fala pessoal seja muito bem-vindo muito bem-vinda à mentoria mercado autônomo milionário tenha certeza que você está em excelentes mãos você acabou de adquirir essa mentoria com o maior especialista em minimercados em condomínios do Brasil e eu vou passar para você tudo que você precisa saber esteja você começando do zero ou se você já tiver uma duas três lojas e quer saber se tá indo no caminho certo Você tá em boas mãos eu vou te dar todas as dicas como se você fosse da minha equipe como se você fosse um parente meu tá eu vou te
ensinar a fazer esse negócio dar certo eu vou te ensinar a ter sucesso com mercados autônomos e mudar de vida assim como os mercados mudaram a minha vida aqui tão os pontos que a gente vai abortar na mentoria certo Primeiro de tudo comercial o primeiro passo para você ter sucesso com isso é você ter lojas para você montar uma loja para você abrir um mercado dentro de um condomínio você vai ter que desenvolver a sua habilidade comercial e aqui eu vou falar como você vai dar condomínios como você vai montar uma proposta e o que
que você vai oferecer Nessa proposta como você vai se portar numa Assembleia eu tenho uma assembleia aqui gravada que eu ganhei eu vou mostrar a loja para vocês também eh todos os perfis de loja que a gente tem então hotéis lofts eh condomínios residenciais empresas e tudo mais todas as estratégias comerciais que a gente utiliza Ah então não é só bater de porta em porta tem uma série de coisas que dá para você fazer a gente vai abordar também a parte de estrutura de loja na nas operações qu qua quais ferramentas você precisa Então o
carrinho uma sacola uma térmica Ah uma caixa plástica tudo sobre o estoque controle de estoque como é que você vai eh organizar as suas as suas compras como você vai saber se o pedido tá chegando certo como é que você vai treinar uma pessoa para receber isso a hora que chegar a hora certa eh a parte das lojas Então como você faz o picking que é a separação o abastecimento o inventário Ah vamos lá depois a gente vai fazer um um comparativo e mostrar para vocês onde que é melhor comprar todos esses produtos Ah te
dá uma lista de produtos aí o que que você vai ter que colocar nas suas lojas o que que eu recomendo tá e a gente já testou muitos produtos aqui e isso eu falo para vocês ã Mas você não precisa e cometer os mesmos erros que eu cometi na parte de produto você não precisa colocar coisa que não vende você vai colocar o que eu sei que dá certo você pode colocar o seu tempero aí também mas você vai colocar o que dá certo tá certo e depois a gente parte aí pro financeiro Então eu
vou te mostrar todos os investimentos que tem que fazer na loja Por que você deve ou não deve fazer Tais investimentos o payback análise de viabilidade como que eu analiso um condomínio antes de entrar nele qual que é minha expectativa de receita tá a gente vai aprender a montar uma dre para muitas pessoas isso daí é uma coisa super normal para outras nem sabe o que significa DRE a gente vai cobrir isso daqui eh como que você faz o repasse pros síndicos como é que você apresenta esse relatório certo depois a gente parte por uma
parte aqui de trade que são eh introdução de produtos novos eh design de lojas Como conquistar o cliente você tem que na verdade colocar a mercadoria lá e conquistar todos os dias o cliente você vai fazer cross selling você vai fazer combos promoções acompanhamentos eh uma parte importantíssima que vocês vão passar com a Gabriela é a parte de otimização de loja Gente eu só desenvolvi isso depois que eu tinha mais de 50 Lojas e a gente chega a aumentar 50% de faturamento apenas mexendo no planograma tá ah a gente também vai falar os produtos que
não dão certo para que você não precise perder tempo nem dinheiro com isso tá Depois a gente vai voltar pra parte comercial e você já entendeu a os vamos dizer os tijolos da parte comercial onde você já conseguiu conquistar uma duas três lojas e a gente vai falar sobre a escala Então como você monta um time comercial o funil de vendas eh um CRM como é que você vai organizar tudo isso uma coisa é você ter 10 propostas na mesa outra coisa é você ter 100 propostas na mesa entendeu então a gente vai ensinar vocês
tudo essa parte aqui depois a gente chega eh numa parte operacional também que é a logística então mesma coisa você fazer a logística de duas três lojas é uma coisa com 10 lojas é outra coisa com 50 Lojas é outra a gente vai mostrar para vocês a melhor forma de fazer isso sem que você perca muito tempo e nem muito cabelo igual a gente fez aqui e também vamos entrar na parte de gestão de perdas Então como é que você vai fazer o controle dos seus Furtos porque esse é um fator crucial e decisivo pro
sucesso da sua loja e vamos abordar marketing também então não é só o marketing vou criar um Instagram pra minha loja mas também onboarding de novos clientes isso tá dentro do nosso setor de marketing customer success também a gente vai explicar tudo isso daí para vocês ações no pdv que fazem vender mais é isso que é o marketing também pesquisa de satisfação cesat NPS Ah vamos passar para uma parte também de contratação então eu já contei minha história para vocês eu quando eu fui de seis para sete lojas eu vi uma necessidade de uma contratação
fui lá e contratei mais ou menos aí umas 15 lojas eu vi também outra contratação Então vou mostrar para vocês de zer a 100 todo mundo que você precisa contratar Possivelmente você não vai ter 100 lojas mas para aqueles que querem chegar eu vou mostrar qual cargo você precisa em qual momento você não vai precisar sofrer igual eu sofri porque eu ia até o limite até eu descobrir que eu precisava de alguém e aí eu nem sabia quem que era esse alguém tá então e como você vai contratar como você vai remunerar a parte de
cultura eu demorei muito tempo para entender que a cultura é crucial para um bom andamento de uma empresa tá então desde o primeiro dia você com um funcionário você e só ele você vai colocar Cultura vai colocar para ele e tudo mais e por fim gente a gente vai ter uma aula de escala a aula de escala é o seguinte eu vou te mostrar o que que você precisa fazer para ir de poucas lojas para muitas lojas E aí o que que é esse poucas e muitas depende de você então para algumas pessoas cinco lojas
vai ser ideal suficiente Tô tranquilo não quero mais mas tem aquelas pessoas que vão querer escalar E aí na escala você precisa estar preparado para isso você tem que ter carro você tem que ter e um uma parte de logística você tem que ter operador de loja um motorista um um repositor você tem que ter o administrativo preparado você tem que saber pegar dinheiro gente eu demorei muito tempo para entender que eu poderia crescer minha empresa com o dinheiro do banco com o dinheiro dos outros dinheiro de terceiros eu não preciso mais investir na minha
empresa então gente faz mais de um ano que eu não compro uma geladeira sequer e nesse um ano já abri mais de 50 Lojas então eu vou ensinar toda essa parte de escala para vocês também então gente eu passei o geral aí da nossa aula como é que vai funcionar a mentoria vocês podem ter certeza que vocês Seguindo os passos que eu vou ensinar aqui para vocês vocês vão ter sucesso com mercados autônomos Tá certo muito obrigado e esse é só o começo
