Aula 01 | Os Maiores Erros dos Universitários

Seja bem-vindo ao Intencipal da Aprovação. Em quatro aulas vai aprender tudo que a tua faculdade nunca vai te ensinar e que você precisa saber para você iniciar a tua carreira da forma mais estratégica possível, que é conquistando o teu estágio nas maiores e melhores empresas. Esse intense bom aqui, ele vai te deixar muito, mas muito animado para você entrar no está das grandes empresas. Você vai ver. E para Quem não me conhece, meu nome é Camila Cross e nos próximos dias eu vou ser a sua mentora. E eu espero que você de fato esteja preparado

para começar. E galera, por que que eu sou a pessoa certa para ensinar isso daqui para vocês? Primeiro de tudo, porque eu já passei pelo mesmo momento que vocês e ao longo de quatro anos da faculdade eu fui aprovada em sete estágios na Amazon, na BASF, na S Group, uma startup, três vagas no Itaú. O segundo motivo é que Uma coisa é alguém ter resultado, outra coisa é alguém saber ensinar como fazer isso e fazer com que outras pessoas tenham resultados por aplicarem esse método. Eu tenho um programa de preparação para processos seletivos, onde eu

tenho quase 7.000 1 alunos e eu já ajudei milhares deles a serem aprovados em mais de 400 empresas diferentes de startups a multinacionais, de todos os setores e segmentos que você possa imaginar em vários estados do Brasil e até mesmo em outros países. E olhando aqui na tela para algumas aprovações deles, eu tenho o Rafael, que ele foi aprovado no processo seletivo do Nubank ser o primeiro processo seletivo da vida dele ou os alunos que foram aprovados aqui, ó, no mesmo programa da Simenzen, né, edição da mesma turma do PDA e até me mandaram aqui

a fotinho ou o Gabriel que foi aprovado na empresa dos sonhos dele, a Unilever, mesmo falando que era muito travado, muito Tímido. E o terceiro motivo aqui é que eu respiro muitos processos seletivos. Eu já fui contratada por dezenas de grandes empresas multinacionais para ajudar na atração de candidatos processos seletivos. E eu já trabalhei com todas as consultorias que você possa imaginar. Companhia de talentos, Beta, companhia de estágios, 99 jobs, wall jobs, CE, Across, Eureca. Eu dei treinamentos em company para estagiários de grandes empresas como Scania, Bayern, Pepsico, Itaú, Singenta, Mercedes, Banco Safra. Fui reconhecida

pelo LinkedIn como uma das 10 pessoas mais influentes da geração Z, que fala sobre caira e estágio ganhando o título de LinkedIn Top Voice. E eu já fui convidada pelo Google, pela Disney, pela Shopee, Hotmart, Tianev para conhecer a empresa deles. E o meu maior objetivo nesse intensivão é fazer você sair daqui com um plano passo a passo para você conquistar o teu estágio, mas não Qualquer estágio, um estágio nas maiores e melhores empresas, que são as que mais te desenvolvem, que pagam os maiores salários, te dão maior visibilidade e potencial de crescimento. Essa intensivão

é para quem nunca estagiou antes ou para quem já tá estagiando ou já tá trabalhando, mas sente que ainda não tá no lugar certo, sente que tá em qualquer lugar, sabe, que ainda não iniciou a carreira da forma estratégica. E eu decidi fazer esse intensivão Porque, cara, eu tô cansada de ver um monte de universitário simplesmente jogando um potencial enorme no lixo, simplesmente porque não sabem absolutamente nada sobre carreira. E antes da gente começar aqui, deixa eu te explicar como que vai funcionar o nosso intensivão para você poder aproveitar ele ao máximo. O intensivão, ele

vão ter mais de 5 horas de conteúdo, desde a primeira aula até a última aula do domingo que vai ser ao vivo, inclusive Já se prepara, onde você vai ter muito conteúdo para você conseguir de fato chegar na tua aprovação. E deixa eu te explicar aqui como que você faz para aproveitar ao máximo todo o intensivo. O primeiro passo aqui é você assistir todas as aulas. E elas precisam ser assistidas em sequência, porque é uma construção de conhecimento. E aí para você entender a próxima aula, você precisa ter visto a aula anterior. E o que

que a gente vai ter aqui com relação A conteúdo do intensivão? Nessa primeira aula, você vai conhecer os seis maiores erros que te eliminam nos processos seletivos. Você vai entender porque que a gente está passando pelo melhor momento da história para você conseguir o seu estágio e como aproveitar esse momento. Na segunda aula, você vai conhecer os bastidores do processo seletivo, que que eles esperam de você em cada etapa e como se destacar. Na terceira aula, você vai entender como Superar os obstáculos que te impedem de ser aprovado, como por exemplo, timidez, autoexperiência, o seu

momento da faculdade, o lugar onde você mora, não saber fazer um currículo. E na última aula de domingo você vai ver em detalhes o plano para você conseguir o seu estágio em três meses. Essa aula de domingo, ela vai ser a única que vai acontecer ao vivo no dia 12 de julho, às 7 horas da noite, e ela não vai ficar gravada. Então é muito importante você Já colocar na sua agenda para você não perder assim de forma alguma. Nessa aula de domingo a gente também vai ter um concurso onde você vai poder ganhar uma

bolsa no meu programa pago de preparação para processos seletivos. E aí para participar desse concurso, no sábado eu vou liberar um quiz com perguntas sobre os conteúdos das nossas aulas e quem acertar 70% ou mais vai poder participar desse concurso e ganhar uma bolsa 100% gratuita para ter o meu direcionamento e O meu acompanhamento nos processos seletivos. E aí, para isso, você vai precisar estar ao vivo comigo na aula de domingo. E nessa aula eu vou te explicar todo o restante ali das regras, em mais detalhes. Mas já te avisando, é muito importante você ir

anotando absolutamente tudo para você se preparar pro quiz. Então o segundo passo para você aproveitar é baixar todos os materiais complementares que você vai ter aqui no Intensivão, porque eu Separei um presente para você em cada uma das aulas que a gente avançar. Nessa aula, por exemplo, você vai ganhar um template de currículo editável que eu desenvolvi com base nos meus currículos, com base nos currículos dos meus alunos para você aproveitar e já começar a usar. Na segunda aula, você vai ganhar uma planilha de organização e controle de processos seletivos que tem uma calculadora para

você analisar qual estágio faz sentido você ir. Na terceira Aula, você vai ganhar um e-book com perguntas que podem te fazer a entrevista para você já se preparar. Pr assessar cada um desses presentes, você vai precisar da senha que vou passar em cada aula e tá no grupo do Intensivão no WhatsApp. Após cada uma das aulas, eu vou enviar o link lá no grupo e aí basta você colocar senha para acessar o presente. Se por acaso você entrar no grupo do WhatsApp depois que eu já enviar, já tiver enviado o link, basta Clicar na descrição

do grupo do WhatsApp e o link vai tá lá. Se você ainda não entrou no grupo do WhatsApp, o link vai est aqui na descrição dessa aula. O terceiro passo para você aproveitar aqui é tá aberto a aprender. Porque assim, eu já estive aí no seu lugar, eu sei as dificuldades, eu sei que você pensa, nossa, entrar nessas grandes empresas é muito difícil. Nossa, eu nunca nem tentei, mas o pessoal da minha faculdade fala ou você já tentou se candidatar em Algum estágio e teve uma experiência negativa? se esforçou para caramba, mandou currículo, fez dinâmica,

parece pô da entrevista, mas não teve aquele resultado que você tanto queria, né? Aí esse tipo de pessoa chega aqui no intensivão frustrada, achando tudo que eu vou falar é bobagem, que não funciona, que é papo de coach e aí não vai absorver nada do que eu vou passar nas aulas. Só que quando você pensa dessa forma, você para de ver as coisas De maneira objetiva. Isso daqui acaba acontecendo principalmente por causa do negócio chamado ego. O ego ele cria a necessidade de sempre estar certo, de ser resistentes a feedbacks construtivos, cria dificuldade em admitir

erros e gera a tendência de culpar os outros por tudo. Quase todos os dias, para você ter uma ideia, eu recebo mensagem universitários falando assim: "Ah, não, porque eu não consigo estágio, Camila, porque eu tô no começo Da faculdade, porque eu não tenho experiências profissionais, por isso que as empresas não querem me contratar". Só que qual que é a questão? Eu fui aprovado meu primeiro estágio na Tsin Group, uma multinacional alemã, no começo da faculdade, sem ter tido nenhuma experiência profissional. Só que ao mesmo tempo também, quase todo dia, eu recebo mensagens da galera falando:

"Não, mas eu não consigo estágio porque eu tô no final da faculdade, eu tenho Experiência profissional, mas as empresas querem gente para ensinar do zero. Por isso que as empresas não querem me contratar". Só que também eu fui aprovada no meu último estágio no Itaú, no final da faculdade, tendo tido experienciar numa empresa de elevadores, numa empresa de odontologia digital, numa empresa de agronegócio, tudo isso nada a ver com o banco. E toda semana eu vejo meus alunos sendo aprovados cenários mais diferentes que você possa Imaginar. Qual que é a grande questão aqui? O nosso

ego faz a gente criar uma justificativa externa pra gente não assumir que o problema tá na gente. E a gente só enxerga o mundo através do nosso próprio ponto de vista. Só que isso daqui é como se você tivesse tentando descrever todas as cores de uma caixa de lápis de cor, você não dá o tônico. E isso faz com que você atribua a causa de não tá tendo resultado algo que não tá no teu controle. E aí isso Faz com que você não tenha o que fazer e não consiga ter resultado. Só que quando você

assume que o problema pode estar em você e na forma como você faz as coisas, você passa a ter controle do resultado. Só que para isso você precisa est aberto a ver as coisas de outra forma. Muitas coisas que você vai ver aqui no intensivão, de fato, podem ir muito contra a muitos dos seus pensamentos. E você vai ver algumas pessoas aqui nos comentários ou até mesmo na última aula Que vai ser ao vivo totalmente negacionistas, totalmente. Mas se você tiver com a cabeça aberta, você vai conseguir identificar onde você tá errando, quais são seus

