Não é um produto para transformar a vida, mas é um produto para conhecer o especialista. E o que eu falo que o o Low Ticket é a conta do iceberg dentro da sua estrutura. Se é um produto que seja fácil de consumir, que seja fácil da pessoa entender e não precisa de alguém explicar, a pessoa pode fazer sozinha, esse produto pode ser vendido com ticket baixo.
O ticket não pode ser o produto final, a margem dele é muito pequena. Então você tem que ter um produto de continuidade, você tem que ter o próximo produto, o próximo passo, mesmo que você venda no começo uma consultoria. uma mentoria, um acompanhamento, serviço, >> um serviço.
É, quando você vê a galera que tá fazendo e não consegue escalar, o erro costuma tá onde? >> Na escolha do produto. Eu falo com meus alunos, todo nicho tem um low ticket, tá?
Todo nicho tem um low ticket. >> Como que você faz um low ticket para poder atingir gente que quer criar cavalo manga larga? [risadas] Se teve um assunto que dominou o mercado digital em 2025, você provavelmente sabe, low ticket.
Enquanto muita gente tratou isso como moda, produto inferior, a gente transformou o low ticket em modelo de negócio que vende todo dia. Nosso convidado hoje sabe bem disso. Ele atua há mais de 10 anos nos bastidores do digital, estrategista, especialista em e tá por trás de operações de low ticket que escalam de verdade.
Hoje a gente vai entender o que faz um low ticket funcionar e o que muda nesse jogo daqui pra frente. >> Olá, eu sou Pedro Aredes e o Hotmart começa agora. >> Meu querido Pedro, bem-vindo.
Cara, >> eu que agradeço, velho. Tá muito feliz aqui. V >> Isso é divertido, ó.
Isso é divertido. Eu e Pedro, a gente se conhece há quase 10 anos. >> Mais de 10.
>> É, é por aí, né? É, tipo assim, foi basicamente quando ele começou, né? Hum.
>> Pedro começa primeiro lá no Quema de área, o grandício Mateus Beirão, um amigo dessa casa aqui também que já esteve aqui. >> E desde o começo você é sócio de Micha Menezes num junto Luiz também num, né, num business que na Pinguim que é pra foi agência, eh, ainda é agência, mas mais do que isso, vocês são produtores de conteúdo. No ano passado, Pedro finalmente saiu de trás das câmeras e falou assim: "Vou fazer conteúdo".
Então essa é a primeira vez que Pedro está sozinho, sem Micha Menezes para encher o nosso saco na sala. Só o Pedro aqui. Pedro, só antes da gente começar, eh, a gente costuma ter uma ação aqui que a galera é viciada inclusive, que é a gente escolhe o melhor comentário do episódio >> para poder dar algum presente que normalmente quem entrar gentilmente é a pessoa que veio.
Que que você vai oferecer pras pessoas aqui vem? Eu vou oferecer uma hora de conteúdo para mim analisar o seu low ticket de cima a baixo. Página de vendas, criativo, tudo tráfego.
Eu vou olhar, você vai compartilhar sua tela, eu vou te falar tudo que você precisa corrigir dentro do Solow ticket, tá? Uma hora comigo, pode ser >> uma hora de consultoria contigo, >> uma hora de consultoria >> fechado >> individual. Esse é um negócio que você inclusive não vende.
Isso é um negócio que é tipo assim, você faz sócio para quem você quer ou para cliente seu. É exato. Então maravilha.
P. Então já tá feito. Então você sabe só deixar um comentário legal aí.
Assim, eu acho que a gente pode falar de low ticket, mas a gente pode falar de tudo, tá? Vamos falar de low ticket porque é é o bicho que você tá você tá mexendo agora, mas cara, se você quiser ir para as outras coisas, nós vamos também. >> Demorou.
>> Primeira coisa, cara, eh, low ticket ficou forte de novo ano passado. É um negócio que no começo do mercado tinha muito e tudo. Eh, e ficou forte novo ano passado.
E tem muita gente que fica na dúvida sobre o que que é esse low ticket atualmente. Cara, quebra isso pra gente. O que que é o low ticket atualmente?
Bom, primeiro a gente começou a vender low ticket em 2018. >> Exato. É, >> então a gente vendia um produto de R$ 47.
A gente vendeu ele por muito tempo. Ele parou de ser, a gente parou de comercializar ele em 2020 e colocamos um produto de R$ 6,30, R$ 6,30, que foi o nosso, o produto que a gente mais vendeu em unidades dentro da pinguim. Então, a gente já teve muitos low tickets ao longo do caminho aí.
>> Inclusive, vocês foram responsáveis por a gente mudar uma regra. Não dá mais para vender produto 650 na Hotmat, [risadas] tá? É, exatamente.
