O que é Business Intelligence (BI)? [Inteligência de Negócios]

olá eu sou chavista novo consultor e convido vocês não estou a falar sobre um tema muito abrangente muito sol empresa grande ou até empresas menores mas que tenham os números na ponta da língua chama-se piauí nesses inteligência eu gosto de todos os temos que melhorar especialmente na praia privativa de marketing porque é mais fácil pra você interpretar em pessoas que têm dificuldade em entender o inglês na então a senhora tem um pé da letra siga também se você fizer a opção de cabeça mas não seja o tempo da forma que você queira ver o tempo

tá se nós pegarmos o próprio diário não pela letra é inteligência de negócio desde agências de inteligência de negócio porém acho que a forma mais correta estados ele seria inteligência empresarial porque ele não trata apenas da parte comercial ou na parte negócio tata empresa com um bolo financeiro desde operacional desde de vendas e trade marketing todos os números da empresa são números que são gravados unb é pra você ter embasamento quando falo do diário português no atende fácil é um software onu a um software é uma ferramenta ferramenta é um conceito quando se implementa o

conceito de uma empresa com um fórmula ideal é você está tentando trazer todos os números possíveis pra uma forma de matar hora você tá uma analisada nele você olhar ele se basear para tomar decisões então quando vou conseguir porque tem sofrem porque ele tem um pessoal administrativos entre planilhas em várias ruas que analisam dados porém não é a ferramenta que faz o efeito na verdade o conselho quando você cria um conselho que você cadastrar os dados elaborar os dados e analisar os dados é que você consegue fazer uma viagem de maneira beneficente eu separo queria

copiar em dois pilares um deles se chama de dados é relacional dados e outro em geral chama nacional a tomada de decisão onde dados nós vamos falando primeiro se separar em três partes a primeira é a coleta e organização de dados você tem a empresa se você tem que saber coletar os dados por exemplo de vendas de gastos de de custos de investimentos de tornos de previsões sem pegar todos esses dados colocam um banco de dados através de um sistema nós temos também recebeu o sistema que foi explicado na sua frente mas sem colocar todos

eles de uma forma organizada que você consiga buscar essa informação está de maneira bem fácil colocar um conselho que normalmente as empresas pessoas de qualquer jeito fazendo mea bastante software iml não dá sustentação à dengue a você não tem o retorno à informação e à estética todo o processo deu um concerto organiza a 2ª etapa você vai analisar os dados e pegar ele vai fazer relatórios que você vai confrontar dados com dados para você ter informação e principalmente a visualizar esses dados de uma maneira que você consiga ter informação tangível inflamação palpável depois dessa etapa

na terceira etapa o fado é acreditar no compartilhamento você tem que pegar toda essa informação e compartilhar com todos os profissionais envolvidos todas as pessoas da empresa tem que saber principalmente se você pode financeiro witty do câncer o aumentou está muito fora do comum é falar depois eu posso fazer isso porque é sobre fred então está fora do orçamento são termos parecidos nessa área toca muito fora do orçamento você está muito acima desse jeito a gente não consegue ter uma absorção de lucro não são números aí você fala max fora tá gastando muito com barba

com um campanha em doha pelo retorno talvez mudar a ferramenta seria melhor mudar com as ações estão sendo feitas e esses números mudam quando você pega isso e compartilhar as equipes todo o concelho de guiar fortalece toda a empresa agora que eu falei primeiro piloto já falamos que coleta de dados que os dados next são a forma de você analisar e depois compartilhar lado de cá são as evidências não pode tomar a decisão tomar uma decisão é quando a empresa como você necessariamente precisa fazer um planejamento quando você toma uma decisão de mudança na empresa

porque se você não se basear em números você vai você pode correr o risco de usar o filme tem pessoas com a nossa tem um homem ter um fim pra pra tomar a decisão muitas vezes o cara mais época certa que finalmente dar embasamento nenhum linha você achar que você sabe eu achava achismo am já kombi aí você consegue informações dados e evidências que é o que ocorreu na empresa o que ocorre na tua empresa pode seguir se á a o presente o passado para você tomar decisões para o futuro entende então é o primeiro

