Aula 2_Descubra se o seu perfil se encaixa na profissão de Product Owner e atividade prática

E eu sou uma prova que você não precisa ser de TI para ser um bom PIO. Não tenho formação em TI, nunca tinha sido PIO antes e eu não vinha da área de TI, né? Primeira agenda do time e o time começou a elogiar, né, o meu trabalho como PO. E quando a minha scr ela virou para mim e falou assim: "Prcila, você não está, você é pô". E o terceiro e não menos importante, é um prêmio que recentemente nós recebemos, que foi um painel geral Paraa área de pós-venda. E hoje eu sou PO e

recebo aí a remuneração acima dos R$ 8.000. Tranquilo. Aí demorou mais ou menos uns dois meses. Aí minha antiga chefe ligou para mim: "Olha, tá saindo daquiou e tal". Aí eu lembrei de você, eu vi que você tá vi que você tá fazendo vários cursos, tá postando no liquedinho, bora marcar uma entrevista? Aí foi só o foguete da colando. Eu consegui dentro do período de 60 dias me tornar esse grossa que é a proposta Do Marcelo. Muito bom, meu amigo e minha amiga. Seja bem-vindo e bem-vinda à aula de número dois do curso gratuito e

online Profissão Product Honor 8K+. É um prazer ter você aqui, sabendo que você tá tendo acesso a esse conteúdo diferenciado. Você, sem dúvida alguma, já está se apercebendo dessa grande oportunidade que existe no mercado hoje, que é essa profissão de product o honor dentro do mercado de tecnologia. Como eu venho te mostrando aqui desde a aula de Número um, a gente tá quebrando aqui alguns mitos de que trabalhar com tecnologia é só para quem, por exemplo, eh é nerd ou gosta de programação, ou então eh trabalhar com tecnologia ou fazer migração de carreira é só

para quem tem 20, 22 anos. Nada disso. O mundo mudou, as coisas mudaram e você pode entrar trabalhar com tecnologia, mesmo não sendo de tecnologia, mesmo não tendo essa formação. Você pode fazer essa migração a qualquer momento na sua Carreira. Não é à toa que tem pessoas com 50, 60 anos de idade fazendo faculdade. E é isso, o mundo mudou. E eu tenho certeza de que você agora com essa aula de número dois vai ter acesso a mais conteúdo e vai sedimentar dentro aí da sua cabeça, da sua mente, de que essa realmente é uma

grande oportunidade. Tá bom? Vamos lá, então. Então, antes, um aviso importante, aula um, aula dois vão ficar disponíveis somente até o próximo domingo. Aproveita o máximo. Lá na aula Um, eu expliquei o porquê, pequeno gafanhoto, porque a gente só deixa essas aulas num curto período de duração, porque durante essa semana tem muita gente perguntando, fazendo curso, tirando dúvidas. Isso consome o meu tempo e da minha equipe. Então, a gente se programa e você vai precisar fazer o mesmo, vai precisar se organizar para assistir esse curso até ali domingo à meia-noite. Virou segunda-feira, o curso já

não vai mais estar presente, Disponível ali para você. Combinado? Podemos combinar isso, tá bom? Se organiza aí que eu me organizo aqui. Boa. Ementa do curso. A gente viu na aula um a oportunidade de ouro da profissão de product o honor. Você já viu essa profissão. Na aula dois você vai descobrir se o seu perfil se encaixa na profissão de product o honor e na aula três, na sexta-feira, o plano de ação para ganhar R$ 8.000 R$ 1.000 de salário Como product o. Segura aí, porque você vai dentro dessa semana aprender tudo isso. Eu sou

Marcelo Neves, eu sou mentor e professor de profissionais de produtos digitais, com mais de 30 anos no mercado de produtos e comecei ali a desenvolver produtos em 1993. Já trabalhei para empresas como Sanofi, BGE, Pfizer e várias outras. E fundei o canal Valor em 2019. Sou mentor de produteiros e produteiras e você o seu próximo mentor nessa Jornada. Bem, meu objetivo aqui neste curso é te mostrar como ganhar a partir de R$ 8.000 por mês de salário, se preparando como productor em até 60 dias. Super legal essa oportunidade e hoje a gente vai mergulhar ainda

mais nela. Atenção, atenção, atenção. Para tudo aí. No final das três aulas, eu vou disponibilizar um questionário para você pegar o seu certificado. Vai ter ali um questionário de cinco perguntas, onde Você vai precisar responder três perguntas corretamente, combinado? Então não esquece, anota, registra os principais conhecimentos ali e na aula três eu vou mostrar como é que você vai poder pegar o seu certificado e compartilhar para todo mundo, principalmente no LinkedIn de que você está dentro dessa jornada de se tornar um líder de produtos digitais, um product o honor. Antes, eu queria Agradecer várias pessoas

que estão fazendo esse curso, o Profissão Product Honor 8K+, estão interagindo, estão lá no grupo do Telegram, foram lá no meu Instagram, naquele post que eu combinei com você na aula um, colocaram ali os seus principais insites, estão tirando dúvidas, estão fazendo networking lá dentro da comunidade Telegram e também lá no post do Instagram. Esse já é o primeiro passo mostrando que você está comprometido com essa jornada. Não Adianta nada. Você está aqui só assistindo mais um vídeo na no computador e não tomando nenhuma ação. Para você poder fazer essa migração, você tem que tá

ali 100%, assim como eu estou aqui 100% dedicando o meu tempo e atenção para você, tá bom? Combinado? Então vamos cumprir os acordos. Breve recapitulação da aula um. Ali nós vimos o que é, o que faz e a carreira do product o ponto dois, quanto ganha e a quantidade de vagas para product o Inclusive eu pedi até para você olhar lá no LinkedIn. Você foi lá, você olhou a quantidade de vagas, não deixa de olhar não. Três, pré-requisitos para ser um product owner. e quatro. Essa profissão é para mim. A gente começou a mostrar ali

sobre o perfil desse profissional. Agora para tudo novamente. Você assistiu a aula de número um, não assistiu? Para tudo. Não precisa continuar daqui. Marca onde você está, vai assistir a aula um, depois você vem aqui paraa aula dois. Sabe por quê? senão muitas das coisas que eu vou te apresentar aqui como conceitos vão ficar como dúvidas, você não vai conseguir entender. E aí você vai ali pro grupo do Telegram e vai dizer: "Mas, Marcelo, não entendi esse ponto aqui." Claro, você não assistiu a aula de número um, então vai lá, tem tempo ainda, assiste a

aula um, depois vem para cá assistir a aula dois, tá bom? Vamos em frente, vamos embora que tem Muito conteúdo aqui para você. Aula dois. Nós vamos ver os três pilares do product o honner. Dois, lembra que eu falei de método? Pois é, nós vamos ver o método de trabalho do product o honor. Ponto três, qual o perfil ideal para ser product o honor? E ponto quatro, nós vamos fazer uma atividade prática, já vamos começar a exercitar e você vai fazer uma pequena degustação de como é o trabalho desse profissional no dia a dia. Fechado?