E era e era 6:30 porque era o o nosso jornada 6:30, então era fazer R$ 6. 000 R$ 100. 000 em 30 dias.
>> Então era era isso. E a gente sempre sempre vendemos, só que a gente chamava de produto pocket. Então você vai vender um produto pocket, um produto pequenininho.
E aí depois isso morreu, veio a o o high ticket e ficou aí por dois anos. E aí depois trouxeram esse nome de volta aí, só que a gente já vendia, já já entendia de low ticket desde que a gente eh iniciou. E aí as pessoas não entendem o que que é a base do low ticket, que é vender um produto que seja de consumo rápido, seja de execução rápida.
O cliente precisa entender o seu produto rápido, porque não é um produto para transformar a vida, mas é um produto para conhecer o especialista. E o que eu falo que o o low ticket é a ponta do iceberg dentro da sua estrutura. Se é um produto que seja fácil de consumir, que seja fácil da pessoa entender e não precisa de alguém explicar, a pessoa pode fazer sozinha, esse produto pode ser vendido com ticket baixo, porque a pessoa vai comprar de forma imediata, sem barreira de lançamento, de ter que explicar muito, muitas coisas sobre o produto.
Então é isso que que é um l ticket de nascência, né? Não é simplesmente pegar um produto de R$ 1000 e vender ele a R$ 50 porque ele não vai virar. >> É.
Tá. Então, olha só, vamos, primeira coisa, v vamos tentar desenhar umas umas barreiras aqui. Eu sei que isso é reducionista e tudo, mas vamos tentar desenhar umas barreiras, vai.
Um produto de low ticket eh em vídeo, beleza? É um produto de mais ou menos quanto tempo de aula? >> Eu colocaria ali umas 10 aulas.
>> Umas 10 aulas >> de de aulas de no máximo 10 minutos. >> Entendi. Aulas mais curtas.
curas, porque a pessoa a pessoa não pode ter trabalho de executar, a não ser que seja uma aula que você precisa explicar, por exemplo, uma ferramenta, aí tá tudo bem ter uma aula de de 20 minutos, porque precisa passar pela ferramenta inteira, mas na média suas aulas não deveriam passar de 10 minutos, né? Não, >> entendi. Aulas curtas, então estamos falando ali umas 10 aulas, vamos dizer, nós estamos falando um produto de 1 hora e e meia total, talvez hora, talvez duas, mas não mais do que isso, certo?
Não, mais do que isso. Mais do que isso fica difícil. Primeiro que separar duas horas de uma pessoa é muito tempo e a gente quer que a pessoa consuma o seu produto inteiro numa sentada.
Esse é o objetivo do do low ticket, porque mesmo que ela, ah, não, mesmo que ela precise de mais tempo para executar, eu quero que ela sente, assista tudo para executar, entendeu? >> E já saia executando. >> E já saia executando.
>> O ideal é ser alguma coisa mais ferramental. Como é, como é que você tem? Então, tem de tudo.
Você pode ser um um e-book paraa pessoa entender o que que ela precisa fazer. Pode ser um minicurso com tutorial, pode ser um workshop pra pessoa fazer junto com você. Então, eh, não tem um formato eh redondo.
Vários formatos, planilha, checklist, tudo isso dá para para ser um low ticket, entendeu? >> Como que é o seu? >> O meu o meu hoje é no formato de desafio.
>> De desafio. >> Desafio. São três dias que a pessoa senta comigo e desenvolve toda um um produto de low ticket.
O do Micha Menes, por exemplo, são templates. Então a gente entrega 365 templates de conteúdos validados. Então são roteiros mesmo.
Eu entrego 365 roteiros. É um ferramental. >> É um ferramental.
>> É. E aí quando termina você vende um produto mais caro. >> Aí o quando eu termina eu vendo o produto mais caro.
Eu sempre bato isso nos meus alunos. Low ticket não pode ser o produto final >> porque você precisa e a margem dele é muito pequena, né? Mesmo que você tenha Ras do nele, pô, a margem ainda, o dinheiro que sobra no bolso não vai ser um dinheiro que vai te dar um um uma grandiosidade, né, na verdade, >> porque R dois é treta, porque você tem que pagar imposto, você tem que pagar Hotmart, você tem que pagar.
Então a margem aperta lá no final. Exato. Então você tem que ter um produto de continuidade, você tem que ter o próximo produto, o próximo passo, mesmo que você venda no começo uma consultoria, uma mentoria, um acompanhamento, >> um serviço.
O que acontece muito, a gente tem alguns mentorados lá que vendem o low ticket para encher a agenda da da nutricionista. Então ele vende um um pacote de jejum intermitente só para vender um acompanhamento da nutricionista e tá escalado. Lotou a agenda só com o low ticket, entendeu?
