a ver E aí [Música] os vídeos Olá pessoal tudo bem então vamos tá dando prosseguimento aos nossos estudos referentes a questão da análise mais Empresarial dessa última rodada que vocês estão vendo sobre a empresa e a gente vai estar trabalhando um pouquinho a questão da dinâmica e de grupos e equipes né uma temática que vocês já viram em algum momento até da vida de quem quer a equipe quem é grupo é a mesma coisa não é qual que é a importância de eu trabalhar o planejamento tanto com grupo e equipe e conhecer um pouquinho de
competência de liderança e que metas e objetivos eu tenho que ter referente essa temática e daí a gente finaliza com a questão da temática orientativa referente a atividade da empresa dobra bem bom então vamos lá quando a gente fala de competências é muito comum na dimensão desse assunto falar a pessoa tem que ter conhecimento habilidade e atitude que está relacionado ao saberem se tanto o Saber real nerd conhecimento adquirido por curso é aquelas orientativos que se tem quando a gente quer adquirir conhecimento e habilidade é a própria experiência né capacidade do indivíduo que ele se
destaca dos demais então ele pode ter mais habilidade do saber fazer e muitas vezes não tenho conhecimento mas isso ele consegue adquirir através do momento que ele se presta atenção e e se auto-conhecer em Alto aprender e atitude e aquela vontade real né do Saber agir à vontade que ele tem então sem atitude ele não vai pode não ter o conhecimento e nem habilidade né mas uma das competências que a gente se fala muito né se positiva a questão dos valores pessoais o Saber ser e ele tá muito amarrado hoje com as competências tem algumas
empresas buscam justamente pela seguinte situação algumas das empresas em se tanto americana vem trabalhando muito a questão da competência da vontade Então a partir do momento que a pessoa tem a vontade que é crescer ela se permite ela consegue desenvolver melhor a competência porque não adianta eu tenho uma competência de conhecimento né do saber também tem habilidade que eu tenho a capacidade de estar ensinando de estar sobrando pros é mais muitas vezes eu me pego ali na atitude né não tem interesse ou no valor pessoal áudio não saber ser real o que a empresa tá
querendo de não saber compartilhar então isso começa a pesar Então hoje dentro da questão do SENAI de negócios aí e em quatro pontos principais tanto planejamento organização liderança e o controle justamente para que qual foi a estratégia da empresa o que que ela precisa fazer para crescer e se desenvolver como que isso pode se tornar de forma imaginando como que a gente pode estar mobilizando as pessoas né que estão liderando o outro e Se permitir teu controle aprendizagem contínua e aceitação para mudança Então existe na teoria da liderança muitas vezes traços de personalidade existe até
um teste Zinho chamado MP3 que você pode estar vendo sua personalidade sua característica né tanto teoria de comportamento que a gente pode estar estudando em comportamento organizacional tem até alguns estudos e trabalha muita a questão da teoria do comportamento teste mesmo para validar a teoria e teoria do catarismo Neves e situacional Mas aquela acaba não entrando tanto é mais essa por que que a pessoa tem determinadas personalidades e isso começa a permitir você se auto-conhecer fornecem só uma ressalva nessa questão de terrores de teste de personalidade não é porque você faz um teste de personalidade
e mostra que o seu mbti ele é mais analítico mas gerencial e vai ser sempre assim é igual ao modelo cantos que vocês vão ver daqui a pouquinho mas é porque eu gostei criou um objetivo X para aquele modelo para alcançar tal objetivo que você vai se isolar linda vai ficar atento Nessas questões aí e dentro dessa situação de grupo e aqui para a gente tem uma pessoinha que é importante é relevante no processo seria um líder então o líder vai estar muitas vezes liderando a equipe liderando o grupo e ele tem que em algumas