Vamos lá. Primeiro, quais são os três pilares e o que compõe eles? Vamos lá, vamos ver os três pilares do da profissão de product o honor. Vamos entender aqui como é que funciona. Bem, os três pilares são o papel, o produto e as pessoas. São esses três pilares que fundamentam a profissão de product o entender cada um deles. O que que é o papel? são as atitudes, os chapéus e a agenda dessa profissão. Então você precisa entender algumas atitudes, o foco em resolver problemas De quem usa o produto de software. Por exemplo, quando a gente

fala que o foco do PO productor é ali resolver os problemas do usuário, é para mostrar para você que quem usa o seu produto, o produto digital, software, não é porque gosta de usar, é para resolver um problema. Você usa o iFood para quê? Para comprar refeições rápidas. Você usa o produto digital Uber para quê? O iFood, agora o Uber. Uber para quê? Para chegar rápido no lugar, Porque você não quer utilizar transporte público. Então, cada produto digital resolve um ou n problemas. Então, foco é no problema e não só entregar funcionalidades. Dois, saber diferenciar

o que que o usuário pede daquilo que ele precisa. O usuário vai querer tudo, mas o que que ele precisa para resolver os problemas dele? Esse é o ponto. Três, estabelecer um processo de aprendizado contínuo. Você vai estar sempre aprendendo sobre aquele nicho de negócio Que se refere, que é o ponto de apoio do produto. Por exemplo, se você está falando de um produto como iFood, você vai aprender comportamentos das pessoas, alimentação, você vai ter que entrar nesse mundo. E é muito gostoso isso, porque você vai emergir num mundo que talvez você não conheça. Isso

é maravilhoso. Não existe dentro da carreira de líder de produto, de productor, não existe monotonia. A gente vai ter muita coisa legal, sempre Aprendendo. Quais são os chapéus do PO? consultor, facilitador, negociador, gestor. Vai ter um momento em que ele vai ter que dar respostas, consultor. Vai ter um momento em que o PO ele vai ter que levar um grupo de pessoas a resolver algum determinado problema, chegar num resultado facilitador. Vão ter momentos em que esse PO vai ter que conversar com as pessoas e chegar um veredito negociador. Tem os momentos em que esse PO

ele vai precisar organizar o trabalho, comunicar quem tem que fazer o quê. Nesse caso, ele vai ter que ser o gestor. Então, ele veste ali diferentes chapéus e claro, ele precisa entender a agenda dele, quais são as cadências ou reuniões que ele precisa fazer, quais são os reportes paraas partes interessadas, pro seu gerente, pra diretoria, para o usuário, pro time de desenvolvimento. Quem são essas pessoas envolvidas? Tudo isso aqui dentro desse Desse tema chamado agenda. Agora o pilar produto aqui você vai aprender, vai ter que aprender estratégia, fluxo da gestão do produto, identificar. Primeiro você

identifica o público alvo do produto, aí você identifica quais são as dores desse público alvo, dores, problemas. Aí você então vai ter que realizar o ajuste, ou seja, entender se o produto que você está querendo ou está criando está realmente resolvendo a as dores do cliente. É o que a gente chama de Product market fit. É fazer o fit entre o produto e o mercado. Será que o produto que você tá entregando está resolvendo as dores de quem está usando aquele produto? E isso é um processo que leva um tempinho. Você vai então identificar hipóteses

de solução. O que que eu preciso fazer para resolver essa e aquela dor ou problema? Aí você cria a estratégia do produto definindo o rumo daquele produto, quais são os resultados que você espera resolver com aquele Produto para atender as expectativas das partes interessadas. E aí você cria o backlog do produto. Lembra da palavrinha backlog? Lista de itens priorizados, ou seja, lista de funcionalidades. Tudo aquilo que o produto vai precisar ter. O caso, no caso, o Uber, ele tem ali, você pesquisa o destino, seleciona ali a corrida, o tipo de corrida. Tem corrida mais cara,

tem corrida mais barata. E depois você contrata ali, chama, confirma a corrida. Tudo isso são Funcionalidades que vão parar aonde? Nessa lista de prioridades, de demandas, que é o que a gente chama de backlog do produto. Então, repara que lá na aula um eu falei que o PO ele é esse grande maestro, né? Olha que interessante, o maestro ele coordena ali, né? Ele dá o norte para aquelas pessoas, porque no final, no final o que se quer é o quê? Aquela música gostosa de se escutar. Da mesma maneira que o PIO, ele Tem algumas atividades

de coordenação, algumas delas estão aqui que eu tô trazendo para você. E no final ele tem que produzir o quê? ele e essas pessoas um produto que resolve os problemas do cliente. Esse é o produto final. Assim como o produto final do do maestro é a música. ele vai apoiar o desenvolvimento do produto. Então, olha, ele tá lidando com várias pessoas, com o usuário do produto, com as pessoas no negócio, com o time técnico e ele faz toda essa Coordenação. Depois, com a ajuda de algumas pessoas, ele vai mensurar os resultados do produto. E ele

comunica os resultados do produto. Para quem? paraa diretoria da empresa, para quem botou dinheiro para desenvolver esse produto. Então, olha quantas pessoas envolvidas no desenvolvimento de um produto e quem é a cola o elo disso tudo e quem tem todo esse reconhecimento o product o que eu digo para você que o product o honor ele É essa posição chave dentro da empresa. Não tem como alguém não saber quem é o peo A, B ou C, porque ele tá no centro, no epicentro de todos os acontecimentos do negócio. Por isso que eu falo, quer reconhecimento, quer

uma carreira onde você trabalha e não só recebe tapinha nas costas e que dependendo do teu empenho, do teu desempenho, você pode progredir para salários ainda maiores. é a profissão de product o tem ali, né, pessoas envolvidas, mapa De partes interessadas, comunicar com assertividade, monitorar as necessidades das pessoas, tudo isso dentro desse pilar de pessoas. Então, os três Ps são papel, produto e pessoas. Esses são os três pilares da profissão do product o honor. Mas, Marcelo, ser product o entrar na área de tecnologia sem precisar programar ou codar, como o pessoal gosta de falar hoje.

Sim, pequeno gafanhoto. É verdade. Lembra, eu venho falando muito sobre Isso, porque existem mitos que podem tirar você dessa grande oportunidade. E não é alguém que vai tirar você. São os seus conceitos, os mitos que talvez você acredita que vão impedir você de abraçar, de pegar, de agarrar essa oportunidade de se tornar um productor. Percebeu aqui? Então, o mundo mudou. Eu vou reforçar muito isso, pequeno gafanhoto. O mundo mudou. Se você ainda olha para tecnologia, para TI, que nem há 15, 10, 20 anos Atrás, sinto lhe dizer, mas o mundo mudou. E dentro dessa nova

tecnologia, pessoas de diferentes formações estão trabalhando com tecnologia, aproveitando muito dessa área e faturando, ganhando bons salários. Então você quer estar numa área moderna, inovadora, uma área que paga bem, mais do que pagar bem, uma área na qual você tem uma boa empregabilidade, esse nomezinho feio, empregabilidade significa perder o Emprego, rapidinho você consegue um novo emprego. você não está desatualizado, porque a área de tecnologia vai te levar a ficar atualizado, atualizada de qualquer maneira. Então, a área de tecnologia é isso. E o melhor, né? Prosperidade, bons salários e está na parte estratégica do negócio. Não

