e aí e o segundo autor da perspectiva clássica da administração que a gente vai destacar aqui nessa nossa discussão foi hein rafael tem farol foi um engenheiro francês vale destacar que taylor também era engenheiro engenheiro mecânico no entanto farol criou e denominou que ele chamou ele de teoria clássica da administração a tese a ideia básica de fayol era justamente a ideia de que a eficiência de uma empresa depende de sua estrutura organizacional em termos de pessoas né de pessoal e em termos materiais assim como também está condicionada a capacidade de seus administradores em aplicar os
princípios da administração então quer dizer se por um lado taylor preconizava wah-wah importância do processo na busca pela eficiência das empresas o paiol vai primar pela estrutura organizacional pela organização então para tomar uma com a capacidade de um administrador a organizar o seu trabalho organizar uma empresa maior a possibilidade dessa empresa se mais eficiente nas suas atividades ele também foi importante porque ele discutiu de maneira mais categórica as funções que o administrador deveria ter ele foi um dos grandes defensores ali iniciais precursores da profissão da administração então o segundo fayol o administrador seriam administração seria
uma profissão cujas principais funções as funções do administrador então seriam planejamento organização comando coordenação e controle você essa altura já deve ter percebido alguma similaridade com as funções gerenciais as funções da administração que a gente já discutiu em módulos anteriores né a aqui é importante entender que é só uma ideia e ela foi adaptada e modernizada da forma como a gente entende ela hoje a gente vai ver isso com mais cuidado ao longo da nossa discussão então primeiramente a primeira função do administrador de planejamento né que a gente entende mais modernamente com planejamento e faz
uma chamada de previsão o que que é previsão a previsão possibilita a tv os possíveis cenários limitando a ocorrência de imprevistos e as possibilidades de insucesso para fayol o programa de ação é um instrumento mais eficaz para definir a atividade da previsão que um administrador deve realizada é a segunda função importante a função de organizar organizar para fayol é dotar a empresa de tudo que é útil ao seu funcionamento desde matérias-primas utensílios capitais e pessoas a organização pode ser dividido em duas grandes categorias a estrutura material o máquinas equipamentos maquinário né para produção e a
estrutura social com todas as pessoas os recursos humanos da empresa e a terceira função importante a função de comando comandar para fayol é dirigir os empregados de maneira a obter o melhor desempenho possível para atingir os objetivos do seu setor a importância do comando segundo fayol aumenta à medida que se eleva o nível hierárquico da empresa e associando a função de comando existe também a função de coordenação coordenar é harmonizar todos os atos de uma empresa a fim de que ela funcione facilmente e obtenha sucesso nas suas operações enfim coordenar é adaptar os meios a
finalidade da organização oi aqui é importante entender né as funções comando e organização hoje estão mais traduzidas de modo mais moderno a a função de liderança do administrador né e por último vale destacar a função de controle que a gente conhece bem contou lá para farol é verificar se tudo está de acordo com o planejado a fim de apontar erros para corrigi-los e evitar que continuem acontecendo no futuro o controle segundo fayol deve ser oportuno existe momento certo para isso acontecer principalmente logo após a tarefa ser finalizada e logo na sequência e deve ser acompanhado
de sanções de correções quando elas foram necessárias também o controlador segundo fayol tem que ser alguém muito competente para entender do que se trata a situação a operação que ele tá controlando finalmente e muito imparcial isso porque ele não pode trazer questões pessoais e para avaliar o desempenho nas pessoas avaliar o desempenho dos trabalhadores dentro de uma faca dentro de uma organização qualquer que seja é bom todas essas funções do administrador devem ser norteados por uma série de princípios previstos na teoria clássica da administração eu vou destacar alguns deles farol elencou uma quantidade considerável de
princípio eu vou estar com aqueles que são mais relevantes para nossa discussão ao longo do nosso curso primeiro deles a divisão do trabalho então o farol entendia que a medida em que você divide cada vez mais o trabalho dentro de uma organização você aumenta a possibilidade de especialização o que permite maior nível de eficiência na produção autoridade que deve estar sempre condicionada a noção de responsabilidade para fayol os os administradores e supervisores gerentes e são a representam a autoridade numa empresa numa fábrica numa organização são obviamente responsáveis pelos resultados daquela área daquele departamento ou da
empresa como tudo a remuneração do pessoal né então a remuneração deve ser um fator que agregue valor ao pagamento por meio de prêmios por exemplo você deve premiar aqueles trabalhadores mais produtivos e isso vai agregar valor a eficiência da organização vai tornar cada vez mais produtiva alugue a mente a equidade fayol acreditava muito que um dos grandes princípios da administração deve ser justamente o tratamento igualitário e justo entre os funcionários né e nesse sentido justiça igualdade né tratamento igualitário ele vai estar determinado a partir das regras da empresa então é a empresa deve é uma
série de regras que vão mostrar como que os funcionários devem ser tratados dentro da organização a também a noção de o princípio da estabilidade de pessoal aqui nesse sentido farol entendia uma noção que é muito clara hoje em dia mas ele naquela época já já defendia bastante ela a noção de que a retenção de funcionários bem selecionados ali no início rende muito mais a eficiência da empresa quer dizer ao invés de toda hora tem que contratar alguém novo demitir e contratar admitir contratar até achar alguém que dê certo numa determinada função na empresa eu devo
selecionar bem é esse sujeito essa pessoa e a partir do momento em que eu seleciono bem eu tenho que cuidar para reter esse talento dentro da empresa dentro da fábrica da organização como queira a última ideia último princípio importante da teoria clássica da administração de e é todo o funcionário todo operador trabalhador de uma empresa deve possuir iniciativa então administrador deve promover essa iniciativa a iniciativa de seus funcionários e significa dizer que deve promover esse esforço adicional do trabalho que é empreendido por um funcionário por conta própria né então incentivar que ele tem a novas
ideias tente trazer mas ajustes soluções diferentes para o trabalho que ele tem a iniciativa para trazer novas soluções para a empresa dá espaço para ele participar das soluções da organização então quer dizer essas teorias todas esses princípios essas funções é o que fundamentam a chamada teoria clássica da administração de fayol e aí [Música]