características positivas da e criar visão para a equipe tem uma escuta ativa saber delegar tarefas que trabalhar e também sinais de forma assertivo porque muitos não é somente o delegado e instrui exigido a pessoa se eu não dei oportunidade para ela crescer analisar a situação incentivar mostrar onde erro acompanhar Principalmente as tarefas estão saindo junto então ele vai estar servindo os outros com orientativos assertivos então pra que todo mundo cresça tem uma visão mais focada conquistar a lealdade todos esses itens né então a gente pode ver que é importante isso e principalmente moment feedback reconhecer
um bom trabalho valorizar a pessoa que realmente fez certo e se fez errado orientar né não chegarem. Val você tá fazendo tudo errado motivando tá trabalhando com inteligência e também de escutar Principalmente no trabalho então a gente vê que hoje dentro do trabalho tem essa dificuldade muitas vezes então é ter essa auto consciência aí de grupo de equipe então quando a gente fala da questão da equipe de trabalho a gente basicamente tá falando que o grupo ele pode se tornar uma equipe quando tiver os objetivos e metas comum sempre liderado por mais de uma pessoa
os Quantos membros são independentes Ou interdependentes eles conseguem atingir o objetivo a gente analisou o que dentro da situação de equipe né que a equipe acaba usando a competência aí o recurso de todo mundo porque tá todo mundo focado e desenvolver não é a essa competência minha ou esse serviço é meu Eles começam verificar o que a interdependência um depende do outro para atingir os objetivos EA equipe acaba tornando a organização mais assertiva e coisa quando ela e de todos os membros até na tomada de decisão então todo mundo de equipe mantém a cooperação os
objetivos compartilhados comunicação aí o respeito acima de tudo e acabam se tornando evitados da gente começa a analisar muitas vezes a não existe conflito existe né Existe algum atrito existe mas justamente eles fazem o que né entrar tão trabalham junto e principalmente Eles começam verificar o que os membros da equipe eles acabam muitas vezes tendo uma dificuldade mais conseguem resolver então é a equipe acaba justamente se mantendo unida e se desenvolver de forma mais assertiva então dentro da equipe Existe alguma alocação de papéis né tanto no contexto desse processo de projeto de trabalho começa o
verificar basicamente O que é o elemento de ligação que vai estar sempre coordenando integrantes normalmente Esse é o líder existe pessoas que são conselheiros que vão está estimulando escutando vai ter gente promovendo discutindo ideias vai ter sempre a gente assessorando um dando dicas organizando e fornecendo muitas vezes orientações o estruturados é criando ideias produtivas e produzindo e controlando aquilo que tem que ser controlado e vai estar muitas vezes o que incentivando para que a equipe em conjunto geral esteja de forma assertiva ai quer dizer então que então tem que tem que ter isso é porque
na verdade funciona assim existe lá no seu trabalho né A equipe que você trabalha automaticamente tem a pessoa que tá acordando mais não é que é Ah eu tenho que colocar na minha equipe o coordenador não por si só os papéis são desenvolvidos então as pessoas têm características de respeito principalmente com o outro pode existir barreira para a utilização de equipe pode primeira barreira seria o que a resistência pessoal onde um membro da equipe vai tar comunicando muitas vezes confrontando mais priorizando os métodos desse grupo de equipe e as pessoas não tipo eu sou dentária
né que muitas vezes acaba não quer se sim vou ver e nem sei desenvolver Porque ele acha que tem que ser a maneira dele dela ou dele né então é aquela situação lá que a gente já comentou Em algum momento né síndrome de Gabriela e que foi sempre assim e tem que continuar da maneira que é outra barreira dentro da utilização de equipa resistência histórica e as organizações vai estar valorizando as realizações individuais né competição equipe né eles tento fazer com que a equipe da loja à venda bom então dentro desse grupo vai ter uma
competição entre os próprios indivíduos da mesma equipe se a empresa não for maduro ou se a liderança não faltar uma dura pode gerar atrito e existe também outra barreira que a resistência cultural e as características individuais ou do coletivo muitas vezes não vai deixar com que trabalho em equipe e o comportamento muitas vezes começa a atrapalhar eu não gosto de fulano então não vou estar participando desse grupo então aparece essa resistência e muitas vezes cultural outro idioma como que pode tá tá estimulando né e incentivando o desenvolvimento da equipe através de compartilhamento de informação todo