é trabalhar na cozinha, não é trabalhar nos bastidores onde ninguém vê, onde ninguém sabe que você existe. Ser productor é se Projetar. ter uma projeção dentro da companhia, dentro do negócio. Agora vamos mostrar, vamos trabalhar a parte dois, o método de trabalho que eu venho falando. Muitas, pensa no seguinte, muitas das habilidades que você tem, você que tá aqui vai usar para trabalhar como productor. Então você não vai começar aqui do completo zero, você vai começar da experiência que você já tem hoje e aí você vai usar isso. Mas tá, mas Marcelo, tá? Eu já

lido com Pessoas, eu já atendo demandas, eu minimamente me organizo ali no Excel, que é o que geralmente se chama de gestão de backlog. É só isso? Não. Como é que você usa essas habilidades? num contexto de gestão de produtos digitais. É aqui que eu te mostro o método de trabalho. É você usar essas habilidades e algumas outras que você vai precisar desenvolver dentro desse novo contexto. Então, se você, por Exemplo, é deve, vamos, vamos ver que o método trabalha um pouquinho. Se você é gerente de projetos, opa, então é diferente. Projeto de produto, é

um contexto diferente. É usar essas técnicas que você já usa dentro de produto. Se você vende área que não é de tecnologia, direito, arquitetura, contabilidade, vendas, logística, então você vai utilizar suas mesmas habilidades dentro desse novo contexto. O que que é o Método de trabalho do product o honor? Eu não sei se você sabe, mas eu quando comecei a trabalhar ali com produto, eh, era tudo muito mato alto, mato alto mesmo. A gente eh tava no início desse movimento. E aí eu fui criando um método que depois eu vim chamar de PLMS, product, sistema de

gestão do líder de produto. Por que isso? Porque toda profissão tem um método de trabalho. O que que é método de trabalho? Um passo a passo. Primeiro você faz isso, depois Isso, depois aquilo. Isso é método de trabalho. Um advogado tem método, um médico tem método. Quando você chega na frente do médico, ele faz a mesma coisa. Primeiro ele conversa com você, tenta entender seu problema, depois ele vai te examinar. Tem alguns médicos que não examinam, né? Mas deixa isso para lá. Então ele vai te examinar, vai te examinar, depois ele vai te prescrever. Sempre

ele faz isso. São três grandes passos. Isso é o quê? Método. Então, Médico, advogado, contador, vendedor, pessoal de logística, todo mundo tem método. Um productor também tem método. Vamos lá. Deixa eu te mostrar um pouquinho, só um pouquinho, não vamos gastar muito tempo aqui não, desse método de trabalho. Então, deixa eu te mostrar aqui. Então, aqui você tem o PLMS. Que que é o PLMS? É, a gente tem aqui o template no MIRO, que é uma ferramenta onde você tem tudo que é necessário para fazer o seu trabalho no Dia a dia. Então você tem

aqui a parte, ó, a visão geral, tem a parte aqui do discovery, a descoberta, você tem a parte aqui dos objetivos de negócio, a parte aqui do da estratégia de produto, o que você precisa reunir de informação para fazer uma boa gestão de partes interessadas. Aí aqui você tem a parte do delivery. Que que é delivery? A entrega, o desenvolvimento do produto. Olha aqui, ó. Isso aqui é o backlog, tá certo? E Aqui você tem os eventos que vão ser executados no dia a dia, o planejamento da sprint, a daily, a review, a retrospectiva e,

claro, o refinamento do produto. Tudo isso organizado aqui, ó, num quadro camban. Esse aqui é o que eu chamo assim, é o método mais robusto do mercado e que você precisa para quê? Para você fazer a gestão do produto no dia a dia. Esse é o producter management system 2.0. Tudo que você precisa para realmente, isso aqui é o meu template, Ó, para você poder ser o product o APM Caixa Grossa. Olha, se eu tivesse acesso a esse método de trabalho, tudo seria muito mais fácil e rápido. Porque quando eu comecei 2002, 2003, a gente

não tinha método, era mato alto. Então a gente foi batendo cabeça e construindo o método de trabalho. Olha, se eu tivesse, seria, sei lá, eu teria menos medo de errar, porque eu tinha muito medo. Eu teria mais confiança para desempenhar o meu trabalho. Eu estaria entregando mais Resultados com melhor organização da das minhas atividades e não gastaria tanto tempo com tantas reuniões, que é o que eu vejo tanto productor fazer hoje, e uma melhor apresentação dos resultados, tá bom? bem confiança, segurança e me sentir completo, ter a certeza de que o que eu estou fazendo

atende as as os anseios e as necessidades da companhia do negócio, gente, isso não tem preço. Isso não tem Preço e é isso que esse método te dá. E dentro ainda desse método tem os sete habilitadores do Mindset do Product Honor. Primeiro deles, aprendizado contínuo, é você estabelecer esse processo de aprendizado constante. Colaboração. Uma das coisas que mais você vai fazer é colaborar com outras pessoas. E cada pessoa tem uma maneira diferente de colaborar. a diretoria, o teu gestor, o time técnico, as pessoas de negócio, o usuário do produto, olha Quantas pessoas, o designer e

o exdesigner, tem muitas pessoas que compõem esse time para se criar um produto digital. E, óbvio, focar em quê? Entrega de valor no final das contas, não é entregar apenas funcionalidade, mas valor. E tudo isso vai exigir de você liderança. Ah, mas Marcelo, eu não sou líder. Ser líder é mais simples do que você escuta aí no mercado. Não é ser essa pessoa influente. Não, não, não, não. O que que é ser líder? É seguir o Método e fazer as coisas que precisam ser feitas. Porque dentro da empresa as pessoas precisam de referência, de exemplos

a serem seguidos. O líder é aquele que faz o que precisa ser feito. Ele não manda o outro fazer, ele faz. E aí, através do seu exemplo, ele inspira outros. É isso que você precisa ser um líder. É mais fácil do que você imagina. conexão com o cliente está ali tem um canal eh eh eh habilitado com o cliente, Melhoria contínua, tanto do produto quanto do seu processo de trabalho e trabalhar orientado a dados. Tomar decisões não é com base em sentimento, feeling, ah, eu acho isso, eu acho aquilo, não, mas tomar decisões com pauta,

pautado em dados. Então, você entende os resultados e a partir dali você toma decisões. Bem, mas por que esse método? Porque é um método que vai te dar segurança para atuar como piou. essa Primeira porta e melhor porta de entrada. Lembra o que que acontece? Muita gente quer entrar por outros degraus sem ter experiência, sem ter um método de trabalho. Tá tudo errado. O que que você tem que fazer? Passo um, passo dois, passo três, passo quatro. Se você seguir um método, te garanto o seguinte, você vai ter o resultado que você tanto almeja. Seguir

método e ter dedicação é a melhor coisa que tem, não tem segredo. Tá bom? Legal. E aqui, ó, Nessa escadinha, esse método que eu acabei de te mostrar rapidamente é para você entrar nessa melhor porta de entrada, productor, ter um salário que gira em torno ali de R$ 8.000, talvez mais. talvez um pouquinho menos. Isso vai te dar essa segurança, tá bom? Para você entrar nessa profissão assim, agora eu sei o que fazer, eu sei o que precisa ser feito, eu não tenho mais Dúvidas. Vamos ver a parte três da aula dois. Perfil ideal para

ser productor, as habilidades do perfil ideal e como a sua experiência se conecta com esse perfil. Vamos entender aqui. Perfil ideal. Ele inclui 11 itens, conhecimentos, habilidades, atitudes, planejamento e organização. Lembra do maestro? O maestro tem que ser organizado. Ele não pode pegar aquela vareta, varinha, sei lá o quê, e ficar girando do jeito que ele quer. Ele tem Que se planejar. Ele não escolhe os músicos ali na hora. Ele compõe uma orquestra, planeja antes. Tem que se comunicar. Aquela forma dele se mexer ali é ele se comunicando, saber fazer gestão de projetos, de produtos,