reais pontos cegos e você vai conseguir muito melhor nos processos seletivos e de fato se aprovar dos melhores estágios. Eu vejo que muitas pessoas ficam resistentes a aplicar o que eu ensino porque muitas vezes viram ali uma dicazinha na internet que diz totalmente o contrário Do que eu tô falando ou às vezes os pais, os amigos dizem coisas diferentes. Só que deixa eu te perguntar, você que tá nesse cenário, essas dicas que você seguiu até agora estão funcionando? Porque aparentemente você ainda não conseguiu seu estágio. Justamente por isso que nessa primeira aula eu vou te

mostrar os maiores erros que te fazem ser eliminados dos processos seletivos. E o primeiro grande erro é ir atrás de Qualquer estágio. Cara, is aqui é o erro clássico da maioria dos universitários, porque a faculdade nunca te fala nada sobre estágio e no final parece que ah, estágio é só quase que uma matérizinha para você se formar ou até mesmo estágio é só uma forma para você ganhar uma experiênciazinha, um dinheirozinho ali. E a maioria acaba pensando, eu vou sair me candidatando para vários estágios, porque matematicamente quanto mais vagas eu me inscrever, maiores são as

minhas Chances aprovadas. Isso daqui é o óbvio, cara. Isso é muito engraçado, né? Porque ninguém faz isso na hora de escolher uma faculdade. Todo mundo escolhe muito a dedo qual curso vai escolher, qual o nome da faculdade, porque pensa que isso daqui vai ter algum impacto na carreira. Só que literalmente na hora de iniciar a carreira, ah, tanto faz, tira para todos os lados mesmo, tanto faz. Onde eu vou fazer estágio, afinal a maioria. Só que é um emprego que na cabeça acho que não Vai mudar em nada. O jogo na cabeça das pessoas começa

mesmo depois de formado. Aí sim, quando eu pegar meu diplomas em mãos, aí sim eu vou ser estratégico, tomar boas decisões. Isso aqui é o plano de 90% dos universitários. Só que você sabe qual que é o grande erro? Está muitos pensam. O estágio é o início da tua carreira. Quer saber só a diferença entre emprego para carreira? Emprego é um negócio de curto prazo, é basicamente você trocar tua hora por dinheiro. Então, tanto faz onde você tá trabalhando, você tá ali trocando tua hora por dinheiro. Já quando a gente fala de carreira, carreira é

um jogo de longo prazo. O a carreira ela consiste no conjunto das decisões que você toma que tem como objetivo te aproximar da sua grande ambição. Pensa assim, é como se fosse um jogo de xadrez que o seu objetivo é derrubar o rei do oponente e proteger ali o seu rei. Só que no xadrez, para você tomar uma decisão, Para você mover uma peça, você vai pensar quatro jogadas lá na frente para então você tomar uma decisão. E o estágio é a decisão que vai te colocar em um próximo nível na sua carreira, tanto a

curto, quanto a médio quanto a longo prazo. Então, se a sua ambição é um dia ter os melhores empregos, os melhores salários, melhor plano de saúde, a melhor reputação no mercado, mudar sua vida, mudar a vida da sua família, um dia, fazer carreira em Outros países, quanto melhor for o início da tua carreira, mais próximo você tá de alcançar todas essas ambições. Por isso que eu falo tanto dos estádios, das grandes empresas, porque são elas que vão te dar os melhores benefícios, que muita gente acaba chamando de CLT Premium. E além disso, eu bato muito

essa tecla do estágio, porque o estágio é e sempre será a forma mais fácil de entrar nas grandes empresas. Porque pensa só comigo, depois De formado, você só pode se candidatar em vagas CLT. E o nível mais baixo das grandes empresas é o nível de analista júnior, que fica um cargo acima do estagiário. Se você se forma na faculdade sem ter tido um estágio, uma grande empresa, e aí você decide se candidatar em uma vaga de analista júnior nessa grande empresa, cara, a vaga de analista júnior em uma grande empresa vai exigir que você tenha

determinadas experiências na área, Determinados conhecimentos assim muito específico. Você quer ver só? Vamos ver aqui um exemplo real. Vou te mostrar um exemplo do Bradesco para uma vaga de analista júnior. Olha só, nessa vaga aqui de analista junor, ele pede vivência, que você tem que ter vivência como PO ou analista de negócio, preferencialmente no mercado financeiro, vivência no gerenciamento de projetos, conhecimentos específicos, inglês, Excel avançado. Você percebe a pessoa que seguiu um caminho, cara aleatório ali na faculdade, ela não vai ter nada disso. E como você conseguiria aprender tudo isso, ganhar todas essas experiências aqui

para então conseguir se candidatar nessa vaga? Tá entendendo? No estágio que você conseguiria obter tudo isso daqui. E diferente do que muitos pensam, o estágio é o único cargo que basicamente só exige que você esteja na faculdade e que você esteja disposto a Estagiar lá. Olha só o programa de estágio do Bradesco que abriu o ano passado. Quando a gente comprar, olha só, basicamente eles pedem que você esteja fazendo uma graduação, que é qualquer curso podia ter se inscrito nesse estágio. E só basicamente isso. Só que quando você sai atirando para todos os lados, se

candidatando em todas as vagas que você vê pela frente, basicamente você tá jogando um dos momentos mais Importantes, mais estratégicos da sua carreira, o lixo. Seja porque, sei lá, você tá tão desesperado ou tão ansioso que você tá aceitando qualquer coisa que vier na tua frente, sabe? Ou porque você não percebe que as grandes empresas elas escolhem os seus estagiários. Então eles vão analisar muito bem seus candidatos nos processos seletivos e não pelas experiências que tem ou que não tem ou pelo nome da faculdade ou pelo nome do curso. Mas olha só, uma simples pergunta

No processo seletivo já vai tirar muita gente de jogo que atira para todos os lados. Que é por que você quer estagiar aqui? Quando você sai atirando para todos os lados, cara, você nem lembra as empresas que você se candidatou, ou muito menos tem essa resposta para dar. E aí a maioria acaba respondendo o quê? Ah, e eu quero esse estágio porque eu quero colocar em prática todos os meus conhecimentos. Ah, porque aqui é uma grande empresa. Aí um brades da vida vai Olhar para você pensar: "Pô, essa pessoa só quer estagiar aqui por um

interesse muito superficial. Elimina ela logo." Tá vendo? O processo seletivo é uma competição de quem se vende melhor e não de quem tá mais desesperado por uma vaga. Então, atirar para todos os lados simplesmente vai ficar cego, tanto pro que você pode ajustar, o que você pode melhorar, ou até se faz sentido paraa sua carreira se inscrever nesse lugar, já que muitas vezes se candidatar em Qualquer lugar vai te deixar muito cego, tanto pra empresa quanto pra área. E foi justamente esse erro que eu cometi no meu primeiro estágio, porque cara, sendo sincera, eu queria

qualquer coisa e isso no final das contas só me atrasou, porque eu estagiei numa área nada a ver com que eu queria pra minha carreira a longo prazo. Então aquilo não agregou em nada no meu desenvolvimento. Eu passei ali meses, sabe, só fazendo nada que agregasse para minha grande ambição. Só Que isso foi diferente quando eu entrei no estágio da BASP ou no estágio do Itaú, porque ali eu tava me desenvolvendo, ali eu tava sendo estratégico, ali eu tava num caminho que fazia sentido pro que eu queria pra minha carreira. E quem atira para todos

os lados sempre comete também o segundo erro, que é ter apenas um único currículo e mandar esse mesmo currículo para todas as vagas, para todas as empresas que aparecerem na tua frente. A Maioria do da galera que se inscreve nos Estos faz o quê? Entra lá no Google e escreve como montar um currículo de estável. Pega o modelo do Word, preenche as informações ali com muita dificuldade por não saber o que colocar quando não tem experiência ou quando tem cara não sabe explicar experiência de uma forma que te venda. E aí você acaba lá só

colocando tudo em formato de lista de tópico, quais eram suas atividades, sem contar o que você aprendeu, que que você Desenvolveu, os resultados que você gerou, sem contar de fato a tua história e por aí vai. Quer ver? Eu aposto que o teu currículo é bem parecido com esse daqui. Eu eu aposto que alguns de vocês devem ter até tomado um susto. Pera aí, a Camila entrou no meu computador e pegou meu currículo. Pera aí, deixa eu até ver se ela não tá expondo aqui minhas informações. Ou talvez o seu currículo, se não for muito

parecido com esse Daqui, ele provavelmente vai ser parecido com esse daqui. Você deve est até meio chocado, né? Pera aí, Camila. Como você descobriu isso daqui? E aí, que que você faz? Você pega esse seu currículo e você passa a mandar esse currículo adoidado para todas as empresas, se inscreve em todas as vagas, todos os sites, não recebe retorno de nada, você não consegue avançar. E o pior de tudo, você não entende o porquê, né? E aí você começa a culpar a GUP. Ah, Porque a Gap me odeia, porque só passa na Gap quem tem

indicação. É porque isso? Porque aquilo. Só vem cá. Você já parou para pensar que cada empresa tem uma cultura diferente, tem valores diferentes, tem ses diferentes uma das outras? Que por exemplo, mandar o teu currículo pro Google, cara, é totalmente diferente você enviar para uma petroquímica ou para uma empresa da área financeira. É para pensar nisso? Então, pensa assim, ó. Imagina que você vai para uma festa e aí eu te pergunto, como que você se veste para ir para essa festa? Talvez você me responda assim: "Ah, Camila, eu me visto bem, eu vou bem vestida".