mundo muitas vezes sabe como se faz o processo pedir contribuição porque muitas vezes a pessoa quer falar E tem medo né de não ser valorizado Vista estimular realmente o trabalho me senti vai a valorizar o resultado aí a visibilidade e se errou saber orientais da dicas né de como melhorar e tá auxiliando sempre as pessoas já quando a gente está falando de grupo muda um pouquinho a visão para um grupo né vai ser um conjunto de pessoas se reuniram no mesmo lugar um objetivo comum pensa muito na escola né Vocês são uma equipe ali na
sala os dez a gente fazer um trabalho em grupo acabou o grupo acabou o trabalho perdão o grupo acaba sentir sozinho né aí eu vou sortear com quem que você vai fazer então muitas vezes eu fiz com a pessoa que eu não tenho muito contato Não é porque eu fiz atividade e eu vou continuar ali com ela né eu volto com meu lugar então o grupo ele se desfaz quando objetivo acaba sendo atingido então grupo sempre vai ser composto por mais né de dois indivíduos a eles são independentes e eu não precisa do outro só
se juntaram para atingir o objetivo no grupo vai ter sempre interação e formação tomada de decisão mas o grupo ele não vai ficar engajado a partir do momento que se fez atividade o grupo se desfaz pensa muito assim ó na sua empresa vende citar o produto mas a sua empresa ela compra de outra empresa então fazem uma negociação conversa uma única vez que eu precisei Então se desfez né comunicação ali então o grupo ele acaba sendo independente Justamente por isso ai eu fiz o trabalho lá para o João não sou muito colega acabou cada um
pro Segue o seu Rumo ou vai para o seu canto existe também a importância né dentro do planejamento tanto para a empresa como para vocês também pensa muito no ambiente interno ambiente externo eu saiba que hoje as mudanças acaba acontecendo de forma rápida e a gestão muito incerta tanto muito Vulca como mundo banner né Cheio de incerteza ano de vida essa volatividade Mas pensa muito né O quê que vocês esperam no seu futuro penso muito na questão de ferramentas vocês Marte por exemplo Mas pensa muitas Ferraz metas tem que ser mensurável tem que ser específica
é tem que ter um tempo um basicamente que que vai acontecer você tem uma meta tem uma meta e elas são que eu vou fazer para atingir a meta que eu tenho objetivo que eu tenho Então pensa muito nisso né o objetivo vai ser praticamente o que aquilo que quer ser realizado a meta vai ser basicamente o estado futuro desejado e as ações que eu tenho que fazer para atingir esse propósito para isso eu tenho que fazer um determinado pelo né Eu quero comprar uma moto né Eu quero tirar minha habilitação é automaticamente você vai
ter que fazer uma ação aí né a quantos anos você tem que ano que vai ser quantos que você ganha enquanto você pode guardar para atingir esse objetivo é ao vai ser através amizade então você vai estar André Avenida aí uma ação para atingir a sua meta e planejar né então sempre aleijamento você não consegue desenvolver seu quando muitas vezes e nem sua meta então vai ficar atento nisso não existem algumas ferramentas para isso que a 5w 2h né que a gente pode estar verificando o que que deve ser feito por quê que deve ser
feito por quem que vai ser feito muitas vezes você está criando um evento né quem que vai estar tocando Onde que vai ser executado pensa em muito nesses pontos quem vai fazer como vai fazer Quanto que vai custar isso o que que vai fazer não é porque na onde Quanto isso tudo e vai estar chorinho também de formas positivas como que ele pode ser conduzido Quanto que vai custar o quanto que vai ser o gasto vai ter patrocinador não vai pensa muito nessas ações quando vocês podem fazer qualquer medo Isso serve para tudo na vida