resolver problemas, que é uma das coisas que mais você vai fazer. E olha, é graças aos problemas que a gente tem o nosso trabalho, tomar decisões, saber tomar Decisões, mas não é eu acho isso, eu acho aquilo, é tomar decisões com base em dados, com segurança, fazer gestão de demanda. Lembra? Você vai receber demanda de todas as essas pessoas, usuário, partes do eh partes interessadas do negócio, diretoria, gerência, time técnico. Você elo, você é essa cola entre essas pessoas. negociação e prazo. Você vai ter que negociar com pessoas, você vai ter que Ajudar as pessoas

e colocar, estabelecer prazos, claro, trabalhar com métodos, metodologias ágeis, que é o que tem de mais moderno pra gente poder entregar produto. Mas veja o seguinte, metodologia ágil aqui é ferramenta, não é para você aqui se tornar um especialista em métodos ágeis. Eu quero que você aqui seja um profissional de produto digital, um especialista em gestão de produtos digitais e não um especialista em Agilidade. Se você quer ser agilista ali é outra coisa. Screwters, agile coach. Aqui a grande oportunidade ela é para quem quer trabalhar com produto, com gestão, entendeu? Mercado digital. Você vai começar

a entender esse grande mercado que está borbulhando ferramentas devops giro, gira o próprio Trelo, não deixa de ser uma ferramenta de gestão. E por fim, a liderança. Lembrou? Agora, olha só, você ganhou um teste de perfil Profissional ao responder à pesquisa do curso. Caso você ainda não tem o seu, solicita lá no Telegram. Mas calma, calma, calma, calma, calma, calma. só depois de terminar essa aula aqui, tá bom? Então, você tem um teste de perfil profissional, se você ainda não acessou ele, acaba a aula aqui e vai lá e pede ali paraa minha equipe esse

teste lá no Telegram. Não utiliza e-mail nem Instagram, no Telegram, tá bom? Esse é o nosso canal de contato aqui. Fechado? Esse aqui é o teste para você descobrir o quão perto está o seu perfil profissional de um excelente ou casca grossa, um product o Honor APM casca grossa. Então tem aqui as instruções. Você então vai responder as perguntas com sinceridade, hein? Usando uma escala de um a cinco, onde um você discorda totalmente e cinco você concorda totalmente. Então a primeira sessão é sobre competências e habilidades. Então você vai responder aqui planejamento, Organização. Você gosta

de planejar e organizar tarefas? Então, um, discordo completamente e cinco, adoro, concordo totalmente. Comunicação, consigo me comunicar com pessoas, consigo me comunicar bem com pessoas. E aí você consegue gestão de projetos. Tenho experiência em gerenciar projetos ou tarefas do início ao fim. Depois, resolução de problemas. Sou bom encontrar soluções para problemas. Tomada de decisões. Consigo tomar Decisões importantes quando necessário. Gestão de demanda. tem experiência em receber demandas de outras pessoas, priorizá-las e entregá-las. Então você vai responder aqui numa escala de 1 a cinco. Negociação de prazos. Tenho experiência em negociar novas datas de entrega. Passando

paraa sessão de número dois, onde você vai testar ali os conhecimentos técnicos e de mercado. Repara que não tem programação aqui, né? Conhecimento de metodologias ágeis, entendimento do mercado digital e uso de ferramentas de gestão. Você já usou? Você conhece as metodologias ágeis, conhece de mercado digital, já usou ferramentas de gestão? Então você vai para cada uma delas responder ali de um a cinco. Seja sincero, hein? Depois tem a sessão três, interesses e motivação. Gosto da ideia de desenvolver e melhorar produtos digitais. Estou sempre buscando crescer e aprender na Minha carreira. E é isso, é

verdade ou não? Bem, se você tá aqui fazendo o curso, eu vou dar um spoiler aqui, né? Quase um cinco, né? porque você já tá fazendo aqui a sua parte, né? E por fim, você tem o quê? Opa, você tem aqui a sessão quatro de experiência profissional. Já liderei alguma equipe, projetos ou pequenos grupos antes. Experiência em ambientes corporativos. Já trabalhei em empresas ou ambientes corporativos. Então você vai responder De um a cinco. Depois que você fizer isso, o que que você vai fazer? você vai somar toda a pontuação. Então, por exemplo, aqui você marcou

dois, aqui você marcou três. Então, 2 + 3, 5. E você vai fazer o restante nas outras questões. Você vai pegar a sua pontuação total e vai ver onde que você se encontra, qual intervalo tá entre 55 e 70, entre 45 e 54, entre 30 e 44, entre 15 e 29 ou entre 0 e 14. Então você vai ver como você pontuou e vai ter uma Mensagem especial aqui para você para dizer se o seu perfil ele tá realmente bem ajustadinho para você se tornar esse product o honor ou APM Cagrossa. Esse teste é um

presente aqui para você. Viu como que você já tem boa parte dessas 11 habilidades? Você já planejou? Já já organizou o seu trabalho num Word, num Excel? Já você se comunica com pessoas? Você sabe fazer certa e de certa forma gestão, resolver problemas, tomar decisões, organizar as demandas. Você Entende? já escutou falar um pouquinho de métodos ágeis, mas talvez você nunca tenha colocado todas essas 11 habilidades em prática no contexto de produto. E aí o que que te falta? O método. O método de trabalho, que é pegar essas 11 habilidades e usá-las aonde? Num contexto

de produtos digitais, entendeu? Então é isso, por isso que eu falo, você não está saindo do completo zero, porque tem gente que fala: "Ai, eu vou ter que começar tudo De novo na minha vida profissional." Claro que não, pequeno gafanhoto. Claro que não. Você vai usar muito do que você já aprendeu. O teu background, a tua experiência vai ser aproveitada aqui agora. E olha, tem experiências que são muito valorizadas em gestão de produtos digitais. Por exemplo, se você for um cara de vendas, você tem essa esse traquejo, essa habilidade de lidar com pessoas, você sabe

se Expressar. Quem trabalhou com gestão de projetos, que é uma coisa totalmente diferente, já tem toda essa habilidade de gestão. E tantas e tantas outras profissões têm algo a oferecer. dentro de gestão de produtos digitais. Percebeu? Então, o que você tem hoje de habilidade, de experiência, vai ser fundamental para você entrar nesse mercado. Jamais você vai entrar nesse mercado do completo zero. Por isso que eu digo, ser Prodores, você só precisa aprender o método de trabalho. Não é aquela, ai meu Deus, eu vou ter que mudar da água pro vinho para aprender a ser um

product o honor. Não, ninguém tá falando aqui para você ser um programador, que aí sim, poxa, você trabalhar com programação, você vai ter que aprender lógica, que é uma coisa que talvez você, eu fui dev, tá? desenvolvedor, programador, que talvez você nunca tenha visto. Você vai ter que trabalhar com matemática, talvez Você não goste, mas não é o caso para ser productor, entende? Por isso que eu falo, são essas habilidades do dia a dia que você vai modelá-las para trabalhar dentro de produto. E a sua idade é uma vantagem. Por quê? Por quê? Por quê?