>> Perfeito, cara. Ou seja, é uma estratégia que ela serve pra geral, né, cara? Assim, dá pr >> serve para todo mundo.
Até que não tem produto. >> É, até que não tem produto digital nenhum, até quem tá da vida. >> Não quero parar para criar, gravar um curso inteiro.
Eu só quero encher minha agenda. Licket serve. Ah, eu quero encher minha clínica, Licket Serve.
E eu quero a gente tem um que vende software na na sequência. Então ele vende vende o low ticket. É uma assinatura de software.
>> É uma assinatura de software. Então não, não, o low ticket não é assinatura, >> não. Entendi.
É, é ele, tipo, ele vende o low ticket para vender a assinatura do software depois. >> Exatamente. E tava fazendo mais de 1 milhão de de por mês, >> vendendo vendendo assinatura, entendeu?
E aí o qual que é o produto dele? Ele entra dentro, o produto dele é ensinando templates de N8N e o software dele é o N8N instalado, entendeu? Ou seja, ele entrega o N8N mastigado pro cara, >> mastigado já com os templates dele instalado.
isso é bom, hein? Entendeu, >> cara? É bom.
>> O cara é bom. >> É, cara, legal demais. O ideal do low ticket, né?
Ou seja, você faz o low ticket >> teoricamente pensando em escala. >> Uhum. >> Beleza.
>> Pode ser que não seja só para isso, mas, né? Mas assim, em geral, você tá buscando escala. Quando você vê a galera que tá fazendo e não consegue escalar, eh, o erro costuma tá onde?
Na escolha do produto. >> É mesmo. >> Na escolha do produto.
Porque as pessoas, >> eu achei que você falar no tráfego, no criativo. >> Não, não, porque hoje o tráfego tá ficando mais fácil, né? A meta tá facilitando a vida do do gestor de tráfego.
Então, antigamente você precisava ter 20, 30 campanhas rodando. Hoje você precisa ter duas para est escalado, né? Então, na maioria das vezes, toda vez que eu analiso um produto ou uma uma estrutura, o produto é é o grande erro.
As pessoas querem me deu uma transformação inteira. E aí entra, quando eu falo produto, entra um pouco de página de vendas também, tá? Porque aí uma headline mal estruturada, mas por causa do produto, não é um produto fácil de entender.
A pessoa quer tentar transformar a vida inteira da pessoa num produto de R$ 67, aí não leva não leva nem credibilidade, né? A pessoa olha para aquilo, pô, no R$ 67 não é isso que eu preciso, entendeu? E e entra muito nisso também de ah e >> eh só pessoas com poder aquisitivo maior não vão comprar.
Mentira, tem ô ô, eu tava fazendo o lançamento agora, R 60, R$ 67 e o o um mentorado, uma pessoa que tava participando do desse desafio, queria mentoria individual. Então, tipo, as pessoas que têm dinheiro também compra produto, é, compra e produto a ticket, né? Tamb compra.
É, >> caramba, isso é legal para caramba, cara. Então, vamos voltar então. Você você já falou um pouco disso, mas deixa eu deixa eu aprofundar então no tipo de produto, tá?
o tipo de produto. Vamos tentar dar alguns exemplos, >> tá? >> Eh, você já deu um aqui que é tipo a nutricionista que vende um negócio de região intermitente e tal.
Vamos tentar eh ir para um para um outro. Me dá mais uns três exemplos de alunos seus de nichos diferentes pra gente entender o que que é o low ticket, >> tá? Tá.
Personal trainer. >> Boa. >> Eh, ficha de treino.
A gente tem um que tá faturando 300. 000 por mês vendendo ficha de treino para quem tem escoliose ou para quem tem >> específico para caramba. Hne de disco.
De disco. >> Já virei. Me manda o link.
>> Entendi. [risadas] >> Eu tava dando esse exemplo hoje. Eu tava dando esse exemplo hoje todo mundo, fusã, me manda o link.
[risadas] Me manda o link. Manda o link. >> É isso.
>> Bom, então, então o cara é >> ele não inventou a roda. A ficha de treino tá aí todo dia. Você vai na academia, tem uma ficha de treino lá.
Só que é uma especificou, especificou. >> E e você chega na academia, é padrão de todo mundo. Tipo, não vão fazer uma para você agora não, pô.
Eu vou na academia, eu sinto minhas d minha dor nas costas, toma aqui uma personalizada para você, entendeu? Cara, eu vou comprar, velho. Não, não.
Tô falando sério. Boa mesmo. É você é para isso.
>> Agora vamos tentar. Eu agora eu vou te sacanear que eu vou criar, eu vou inventar aqui, beleza? Um negócio para você poder criar um low ticket para mim.
>> Beleza. Eu, eu, eu, eu eu falo com meus alunos, todo nicho tem um low ticket, tá? Todo nicho tem um low ticket.