Só que como você sabe que tá bem investido? E a resposta aqui é um grande depende. Depende. Ou você vai para uma festa de formatura ou você vai para uma cervejada na faculdade. Você vai para um casamento ou você vai para uma festa Sertanejo. Cada lugar pede um tipo de roupa. Se você fosse para um casamento com a mesma roupa que você iria para cervejada, cara, mesmo que sua roupa fosse assim linda, maravilhosa, você não estaria nada adequado para aquela ocasião. Você vai para uma balada, você se veste de frente para ir numa balada que

toca sertanejo ou para uma balada que toca funk ou muitas vezes a balada vai ter uma temática diferente que todo mundo vai de branco ou os homens vão de Preto, as mulheres vão de vermelho. Então cada ocasião cria um conceito diferente do que que é estar bem vestido. Com as empresas é a mesma coisa. Então um grande erro aqui é não adaptar o seu currículo ao contexto da empresa, ao contexto da vaga, apresentando tudo ali da mesma forma, sabe? desde o conteúdo, o texo do currículo, não adaptando as palavras chaves da empresa, não enfatizando as

suas experiências que são mais Relevantes para aquela vaga e até mesmo a parte visual. Foi exatamente isso que aconteceu com a mina quando ela mudou o currículo dela. Se liga só. >> Para mim currículo era botar tudo em tópico bem assim específico e acabou, sabe? Era era uma coisa para ser desinteressante. Fiquei, sei lá, uns seis meses assim tentando e eu não passava, eu não passava do do currículo. Cara, todo dia praticamente eu me escrevia em alguma vaga. Era bem assim, Eu atirava para todos os lados. Todos os lados. Eu tava tentando de tudo. Então

assim, eu falei: "Cara, tô tentando de tudo, aonde que eu tô errando?" E aí foi que você começou a aparecer mais ali no meu filho. Você meio que ensinou realmente o caminho, né? Tipo assim, pegou na mão e mostrou: "Olha só, tem que ser assim, tem que tem que chamar atenção dessa forma. Eh, é importante ter esses pontos para para ter um um uma história bem contada." Logo no início, Eu já consegui ver uma diferença no meu currículo. Eu já fui modificando. As primeiras modificações que eu fiz, eu já comecei a ver que eu tava

passando das primeiras fases. Eu falei: "Caraca, [risadas] não é que isso dá certo?" E aí quando eu recebi a notícia, você tá para passou para fazer o teste? Eu falei: "Caraca, não acredito. Para IBM". Abri meu e-mail, recebi um e-mail assim: "Amanhã você tem uma entrevista". Eu quê? E na hora da entrevista tinha uma Galera que tinha muita experiência, a galera já tinha estagiado na área, tinha pessoal que tava na segunda faculdade e eu falei: "Caraca, eu tô no primeiro período, nunca estagiei na área". Aí eu falei: "Ai, tá ficando difícil aqui para mim". Então

eu fiquei muito segura porque eu ficava, cara, o pessoal tem muita experiência. Passou uma semana e meia, quando eu abri o meu e-mail, eu tava inclusive no e-mail vagas, né? Me escrevendo em outras e eu recebi lá da IBM assim: "Parabéns, você foi selecionada". Eu falei: "Caraca, não acredito". Minha mãe tava em casa, inclusive. Eu comecei a berrar, eu tipo, minha mãe, que que foi? Que que foi? Aí eu falei, eu passei ela gritando ali com as mãe dela. E ó, existem três pilares que o seu coilo precisa ter para você avançar nos processos seletivos,

que é requisito, conteúdo e atenção. Não adianta nada você atender os requisitos da vaga e tá com um currículo super mal Escrito. E também não vai valer de nada você ter um currículo muito bem escrito se ninguém parar para ler, porque não chamou atenção. Inclusive, tem até uma pesquisa que mostra que 1/3 dos avaliadores demoram em média de 6 a 10 segundos para analisar o seu currículo. Então, se você chama atenção quebrando o padrão visual, as chances deles analisarem o currículo com mais calma são muito maiores. Só que não adianta nada você ter um currículo

todo bonitão Que chama a atenção da empresa, mas quando pararem para ler, putz, tá conteúdo todo cagado. Isso daqui pode até te prejudicar mais, né? Porque um currículo que chama atenção vai gerar ainda mais expectativa em quem for ler. Então você precisa sustentar essa expectativa com seu conteúdo. E um aviso muito importante aqui que fique claro para todo mundo, que quando eu falo chamar atenção, não é necessariamente um ígolo todo coloridão, cheio de desenho De um lado pro outro, não. Você precisa se atentar ao contexto da empresa, ao nível de formalidade dela e principalmente ao

canal, já que no site de vagas nem sempre você consegue anexar o seu currículo. Então você só depende totalmente do seu texto do currículo. Indo pro próximo grande erro, o terceiro erro é não se expor na dinâmica. Você fica muito quieto, você fica calado. Se você nunca fez uma dinâmica em grupo antes, o ambiente da dinâmica por si só Já é muito intimidador, porque você precisa trabalhar em equipe para resolver um problema, que é um case que a empresa passou, com pessoas que você nunca viu na vida e que muitas vezes estão competindo pela mesma

vaga que você. E a parte mais difícil de tudo é que a comparação é imediata. Você vai ver todos seus concorrentes se apresentando. Você vai ver os seus concorrentes apresentando o cas. E isso já gera uma pressão assim absurda. Muita Gente sobe com a timidez, com a insegurança de se expor, porque tá com medo de errar, tá com medo de falar ali alguma bobagem ou o grupo fica toda naquela bagunça de todo mundo falar ao mesmo tempo, um quer passar por cima do outro, um quer aparecer mais que o outro e aí você não consegue

participar. Às vezes você tá com uma ideia super legal na cabeça, mas você não conta por causa da timideza ou por causa medo da ideia não ser tão boa assim. Ou às vezes Você tá sentindo que o grupo não tá caminhando para uma direção muito legal, só que você não fala nada. Às vezes você tá vendo que o tempo tá acabando, o tempo tá ali no limite, mas você fica inseguro de interromper, de atrapalhar a galera ou você simplesmente não consegue falar ou não consegue participar. E foi exatamente daqui que aconteceu com a bandaúcia numa

simulação de dinâmica. Ela praticamente não tinha falado nada durante a resolução do case inteiro. Ela Não falou nenhuma parte também da apresentação do case e não respondeu nenhuma das perguntas que foram feitas pro grupo. Se liga só num pedacinho da análise dela. >> Resumindo aqui, a Maria Eduarda, ela conseguiu se vender porque ela retomou a ideia, ela teve o contraponto que ela deu e as perguntas ela conseguiu responder de uma forma legal. Já a Mariana e a Vandelúcia, elas não apareceram em nenhum momento, não Apareceram ali na resolução, no case, na apresentação, nas respostas. A

Vander Lúcia, ela ficou calada, cara, apresentação inteira. E o Pietro ele apresentou, mas ele também podia ter respondido, porque você vê que ele tava por dentro da resolução do grupo e com certeza ele teria dado ali algum argumento legal, algum argumento lógico. E pra Mariana e pra Vandelúcia é aquilo: se você não apresentou, no mínimo responda, porque senão vocês vão Literalmente ficar apagadas a dinâmica inteira. Toda a análise da dinâmica, todo o feedback que ela recebeu foi pesado, mas é que foi muito importante porque ela percebeu onde ela tava errando e ela conseguiu corrigir a

tempo da dinâmica, ela ia ter na EV na semana seguinte e ela foi aprovada e contratada. Então aqui é muito importante você colocar na sua cabeça que quem não é visto não é lembrado. Se você não participou da dinâmica, você Não vai conseguir mostrar o seu potencial pra empresa e as chances de você não passar são muito grandes e totalmente oposto, mas tão ruim enquanto você não conseguir se expor na dinâmica. O quarto erro é tentar liderar, tentar trazer as melhores ideias, tentar trabalhar em equip. O problema é que parece que em algum momento alguém

colocou na cabeça de todos os universitários que para você mandar bem numa dinâmica em grupo você precisa Liderar, você precisa trazer boas ideias, precisa trabalhar em equipe. Isso aqui não é que tá errado, tá? É muito bom você ter espírito de liderança, ser uma pessoa criativa, que trabalha bem em equipe, só que o problema tá no tentar. O erro tá que grande pares das pessoas não sabem como fazer isso e aí acabam forçando uma situação e se queimam para caramba. Se quem não é visto não é lembrado, quem é visto é, mesmo que negativamente Falando.

Na hora de tentar liderar, o que que acaba acontecendo? Muitas pessoas acabam passando por cima das outras sem dar espaço para que os outros também compartilhem suas ideias, que o grupo em conjunto cria a melhor solução e aí passa a ser a pessoa mandona que caga a regra, que não dá espaço para ninguém. Uma pessoa que queira ser o líder, mas só fica tentando mandar no grupo, fala demais, não dá espaço para ninguém. Isso daqui não, não. A pessoa Não tá sendo a líder, ela tá demonstrando que não sabe trabalhar em equipe. E muita gente

que tenta trazer as melhores ideias, pensa-se em coisas mirabolantes, sem analisar a viabilidade, sem analisar a aderência do que foi pedido no case, sem flexibilidade para deixar que os outros contribuam também com as ideias. E ao mesmo tempo, muita gente coloca na cabeça que tem que mostrar que trabalha bem em equipe e aí ficam totalmente Passivos, acabam aceitando que todo mundo falam e aí acaba criando uma solução Frankstein pro Ke, juntando várias ideias aleatórias, tudo confuso, sem que nenhuma delas resolva de fato o problema. Trabalhar em equipe não é aceitar o que todo mundo diz.

Trabalhar em equipe também envolve conflito, troca de ideias, discussões. Então, liderança, criatividade de trabalho em equipe são fatores que são levados em conta, sim, e são muito importantes, mas eles não são Únicos. O ponto principal é que não necessariamente as pessoas que são as mais criativas, que tentam assumir ali uma postura de liderança e que trabalham bem em equipe, são as que passam na dinâmica. Cada empresa, cada vaga, cada gestor vão ter necessidade completamente diferentes. Até na segunda aula eu vou analisar o case da Pri, que é uma aluna minha que foi aprovada entre 26.000

candidatos no processo seletivo do Food. E ela foi aprovada sem liderar a Dinâmica e sem trazer as melhores ideias. Na real, ela nem sabia como resolver o case e praticamente não sobrou tempo para ela apresentar a parte dela ali no final. E o pior é que as pessoas que tentaram trazer as melhores ideias e fazer mais coisas não passaram nesse estágio. Então não perde a próxima aula de jeito nenhum, porque além de eu analisar o case da PR, eu vou te contar quais são as outras coisas que as empresas analisam na Dinamic Group e que