Ah, Marcelo, eu já tenho mais de 40, mais de 35, mais de 50. Cara, você pegar o teu background de saber lidar com pessoas, o o problemas que você já passou na vida profissional, tudo isso vai te dar casca, Experiência para lidar com os desafios dessa profissão. A sua formação experiência, se você não vem de TI, pode até ser uma vantagem, porque geralmente a gente que é de TI, eu sou de TI, né? A gente geralmente já pensa em solução, né? Não, pera aí. Telinha, botão. A gente já tá pensando no software quando na verdade

a gente deveria parar e entender primeiro o problema do usuário. Se você já é da da TI, vai ficar mais tranquilo para você entender, porque Você já entende o processo de desenvolvimento de software. Então, percebe, cada um tem um diferencial. Qual é o seu? Você vende, você vende fora de tecnologia ou você já vende tecnologia? Cada um tem seu diferencial e é isso que você precisa destacar, ressaltar, entendeu? É isso que você precisa fazer. E agora a quarta e última parte da nossa aula de número dois, que é a parte quatro, que é uma prática

com uma ferramenta de Pensamento estratégico do productor. Tá bom? Vamos lá ver. É importante essa parte quatro. Por quê? Pensa no seguinte, antes de você migrar para uma carreira que talvez você não conheça, muita gente fica com receio, fica com medo. Ai, mas meu Deus, será que vai ser difícil? Será que é para mim? Será que vai dar certo? Então, nada melhor do que você agora fazer essa degustação, porque olha só, já te mostrei que é muito simples. Não tem bicho de sete cabeças, não tem nada a ver com aprender meu Deus em profundidade, matemática,

algoritmo, programação, nada disso. São habilidades sociais, interação e de organização. Ah, mas Marcelo, eu sou muito tímido, sabe? Será que é para mim? Eu não sei se você vai acreditar, mas eu sou uma pessoa tímida. Eu não sou essa pessoa extrovertida. Sabe aquelas pessoas super Extrovertidas? Eu aprendi certas habilidades com o tempo. Então, eu lapidei a minha personalidade. Eu não nasci assim. O meu natural é, por exemplo, se eu for num evento, eu vou sentar, vou ficar no meu cantinho sem conversar com ninguém, mas eu aprendi a lapidar. E você também pode. E não é

tão tão difícil assim. Não precisa de teorias mirabolantes, não. É só você se colocar no desafio que eu tenho certeza que a coisa vai acontecer, Entendeu? Atividade prática, vamos lá. Dentro da gestão de produtos digitais, a gente tem uma ferramenta chamada matriz BCG. Que que é isso? Um produto digital, ele, deixa eu aproveitar tomar o meu cafezinho aqui, né? Ele pode ser classificado, tá tomando seu cafezinho, tá tomando sua água. Não deixa não, não desidrata não, hein? Faz bem tomar um cafezinho, uma água, enquanto enquanto assiste aqui a aula. Eu tô aqui tomando o meu.

Tá um Pouquinho frio, mas tudo bem. Eu gosto de tomar café quente e também se ele esfriar, ah, tudo bem, tanto que eu gosto de café. Dentro da gestão de produtos digitais, a gente tem a matriz BCG. Que que é isso? É uma maneira de você classificar o momento no qual o produto passa ou ele se encontra. Então, a gente pode classificar um produto digital de quatro maneiras diferentes: estrela, interrogação, Abacaxi e vaca leiteira. O que que é o produto vaca leiteira? ele já não tem uma taxa de crescimento de mercado tão alto, ou seja,

você já não tem muita gente procurando esse produto, mas ele bota, ele bota ele bota dinheiro para dentro do negócio. Ele é o que gera caixa, percebe? Estrela é aquele produto que tá prestes a se tornar uma vaca leiteira. a sua participação de mercado tá Aumentando. Tem gente começando a usar cada vez mais o produto. Interrogação, esse produto tem uma participação de mercado baixa e tá crescendo. Tá crescendo. Existe ali uma incógnita, uma dúvida. Será que esse produto vai virar uma vaca leiteira? Algum dia vai virar uma estrela? e o abacaxi, que é o produto

que foi retirado de mercado, já não tá sendo mais utilizado, foi Aposentado, seja por que motivo for, seja porque uma nova tecnologia veio e disruptou ele, seja porque esse produto não resolve mais os problemas que resolvia antes dos dos usuários, dos clientes, virou um abacaxi. Aí a atividade que eu vou te dar é a seguinte: você é um prodwer na empresa mais valiosa do planeta neste momento, que é a Apple. Pois é, vale bilhões. Para começar o seu trabalho, você precisa entender como cada produto Se encontra hoje no portfólio da empresa. Então, uma empresa tem

o seu portfólio, a Apple tem o seu, que é o conjunto de produtos que ela oferta ao mercado. Utilizando a matriz BCG, classifique cada um dos cinco produtos da Apple, conforme seu posicionamento de mercado hoje e não no passado. hoje. Não esqueça de compartilhar a sua resposta no grupo fechado no Telegram. Então, faz o exercício, pega papel caneta, faz exercício e depois você compartilha no Telegram a sua resposta. Legal. Quais são os produtos? iPhone 13 Pro Max, iPhone 14, o MacBook Pro, que é o notebook da Apple, independente do modelo, o iPod, que é o

celular, e as airtags. Que que é airtags? Airtags são, não é um rastreador, é um disquinho que você coloca e ele ajuda a localizar aí onde que tá aquela peça, uma mala, uma mochila, tá bom? Parece com rastreador, tá bom? E aí, o que que você vai fazer? Você vai pegar cada um desses cinco produtos e vai arrastar ali. Você vai me dizer se ele é estrela, se ele é interrogação, se ele é vacaleira ou se ele é abacaxi. Topa o desafio. Essa é a sua primeira atividade como productor, já iniciando essa jornada. Não deixa

para depois, não deixa para final de semana. Você vai levar no máximo 10 minutos para fazer esta atividade. Então, pausa agora o vídeo, faz aqui o exercício e aí continua, Combinado? Legal. E aí, fez exercício, vamos embora. Vamos em frente. Ser product owner é seguir um passo a passo. Toda profissão tem esse passo a passo. Tem uma receita de bolo. Eu te mostrei aqui o o médico, esse maestro chamado product o honor também tem o seu, tá certo? Não se assuste aqui com os termos em inglês. Lembra que eu te falei? Product own honor é

uma um conjunto de palavrinhas diferentes. Backlog. Tudo isso significa que você então precisa dominar a língua inglesa, precisar aprender agora inglês. Não, mas você só precisa saber traduzir essas pequenas palavrinhas. Para isso, você vai no Google Translator. No dia a dia, a gente usa backlog, Prod Honor, eh, Gira, Angel DevOps, nome de ferramenta, só para você entender, tá bom? Você não precisa eh ser um falante, né, uma pessoa que fala inglês fluentemente, nada disso. O que você precisa aprender É o método de trabalho, tá bom? Legal. Bem, eu tenho um presentinho aqui para você. Legal.