>> Eu vou te sacanear muito agora. Posso sacanear muito. É porque é o seguinte, tem um produto aqui na Hotmart eh antigo que eu acho impossível você pensar um low ticket FR, cara, >> que é o Academia do Marchador ensinando a criar cavalo manga larga marchador.
>> Tá calma. >> Como que você faz um low ticket para poder ensinar, para poder atingir gente que quer criar cavalo manga larga? Tá, a gente tá, a gente tá tentando falar, vou vou vou perguntar mais algumas coisas.
O cara que o cara que quer criar um, que quer criar cavalo Mangalaga, ele ele fundo de funil, pô. >> Fundão de funilão de funil. É, é o fundo mais fundo de funil que existe.
Aí, >> então o cara já tá no meio de cavalo >> total, super, >> tá? >> Super. >> E eu não conheço de cavalo, mas provavelmente tem >> nem eu.
Então vamos brincar, >> vamos brincar. Vamos, vamos supor, tá? [risadas] Vamos supor que, tipo, existem vários várias coisas do cavalo, coisas específicas do cavalo que ele precisa saber >> como como é a limitação do cavalo, >> como que é qual casco como que cuida do casco, entendeu?
Então tem várias pequenas coisas que a pessoa pode ou até tipo como como eh preparar o ambiente para chegar ao primeiro manga larga. >> É, velho, você me convenceu. Isso faz sentido mesmo, cara.
Tem jeito. Vai ser muito difícil escalar, mas óbvio, porque o público vai ser difícil de encontrar, né? Vai, vai ser, vai ser menor.
>> Mas de todo jeito, cara, de fato, dá para fazer mesmo. >> Exato. Então, outro dia me perguntaram, fi, ah, eh, de um concurso público que normalmente tem 50.
000 inscrições só. É um público muito restrito, >> restrito, >> mas dá para dá para tirar um low ticket para trazer ele pra sua mentoria, porque se a partir do momento que você fala assim, ó, eu tenho eu tenho a estrutura dos últimos 10 editais, eu sei exatamente que que cai na prova. >> Aham.
>> Pronto, eu tenho o os 10 os a as 10 últimas provas corrigidas. É um low ticket desse desses 50. 000 pessoas.
E aí a pessoa vem pela pelo pela prova, depois você vende para ela um acompanhamento para aquela para aquela para aquele concurso, entendeu? A minha dúvida contigo é a seguinte: você foi um cara de bastidor a vida toda. Beleza?
>> E agora você foi forçado à frente das câmeras. >> Uhum. >> Eu quero que você fale como que tem sido esse processo, >> tá?
O que que é difícil? Porque, cara, do outro lado aqui, vou te falar, eu se eu tivesse chutar, a maioria das pessoas que estão assistindo a gente é como você, assim, é, são as pessoas que são de trás as câmeras, que >> nunca tiveram a vontade necessariamente de estar na frente delas e que, cara, só que isso faz parte de alguma coisa, de alguma forma da jornada. >> Então, como tem sido isso para você e como que você tá lidando, velho?
Boa. Cara, tem sido muito divertido. Eu porque eu já tentei algumas vezes.
>> Aham. >> E aí nunca nunca tinha virado. Aí numa numa terapia do do eu faço terapia, né?
E aí do ano passado minha terapia, eu falei: "Cara, você é um desperdício. Olha o talento que você tem, o tanto de conhecimento que você tem e você não quer mostrar isso pras pessoas". Aí eu voltei para casa, falei assim: "Cara, realmente, né, pô, 10 anos de bastidor vendo tanto de merda que tá acontecendo, >> tanto de gente fazendo merda.
Eu falei assim, cara, eu tenho que me posicionar. E o Luiz e o Michael sempre me pressionaram, pô, vai pra frente das câmeras, você é bom, não sei o quê. >> E aí, beleza, eu falei assim, eu vou, vamos tentar, vamos.
Aí eu falei com os meninos, vamos tentar, vamos. Só que eu não prometi nada. >> Aí o Luiz foi e marcou um [risadas] meu um lançamento pago para mim.
>> Lançamento. Ele marcou, >> marcou. Fou dia 13, 14 e 15 de dezembro, seu primeiro lançamento pago.
Eh, você tem data para entregar os criativos e vai embora. Fi assim, pô, agora fodeu, >> agora [risadas] fodeu. Agora vou ter que fazer.
>> Agora eu vou ter que fazer. Aí eu comecei >> isso antes de você fazer conteúdo. Antes de tudo, só ele marcou.
Toma aí. >> O lançamento é de tal. >> Lançamento é tal.
Não sei se vai ter uma pessoa na sala ou 200 pessoas na sala. Tá, tá marcado. Beleza.