Vão muito além de liderança, criatividade, trabalhar em equipe. E eu sei que muitas vezes essas coisas aqui parece que só favorecem os extrovertidos, né? Só que na próxima aula você vai ver que tem muitas outras formas de você se destacar na dinâmica, mesmo que você seja uma pessoa mais tímida, mais introvertido. Já o quinto erro é você contar sua história de uma forma que não te vende. E por não conseguir se vender com a sua história, Os momentos que você tem que se apresentar, por exemplo, em etapa de vídeo, no início de uma dinâmica em

grupo, até mesmo na entrevista, quando pedem para falar um pouco sobre você, cara, aquilo ali te gera uma ansiedade, um nervosismo absurdo. Muita gente se apresente de uma forma muito clichê, sem contar os seus pontos fortes, sem conseguir se vender pra empresa. Faz a famosa apresentação IBGE, que é basicamente você falar a tua idade, seu Nome, de onde você é, a faculdade que você faz. Você não consegue deixar o momento que você tá se apresentando interessante, aí você acaba ficando nervoso, ansioso, inseguro e com medo de se apresentar. E existem alguns momentos que você vai

precisar se apresentar. Se a gente até pega a questão do currículo, o teu currículo é uma apresentação pessoal sobre você ou numa dinâmica em grupo ali na frente de todo mundo, na frente dos seus concorrentes, na frente Do RH, na frente dos gestores em uma etapa em vídeo ou principalmente ali na entrevista que você tá cara a cara com o gestor e a maioria dos candidatos tem muita dificuldade contar a própria história. A maior parte não sabe identificar quais foram os maiores marcos, quais foram as experiências que tiveram na vida. para usar isso daqui a

favor no processo seletivo. Eu já cansei de contar assim às vezes que eu vi pessoas com experiências muito ricas, Que na maioria das vezes nem eram experiências profissionais, não saberem vender essas experiências. Você quer ver só? Se liga nesse trecho que eu peguei de uma entrevista simulada de uma coordenadora do Nub. >> Eu por que que eu não deveria te contratar? Bom, não deveria me contratar porque eu ainda não tenho muita experiência, porém é algo que eu tô buscando melhorar conforme [limpando a garganta] eh der >> boa. Fazer o áudio. >> Putz, você vê que

nesse exemplo aqui o ele esquemou em muito que essa resposta com até um climão, né? Essa aqui é uma pergunta delicada e que teria várias formas de ter sido respondida e essa definitivamente não era uma delas. E aliás, o Enzo, ele já tinha tido experiências muito ricas acompanhando a rotina de uma fábrica no tempo livre dele das férias. E eu tenho muitos Alunos que tiveram experiências assim também fantásticas, que não eram nem profissionais, só que na hora de se apresentar se quer falavam sobre elas e ficava naquele clichê que todo mundo fica da apresentação em

BGE. Oi, meu nome é Camila, eu tenho 23 anos, eu sou de São Paulo, eu curso administração, estou no sexto semestre e atualmente estou fazendo alguma coisinha. E é isso, obrigada. Isso daqui é muito chato. Isso daqui é zero vendedor. Qualquer um pode Falar isso. E pior que basicamente todas essas informações que você acha super relevante, elas já estão ali no seu currículo. Isso daqui acaba sendo a mesma coisa, sabe quando você assiste um filme, aí você fala: "Esse foi o melhor filme que eu já assisti na minha vida. Eu preciso compartilhar, eu preciso falar

para as outras pessoas também assistirem para elas poderem ter a mesma experiência". E aí você fala pro teu amigo: "Nossa, eu assisti esse final de Semana o melhor filme e o filme é sobre isso, sobre aquilo e tal e tal." E você tá contando, você acha que você tá conseguindo tornar aquela história tão vendedora quanto você assistiu lá no filme? Só que a pessoa, ela tá olhando assim: "Ã, uhum." En quando você tá contando, tentando convencer ela que aquele filme é bom, você vê que a pessoa tá meio cagando, que cara, ela nunca vai assistir

aquele filme. Então você sabe Qual que é a sensação de você contar uma história achando que ela é boa, só que a pessoa tá achando péssimo aquilo que você tá falando. E eu aposto com você que mesmo que você não acredite, você tem uma história muito boa da sua vida para contar e para chamar a atenção das empresas. Você só precisa saber ligar os pontos e apresentar isso daqui de uma forma que te venda. E eu falo isso daqui porque eu já vi isso daqui acontecendo com milhares dos meus alunos. É bizarro Ver o quanto

a pessoa pode ficar impressionada com a própria história quando ela é contada de uma forma bem estruturada, de uma forma vendedora. Você quer ver só a reação de uma aluna que quando eu ajudei ela a contar a história dela de um jeito diferente, a reação dela, olha só, coloca aí. Muito orgulhosa porque eu tô no caminho que eu sempre imaginei onde eu estiver. Pode terminar assim também, que daí você com lá no começo, sacou? Então assim, é uma História muito fácil de contar, muito fácil. Você consegui ver história assim ou não? Não. [risadas] >> Nossa,

definitivamente não. >> Você tá brincando, >> não é? Eu tava até comentando com o meu namorado que eu sentia que eu eu via os exemplos que você dava e aí eu ficava: "Não, mas eu não tenho uma história assim". Aí eu eu sentia que ah, eu não vou conseguir porque eu não tenho algo assim interessante. Eu senti que a minha História era comum, então, mas foi foi engraçado ver você falando. É diferente. [risadas] Absurdo você me falar isso. Boa. Então, quem sabe já daqui a pouquinho a gente tem boas respostas. Fechado. >> Sim, sim. É

verdade. Fechado. Muito obrigada, [risadas] Camilo. Me ajudou muito. >> Boa. Gostou de hoje? >> Nossa, adorei. Assim apresentação. Eu saí com outra autoestima assim porque Autoestima tava bem baixa assim com apresentação. >> É que vocês são muito bça, cara. Não entendo, não entendo a linha de raciocínio de vocês. Uma história boa. E ai gente, mas que bom, fico feliz com isso. E se você quiser, monta a apresentação, leva lá na call de quinta que daí eu vejo como ficou, vê se ainda precisa de algum ajuste e tal. Aproveita porque até um conselho que eu dou

é não deixe para se preparar só quando tiver Perto de uma etapa que você foi aprovada. Se prepara antes. >> Cara, você viu só a reação dela? Eu tenho um outro exemplo é o Brito que ele me falou que não guia estágio por causa da idade dele, porque o Brito tinha 34 anos. Quando eu fui entender, ele não era chamado pra maioria das entrevistas, porque o currículo dele não chamava atenção, não tava bem escrito. E quando ele era chamado, ele não conseguia se Vender com as experiências dele. O Brito, ele já tinha trabalhado como auxiliar

de reciclagem e assim era um trabalho muito braçal, pouco intelectual, só que ele tinha vergonha de falar isso na entrevista, ele achava que não tinha nenhuma relação com a área, então ele nem contava. Só que quando ele começou a usar essa experiência a favor dele, tudo mudou. O brit ele foi aprovado em cinco estágios e teve a oportunidade de escolher a vá Que ele queria entrar. Então no final ele entendeu que o que tava impedindo ele de conseguir o estágio não era a idade dele, não era o fato dele não saber falar em inglês, era

ele mandar o mesmo currículo mal escrito que não chamava atenção para todas as empresas e contar a história dele de um jeito que não vendia ele. E antes de ir pro sexto eu, você tá vendo esse cofre aqui? Eu vou colocar dentro dele os quatro segredos que vão te fazer ser aprovado Nos melhores estágios em três meses. E na última aula de domingo às 7 horas da noite, eu vou abrir esse cofre e te contar todos esses segredos. Então já anota na sua agenda para não perder de forma alguma. Já quando a gente fala do

sexto erro, o sexto erro é você responder as perguntas do entrevistador com que venha ali na tua cabeça na hora da entrevista sem conduzir o papo com as suas respostas. Eu vou te mostrar agora um trechinho de uma simulação de Entrevista coletiva da Naomi com uma recrutadora da companhia de estágio. E eu quero que você presta muita atenção nas transições entre uma pergunta e outra. >> Essa área de melhoria contínua, eh, que eu acho que até você trabalhando na produção e processo, você pode conseguir incrementar projetos relacionado a isso. >> Perfeito. OK. Eh, você consegue

me contar alguma situação, Naom, que você eh teve que Assumir alguma responsabilidade que não era a sua assim na Coca-Mar? >> Na Coca-Mar, eu acho que eu não tive nenhuma responsabilidade assim a mais que eu tive que tomar. Eh, uma coisa que eu não gostava muito era dessa parte assim, que eu não tinha muita responsabilidade, assim, sempre tinha uma supervisora do meu lado, sempre fazendo as atividades, sabe? Então ficava bem preso em relação a isso. Então eu não lembro de uma Oportunidade desse desse jeito, >> tá? Em algum outro lugar na ON no PET ou

no Centro Acadêmico, você se lembra de alguma situação assim? >> Sim, no Centro Acadêmico eu fiquei por dois anos como vice-presidente, só que no segundo ano não era para eu ser, porque eu tinha entrado mais como secretária, tesouro então fica mais nessa parte burocrática. Só que o presidente que tava na época, ele resolveu sair por motivos pessoais dele. Então eu tive que assumir a vice-presidente, porque a vice-presidente era um presidente e eu subi no cargo, né? Então eu tive que me adaptar porque eu tava planejando outras coisas para esse ano, né? Então eu tive que

pegar uma responsabilidade um pouco maior, >> tá? Nessa entrevista a Naomi, ela não conseguiu se vender com as experiências dela, ela não conseguiu fazer a entrevista fluir. Basicamente toda a Entrevista dela foi pingpong. A recrutadora perguntava e ela respondia. Pergunta, resposta, ping e pong. Quando você dá essas respostas fechadas, você deixa a entrevista muito desinteressante e faz com que ela não flua de uma maneira natural. Então, logo ali no começo, a Naomi finalizou uma resposta. Você viu a reação da recrutadora? Ela falou: "Perfeito, OK". Eh, e aí ela vai para uma próxima pergunta e ela

pergunta de uma situação Que a Naomi teve que assumir alguma responsabilidade que não era dela, né? no estágio da CocaMar. E aí Naomi disse que ela não conseguia se lembrar de nenhuma. falou ali da supervisora dela e a recrutadora disse: "Tá, e em alguma das outras experiências, se a homem ela não tinha nenhuma experiência na Coca-Mar, ela já deveria ter falado que não tinha nenhuma experiência lá, mas que quando tava em tal lugar, ela precisou assumir uma responsabilidade Que não era dela." Só como ela não fez isso, a recrutadora teve que perguntar de outros lugares