item depois e controlar o desempenho caiu ano passado eu produzir tanto e meditando este ano 50 diferentes mercados a estreia em jogos mudar um pouco as ações não vai repetir sempre a mesma coisa mas o passado de ajuda não errar tanto no futuro uma maneira de você fazer e principalmente na tomada de decisão você tem que se planejar e projetar os objetivos ações com resultados e chegar quer chegar com o objetivo de buscar o posicionamento da empresa no mercado você pode fazer um planejamento a curto médio longo prazo mas sempre embasado em cima de todo

o conceito de área assim mas como poetas informações que eu falei antes de dados você tem três softwares são muitos mais nas empresas o primeiro deles é o lp mas pode ser a equipe possa automação comercial automação industrial só ter se você canastra por exemplo vendas produtos saída de produtos encontrados produtos com brasileia contas a pagar contas a receber você consegue ter laços financeiros e tem se consegue controlar números ali ele é o primeiro software que tem que se basear em um software que é mais uma parte comercial e relacionamento cliente que é o crn

c e também um software que são números que você tem que saber quanto você está vendendo qual é o percentual de lítio de prospecção de de laine de conclusão de conversão de ambas não sabem se vão se provar números como também tem outra palavra marketing site fala de roi de de campanha e de investimento também uma outra em que a gente entrar e tem um aqui é o bpn que ele na verdade na sua quarta gestão de diretamente pois o projeto é do processo de processos de negócios está fora você tá falando de melhorar procedimentos

da empresa sabe execução de novos projetos ou melhoria do processo de ano da empresa e também traz números interessantes mas fora isso e softwares que fazem a integração desses números para a formação de mensuração de enviar esses softwares não aquele el biar na verdade ele traz os números realiza toda cruzados e traz para você de uma maneira para você se basear na verdade aconselho guerra é você entender os números não só transamos números pra você está certo se vai até vantagem tem por você para de fazer o achismo serra - você acerta cada vez mais

nas tomadas de decisões você consegue olhar para a empresa de maneira real de como ela é isso ajuda muito a empresa e se economizar você também diminui os riscos e os custos você controla melhor que a empresa conheça melhor e sem conta que consegue engajar mais pessoas pra esse mantra que você vai implementar para ele os recursos melhor rendimento tão bom como eu quando eu posso conversar vai começar agora mas eu já vou recomendar uma maneira eu recomendo que você contrata um consultor especializado em mma e implantação de viagem dentro de empresas porque ele já

tem um alvo de implantação ficando em forma de concerto vai ser convencer pessoas a mudar o jeito de trabalhar então como consultoria ter um pouco mas nós já traz alguma estratégia algumas mães que podem facilitar a introdução na sua empresa mas se aproxime do presente que eu não tenho verba para bancar um profissional desse calibre eu recomendo que você começa a estudar então e começa melhor começando alguns pequenos processo ele era cadastrar as informações de maneira mais correta mais abrangente aprender utilizando um relatório para você achar sempre uma semana mais rápida integrar com mais de

um software se você tem um relacionamento com o cliente são softwares pronto vai tentar integrar essas informações juntos nem que seja em planilhas de excel e depois no futuro contrato mesmo softwares taça essa viabilidade de várias empresas que fazem a integração de um golo 300 dólares você pode buscar encontrar eu acho que agora entendeu eu estou tranqüilo passado eu tentei passar pra vocês uma informação que você captar a informação da empresa para transformar a inteligência do negócio espero que ele tenha entendido se tiver dúvida também é um tema muito confuso peixe aqui embaixo sugestões dicas

pele informação que o mano por emails ou responda aqui mesmo se você quiser também entrar no meu site canal consultor ponto br e assistir a ler a matéria pode perguntar se você gostou desta vez de uma cortina para ajudar de avanca se gostou muito menos se inscreva no canal poste mas está certo eu fico por aqui desde um grande abraço pra vocês fiquem com deus de tchau tchau [Música]