Aula 05 - Como Promover um Ambiente Inclusivo

[Música] Estamos chegando no nosso último episódio dessa temporada de liderança inclusiva e não podíamos finalizar de outra forma que não fosse pensando em como promover um ambiente mais saudável e inclusivo dentro da organização então eu trago aqui uma frase que eu acho que ela é super importante para fazer também a gente refletir e pensar dentro desse processo como é de fato uma mudança de paradigma então liderança inclusiva gente não trabalha com maioria liderança inclusiva ela trabalha para todas as pessoas e aí Isso muda um pouco o nosso olhar porque enquanto sociedade a gente constrói os

processos pensando na maioria né então por exemplo se eu não tinha ou se eu tenho por exemplo 10 pessoas na minha equipe e só uma pessoa dessas 10 tem uma deficiência eu tendo a construir processos que abarquem as nove então elas são maioria então eu construo pra maioria e aquela pessoa não se sente incluída Então dentro de uma liderança inclusiva para que a gente tenha esse ambiente mais saudável e mais inclusivo a gente precisa entender que todos os nossos processos são construídos para todas as pessoas então a gente não trabalha com maioria a gente trabalha

para todas as pessoas e isso é importantíssimo porque isso vai abrir o nosso olhar para todo o processo para toda a jornada que a gente for começar a construir enquanto liderança desenvolver gente um ambiente saudável ele é crucial para que a gente tenha uma equipe com bem-estar né e uma equipe que a gente possa de fato contar para o sucesso da organização então nós sabemos hoje que muitas coisas que antes a gente não pensava a gente começa a entender que ela é muito importante então eu eu preciso Claro atingir resultados porque somos empresa mas eu

também preciso cuidar da pessoa que faz parte da minha equipe porque uma coisa não vai existir sem a outra então cinco pontos aqui que eu trago para vocês pra gente finalizar aí a nossa temporada de liderança inclusiva o primeiro ponto é a gente precisa ter Tolerância Zero contra a discriminação e contra o assédio tá ou seja respeito é importantíssimo dentro do nosso processo de liderança e também dentro da nossa equipe então não pode ser tolerado ou minimizado situações de discriminação e situações de assédio a gente precisa de fato Levar isso com a maior seriedade possível

que é o que essas temáticas precisam porque são temáticas muito sérias que vão mexer com o aprendizado do seu colaborador colaboradora vão mexer ali com os resultados com a performance da equipe então a gente precisa estar pensando muito sobre isso e para nos ajudar nesse processo as organizações Elas começam também a construir os canais de denúncia tá que são canais terceirizados em que um profissional ali ele consiga fazer uma denúncia se tá se sentindo discriminado ou se passou por alguma situação e que aquilo ali vai ser levado com a maior seriedade possível então passar pra

nossa equipe que existe Tolerância Zero referente à discriminação e referente a Sé comunicação aberta e transparente a gente sempre ali dá sugestões de ter uma caixa de sugestões ali na equipe que seja anônima para que a pessoa ela consiga colocar alguma preocupação ou alguma questão que ela queira trazer ali que não tá se sentindo bem ou que também sugestões sobre algumas questões então é importante que a organização ela tenha essas caixinhas né de sugestões que sejam anônimas porque nós sabemos que muitas pessoas não gostam e isso precisa ser respeitado de de colocar ali o seu

nome nessas situações porque não vai se sentir à vontade então é importante que a gente vá trazendo e que a gente vá construindo essa comunicação mais aberta e transparente para que as pessoas se sintam à vontade de trazer também esses pontos sem estarem ali né se sentindo desconfortáveis bem-estar e flexibilidade então tem organizações que conseguem ter horários flexíveis né Tem formatos híbridos né da pessoa passar alguns dias na empresa a outros dias sentar na empresa então claro isso vai de acordo com a realidade de cada organização mas a gente precisa começar a pensar nessas possibilidades

porque nós também já temos estudos e é muito importante isso porque a gente trabalha com dados a gente trabalha com fatos de que isso aumenta muito a produtividade da nossa equipe então de acordo com a realidade da organização entender se a gente consegue ter um pouco mais de flexibilidade porque aí a gente consegue fazer com que esse equilíbrio de vida profissional e vida pessoal aconteça de uma maneira muito mais orgânica o que vai trazer benefício tanto pra empresa quanto também para o profissional a gente pensar em programas de bem-estar então saúde mental saúde física né

que parcerias a gente pode fazer para que os nossos profissionais ali a nossa equipe colaboradora de uma forma geral ela consiga estar bem em Saúde Mental e também bem em saúde física então programas de bem-estar é algo que que já estão acontecendo em muitas organiza ações reconhecimento e desenvolvimento de talentos então termos ali programas de reconhecimento para Celebrar as conquistas das pessoas isso é importantíssimo tem muitas organizações que colocam ali funcionário do mês é uma forma da gente tá celebrando o empenho daquele profissional daquela profissional da nossa equipe então reconheçam sempre eh o esforço os

resultados das pessoas colaboradoras que fazem parte aí do seu time também trabalhar com oportunidades de crescimento e de desenvolvimento então é importante a gente tá sempre dando oportunidades ou Tá incentivando mostrando caminhos mostrando possibilidades para que aquela pessoa ela consiga se desenvolver tá também ter uma participação ativa ou seja formação de equipes diversas para projeto tomadas de decisão Então sempre que você for construir um projeto dentro da sua equipe ou você precisar tomar uma decisão escutem as pessoas que fazem parte do seu time tente tomar decisões cada vez mais democráticas ali ouvindo todo mundo isso

torna o ambiente muito mais saudável e inclusivo porque você tá ouvindo ali as perspectivas diferentes da sua equipe e aí consequentemente você diminui a possibilidade de erro porque você vai ter pessoas apontando questões diferentes e aí automaticamente você consegue entender ali olha se a gente fosse por aqui poderia ter esse erro então é muito importante a gente mostrar pra equipe que ela faz parte de fato do processo tá E para finalizar a gente precisa organizar eventos e atividades que promovam essa inclusão essa adesão da nossa equipe então questões que envolvam questões culturais eventos mais específicos

para o desenvolvimento ali da equipe interno né com trabalho em equipe produtividade colaboração são questões muito importantes para que a gente possa est tornando aí a nossa equipe e a nossa empresa cada vez mais saudável em ambiente e também mais inclusiva obrigada Y