para conseguir explorar isso. E a Naomi simplesmente falou sim, no centro acadêmico ela teve, que ficou como vice-presidente, só que no segundo ano não era para ser, só que o presidente atual precisou sair, ela teve que mudar os planos para assumir uma responsabilidade um pouco maior. E aí ela finalizou a resposta e a recrutadora, tá? Ela deveria ter falado O que que ela fez para se preparar para assumir esse desafio, como que ela refez esses planos, quais foram os resultados, que que ela aprendeu de tudo isso. Só que ela simplesmente não falou nada disso. Então,

toda entrevista daria pra gente ter resumido assim: Naomi, alguma situação que você teve que assumir alguma responsabilidade que não era sua nacamara? Ping não, pong. Em outras experiências, ping. Ah, sim, no centro HD. Pong, ficou assim. Você percebeu o Quanto que a conversa ela fica fraca e você não consegue se vender de forma alguma? Como a maior paz das pessoas têm dificuldade em contar a própria história de um jeito que vendam elas, elas acabam não conseguindo ir bem na entrevista. Tem uma frase que eu gosto muito, que ela é assim: "Se eu tivesse apenas uma

hora para cortar uma árvore, eu usaria os primeiros 45 minutos afiando o meu machado". Ter a sua história de uma forma clara na sua cabeça é afiar o Machado, porque daqui vão vir todos os outros insumos para você conseguir se vender na entrevista. Na próxima aula, eu vou te mostrar as diferentes formas que os recrutadores usam para fazer as entrevistas e você vai entender como evitar a entrevista ping-pong, porque que é os melhores estágios, os estratégias para conduzir a entrevista com as suas respostas e gera conexão com o entrevistador. Só que relaxa, tá, que a

história da Naomi ela não tem um final Triste. Eu ajudei a Naomi a corrigir todos esses pontos da entrevista e ela conseguiu passar no estágio da Deca, no estágio da, da Craft Hins, da Rizen e da Mars. pode literalmente escolher em qual empresa ela queria estagiar. Nem tudo tá perdido. Todos esses erros aqui você pode corrigir e é isso que você vai ver na próxima aula. Inclusive, dá uma olhadinha aqui na história da Naomi. >> Eu faço engenharia química e tô no meu penúltimo semestre da faculdade, Faltando aí um semestrezinho para eu me formar. Acabei

deixando com o meu último ano, que é assim bem arriscado. Era tudo ou nada esse último ano para mim. Nos processos seletivos das empresas, eu até passava das etapas iniciais, mas eu sempre batia na trave, assim, eu não conseguia passar da dinâmica ou da entrevista, só que eu não entendia onde eu tava errando. Eu achava que eu tava indo super bem, mas na verdade eu não tava. Mas foi aí que eu encontrei o Instagram do estagiário snior e eu comecei a entender a estratégia que eles falavam muito sobre o processo seletivo. Aí que eu entrei

no workshop, que foi a primeiro contato assim real, eh, de entender onde estava sendo os meus principais erros nos processos seletivos. Eu não tava conseguindo lincar a minha história muito bem, não tava conseguindo me aproximar do recrutador e depois que eu entendi onde eu tava errando, eu consegui assim Melhorar 100%. E foi também com toda essa estratégia aí que eu consegui passar no estágio muito em duas empresas, foi na Craft e na Raizen. Com isso, eu vejo que eu tenho muito mais confiança para falar sobre mim, para falar sobre a minha trajetória, minhas experiências, o

que eu tenho bom e com certeza foi isso que fez eu passar nesses estágios. Eu só como eu disse que dá para corrigir esses erros. Esses daqui são os maiores erros que eliminam A maior parte dos candidatos processos seletivos. E se você evitar esses erros, cara, você já vai estar na frente de muita gente no processo. Olha que louco, né? A faculdade que deveria te ensinar tudo isso, porque afinal você entrou na faculdade para construir sua carreira. Só que a faculdade que ensinar tudo menos como se aprovar nesses processos seletivos de estágio, que é justamente

a melhor forma de você iniciar tua carreira. Isso acontece simplesmente Porque, cara, a faculdade não tá interessado na sua carreira. Eles só te dão um diploma ali no final dos seus dois, 4, 6 anos e já era. A parte deles foi cumprida. Você já reparou em algum momento que nenhuma faculdade é avaliada pela empregabilidade dos seus alunos? Porque eles são avaliados pelo MEC, que é basicamente uma nota que compõe infraestrutura, quantidade de iniciação científica feita pelos professores e pelos alunos, nota de provas dos alunos. Eles são nem aí se você vai se formar desempregado, mal

empregado ou se você vai se formar de uma forma estratégica. Por isso que você vai ver muitos professores incentivando fortemente os alunos a se dedicarem na faculdade, porque isso aqui vai ajudar em muito eles. Quem aqui já por acaso viu algum professor falando assim: "Pô, foca muito na faculdade, vá fazer iniciação científica. Eles vão te incentivar, só que nada Disso daqui vai te garantir uma carreira nas grandes empresas". Eu vejo até alguns professores desincentivando os alunos de estagiáriem. Por quê? Se você ocupar o seu tempo no mercado de trabalho, você deixa de ajudar a faculdade

em todos os critérios de avaliação. E nunca, ou quase nunca, os professores falam sobre estágio, falam sobre carreira, ainda quando falam de uma forma tão largada, tão de qualquer jeito, que nem você enxerga que o Estágio muda por completo a sua carreira. E como as faculdades elas não são classificadas pela empregabilidade dos seus alunos, eles não te preparam pro mercado de trabalho e especificamente pros processos seletivos de estágio, que são a sua porta de entrada para uma carreira realmente para carreira nas maiores e melhores empresas. As faculdades são uma máquina geradora de desemprego. Infelizmente é

isso que acontece. A maioria acha que o Estágio é só para ganhar uma experiênciazinha para colocar no currículo para ganhar um dinheirozinho, porque na cabeça deles a carreira só começa mesmo depois de formado. E eu entendo porque a maioria enxerga o estágio exatamente dessa forma. Afinal, o salário mínimo do Brasil é de R$ 1621. E segundo o Glessor, o salário médio de estágio no Brasil é de R$ 1344. O triste é saber que tem estádios que pagam muito menos do que isso. Tem Empresa que não paga nem R$ 1.000 por estagiário. E o pior, né,

é que a maioria dos estádios que você vê paga mal e exige a alma do candidato. Quer ver só esse exemplo que eu peguei? Estágio engenharia civil. Olha que doideira. Eles falam que é necessário ter experiência mínima de 2 anos atuando em obra, só que você precisa ter previsão de formatura que não pode ser menor que 2 anos. Olha que maluquí. Ou seja, eles querem alguém pronto que Esteja no começo ou na metade da faculdade com já 2 anos de experiência. Cara, que loucura. Ou essa outra vaga que paga R$ 1.000. E o pior é

os tópicos. Primeiro eles falam assim: "Você precisa ter nota acima de 80%. Não pode ter déficit de atenção, você precisa ser organizado, precisa ter carteira A, carteira B, que é de moto, né? Ter experiência de no mínimo 6 meses e ser de um desses signos". Gente, é assim, é piada, né? Parece assim que se Fosse para criar uma piada, isso aqui já veio pronto. Então assim, olha que loucura. Muitos vão de fato pensar isso. Pô, vaga de estágio é pura exploração, é perda de tempo, não faz sentido nenhum. Eu vou parar de focar nesses trs

aqui, eu vou focar em ser um bom universitário. Vou aceitar um trabalhozinho aqui, um ali, porque o que importa mesmo é quando eu tiver meu diploma em mãos. [risadas] Aí sim, quando esse momento chegar, eu Vou focar, iniciar minha carreira nas grandes empresas. Aí sim eu vou entrar nesses lugares. Mas quer ver qual que é a realidade da maioria aqui no Brasil? Olha essa notícia. Apenas um a cada 10 graduados conseguem ingressar em cargos compatíveis com a sua formação. Hoje em dia, galera, ter uma faculdade é commodity. Antigamente quem tinha automaticamente passava a ter acesso

às carreiras mais fora da curva do mercado, porque eles tinham algo escasso chamado Diploma universitário. Mas de 2004 até 2025, mais o que dobrou a quantidade de matriculados do ensino superior, a gente saiu de 45 milhões e para mais de 10 milhões de pessoas na faculdade e de formato saiu de 500.000 para 2 milhões. E a grande pergunta que você tem que se fazer é, cara, como você destacar em um cenário tão competitivo? E a resposta aqui é muito simples. Sendo estratégico durante a faculdade, lembra que eu falei que estágio não é para você ganhar

Experiência? Você precisa entender que o estágio é o início da tua carreira. Estágio é a porta de entrada para qualquer empresa. Afinal, é o cargo mais baixo da carreira. justamente por conta disso, estágio é e sempre será a forma mais fácil de entrar nas maiores e melhores empresas. Por que eu bato tanto nessa tecla das grandes empresas? Porque depois de formado, me fala aqui, quem você acha que vai ter um valor mais alto no mercado? Primeiro, quem se formou e Tá desempregado ou tá empregado em uma empresinha qualquer como assistente, auxiliar ou analista, ou quem

se formou e já tá trabalhando em grandes empresas como Google, Bayern, Itaú, Amazon como analista J, quem você acha que vai ter o valor maior? Resposta que é muito óbvia, né? Porque no final o que vai te diferenciar é o que você fez durante a faculdade, durante o seu estado. Além disso, você lembra da média salarial de estádios no Brasil, que segundo o Glasdó, é de R$ 1344. A pergunta que importa para você que vai ter acesso a um nível de preparação acima da média aqui no intensivão, é quanto pagam os estádios nas maiores e

melhores empresas. E para te responder isso daqui, eu analisei o mural dos aprovados, onde estão os meus alunos que foram aprovados nos estádios e eles informam o salário que eles estão ganhando. E os meus alunos, eles são uma amostra bem diferenciada pra gente fazer Análise de salário, porque a maioria deles são estagiando nas maiores e melhores empresas da região deles ou remotamente em vários estados do Brasil, fazendo os cursos mais diversos imaginar. tem de 18 até mais de 40 anos em vários períodos da faculdade diferente. E olhando hoje pra média salarial das mais de 1000

