uma personalidade ruim para a liderança em relação à autoridade formal há uma hierarquia ela facilita ou seja o líder ter uma hierarquia facilita mas não garante a liderança facilita mas não garante a liderança a mesma coisa em relação à personalidade do líder existem características da personalidade que podem facilitar assim como existem características da personalidade que podem dificultar o exercício na liderança em relação ao agora aos seguidores os seguidores têm interesse expectativas e motivações e aquele líder que soube atender a essas expectativas a esses
interesses essas motivações poderá ter a possibilidade de liberar porque eu não digo que vai liderar que depende lembra uma teoria contingencial depende da a queixa do líder depende da situação por isso que eu coloco aqui o poder a ea mesma coisa em relação à situação qual que é a cultura da organização qual é o clima do momento qualquer relevância qualquer emergência quais são os riscos da sua não execução são elementos que o líder tem que ler que o líder tem que entender assim como as pessoas pra ter ou não a possibilidade de dar certo então
que a gente vai fazer a partir de agora a partir de agora na nossa próxima aula a gente vai entender como funcionam as teorias situacionais certo ea gente consegue ter este panorama maravilha continua comigo ter daqui a pouco shaw [Música] [Aplausos] [Música]