para você. Isso é importante, um checklist em PDF para você tornar o seu perfil vitrine campeão. Olha só, deixa eu te explicar uma coisa. O seu perfil no LinkedIn melhor, o LinkedIn ele não é ele não é o LinkedIn uma plataforma de currículos online. Ah, não, não. Ele é uma rede social. Você por acaso bota ali o seu Perfil? De nada adianta você estar em uma rede social e não entender como ela funciona. Que que eu vou fazer? Eu vou entregar para você de presente, nessa aula dois um checklist para você fazer pequenas e rápidas

modificações no seu perfil. Para quê? Para você chamar a atenção de recrutadores e recrutadoras. para ter um perfil vitrine. Que que é uma vitrine? Para que que serve uma vitrine? Uma vitrine é o seguinte. Quando você passa na frente de Uma loja, você olha ali a roupa, o tênis, o o o objetivo da vitrine é fazer com que você entre dentro da loja. O perfil vitrine, a mesma coisa. é fazer com que o recrutador fale assim: "Hum, interessante, deixa eu falar no privado com o fulano, com a fulana. É fazer com que esse recrutador fale

com você ali no seu perfil, tá bom? E detalhe, qual é a senha desse presente?" Futuro. É a palavra futuro em letras minúsculas, sem espaços, tá bom? Futuro, tá certo? Digita lá, baixa o presentinho, desbloqueia e já começa a fazer essas modificações no seu perfil. Mais uma atividade, mais conteúdo para você aqui que está nessa jornada. Eu não sei se você sabe, mas eu tenho a minha mentoria PPL. Sabe o que que significa PPL? Professional product. líder profissional de produto. Deixa eu falar rapidamente sobre ela aqui com você. É rápido, tá? Não vai doer. Eu

defendo sempre que você tem que ser um Líder de produto casca grossa. tá cheio de PO, productor, tirador de pedido, garçom de luxo. É o cara que fica tirando pedido, anota aqui, entrega ali, anota aqui, entrega ali. E geralmente são essas as pessoas que reclamam do seu salário. Ah, mas o meu salário não aumenta. Ah, mas eu não tenho reconhecimento mesmo sendo PIO. Claro, você é um po tirador de pedido, um garçom de luz, uma garçonete de luz. Como é que você quer ter reconhecimento? Então tem seguir método. E esse método eu te ensino aonde?

Na mentoria PPL. O que que é mentoria PPL? São aulas ao vivo e gravadas, tem um material de apoio riquíssimo. São aulas comigo e com a minha equipe, não é com outras pessoas, é comigo e com a minha equipe. Tem minha equipe ali também junto. É um método de trabalho prático e adaptável em qualquer empresa. Por quê? Porque eu validei esse Método. Então esse método você uma vez que você aprende, você sai da sua empresa, você consegue usar ele no mercado. Mão na massa. Mentoria PPL não é você assistir 100, 200, 300 aulinhas e ficar

ali, ai que legal, sucesso, hein? Acabei de assistir a centésima aula. Do que que adianta? Você vai esquecer tudo daqui a uma, duas semanas. Essa falsa sensação de progresso, de que você assistiu 100, 200 Aulas, não serve para praticamente nada. O que você tem que declarar sucesso é: "Eu assisti algumas poucas aulas e consegui colocar em prática". Isso é sucesso. É quando você sai da teoria e vai para mundo real. Na mentoria PPL não são somente aulas gravadas, a gente simula o dia a dia de um product o honor. Como é que funciona? é um

programa estruturado em que tem 80% de aulas ao vivo e 20% gravadas e não inverso. Você tem acesso ao longo de um Ano a 300 atividades, mas são nos dois primeiros meses que eu ensino o método PLMS, que é o método de trabalho do product o honor Casca Grossa. Aprendeu em dois meses esse método, você já consegue ir pro mercado buscar sua primeira oportunidade. Mas então, e os outros 10 meses desse um ano, Marcelo? Eu te entrego ali aulas complementares para te ajudar a ser um profissional ainda melhor, workshops e muito mais conteúdo E direcionamento

para você se dar bem e não só conseguir a sua primeira oportunidade, mas para você desempenhar bem o seu trabalho e ter segurança para fazer o que precisa ser feito, entendeu? Então é isso. E aí você vai ter essa oportunidade de se aperfeiçoar. A mentoria PPL, ela é uma grande jornada. No primeiro pilar tem o método de trabalho, hard skills. No segundo pilar tem as soft skills. Eu vou te ensinar como que você se posiciona no Mercado. E depois o terceiro pilar é a busca pela oportunidade, pela primeira oportunidade como productor, entendeu? Então, lembra, lá

na aula de número um, eu falei muito bem quais são os pré-requisitos. Você tem que ter curso superior e mínimo de um ano de experiência corporativa. Tem isso? Você está pronto e pronta para começar hoje mesmo a mentoria PPL e aprender o método de trabalho. Que que a gente viu aqui na aula dois? Vamos ver. Vamos ver. Eu não vou gastar muito tempo falando sobre mentoria PPL. Na aula três, eu ainda vou falar um pouquinho mais, vou te dar um pouquinho de mais detalhes, tá bom? Mas aqui vamos voltar aqui pro nosso conteúdo. Que que

a gente viu aqui na aula dois? Olha que interessante, o processo de trabalho do product o honner e as suas responsabilidades. Agora você sabe o que ele faz. Você viu o que que esse grande maestro tem como responsabilidade? Quais São os três pilares? Lembra? Lembra disso? Então, os três pilares ali, tá bom? Três, exercício prático de estratégia de produto. Te entreguei um checklist para você já transformar o seu perfil em um perfil vitrine. Sabe aquele perfil que todo mundo fala: "Caramba, que bonito, que legal, que diferente?" Na próxima aula e última, presta atenção nisso, você

vai receber o caminho das Pedras. Eu vou entregar para você um plano de ação completo para você se tornar um product o honor em até 60 dias e a partir daí começar a buscar oportunidades de R$ 8.000. Um pouquinho mais, pouquinho menos, mas em torno de R$ 8.000. E como eu te mostrei lá na primeira aula, esse é só o primeiro degrau de uma excelente jornada dentro da área de produtos digitais. Depois você vai para outros degraus com mais com salário melhor, com mais Responsabilidades e com muito mais reconhecimento no mercado. Vamos desmistificar o que

que realmente você precisa aprender sem precisar perder tempo. Porque assim, você pode aprender a se tornar um PO, um productor, estudando, lendo o livro, pode, indo no YouTube, pode. A questão é o seguinte, você tem pressa ou você tem todo o tempo do mundo talvez aprender aí essa profissão em 1 2 3 4, talvez 5 anos. Você começa a ler o Livro hoje, faz lá seu resumo, vai no YouTube, assiste um monte de aulinha. Se você quer aprender essa profissão rapidamente, sem teubar, com segurança, com alguém que já chegou lá sem precisar fazer uma nova

faculdade, porque muitas vezes a gente acha, né, ai não, para mudar de profissão tem que fazer uma faculdade. Não, não precisa. Não precisa. Por quê? Porque a profissão de Prodor, ela utiliza o que você já sabe. Ninguém aqui tem tempo a perder. Você tem? Eu não tenho. Quem se organiza consegue melhores resultados. Então você topa esse desafio, quer aprender de verdade como se torna um prodor e depois que você aprende começar a procurar oportunidades que giram em torno de R$ 8.000 R$ 1.000 a partir de na aula três, eu vou te dar esses detalhes, eu

vou mostrar esse grande plano de ação. Inclusive é lá que você vai poder pegar O seu certificado de participação desse curso aqui, tá bom? Só que eu preciso de dois grandes favores aqui. Comenta no Insta, nesse post aqui, ó, com essa imagem. Qual foi sua maior sacada da aula dois? Vai lá, Marcelo Neves Pro, acessa lá, me segue e eu vou responder todos os comentários e outras pessoas podem se unir a esse conteúdo aí, tá bom? Vai lá e diz: "Qual foi a maior sacada que você teve aqui dentro dessa aula?" Dois. Dois. Já está,