aprovações que eu tenho catalogadas, a média salarial dos meus alunos é de R$ 2.650. Isso é 97% acima da média salarial de Estágios no Brasil. E olhando pros salários mais altos, eu tenho alunos que passaram estágios ganhando 4300 na Bank Company, 4100 na UPL, 3800 no bank, sem contar os benefícios. 3.000 3.900 no Bradesco, Banco Safra, PIG, Banco BV, 2400 no Itaú, 2500 na Samsung, 2100 na Bayer. Por você já parou para pensar o que você faria com salário de S desse? E esses números aqui, como eu falei, são apenas os salários, sem citar os

benefícios. Eu até fiz uma pesquisa com Os meus alunos e eles ganham uma média de R$. de benefícios, falando de vale refeição, vale transporte, vale alimentação, sem contar plano de saúde, academia de graça e outros benefícios que muitas empresas oferecem paraos seus estagiários. Então, você tá entendendo porque eu falo tanto dos estádios das grandes empresas? Você deve est até pensando, caraca, mas se as pequenas empresas exigem tantas coisas e pagam mal, imagina as grandes. Ai, deve ser Loucura, deve ser impossível. Você vê na prática como realmente funciona. Eu vou te mostrar aqui. Eu já mostrei

o estágio Bradesco. Agora vou te mostrar alguns outros estágios para você ter visão. Eu vou começar te mostrando o estágio da Raíen, que é a empresa dona dos postos shells. Olha só o que eles exigiram. Eles aceitam todos os cursos de baixarelado, licenciatura ou tecnólogo. Você precisa se formar entre julho de 2027, julho de 2028 e vagas para todas Essas regiões aqui. Só isso. Só isso você precisar para se candidatar nesse estágio. Agora, olha a Bayer. A Bayer pediu pr você tá na faculdade, tem um ano disponível para estagiar, aceitou a galera a partir do

terceiro semestre de bacharelado ou licenciatura e primeiro semestre de tecnólogo, contando a partir do momento que você fosse começar o estágio. Tem vagas também para todas essas regiões do Brasil, salário de R$ 2.100. Ou quando a gente fala do estágio da Vivo, também aceita todos os cursos. Você precisa ter formação entre setembro de 2027 e julho de 2030 para participar do processo e as vagas também para todas essas regiões do Brasil. E quando a gente olha para essa vaga da Viva, eles ainda deixam explícito. Não exigimos conhecimento de inglês, não exigimos experiência prévia e não

ligamos pra sua idade. Olha isso. E agora está no melhor momento para você conseguir o seu Estágio por três motivos. O primeiro motivo, ele é muito simples. Isso aqui muita gente ignora. O mercado de trabalho mudou e mudou teu favor. As regras do jogo que valiam alguns anos atrás simplesmente não exigem mais agora em 2026. Antigamente para você entrar numa grande empresa, você precisava ter inglês, você precisava ter indicação, um currículo cheio de experiências, intercâmbio, o curso certo, a faculdade certa, a idade certa. As empresas elas Valorizavam tempo de casa, a estabilidade, um perfil inessado,

era quase impossível entrar nessas grandes empresas você fugisse desse padrão. O conhecimento também ele não era tão acessível como é nos dias de hoje, não tinha inteligência artificial, dificilmente as pessoas mudavam de empresas. O mercado era muito mais lento, não tinha tantas tecnologias novas o tempo todo, tudo era muito mais hierárquico, o chefe manda, todo mundo Obedecia. Só que nos últimos anos as grandes empresas passaram por uma transformação enorme. E não foi só digital, mas também foi a questão da mentalidade das pessoas e uma mudança de quem elas querem lá dentro. Teve uma mudança muito

grande quando a gente fala da liderança. Quer ver só? Eu pedi para uma inteligência artificial criar a imagem de um coordenador de uma multinacional nos anos 2006, 2016 e 2026. Só isso. Eu não dei mais nenhuma Instrução e olha só o resultado que apareceu. Olha a diferença de cada um dos anos. Eu adorei que ele inventou o nome Multibrasil pra empresa e até tem drone na janela em 2026. Mas gente, olha a diferença de leveza do ambiente, de idade da liderança, de nível de formalidade. Em 2006, terno gravata, 2016 só camisa. 2026, calça jeans. Olha

a diversidade também de pessoas. Até o coordenador agora é uma mulher, a forma De trabalho que ela tá fazendo é uma reunião pelo computador. A Iá trouxe um trabalho híbrido aqui para 2026. E eu lembro que quando eu comecei o meu primeiro estágio em 2017, realmente essa imagem de 2016, ela parece um cenário típico daquela época. Já no meu último estágio no Itaú, em 2020 já tava muito mais parecido com esse de 2026. Só que acontece que muita gente ainda hoje tem uma visão do mercado de trabalho como era nos anos de 2006, 2016. Isso

por Conta da influência dos seus professores, dos seus familiares que trabalhavam nessa época e até mesmo dos filmes, das séries que a gente assiste. Então, por exemplo, o Theo Office é uma série que retrata essa época lá de trás, só que as empresas elas mudaram, a liderança ela mudou. Hoje a idade média um coordenador é de 32 anos. Eu tenho amigos que viraram coordenadores ainda antes dos 30 anos com 25, 26, 27 anos. A liderança de hoje tem uma cabeça Totalmente diferente. Essa gestora aqui de 2026 da foto, ela contrata de uma forma totalmente diferente,

como era em 2016, como era em 2006. e uma tendência muito forte para esse ano, cada vez mais a geração Z vai estar na liderança. Eu já tô vendo muito dos meus primeiros alunos lá de 2020, de 2021 em posições de analista sênor, faltando um passo para virarem coordenadores. Até recentemente, o Marcelo, que foi da minha primeira turma de mentoria, onde Eu ajudo e preparo estagiá para serem efetivados, que é a mesma coisa de ser promovido, ele estava na minha mentoria em 2021 e eu ajudei ele a ser efetivado na Livela. Geralmente quando o estagiário

é efetivado, ele vira o famoso LT Premium, só que o nome do cargo dentro da empresa na maior parte das empresas é chamado de analista. E aí você tem o nível de analista júnior, que é em sequência do cargo de estagiário. Depois do analista júnior, você tem o Analista pleno, o analista sênor. Depois, entre os cargos de liderança, começando pelo cargo de coordenador. E recentemente o Marcelo postou isso aqui no LinkedIn. Promovido aor, minha história na Livelo começou em 2021 como estagiário. Cheio de vontade de aprender, de fazer acontecer. Fui efetivado, promovido e no final

do ano passado, prés completar 5 anos de empresa, celebro com o coração cheio de gratidão, promoção para analista sênor. E olha só, quando a gente olha aqui, a média salarial de um analista sênor na Livelo, dá uma média de R$ 9.000 de salário por mês mais 15.000 de bônus variável anual, ou seja, uma média de R$ 10.250 R$ 250 por mês. Fora vale alimentação, vale refeição, que facilmente dá mais de R$ 2.000 por mês. Plano de saúde de alto nível, isso em menos, cara, de 5 anos que ele entrou como estagiário na Livela. Isso daqui

é carreira em grandes empresas. No final Do ano passado, eu também recebi uma mensagem de um aluno das minhas primeiras turmas, que hoje é coordenador do Itaú, e pediu para eu anunciar uma vaga de estágio no time dele pros meus alunos. Esses são os novos líderes que têm uma cabeça totalmente diferente dos dinossauros do passado. E o que faz um profissional se destacar hoje em dia, não é mais o que tá no currículo ou o tempo de caso que ele tem na empresa, mas sim a forma como você pensa, a forma Como você aprende, a

forma como você se comunica, a forma como você resolve problemas. Por isso tá tendo um movimento enorme acontecendo ao mesmo tempo e as empresas estão mudando. Então, antes, tradicionalmente, muitas empresas não davam tanta atenção à diversidade. Era muito comum você ver todo mundo com a mesma realidade, com histórias parecidas. E aí começaram a fazer alguns estudos e perceberam que diversidade socioeconômica, diversidade De ideias, de idade, de gênero, de experiência, trazia muitos ganhos no mercado de trabalho. E eles passaram a querer ter times mais diversos. Só que era muito difícil encontrar pessoas diversas para tocar realmente

a liderança, porque geralmente as empresas não davam oportunidades para quem não fosse do padrão dos melhores das melhores faculdades, que tivesse inglês, que tivesse Excel, intercâmbio. Então, qual que foi o plano das grandes Empresas? a gente precisa começar pelos programas de estádios para daqui alguns anos a gente conseguir mudar a liderança. Isso mudou o cenário do início de carreira, porque o foco passou a estar justamente nos programas de estágio. Então, nos últimos anos, a gente teve um aumento absurdo no número de estagiários no Brasil. Em 2023 a gente tinha menos de 650.000 estagiários. 2025 990.000.

E 2026 a projeção é ultrapassar 1 milhão de Estagiários. 2025 já foi o ano com recorde de mais estagiários na história e 2026 vai ser ainda mais. Quando eu comecei a estagiar em 2017, tava começando a mudança e os estagiários da minha época já tão virando os novos líderes e agora eles precisam trazer novas pessoas com essa mentalidade para esses líderes crescerem mais ainda e ter gente com cabeça nova no lugar para crescer na empresa. Por isso o número de estágios só aumenta a cada ano. E Galera, aqui eu tô falando só das grandes empresas.