Aí, beleza. Falei assim, pô, mas eh as pessoas conhecem o Micha, né? Não conhece o Pedro.
assim, vou começar a produzir conteúdo. Eu tava numa numa imersão do Micha, né, que que a gente tava entregando. Eu falei assim, cara, tá aí, vou testar o método do Michael.
>> Você fez a imersão [risadas] na sua empresa, cara. Não, isso é do Isso é do O cara, quantas imersões você já tinham feito? >> Não, é, acho que era a segunda.
Acho que era segunda. >> É, aí você falou assim: "Porra, eu acho que [risadas] sou eu tô fazendo esse conteúdo aqui do". >> Olha, pr você ver, eu tava, a gente vende um produto de 365 roteiros, >> a gente vende imersão e a gente tem um conteúdo, é o Micha, né?
tem um produto sobre sobre conteúdo. F assim, cara, se eu não der conta de fazer um conteúdo, >> é porque a gente é muito incompetente, né? >> A gente é muito incompetente.
[risadas] Aí eu virei pro m fazer o mich me mentora. Que que eu preciso fazer? Ele tá assim: "Não, primeiro você vai assistir o o gravado.
>> Primeiro você vai fazer a do do produto. " >> Ex. Exato.
Aí eu assisti as aulas, participei da imersão como aluno >> terminou as aulas, falou assim: "Porra, boa essas aulas, >> boas aulas. E ele [risadas] é bom mesmo. >> Ele é bom.
Ele é bom. " >> E aí assisti as aulas, eu tava meio meio como aluno, meio como como suporte ali, né? Uhum.
>> E aí, mas enfim, fazendo os exercícios junto. Então, lá no no dia da imersão tem vários exercícios. Fiz os exercícios juntos, coloquei os primeir a primeira conteúdo para rodar e a galera, Pedro, você não pode, você não pode, onde que você tava, quem que o que que tá acontecendo?
Tá top demais. Eu f assim, gente, a galera gosta mesmo de me escutar. >> E aí começou, aí começou a ficar mais leve, porque aí comecei a me encontrar dentro do do que que eu gosto de fazer, >> seu tom de voz também, >> meu tom de voz, o que que o que que as pessoas gostam de escutar.
Eh, então tudo começou a fazer sentido porque não começou mais ser forçado. Eu tava só documentando a minha jornada, tipo, ô, e aí todas as dores que eu vejo meus alunos passar, eu vou e produzo um conteúdo sobre aquilo e e tem bobado, tem conteúdo meu bem bem viralizado. Então, tá tá sendo bem gostoso dessa forma.
E o maior, o maior desafio que eu passei é acreditar que as pessoas realmente querem querem ouvir coisas mais técnicas, porque eu não eu não produzo conteúdo de lifestyle igual o Micha, por exemplo, porque eu não gosto muito de expor minha minha vida. Então, muita gente usa os filhos, por exemplo, para aumentar o número de de cortas e criança engaja, mas não é não é não é a minha, de vez em quando alguma com oita vai aparecer, mas não é, eu não gosto de fazer isso todo dia, tipo, vem cá filha, vamos gravar um conteúdozinho aqui, entendeu? Então eu comecei a comecei a a produzir conteúdo mais técnico e a galera começou a curtir, eu falei assim, tá aí muito mais fácil, coisa que eu faço há mais de 10 anos.
Então, não é alguma coisa que, ah, vou vou começar a a entender desse assunto para desenvolver. Então, tá sendo o mais fácil, só que era era me convencer que as pessoas queriam me ouvir, entendeu? >> Entendi.
Então, teve um jogo no começo que foi convencer a você mesmo. >> Exato. Exatamente.
Que aí, cara, mas você teve um resultado logo na saída, não foi? >> Logo na saída. Meu primeiro produto, eh, a gente colocou, a gente vendeu 450 unidades.
>> e a gente já saiu com lucro. A gente fez um o formato de lançamento pago com um ticket bem bem pequenininho no começo. Investimos acho que 16.
000 de de tráfego. Já tinha vendido 30 e tantos mil de de produtos, >> já tinha dado 16. 000 de resultados antes do >> resultado antes de antes de entrar, né?
Só lá largada. >> E aí 120. 000 de de faturamento no como meu primeiro produto que nem eu ainda >> maravilhoso.
Seis em sete logo na saída. >> Logo na saída. [risadas] >> Aí valeu alguma coisa, bro.
Valeu alguma coisa esse tempo, esse tempo todo. >> Melhorou a cia de Natal, foi dia 14 de dezembro. [risadas] >> Bom demais.
Agora, agora dá para comprar presente pr as crianças, né? Pois é, [risadas] >> cara. Você falou que a maioria da galera erra em produto, né?
>> Só que às vezes o reflexo tá na página de venda. Vamos pensar uma página de venda boa para low ticket. Ela porque eu eu agora, honestamente, tá, eu não sei como é porque antigamente eh o produto de low ticket era umas páginas robustas, era página com muita quebra de objeção e tal.