pequeno Gafanhoto, lá na comunidade do Telegram? Compartilha também. Qual foi o seu grande aprendizado, qual foi a sua a maior dica que eu dei aqui para você que fez sentido? E olha, me segue lá nos demais canais, combinado? No YouTube, LinkedIn, Spotify, Face, Instagram. Eu estou em todos esses canais, ó. Canal Valor no YouTube, no LinkedIn Marcelo Neves Pro, no Spotify tem o Valorcast, Facebook, tô lá eu, Marcelo Neves, e no Insta, Marcelo Neves Pro. mais conteúdo, mais estratégias e você vai ver ali muito mais sobre a profissão de product o honor. Eu queria agradecer

muitíssimo a sua participação aqui de você estar aqui investindo na sua profissão, na sua carreira. Esse é o melhor investimento que você pode fazer. Eu também faço muito isso. Eu também tô sempre procurando me atualizar, fazendo cursos, treinamentos, como você fazendo esse curso aqui. Esse é o melhor Investimento, porque o mundo está mudando, as coisas estão mudando muito rápidas. E se você não para para afiar o seu machado, olha, vai ter uma hora que você vai tentar usar o seu machado e ele vai est cego, ele não vai, sabe, cortar mais nada. Então é isso,

fazendo isso, estando aqui, afiando o seu machado, você com certeza já se aprofunda nessa grande oportunidade que existe no mercado hoje de se tornar um product o honner, uma product o casca grossa, Combinado? Muitíssimo obrigado por estar aqui. Aula três, na sexta-feira, segura porque vai ter um grande plano de ação que eu vou entregar ali para você. seguindo aquele plano de ação, você vai se tornar um belo, uma bela productor casca grossa. Um grande abraço e até a aula de número três. Até mais. Mas posso dizer assim que foi uma das melhores coisas que eu

fiz foi entrar eh nessa mentoria. Eh, o retorno de investimento é muito bom porque é Dado muito material, é muita explicação e boa, não é assim muito material, muita explicação que não seja algo que seja algo assim desescartável de fácil. assimilação me auxiliou muito a compreender o que eu já fiz, né? A compreender o que eu estou fazendo e está me dando vários várias ideias que o pessoal hoje chama de insites, né, do que eu posso fazer, tá? Se eu tivesse conhecido a a mentoria PPL quando eu aportei no trabalho como PIO, cara, Teria sido

tudo muito diferente, cara. Foi foi um um momento difícil que eu passei no início quando eu cheguei. Você é uma pessoa que é o elo entre muitas muitas áreas para entregar um projeto, né? Então isso isso é isso é de uma valia imensa assim. E não só se você sabe que você não entrega sozinho, mas quando você tem ferramentas para fazer essa entrega, você começa a ter muito mais eh começa a ser muito mais palpável aquilo que você pode fazer e você não Fica batendo cabeça. É uma ferramenta assim espetacular para quem tá começando na

área. Fiz tudo direitinho, segui os passos, uma semana depois me ligaram, eu nem apliquei pra vaga, me chamaram para fazer uma entrevista, fazer uma empresa grande e na área de petróleo e gás e e acabou chegando o trabalho para mim, sem eu precisar enforcar, nem passar por cima de ninguém, nem agredir ninguém. Cara, foi muito bom porque tudo aquilo que o Marcelo foi ensinando durante o Curso, eu fui vivenciando no meu trabalho. Então, eu vi na prática aquilo que ele falava, sem dúvida alguma, não vai sem medo, porque vai te ajudar a ganhar conceitos e

a saber como corre um projeto de produto e como que você a metodologia e ferramenta para você acompanhar esse projeto direitinho até a sua entrega, né? Enquanto eu vejo todo mundo estressado, gente que tá começando agora no mercado, falei assim: "Gente, que que eu faço? Eh, eu não sei por onde Começar, tal". Falei: "Beleza, eu sei por onde começar". Começa fazendo a mentoria. Quando você pegar a mentoria, você vai ver que a coisa, o bicho não, não tem tantas cabeças assim. Era isso, era isso que eu tava precisando, essa repaginação. E eu precisava de algo

para relembrar, para ver como funciona, até, ou seja, não só não só serviu para relembrar algumas coisas, como já deu outro outros estalos. E aí eu falei assim, falei: "Putz, podia ter feito Isso, né? Minha retrospectiva, eu podia ter usado um quadro assim assim para fazer isso, né? Isso em casa aqui e tal, podia ter na hora de apresentar, se eu tivesse esse quadro, eu já mostrava o roadmap, já podia fazer e eu perdi meu tempo fazendo o roadmap do PPT, eu podia ter usado aqui e tals. Bom, mesmo eu vindo da área de tecnologia,

já tem um pouco de conhecimento e em 60 dias com a mentoria eu consegui me tornar um pi casca grossa. Eu também acredito que Aquelas pessoas que não são da área de tecnologia, mas pretendem vir paraa área de produto, tecnologia, com a mentoria PPL, a metodologia utilizada, com certeza a pessoa consegue eh se tornar um pe casca grossa, visto que tem um bom material de apoio teórico e um grande professor trazendo práticas para nós. Eu trabalhei a minha vida inteira na área de TI e o a mentoria do Marcelo, o PPL em 60 dias, eu

me tornei com certeza um product o muito casta grossa. Então, foi Excelente, valeu muito a pena, eu tô muito seguro, muito satisfeito. Eh, essa própria etapa de descoberta, né, eh, do que que o o não do que o cliente quer, mas do que ele precisa, né, foi um ponto importante que caiu assim como como uma luva na fase que a gente tá no no projeto. Então essa o próprio upstream ali, e a gente começou a praticar, eu levei algumas ideias ali que o Marcelo mostrou de de backlog que ele que ele tinha, né, de de

como que ele dividia Ali o board, e a parte de refinamento técnico, as etapas. Isso daí foi muito legal, acrescentou bastante no nosso dia a dia. A a prática ela é uma vivência no dia a dia. Você vai aprendendo como se faz no decorrer dos dias, só que às vezes você não tem aquela vivência de concepção, de saber exatamente quais são as técnicas que você tem que aplicar para determinados momentos, né? Então, a mentoria trouxe isso bem forte, né? Eh, na mentoria a gente não trata somente a O discovery e o delivery, mas sim também

é feito aquela parte de eh criação da jornada do usuário e tudo mais, né? Concepção do produto. E isso quando você não tem assim muita o conceito eh do que são as as teorias e algumas técnicas para aplicar, você às vezes acaba não aplicando da maneira correta ou acaba burlando algumas alguns conceitos ou regras que deveriam ser aplicados. Então, o que a mentoria trouxe ali foi foi contextualizar essa vivência prática E melhorar essa vivência prática que a gente tem aí no dia a dia, né? Tanto da concepção do produto, da criação ali de todos os

os tópicos abordados nas sprints, né? Então, desde a concepção do produto, gestão do backlog, priorização, eh, desde até também a parte de métricas, né, que é falado ali nas últimas sprints, nenhuma experiência, Marcelo, e também foi algo assim que foi uma oportunidade. Eu caí de para-queda no papel de PIO, eu fiquei assim Desesperada. Então assim, eu não conhecia o papel do pior, nunca tinha ouvido falar, mas eu entendo que o que o que eu já estava fazendo ali, né, com a padronização do processo, entendendo os stakeholds, passando essa necessidade para a tecnologia, né, para os