estagiários para as pequenas empresas é mão de obra barata, é outra realidade. E fora que quando você é CLT nas pequenas empresas acontece igual esse comentário que eu recebi que ficou surpreso que um estagiário pode ganhar mais que um CLT nas empresas pequenas, porque essas empresas pequenas elas não têm grano suficiente para contratar. Então muitas empresas acabam contratando o Estagiário, pagam pouco, só que daí espera uma atuação igual de um analista. Por isso que eles exigem muito e pagam pouco. Bem-vindo agora ao mundo das grandes empresas, que é totalmente diferente. Nesse mundo, o estagiário é

visto como um investimento. E o significado de investimento é quando você dispende um recurso, pode ser dinheiro ou seu tempo, com o objetivo de ter um retorno curto, médio ou longo prazo. Pegando aqui algo muito prático Para vocês entenderem, a Vivo paga R$ 2.000 E eles contrataram 485 estagiários no último programa de estágio deles. Em um ano, a Vio vai ter investido mais de R$ 11 milhões deais com essa leva de estagiários. Somente estagiários. Você já tinha parado para pensar exatamente nesse tipo de número? Porque isso aqui é uma conta básica. Olha o valor que

eles realmente investem. Isso Aqui eu tô falando só do salário. Teve o custo do processo seletivo, teve a questão da divulgação de vagas, teve o tiveram ali os equipamentos dos estagiários. Para você ter uma ideia aqui, o cada computador dos colaboradores do Itaú, quando eu estagei, naquela época custava mais de R$ 10.000. Então, quando a gente faz a matemática básica aqui, falando de salário de R$ 2.000 vezes 485 estagiários vezes 12, que equivale a 1 Ano, dá R$ 11.640.000. Isso aqui parece mão de obra barata para você, tá entendendo? As grandes empresas enxergam os estagiários

como investimento, porque assim eles conseguem atrair o número de pessoas muito grande, com potencial, treinar do jeito deles e quem se encaixar com a cultura e demonstrar os resultados que eles esperam passa a fazer parte do time da empresa como analista. As empresas Elas perceberam que estavam perdendo um monte de universitário muito bom por requisitos que não eram nem necessários. Era muito comum você ver empresa que pediam inglês avançado e aí o estagiário passar do anos no estágio. Você nunca sequer ter falado uma palavra em inglês. Outro me era muito comum as empresas serem filtros

de faculdade para estagiar lá. Quando a gente vê o próprio Itaú até 2018, eles tinham filtro de faculdade, eles só aceitavam estagiário de Faculdade pública e eles só particulares. Se você se candidatasse e não fosse de uma das faculdades, nem te chamavam pro processo seletivo. Só que em 2020, quando eu entrei lá, eles já tinham abolido o filtro de faculdade. E mais do que isso, para tirar de fato o preconceito dos gestores, o RH não permitia que os gestores perguntassem nada sobre isso e orientava que os candidatos não falassem qual faculdade eles eram. Essa informação

sobre a Faculdade nem aparece mais o currículo quando o gestor recebe. E isso daqui é uma tendência muito forte nas empresas, porque eles perceberam que não dá para você encontrar a gente pronta no perfil que eles precisam. Então eles têm que formar essas pessoas porque a faculdade não consegue formar o profissional que o mercado precisa nos dias de hoje. Por isso que aumentou tanto o número dos estagiários. O estágio virou a principal forma das empresas criarem e formarem o Time delas do futuro. Então, o estágio virou a forma mais fácil de entrar nas grandes empresas.

E com essa mentalidade de sair daquele padrãozinho, as empresas mudaram muito requisitos. Antes elas consideravam que potencial era uma redoma de privilégio, faculdade boa, intercâmbio, idiomas, várias habilidades técnicas. Eles entendiam que seria muito mais fácil só contratar essas pessoas, porque elas iriam melhor e com o tempo de casa iam se desenvolvendo. O Estagiário era muito conhecido por ficar largado, por buscar folha na impressora, fazer cafezinho, fazer coisa da vida pessoal do chefe. O estagiário tava ali para servir todo mundo e se ele aguentasse o tranco, ele poderia crescer. Antigamente você saber que CEL, tem inglês

avançado e fazer uma faculdade, uma top particular ou uma faculdade pública, praticamente garantiu a sua entrada em uma grande empresa. Só que isso hoje tá muito diferente. Essas Coisas não garantem mais uma vaga. Eu tenho vários alunos em faculdades de muito renome que se dedicaram para aprender inglês, Excel, ralaram de trabalhar em uma empresa júnior, ralaram em uma iniciação científica, porque um dia falaram para eles que isso ajudariam eles a se tornarem mais valiosos para as empresas. Só que mesmo tendo tudo isso, eles estavam há meses tentando um estágio e não conseguiam nada de jeito

nenhum. Enquanto isso, eu tenho vários Alunos de faculdade que muita gente chama de UNISKI, muitos de faculdade EAD, que não sabem nada de inglês, Excel, e passando os estágios as maiores e melhores empresas, ganhando salários de até R$ 4.000 de estágio, coisa que alguns anos atrás seria impossível sequer serem chamados para uma entrevista pelo preconceito do mercado. E gente, não é que essas habilidades ou que essas experiências elas não são importantes ou não são valiosas. O fato É que o que te diferencia, o que diferencia hoje um candidato não são mais essas coisas. Confiar nisso,

achando que a sua aprovação tá garantida, é um baita de um tiro no pé. Não adianta de nada você ter essas experiências, você não soubesse vender com elas o processo seletivo. Então, ter tudo isso no currículo e não saber se vender é a mesma coisa que não ter. Uma pessoa sem nada disso no currículo, mas bem preparada, tá 1000 passos à frente, Direção aprovação de quem tem essas coisas e não sabe se vender. Hoje as empresas elas querem contratar a gente que eles enxergam potencial para crescer lá dentro. E potencial é aquilo que você pode

se tornar se estiver no ambiente certo, com as pessoas certas e com as ferramentas certas. Ou seja, quem você pode se tornar se entrar no nosso estágio? aprender do nosso jeito com as nossas pessoas e com os nossos métodos. Olha só, quando a gente fala da raiz, eu Não acabei de mostrar o programa de estágio deles que aceitava todos os cursos para várias regiões do Brasil. Quando a gente pega esse mesmo programa, só que a gente volta alguns anos atrás, a gente olha para 2015, olha só, a Rizen, elas i eles iriam contratar 52 estagiários

apenas de determinados cursos e eles exigiam determinados conhecimentos, no caso de pacote office, que é o domínio de Excel. Olha essa comparação. Agora eles ampliaram, eles Abriram. Isso daqui aconteceu com a maior parte das grandes empresas. Então você tá entendendo porque você tá vivendo o melhor momento, cara. Toda semana o meu time atualiza o mapeamento dos processos seletivos, que basicamente é uma planilha com os programas de estágio das grandes empresas para os meus alunos poderem se candidatar. E eu vou te mostrar alguns padrões que eu encontrei analisando todos os programas de estágios que abriram ano

passado. Talvez você não consiga nem chutar quantos programas de estágios abrir em 2025, mas tenta, ó, vou te dar 5 segundos. Tenta chutar. Você acha que abriu o quê? 50 programas de estágio, 80, 100 programas de estádio, 200 não abriram 320 programas de estágios em 2025. E aqui eu peguei a quantidade de vagas por estado. Olha só, você imaginava a quantidade de programas que abriram paraa tua região ano passado, que provavelmente passou bem na tua Frente. E desses 320 programas, 100% deles aceitaram bacharelado. Só que olha que interessante, em 2022, só 44% dos estágios aceitaram

tecnólogo. Em 2025, a gente já vê esse aumento para 77%. 39% aceitaram licenciatura em 2022 e 77% aceitaram também em 2025. E olha só, muito cuidado para quem tá no final da faculdade e pense em fazer pós-graduação para tentar recuperar o tempo. Olha, em 2025 só teve um estágio aceitando pós-graduação. Eu não vou nem me Estender muito nesse ponto porque na aula três eu vou falar em mais detalhes. E olha a quantidade de vagas para cada curso. Eu peguei aqui os top 30 cursos da pesquisa que vocês responderam de intensivão. E aqui eu juntei todas

as engenharias e todas as tecnologias. Eu agrupei juntas. Então, por exemplo, ADS, ciência da computação, sistemas de informação, ão, tudo é tudo considerado tecnologia. Dá uma olhada nesses números. Olha isso. Talvez você vira Para mim e fala: "Nossa, Camila, mas eu faço física, só tiveram 20 estágios pro meu curso. Ai, Camila, mas meu curso nem apareceu aí. Que em 2015 a Raí aceitava somente alguns cursos? Hoje em dia, as grandes empresas entendem que as faculdades não preparam ninguém pro mercado de trabalho. Então o seu curso não tem que ser o que determina a sua carreira,

mas sim as suas decisões. Então olha isso. 119 programas de está de grandes empresas abriram vagas para Literalmente todos os cursos. Então se só apareceram quatro estágios pro seu curso, soma 119. ou se nem apareceu o teu curso na tela, pensa que tiveram pelo menos 119 programas que você poderia ter se candidatado. Tá bom para você esse número? Isso daqui equivale a 37% dos estágios que abriram em 2025 que aceitavam todos os cursos. Isso é uma média de nove a cada 10 programas de estágios por mês que aceitavam todos os cursos, incluindo os mais diferentões

Que você poderia ter se candidatado independente do seu curso. Uma aluna minha que cursa Biomedicina, ela foi aprovada no estágio da Mars, que é dona do mm do Twix, ganhando R$900. Outra cursa nutrição, foi aprovado na PG, ganhando R900. Outro curso Geologia aprovado na Petrobras. Outro curso, biblioteconomia, aprovado na Vivo, ganhando R$ 2.000. Outra cursa farmácia aprovada na Johnson. Johnson, ganhando R300. Outro curso Engenharia Química, passou na Raí, ganhando R$ 2.000. Outro curso ADS aprovado na IBM ganhando R$ 2.000. A administração passou na Ambev gan R$ 2.500. E 84% dos estágios não exigiram nada relacionado

a conhecimento e pacote office, né? Ou seja, Excel. E olha só alguns dos estágios que abriram. Bayer, Risen, Imbraer. 77% de todos os estágios não exigiram conhecimento de inglês. Alguns exemplos para você ver. Itaú, BASF, Mondelê, Samsung, Santander. Essa mudança de mercado é o primeiro motivo da gente tá vivendo o melhor momento da história para você conseguir o seu estágio. O mercado de trabalho mudou e por isso eu falo e repito toda a hora. O estágio é a forma mais fácil de entrar nas maiores e melhores empresas, porque esse é o único momento da sua

carreira, que não vão julgar o seu passado. Diferente quando a gente fala de vagas para quem já tá formado na faculdade, Porque você só pode focar no CLT depois depois que você tiver o seu diploma, que é justamente uma vaga efetiva. em vaga de analista júnior, eles vão analisar o seu passado, eles vão ver, você tem experiência, você tem experiência na área, você conhece as ferramentas da área, eles querem ver em qual grande empresa você já passou ou em qual grande empresa você está agora. Quer ver só na minha tela? Eu peguei uma vaga de

