você dormiu e um oxo Abriu pelo menos para quem é de São Paulo a onipresença dessas lojas uma espécie de mercadinho de bairro tem sido cada vez mais comum e não é por acaso a cada 42 horas um novo oxo é aberto em um raio de 150 km da capital paulista isso faz parte de uma tática agressiva de expansão só que o crescimento rápido também cobra o seu preço com a empresa registrando seguidos prejuízos neste Spotlight vou te mostrar como o oxo quer estar em todo lugar e porque isso não é tão [Música] [Aplausos] simples
o oxo foi criado no fim da década de 70 na cidade de monterrei lá no México a dona é a fensa empresa mais conhecida por ser uma das principais distribuidoras da coca-cola no mundo e a aposta da fensa com oxo está na proximidade com o cliente na prática significa estar presente Praticamente em cada esquina além de garantir que a marca não vai sair da cabeça do Consumidor a tática permite também um custo menor de logística para reabastecer as lojas A rede desembarcou aqui no fim de 2020 Em uma mistura de coca-cola compostos Shell isso porque
o oxo no Brasil é de propriedade da fensa a engarrafadora da coca-cola com a raizen responsável pelos postos Shell no país dessa parceria nasceu o grupo nos que cuida tanto das lojas de conveniência da Shell quanto do oxo e a estratégia é replicar aquele modelo que vem dando certo lá no México o oxo abriu suas primeiras unidades na cidade de Campinas e de 2020 para cá cresceu mais de 30 vezes já são pelo menos 525 lojas em São Paulo e a meta é chegar a 5000 unidades em todo o Brasil nos próximos anos só que
para crescer tão rápido assim existe um custo e daí vem o desafio de tornar o Ox um negócio lucrativo aqui no Brasil mas lucro não é uma coisa que o oxo tá conseguindo por aqui não viu nos balanços mais recentes divulgados pelo grupo nós Aquele que opera o oxu no Brasil vieram um prejuízo atrás do outro de lucro nos primeiros anos de operação quando só se contabilizava as conveniências da Shell o o grupo nos foi para um prejuízo de mais de 16 160 milhões de reais nesse mesmo período os investimentos chegaram a quase 200 milhões
de reais destinados Principalmente para o aumento de lojas oxo e para manter essa estratégia de abrir uma loja atrás da outra o grupo nos buscou entre o fim do ano passado e início deste ano mais de R 400 milhões de reais no mercado de capitais com uma queima de caixa dessa magnitude a dúvida é se o modelo de negócios do oxo é viável [Música] para raiz infensa os pais do oxo Brasileiro sim é viável manter o crescimento desse jeito eu conversei com o grupo nos que me diz que esses prejuízos recentes fazem parte do seu
plano de negócios que Alia crescimento agressivo com a sustentabilidade financeira Ricardo musa o da raizen declarou recentemente que a rede tem entregado o resultado esperado e que a expansão vai continuar e Vale lembrar que a tática de queimar Caixa em troca de um crescimento rápido não é novidade é comum ver startups rodando no vermelho em seus primeiros anos para acelerar sua consolidação Eu também ouvi especialistas do mercado que concordam que esse é o jogo por outro lado eles lembram que apenas injetar dinheiro não é garantia de sucesso no fim é o gosto do Consumidor que
vai determinar se o oxo é ou não um bom negócio por enquanto o mais provável é que em breve você pode acordar com um oxo aí do lado da sua casa [Música] C [Música]