desenvolvedores, já era um papel de PIO. E hoje eu consigo enxergar isso. Ser PIO não precisa entender de tecnologia, não precisa. Sou psicóloga de formação e vim nesse caminho me encontrar um pouco, né? Hoje eu trabalho como analista de suporte, então mudei completamente, né? A minha jornada. Você vai perceber as mudanças no dia a dia, você vai perceber que tu vai pensar diferente. E quando chegar a oportunidade, né, a gente sempre coloca assim: "Não tô preparada". A gente nunca tá preparado para nada, né? Mas quando você vê, f assim, não, isso daqui eu sei, porque

eu eu já tô trabalhando. As pessoas começam a ver a gente diferente, né? Eu percebo muito Isso. Eu tenho um gestor mesmo que ele traz muito isso. Ele coloca, ó, olha a Raiane, ela conseguiu certificação. Olha, olha o jeito dela, olha as atitudes, né? E isso faz toda a diferença. A visão da descoberta, a visão do início das coisas, de eu realmente estruturar, passar, ver a a informação realmente necessária para entregar o que é necessário pro cliente, pro usuário. Isso mudou muito a minha a minha visão. E até essa mentoria PPL Para mim foi abrir

portas, foi andar de novo num corredor que eu achei que já tinha andado muitas vezes, já tinha prendido, foi abrir novas portas, né? E e essa é a questão, né? Tá sempre disposto a abrir novas portas e e não achar que aqui eu já andei, então não tenho mais o que aprender, né? Eu fiquei encantada com a metodologia dele, com a forma dele de falar, com a com a pedagogia, a forma pedagógica como ele faz as coisas. Eh, me identifiquei Também com você, Marcelo, com o seu jeito de falar. Isso aí é uma coisa importante,

tá? Porque tem tem vários, já fiz vários cursos, já fiz vários cursos, até porque eu tô querendo me atualizar também. Então, nesses cursos que eu fiz, eh, tem professores que não têm assim uma boa didática, não tem paciência, né? E isso eu já percebi desde lá das lives, o seu jeito, né? E até porque eu sou uma pessoa que não trabalho com isso. Então, para mim Realmente tem que ser uma pessoa que tem a paciência. Aí percebi isso nas lives, vi as entrevistas e aí quando eu vi as entrevistas o pessoal falando como é que

foi, eu falei: "Pô, isso aí é realmente é o que eu preciso". Foi a melhor coisa, porque até durante as aulas essa sua didática e essa sua paciência continuou até o fim, né? Até enquanto alguém tinha dúvida, você ia lá, então vou fazer de outro jeito, então vou explicar de outro jeito, então toma aqui um exemplo, olha Aqui como é que é na minha empresa, né? Isso aí faz toda diferença. Show de bola. Nota 10 para você nesse, né? em todas as questões, mas nessa questão aí eu tiro o meu chapéu. Com relação à minha

certificação do PSPO, eu pensei que eu tava preparada pro mercado e eu percebi que não, né? E precisa realmente a parte prática. A gente pergunta: "E agora? E agora vou fazer a mentoria?" E aí demorou um pouco para lançar a mentoria e fiquei fazendo os cursos lá Gratuitos até lançar no PC duas vezes. E assim foi algo que eu não me arrependo de forma nenhuma, porque é muita agregação de valor, sabe? É muita a parte prática, Marcelo, que você faz com a gente é muito interessante porque você tem essa preocupação que nem falou, essa preocupação

de mostrar na prática, sabe? Então aquela prática de explicar e todo mundo entendeu, entendeu? Vamos simular entrando na parte prática vocês como se fosse junto, como se tivesse romento na Empresa. Então é fazendo personas, né? Eh, fazendo levantamento da descoberta. Então são diversas técnicas que faz com que a gente sinta mais confiante. É isso. É o é o famoso market fit. Então aqui é o encaixe perfeito. Foi interessante pelo seguinte, eu tava focando nessa parte da digilidade, eu falava assim: "Nossa, eu quero entrar para vocês pr eu tinha". Comecei a fazer um paralelo do do

que eu já tinha feito tentando encaixar aqui. Falei: "Ó, Parece que eu tenho as características para isso aqui." Só quando ele falou, "Come falar de produto, eu falei: "Produtos digitais, pera aí, eu já fiz software, tal, pera aí, mas o meu perfil tá mais pro produtos digitais". E ele deu essa parte de me falando: "Olha, você vai ter um método, você vai trabalhar". E foi, eu falei: "Pô, é mais interessante do que não desmerecendo agilista". Mas eu falei: "Nossa, aqui parece que tá um negócio mais Interessante". Aí eu falei: "Beleza". Então eu comecei a a

interessar por isso. Falei: "Ah, vou riscar, vou fazer esse curso, porque eu fiz vários cursos gratuitos com ele, mas eu fazia assim, sem um compromisso." Aí um dia, olhando essas aulas que ele dá antes, né? O aquecimento que ele fala ali, né? no nos eventos que ele faz antes. Então, olhando isso aí, eu falei: "Poxa, interessante, vou fazer esse curso". E não arrependo, não. Gostei bastante, Viu? O Marcelo tem uma coisa que que ele tem uma vantagem, ele é muito didático, né? Ele explica muito bem, eu gosto do jeito que ele explica, a maneira que

ele explica. Então, isso é um grande diferencial dele. E essa parte dele fazer a prática, eu falei: "Pô, foi bem diferente, que eu não vi em cursos que eu fiz online, você entendeu isso? Eu achei muito interessante, essa essa sacada que ele teve de fazer essa parte. Então, acho muito é que acho que foi aí Que ele teve o diferencial dele, na minha opinião. O que eu levo com o que eu levo como assim que eu tenho método, eu sei assim, ele me passou os processos. Então, quando ele fala alguma coisa, opa, é aqui vai

pegar o backlog, aqui é um refinamento, aqui eu vou ter que conversar com os aqui, eu vou ter que usar minha persuasão para usar. Então é assim, é um conjunto de fatores que você tem aonde lançar mão, você tem uma base. Poxa, eu vou ter que começar, Ah, tem que começar conhecer o processo da empresa, eh, mapear esse processo, conversar com as pessoas, interagir com as pessoas, ver quais são os departamentos que vai fazer parte daquele produto. Então, isso é muito interessante. Então, deu aquela visão que eu sempre procurei e aí abriu mais, entendeu? Então

isso que eu achei interessante. O principal para mim é o entendimento de onde eu tô, quais os personagens que eu posso atuar nesse Teatro, né? Porque eu sei que eu sou que, mas eu já fiz um pouco de analista de negócio, um pouco de de PO, já fiz BA, já fiz já fiz de tudo, mas sem saber que fazendo de tudo, né? Até de o ex. Legal. Então eu entendi que assim, a gente acaba fazendo, acabei fazendo um pouco de tudo e eu posso escolher agora porque eu tive um entendimento, mesmo sendo o curso focado

no PIO, mas a gente já tem um entendimento das áreas, né? Isso é muito importante, né? que no Mercado eu tava meio perdido. Então agora perante o mercado eu posso dizer que é graças a mentoria, né, que eu tô no mercado, porque hoje, pô, eu tô usando ferramentas que eu não me via fazendo. Antes a gente tinha um pedacinho aqui, um pedacinho ali, nada organizado. Então, nos me deu uma direção de realmente saber o que eu quero, no que eu acredito. Então isso daí foi muito bom pra gente seguir e trilhar nessa jornada. Então eu

creio Que isso aí me ajudou bastante do jeito que eu era, como eu sou e como eu vou estar. M.