Eu não sei se é assim, mais acho que não. Então assim, é, tem que ser simples, tem que ser >> não tem tem uma lógica para para seguir. Eh, a minha página tem 12 dobras, então tem uma sequência de 12 dobras que é importante ser acontecer essas 12 dobras.
É uma é uma página completa, >> página robusta. E e é você tá falando que antigamente era não era assim, mas a minha página de 2018 eram com quatro dobras só. >> Então era página bem simples, hoje >> bem mais simples do que essa que você tá fazendo.
>> Bem mais simples. Hoje com uma página de quadro dobras eu acho que não vende um produto de R$ 67. Entendeu?
>> Olha só, cara. >> Então porque e é uma página muito mais simples de ser construída. >> Uma inteligência artificial consegue fazer uma cópia de uma de uma boa página para low ticket.
Por quê? Não é complexo de fazer. Você precisa seguir uma ordem.
Eh, que é porque precisa tangibilizar o produto, não pode ser uma página de quebra de objeção. Ah, eh, aprenda a transformar. Não é isso, ó.
É a planilha de treino, de >> você vai receber isso aqui. >> Exato. Na headline, precisa, a pessoa precisa ler e falar quanto custa, >> porque ela já sabe, tipo, é isso que eu quero, entendeu?
Entendi. >> Então, se você conseguir chamar essa, tipo, quanto que custa na headline, você já ganhou a pessoa. >> Entendi.
>> Então, a Redline é uma headline eh para falar do produto, não é para falar igual a gente, os as nossas páginas sempre foram, né, dos produtos de R$ 1. 00. Eh, descubra como eh transformar a sua vida financeira através de de do seu conhecimento.
Não é isso. Isso é genérico. Eu preciso ser é o template para fazer YZ.
a ficha de treino para gestantes. Então são a headline já tem que tangibilizar o produto. A subheadlines vem só para para mostrar para quem que é.
Então eh ah é para gestante de criança, e para ou para gestante ou para mães de crianças até 2 anos. Então você você vem só só para quem que é na super headline, entendeu? Entendi.
Então tem uma jogada de especificidade na hora que você tá na hora de vender na hora de >> você não pode vender sonho. >> Perfeito. Você vende objetivo.
Ó, eu sei que você tá passando por isso lá no criativo. Tipo, ó, eu sei que você tá, eu sei que você tá sem dormir aí porque seu filho tem 10 anos e tá com cólica. Eu tenho aqui um protocolo contra cólica.
>> Legal para caramba. Eh, cara, uma outra dúvida que eu tenho, eu acho que para você talvez eh faça sentido porque você já você já saiu assim, você já começou sua jornada falando de low ticket no no na sua rede social, >> mas considerando pros seus clientes, tá? que a galera que tem múltiplos tickets na na esteira >> na esteira fala de low ticket em rede social ou isso come demanda reprimida de de produto mais caro faz só tráfego como que faz >> bom não, você tem que tem que deixar exposto na sua rede social.
Então se você for lá na minha na minha bio, eu tenho o meu produto. Se você for na biodoma tem um produto de low ticket dele. Então precisa ser consumida.
Por quê? Que que a gente tem? Qual que qual que é o nosso plano de 2026, né?
eu aumentar muito a minha base de de clientes com low ticket, deixar ela aquecida para conseguir cada vez mais vender em volume o meu produto principal. Então, uma coisa que as pessoas erram muito é vender o low ticket e sumir da frente da pessoa e de repente aparecer vendendo outra. Então, quando você vende low ticket, você tem que continuar aparecendo pra pessoa.
Você não pode simplesmente sumir da venda da pessoa e depois tentar vender alguma alguma outra coisa. Se você continuar alimentando ela, eh, rodando, rodando, eh, tráfego pago para quem comprou o seu produto para continuar distribuindo conteúdo para ela, quando você fizer mais uma oferta para ela, a chance dela comprar aumenta muito. Então, a hoje a gente precisa ter isso exposto em todos os lugares, em todos os nossos canais, justamente para aumentar o volume de vendas, né?
>> É. E o tráfego pago para compradora, ele é muito barato, né, cara? E você pode rodar pouquinho, não precisa rodar muita grana, >> não precisa de dinheiro para ganar, porque às vezes a pessoa tá assistindo a gente, né, e pensando assim: "Ah, pô, eu vou ter que botar tráfego pago nisso, tráfego pago naquilo".
Cara, às vezes você consegue operar, né? Eu acho que eu eu acredito mesmo que o low ticket é um é uma estratégia interessante para quem tá começando também. Na mesma medida que eu acho que o high ticket também é >> eh em outra medida.
