Aula 5.4 - Prática através de olhares

[Aplausos] [Música] Olá nesse vídeo a gente vai falar um pouco sobre a prática do pensamento sistêmico através de olhares e para explicar melhor Porquê desse vídeo eh eu gosto de começar explicando que o pensamento sistêmico é uma ferramenta intelectual o que significa isso diferente de uma ferramenta prática uma metodologia que você tem passo a passo para resolver um problema o pensamento sistêmico ele vai ser muito mais útil para nós entendermos alguns contextos analisarmos situações e problemas do dia a dia e tomarmos decisões que tenham verdadeiras verdadeiro Impacto que tenham alavancagem no nosso contexto de liderança

como a gente falou mais cedo então não é só aprender sobre o pensamento sistêmico e Puxa agora eu consigo aplicá-lo e amanhã eu vou resolver não é não funciona assim pensamento sistêmico é algo que eu vou inserir aos poucos no no meu dia a dia na minha forma de pensar de analisar e de tomar decisões no no âmbito da liderança E para isso eu indico algumas práticas alguns olhares que a gente pode eh exercitar ao longo do nosso dia ao longo das nossas das nossas jornadas que vão incorporando o pensamento sistêmico eh na nossa prática

de liderança pouco a pouco então vamos lá para Quais são esses olharas tá o primeiro olhar que ajuda a gente a incorporar o pensamento sistêmico é o olhar para padrão e não eventos então o pensamento sistêmico ele fala que todo toda toda a história ou todo ciclo toda a repetição todo o padrão conta uma história sistêmica conta uma história sobre aquele sistema Então sempre que eu começar olhar eh e e e notar dentro do contexto de liderança padrões que se repetem é porque eu estou diante de uma situação onde eu não não estamos encontrando soluções

sistêmicas então problemas que sempre voltam sempre são discutidos na reunião você vai para um planejamento estratégico e todo ano se discute os mesmos problemas você vai para uma reunião de time e toda semana todo mês se discute os mesmos assuntos provavelmente isso é um indicativo de que nós não estamos aplicando o pensamento sistêmico a gente tá olhando para problemas complexos de forma reducionista achando que soluções simples pontuais vão resolver é o primeiro olhar e o o o talvez o que mais vai despertar o pensamento sistêmico para você na sua liderança o segundo olhar é o

olhar de longo prazo então aqui eh é basicamente o quanto a gente reflete sobre os impactos ao longo do tempo de uma decisão que eu estou tomando hoje uma influência que eu faço no sistema hoje pode resolver ou ajudar P igual um problema no curto prazo no dia de hoje no dia de amanhã mas como que essa decisão vai refletir na minha equipe na minha organização ao longo do tempo como que ela vai impactar ah daqui um 5 10 anos Talvez os processos as decisões as influências Os projetos que a gente esteja colocando em dia

hoje podem resolver problemas no curto prazo mas gerar problemas maiores no longo prazo Então esse olhar de tentar entender o comportamento dos nossos das nossas decisões ao longo do tempo é um dos olhares também fundamentais paraa prática do pensamento sistêmico o próximo olhar é o olhar para as relações aqui mais uma vez ao pensar eh soluções tomadas de decisão projetos que eu coloco para rodar a A ideia é a gente tentar entender Em que outros stakeholders em que outras equipes em que outras pessoas essa minha decisão vai ter influência então às vezes eu estou tomando

decisões para resolver problemas internos do meu time e eu não reflito sobre Como que essa decisão seja uma mudança de processo seja a contratação desligamento de alguém seja um novo projeto que eu estou iniciando nem sempre a gente reflete sobre quais os efeitos dessa decisão para todas as as outras partes do sistema as outras áreas da organização as pessoas os clientes enfim todos os stakeholders com os quais a gente tem algum tipo de relação então sempre pensar eh para além do nosso contexto sempre pensar para além do nosso time toda decisão por mais simples e

pequena que pareça ela vai gerar efeitos ela vai gerar ondas de influência que muitas vezes saem extrapolam o nosso contexto e vão impactar outras áreas da empresa vão impactar pessoas até fora da empresa e e é importante a gente refletir sobre isso para tomar decisões muito mais assertivas e por fim uma Uma das uma das um dos olhares que a gente Gere e esse é um dos mais potentes Na minha opinião é o olhar para soluções e não para culpados e aqui cabe uma reflexão muito interessante do pensamento sistêmico se a gente voltar no conceito

de integralidade se a gente resgatar aquela ideia de que eu só posso entender um sistema como eh eh como um organismo integral vivo a partir da análise do todo eu também vou chegar na conclusão de que como parte do sistema qual qualquer problema desse sistema é também um problema meu e portanto a busca por culpados apontar o dedo falar que isso não responsabilidade minha é do outro e etc é um gasto de energia que não tem muito efeito mesmo na na resolução no no no no no longo prazo então o pensamento sistêmico ele sugere que

a gente olhe pros problemas com olhar de busca de soluções é claro que quando quando a gente tem erros quando a gente tem comportamentos inadequados quando temos eh eh eh más intenções a gente vai precisar responsabilizar as pessoas porém se eu não começo a olhar para um problema eh se eu não pratico o olhar da solução eu corro o risco de criar uma cultura de sempre fugir da responsabilidade sempre apontar o dedo pro outro como lá nos cinco desafios das equipes vocês viram com a aula eh para quem assistiu a aula da Joy sobre os

cinco desafios das equipes como a gente vê em um em um dos Desafios que é a fuga da responsabilidade alimentada pela falta de confiança então tentar praticar esse olhar de soluções e não gastar tanta energia buscando culpados responsabilizar as pessoas que TM que ser responsabilizado é um papel do líder é um papel que a gente vai precisar criar eh eh como prisar incorporar como parte da nossa prática de liderança mas se isso vira uma cultura a gente corre o risco de esquecer o Por que estamos resolvendo problemas e a ideia é sempre começar buscando soluções

e não somente buscar culpados muito bem Eu espero que esses quatro olhares ajudem vocês a praticar o pensamento sistêmico no dia a dia são coisas práticas que a gente pode começar a incorporar a partir de hoje e em toda a análise em toda tomada de decisão e e eu realmente acredito que com esse tipo de prática nós vamos ter muito mais sucesso muito mais anc agem nas nossas decisões é algo extremamente relevante para todo Líder Espero que tenham gostado dessa aula e nos vemos na próxima um bom curso pessoal [Aplausos] [Música]