um analista júnior de suprimentos na Rizen. Que que eles pedem? experiência prévia, em especial na compra de MRO automotivo, conhecimento do mercado e fornecedores, vivência anterior com ferramentas de negociação, conhecimento e SAP, você vê que são coisas muito, mas muito específicas porque eles querem ver se você já atuou exatamente nessa área em uma grande empresa. Só que quando a gente fala de uma vaga de estágio, eles não ligam se você tem experiência de onde você veio. Eles querem conhecer a Sua história para ver se você combina com a empresa e se você tem potencial. Por

isso, o estágio é a forma mais fácil de você entrar nas maiores e melhores empresas. O segundo motivo aqui, ele é muito simples. A porta de entrada ela abriu. Antigamente eles só divulgavam os estágios, as melhores faculdades e filtravam por currículo. Mas agora os filtros dos sites de vagas, vídeo de apresentação, teste online, dinâmica virtual, tudo mudou. Com toda essa Mudança no mercado de trabalho, o avanço da tecnologia nos processos, hoje em dia, qualquer universitário consegue se inscrever e isso fez o número de inscritos explodir. Quando a gente olha para alguns exemplos como a Natura,

eles tiveram 8.000 inscritos. A Vivo já teve 33.000 inscritos. Grupo Boticário 37.000 inscritos. Aí de 42.000, Pag Bank 11.000, Unilever 15.000 inscritos. Só que aí vem muita gente reclamando que justamente isso fez a concorrência Aumentar. E aumentou mesmo. Mas olha que loucura. Quando eu abri uma vaga de estágio aqui na minha empresa, eu tive mais de 200 pessoas se candidatando. Os currículos que não eram chat PT e minimamente estavam bons, eu pedi para as pessoas me mandarem um vídeo respondendo três perguntas super simples. Eu pedi esse vídeo para 47 pessoas. Dessas 47, só oito me

enviaram. E dessas oito que enviaram, só quatro responderam todas as Três perguntas. 50% das pessoas simplesmente não responderam todas as perguntas no vídeo. E das quatro que responderam, nenhuma respondeu bem. Na vaga eu não exigia nenhuma habilidade, nenhuma faculdade, nenhum curso específico. Pagava R$ 2.000 mais benefícios. E apesar de terem muitos candidatos, muita gente não faz as etapas do processo seletivo. E quem faz muitas das vezes faz bem de qualquer jeito. Então o número de candidatos pode Ser alto, mas a concorrência é extremamente fraca. O problema não é a concorrência. O problema é que a

maioria não faz nem o mínimo. Eu fico muito confortável em dizer que 90% dos universitários que se inscrevem nos processos seletivos não estão nada preparados e só fazem volume, mas acabam sendo eliminado logo nas primeiras etapas pelos erros bestas que você viu nessa aula. Eu converso sempre inteiro com RHs, com os gestores, com as Consultorias e todo ano eles me falam a mesma coisa. Camila, a galera tá cada vez mais perdida, tá cada vez mais desinteressada. Olha esse tipo de comentário que eu recebo o ano inteiro. Ai porque estágio não serve para nada. Como que

eu vou conseguir estágio se eu não tenho emprego? Processo seletivo nunca me chama paraa entrevista. Corri atrás, mas ninguém abre portas. Ai é só a indicação, é só o quem indica. Você tá com medo essas pessoas. E olha isso. A Abriu uma vaga pagando quase R$ 2.000 e teve que pedir, quase que implorar pros candidatos fazerem os testes. A galera se inscreve, mas esquece. desiste no meio do processo. Talvez até você hoje fizesse parte dessa concorrência fraca, mas você tá aqui. Isso já te coloca na minoria que realmente quer virar o jogo. E é por

isso que esse é o melhor momento. A sua concorrência, ela é fraca, ela é despreparada e passa mais tempo criando Justificativas do que se preparando do jeito certo. E agora o terceiro motivo é que a gente tá maior boom de vagas de estágio do ano. Nesse mesmo período do [limpando a garganta] boom de vagas do ano passado, a gente teve mais de 200 estádios abertos, ou seja, mais de 60% dos estágios do ano inteiro abriram nesse boom de vagas que começou em junho e foi até outubro. E como os programas de estágio eles são cíclicos,

essas mesmas empresas tendem a abrir de novo Nesse mesmo período, esse ano. Quer dar uma olhada nos estágios que abriram nesse período para você ficar de olho? Olha só a quantidade de empresa. Mercedes, a está falando aqui de Adidas, Bradesco, PG, KPMG, são muitas e muitas empresas. Dá uma olhadinha e vê qual desses estágios você tem vontade de estar. Ano passado eu avisei sobre esse bom de vagas e as pessoas que levaram a sério olhando os resultados disso. Vão ser literalmente milhares de vagas e Você só precisa de uma. Você dá uma vaga de distância

para iniciar sua carreira. E sabe qual que é a maior vantagem? Por enquanto, todos seus concorrentes ainda estão no ritmo de férias, estão esperando ali passar a Copa do Mundo para então talvez começar a buscar estágio. Só que eles vão ser pegos de surpresa e totalmente despreparados quando esses estágios abrirem. Quem começar a se preparar agora tá muito, mas muito fite. Se você quer ter Uma carreira nas grandes empresas, mudar a realidade da sua casa, crescer, ganhar bem, virar referência, construir uma carreira internacional, se tornar alguém que você sente orgulho da própria jornada, você precisa

começar pelo estágio sério. Quem aceita ficar num emprego ruim ou começar num estágio fraco, [limpando a garganta] só fazer um trabalho operacional, sem liderança forte, sem desafio, sem ambiente de crescimento e uma empresa pequena Dificilmente consegue alcançar alguém que começou numa grande empresa. diariamente abrem e abriram centenas, senão milhares de vagas pontuais, que são para uma posição específica dentro de uma empresa, porque algum estagiário saiu, ele foi efetivado ali no meio do estágio e que muitas vezes essas vagas pontuais elas não passam pelos sites tradicionais de vagas, não vai ter tese de lógica, não vai

precisar ter dinâmica em grupo. Hoje, no dia que eu tô Gravando essa aula, existem 28.000 1000 resultados de vagas no LinkedIn, somando pelas palavras estágio, estagiário e internet. Olha a quantidade. Mas quando a gente fala dos programas de estágios, olha a quantidade dos programas são abertos exatamente nesse momento que você pode se candidatar. Já tira um print, tira uma foto para você pesquisar cada um desses estágios no detalhe. Você provavelmente deve ter cometido muitos desejos que eu mostrei hoje e nunca Entendido porque não avançava nos processos seletivos. Processo seletivo, ele é como se fosse um

jogo. O problema é que esse é um jogo que nunca te ensinam a jogar. Você não sabe as regras, não sabe o objetivo, os critérios de avaliação em cada fase, não conhece as estratégias. E agora você já entendeu quais são os principais fatores que tiram você do jogo logo de cara. Isso te coloca na frente de muitos concorrentes que vão pros processos Seletivos, mas são eliminados por coisas bestas. Só que só saber disso daqui não é o suficiente. Você sabe que não pode fazer, mas você precisa saber o que as empresas estão analisando para você

mostrar isso para elas. Em média de todos os candidatos que se inscrevem nos processos seletivos, só 1 a 0% são aprovados nos estágios das maiores empresas. Em teoria, as suas chances de passar em um estágio são de 1% ou menos. Essas foram as chances que eu tive Quando eu fui aprovado em cada um dos sete estágios que eu passei. Mas quais seriam as chances de eu passar em sete estágios? Para isso, a gente precisaria fazer o seguinte cálculo, multiplicar 0,01, que era a chance de eu ter sido aprovada no primeiro estágio, vezes 0,01, que era

a chance de ter sido aprovado do segundo estágio vezes no terceiro, até chegar no sétimo ou fazer 0,01 elevado à sima potência. E o resultado dessa conta é 0,00 1%. São 13 números após a vírgula ou uma chance em 100 trilhões. Para você ter uma ideia de ordem de grandeza, daqui dá mais de 12.000 vezes a quantidade de habitantes da Terra. São 670.000 vezes a distância da Terra até o Sol. E se a gente fosse colocar esse número em horas, dariam 11 milhões de anos. As chanas de você acertar os seis números da mega cena

são de uma em mais de 50 milhões. Estatisticamente, as chances de Eu ganhar na mega cena eram 1.9914.470 vezes maiores do que eu passar em sete estágios. Resumindo, é impossível eu ter passado de sete estágios, não é? Não, por um simples fator. Diferente da loteria em que os números são selecionados aleatoriamente, os processos seletivos em média só 1% das pessoas passa. Mas essas pessoas elas não são selecionadas aleatoriamente, elas são selecionadas de acordo com quem tá mais Preparado. Nessa lógica, quem não tá preparado tem praticamente 0% de chance de passar. E quem tá bem preparado

e atende aos requisitos mínimos tem pelo menos 50% de chance. Eu tava tão preparada pros processos seletivos que eu literalmente quebrei as estatísticas. E é isso que eu quero que você faça. Por isso que na próxima aula a gente vai hackear as empresas e você vai entender o que que elas analisam e esperam dos candidatos em cada etapa, desde o Currículo até as entrevistas finais com os gestores. E eu sei que muitas empresas não querem que você saiba disso, porque literalmente você vai quebrar as estatísticas dos processos, já que sabendo que eles analisam, você vai

conseguir mostrar isso para eles e aumentar muito as suas chan de aprovação. Mas sinceramente não tô nem aí. Eu vou te contar mesmo assim. Você vai ver como fazer um currículo que chama a atenção das empresas, como se Comportar em uma dinâmica, como se vender da melhor forma nas entrevistas, mesmo que você não seja a pessoa que pareça seu melhor candidato. Então, fica de olho no seu e-mail e se você também é meio perdido com o e-mail, entra no grupo do WhatsApp que eu também vou avisar por lá. Assim é muito mais fácil de você

visualizar. O link para entrar no grupo e também ter acesso ao presente dessa aula vai tá aqui na descrição. E a senha para baixar o presente dessa aula É: Vem traço estágio, tudo junto com letra maiúscula e sem acento. E para eu saber se o conteúdo dessa aula foi relevante para você, me conta aqui nos comentários onde você percebeu que tava errando os processos seletivos. Eu quero ler cada um nos comentários de vocês. E se você já quer ir se preparando ainda mais, eu decidi as lives de aquecimento por mais alguns dias no ar e

todos os links vão estar aqui na descrição para você assistir. Fico por aqui, estamos Junto e até a próxima aula.