Então, para aquela pessoa que já tem muita autoridade, um negócio muito, o high ticket faz muito sentido e tal, >> mas eu acho que o low ticket faz tanto sentido quanto assim, porque é um produto de fácil de testar, às vezes fácil de mudar, né? Às vezes você fala assim: "Porra, esse aqui ficou ruim de fazer outro low ticket não pode ter eh trava de tipo ou vamos tentar, vamos tentar, cara. Colocou para rodar, não vendeu, troca de produto.
" Exato. A gente tem um um aluno, um mentorado, que ele só conseguiu acertar o low ticket dele no 14. Então depois dele trocar, mas ele assim testava s dias, não não rodou, não deu R que ele quer.
Próximo. >> Próximo. Quando ele chegou no 14, eu já eu falei para ele, se eu teria desistido no terceiro, tá?
>> Ah, garantido. [risadas] Aliás, eu não sei se eu chegava no terceiro. Se eu se eu fracassasse no segundo, eu já ia falar assim: "Eu não sei fazer essa não, [risadas] >> não sei fazer isso não.
" Então assim, não pode ter receio de jogar o às vezes não é não é trocar o produto, é trocar o nome dele. As pessoas trocar o nome, uma e reformular a página de vendas, já volta a vender, entendeu? É, é perfeito, cara.
Isso é, cara, faz sentido para caramba. Eh, e a >> você é um cara bom de ah, sempre fui. Então, assim, desde que apareceu esse troço, você falou assim: "Vou >> vou meter a cabeça nesse troço e vou aprender como que você tem usado isso hoje?
" >> Eh, esquece a empresa, >> tá? Porque eu quero eu quero para aquela pessoa que tá assistindo a gente, que é tipo eh que é o criador e que tá usando para ela, como que você usa para você, pro seu produto, pr sua vida, assim, como que você usa? Eu uso, eu uso de várias maneiras bem, bem divertidas, >> mas eh pro meu produto primeiro, primeiro que eu construí eh toda a narrativa e a ideia do meu produto com ajuda da inteligência artificial, não é que eu cheguei lá, mandei um código de duas linha e ela gerou tudo para mim, >> mano.
Eu eu eu peguei toda a base do Micha, falei assim: "Ô, estuda isso aqui. Qual que é o tipo de pessoa que compraria um um low ticket? eu preciso entregar uma boa, um bom conteúdo para essas pessoas durante três dias.
E aí eu fui, eu fui alimentando ela, peguei vários materiais meus que eu já tinha ensinado, porque eu apesar de ser especialista recente, eu sempre da porta para dentro dei mentoria. Então eu dou mentoria tem 8 anos. >> É, então da porta para dentro dos produtos do Micha, então eu sou referência lá dentro.
Então, tudo, todo material que eu já tinha lá dentro, eu trouxe e falei assim: "Ó, eu preciso organizar isso, o objetivo é esse, esse, esse". Então, conversei uns dois dias com a inteligência artificial até conseguir ela me entregar um cronograma das dos três dias que que eu teria que que assistir. Ela criou todas as apresentações.
Então, do meu produto eh do low ticket, né, da do desafio, todas as apresentações, inclusive o pit ela que desenvolveu, tipo, ela que fez. Eu não botei a mão, eu lapidei alguma coisa, >> mas de tanta de tanta informação que eu dei para ela, ela criou a estrutura inteira, como que tinha que ser a antecipação do produto, como que as mensagens que eu tinha que mandar dentro do grupo, mano, ela eu só dei informação e ela foi foi me entregando. Então é dessa forma que eu utilizo 90% do meu tempo é conversando com ela, entendeu?
>> E você usa, você usa várias, como é que você faz? >> Eu assino três, >> tá bom? >> GPT, >> beleza?
>> Diminai e Cloud. Então as três mesmo. Us >> e você usa para que cada um?
Porque provavelmente você perguntar esses cara que são rato, ele ele [risadas] ele >> se você me perguntar se isso há dois meses atrás, 80% das coisas eu fazia com GPT, só que com a atualização do Cloud, mano, o GPT ficou no chinelo, velho. >> É mesmo, cara. Mano, o GP o só que o Cloud ele é mais caro.
>> Entendi. >> Porque o mesmo plano de R$ 110 dos dois, você vai fazer muito menos pergunta pro Cloud, muito menos. Você não, você vai perguntar 10 coisas, ele vai parar pro seu, seu plano tá travado, entendeu?
Gastou seus créditos do dia >> e ele e ele é por por hora. Então você tem uma quantidade de de coisa que é bem [risadas] chato. É.
>> Então, tipo, para mim conseguir pr pro meu uso, eu preciso do segundo plano que é quase R$ 600. Entendi. >> Então eu prefiro ele, >> tá bom?