e vocês podem estar dentro desse planejamento fazendo nada de sódio vendo as forças que se tem as fraquezas que se tem né como que está muitas vezes o ambiente interno você tá tendo alguma sai eu quero abrir uma empresa e ameaça tem que somos os concorrentes a Eu quero fazer uma faculdade né então Quais são as vantagens de eu fazer esse curso não é eu fazer o curso superior só porque tá na moda todo mundo está fazendo então é pensa muito nas ações que devem ser feito vocês podem fazer até uma 5w 2h se vocês
quiserem do curso superior que a fazer o que deve ser feito dar o curso superior tal você coloca lá o nome por que que você quer fazer então justifica né porque vai ser feita vai ser feito por mim eu vou seu responsável vou ter o apoio dos meus pais onde que ele vai ser executada na minha vida mas na cidade tal Quando que vai ser realizada em 2023 como que vai ser conduzida aí você vai olhar o que a vai ser particular vai pagar aluguel então começar a colocar na ponta da caneta pra ficar mais
fácil e dentro das metas e franceses existe planejamento estratégico tático e operacional então uma meta só uma meta se ele tiver um plano e totalmente detalhado então se ele não tiver esse planejamento esse clã ele vai ser somente um desejo Fique atento nisso então Vamos definir como que funciona esses três pontos aí do processo é dessa cadeia a estratégia e normal médio ele é tomado pela alta cúpula e liderança né isso seja estratégia corporativa de negócio então pensar é quem está no último topo da do nível indicado o tático vai ser o intermediário né ele
vai estar trabalhando tanto com a área funcional operacional e vai tá fazendo a mediação com estratégico e operacional é a pessoa que tá fazendo acontecer que tá definindo as ações ali pensa assim no supermercado na operacional é o vendedor ou o caixa né e o empacotador as pessoas que respondam o tático seria os gerentes né que supervisiona operacional e o estratégico seria o nome do supermercado para ficar mais fácil para você entender isso vocês tem dentro da empresa de vocês entre identificar aqui que é operacional Quem que é o tático Quem que é o estratégico
que facilita bom então isso acontece dentro desse planejamento existe muito uma seguinte situação eficiência eficácia e efetividade quando você falar eu tenho e ficar você quer dizer a você faz as coisas certas né Eu sou eficiente né eu tenho uma eficiência você faz as coisas da maneira certa e muitas vezes tem ninguém pedir e a efetividade você já era o resultado E você faz acontecer então Fique atento nisso Branca isso aconteça dentro da empresa e tem que ter o que define dos pilares estratégico missão visão valores e princípios tenta a se identificar como que está
no mercado de trabalho é a minha empresa tá bem isso para vocês vocês como pessoas né qual que é minha missão qual que é o meu propósito que faculdade que eu vou fazer como que as pessoas me enxergam dentro da empresa e isso e gerar resultados positivos desses ambiente então pensar muito na análise interna e externa para que vocês sejam referência e existem áreas específicas que trabalham né dentro da empresa tem área de Marte e vai estar trabalhando muitas relações de mercado a área logística aqui vai tá trabalhando reposição compras faturamento tem área de desenvolvimento
de produto que vai trabalhando com a pesquisa EA produção tem área de Finanças que vai estar trabalhando essa parte financeira da empresa e área de recursos humanos que vai estar contratando pagando funcionários demitindo dando treinamentos apoiando o desenvolvimento Então tem que vocês podem perceber aqui dentro de uma empresa tem várias várias então é comum muitas vezes o jovem entra e faz a eu não tô no escritório eu tô em outro setor gente área de administração é grande do lado tem que ser muito bem planejada e Projetada deve ficar atento nas áreas e e vem se
desenvolvendo E por quê que vocês têm que estar planejando pensa muito na questão eu Livres caro e ele tem essa mensagem aqui que fala até lá no filme da Alice quando ela conversa lá com o coelho eu acho que é e ele pergunta para onde ela vai e ela não sabe né Ele falou que para quem não sabe para onde ir qualquer caminho serve Então se isso acontece é porque não tem um bom planejamento né falta uma estratégia assertiva para você chegar no seu ponto principal Então desisti muitas vezes desafio e planejamento Então existe ali