>> Ele ele me entrega coisas muito melhores, só que de dois meses para cá. Então talvez se você me perguntar daqui a dois meses, >> talvez o Gemini entra na na roda, entendeu? >> Talvez de fato.
>> Eh, o Demin para ideias, ideias e e pesquisa, principalmente para coisas do YouTube. Então, ele ele entende as coisas do YouTube. Verdade.
>> Então, para para isso, eu uso o o YouTube. Planejamento gerencial, o GPT ainda é é melhor, principalmente com aquela parte do dos coisas. Agora pensa assim, eh, claro que a pessoa que tá do outro lado aqui, ela vai contratar uma, ô, para poder resolver.
Qual que é uma >> GP? >> GPT, né? >> GPT, >> que é o mais completo.
Vai. >> É porque eh apesar do do Cláudia hoje tá muito à frente dela por várias questões, o GPT ele é mais completo, velho. >> É, ele entrega várias coisas, né?
>> Ele entrega várias coisas da Então, se fosse se fosse se eu fosse escolher uma só, eu iria de GPT, até porque o custo benefício dele é muito melhor do que o do C. >> É, faz sentido. Faz sentido, cara.
Cara, olha só, você tá há menos de um ano como criador de conteúdo. Não, >> na verdade é há três meses. >> É exato.
É tipo, então assim, velho, você, né, você vai completar seu primeiro ano só no final de 26, >> eh, como criador de conteúdo. Que que você aprendeu nessa jornada que você não sabia antes? Que você não sabia, que eu falo assim, que você mudou de ideia.
Eu não, eu não quero assim, porque é óbvio que você aprender uma porrada de coisa, a fazer uma porrada de coisas. Eu quero saber, velho, o que que você achava que era de um jeito e na hora que você foi fazer, você descobriu que era de outro. Mano, sabe o que que mais me travava para criar criativo assim de real?
Editar o vídeo. >> Eu tenho editor, então eu tenho uma pessoa que dita pro Michaia enviar o o material. Falou, eu edita aí.
>> Aham. >> Só que eu sempre falo assim, pá, mano, eu gravo, só que aí eu gravo sozinho, né? Eu trabalho lá de casa, eu gravo sozinho e aí eu gravo para gerar um conteúdo de 1 minuto.
Eu o Micha, 10 minutos para gravar o conteúdo de 1 minuto, porque eu eu pauso, eu tenho que cortar. Então, até para mim explicar pra pessoa que que quais cortes que era de fazer, eu falei assim, mano, pode deixar que eu faço, >> mano, mas é é difícil sair a primeira edição. Só que aí é o o Micha tem um produto de edição.
Eu falei assim: "Cara, deixa eu ver o produto >> deixa ver o produto bicha. " [risadas] Cara, isso é tão bom, cara, que tudo que você foi aprender foi dentro da própria empresa. Isso é maravilhoso.
>> E aí eu olhei para assim, cara, onde é que é fácil? Então, tipo, eu tava quebrando a cabeça para para editar. Eu mesmo edito os vídeos porque realmente é mais rápido até explicar.
Eu realmente eu eu pico o vídeo muito tempo, né? Porque eu falo uma frase, depois falo outra. O Micho um dia foi gravar um um conteúdo 1.
A gente ficou uns 20 minutos para gravar um conteúdo. [risadas] Eu falava uma frase, eu falei assim: "Qual que é a frase mesmo que tem que falar? " >> "Agora é o quê?
" >> "Agora é o quê? " E aí ele repetia a frase e olhava pro pro microfone e fã, mas agora é o quê? [risadas] Então essa parte de de edição me travou no começo, porque falou assim, cara, eu tô perdendo uma hora para editar um um vídeo de um minuto que vai dar 1000 1000 visualizações, pô, >> se tudo der certo.
>> Se tudo der certo. [risadas] >> E aí depois eu e eu entendi também que às vezes o número de visualizações, velho, se ela me trouxer um lead, isso é muito mais importante do que o número de visualizações. >> Velho, me deu uma, me chamou uma pessoa no directo daquele daquele conteúdo.
Já já validei aquele conteúdo. Às vezes só eu preciso depois trabalhar aquele conteúdo melhor para ele alcançar mais pessoas, mas só o fato de colocar mais pessoas no meu direct já mudou o jogo, né? >> Espetacular.
Pedro sofreu de fazer isso? Ó >> lá, velho. Bom demais, cara.
É bom demais. E ó, >> é. E ó, você que tava assistindo a gente, eu tenho certeza que você curtiu tanto quanto nós dois curtimos bater esse papo aqui, sabe?
você. Eu sempre falo isso, o conteúdo eu garanto, difícil a notificação. Então entra no canal da Hotmart, vem aqui, porque quase todo dia tem conteúdo bom, tá bom?
Um beijo, a gente se vê no próximo episódio.