subjetividade quando você o determina o caminho até chegar né utilizando 5w 2 H por exemplo no curso superior que vocês querem cursar E aí não é só falar eu vou fazer tal custo tem que tentar identificar o porquê responder essas questões rotina né fazer entender as prioridades O que é realmente necessário para atingir o planejamento que vocês querem e o comprometimento é se você não é comprometido com as coisas Possivelmente seu planejamento sempre vai dar errado então vai ficar atento nisso prende de desenvolvido sempre por pessoas que estejam comprometidos Então a partir do momento que
você é comprometido tem propósito você consegue atingir o seu resultado é que tem um modelo básico que a gente vai estar trabalhando eu acho que algum de vocês já conhece o modelo Campos Bis Modern or seria o que modelo de negócios para você e ele é pessoal o cão você iria pequenas janelas que vocês vão estar preenchendo tanto pessoalmente em grupo e ele vai estar servindo para vocês pensar Então pode começar pela proposta a flor mais da seguinte forma quem você ajuda a primeira pergunta segunda né Como você ajuda as pessoas né a terceira como
chega essas pessoas chegam até você né O que você entrega para elas Como que você interage com elas O que que você ganha em fazer isso quem é você e o que que você possui a baseado nas informações anteriores O que você tá fazendo para ajudar quem realmente você tá ajudando o que que você tá dando para essas pessoas né então isso tudo faz com que vocês comecem pensar isso pode ser para empresa e desenvolvimento empresa esse modelo Campos ele foi até tese de doutorado do autor que desenvolveu essa ferramenta e esse é o pessoal
então penso muito né quem que você tá ajudando né como que você tá ajudando essas pessoas né O que que você tá fazendo e ao partir do momento que você começa a preencher você começa o verificar Nossa eu estou no caminho não eu estou longe do caminho Então a quem que você ajudar muitas vezes pode ser a família mas se identifica nomes que fica mais entendido na no seu entendimento Como que você ajuda as pessoas que que essas pessoas estão buscando em você né como que você está interagindo é o que que você tá ganhando
aí eu tô vendo um benefício próprio é uma auto-realização O que que você tá dando muitas vezes prego não muitas vezes não é só a questão de curto né mas entra a parte intangível a eu tô dando uma orientação tô dando conselhos Então tudo isso acaba sendo um ponto Positivo né quem que ajuda você a desenvolver isso né E até te enxergar é a família equipe é a minha empresa o meu trabalho E você tá fazendo então começa a fazer um cão das pessoal seu e você consegue identificar o modelo que vocês podem estar vendo
aqui e tem até uma dessas atividades é essa proposta de valor aqui tá do modelo Campo pensa ali na empresa dobra bem né Qual que é a proposta de valor da empresa dorme bem né a esse uma empresa no ramo de supermercado no ramo madeireiro né então é você tentar identificar e começar Verificar como que eles estão se relacionando e tem até uma das atividades que vocês vão estar apresentando tá o item um lá da empresa dobra bem né Vocês vão apresentar os itens que tem que ter na proposta de valor e eles estão aqui
então vocês vão identificar eles e colocar né a estrutura de pulso né que que significa Então você vai basicamente transcrever esses oi e daí vocês vão ver a história da empresa dobra bem e vamos fazer um modelo de negócio para equipe na escolhe lá alguém do setor né sei lá Carol e tenta fazer o da Carol que que a Carol alguém ali tem a característica do seu Emílio da mulher dele vocês vão fazer o dia alguém e daí vocês por final vocês vão tá fazendo o quê ver os itens de competência conhecimento habilidade atitude e
vai verificar né as competências da equipe pode ser da equipe que você escolheu ali na atividade anterior e vai estar apresentando né que competência essa pessoa tem a Carol tem por exemplo seu Emílio eu sei que ele pode fazer para melhorar para que contribua para o sucesso da empresa Então é porque tava tempo nessas informações pessoal e a gente chega ao final não esquece de fazer as atividades se tiver dúvida propor do seu professor o seu tutor tira as dúvidas um abraço e até a próxima ao a aula de número 46 até mais ver E
aí
