R$0 aos R$40.000 mensais com gestão de Jornada de Compra

Estamos ao vivo. E aí, meu povo, tudo certo com vocês? Me confirmem se vocês estão conseguindo me ouvir bem, se vocês estão conseguindo me ver bem, se tá tudo certo na qualidade da minha imagem, se tá tudo certo na qualidade do meu áudio, pra gente partir direto para mais uma live. Boa tarde, Karina. Boa tarde a todos que estão aqui presentes. Queria já começar perguntando se você que tá aqui me acompanha há muito tempo ou se Você começou a me acompanhar agora. tem uma enquete aí disso também, né? Na enquete a maioria das pessoas que

tá aqui tá aqui há mais de 6 meses, mas os segundos colocados são os que estão a menos de 14 dias. Então, muito massa saber que tem uma galera sempre resiliente, né, que tá em todos os conteúdos. E hoje a gente vai entrevistar um aluno que fatura mais de R$ 40.000 Mensais. Tô bem curioso para saber mais da operação dele. Já vou chamar ele aqui pra gente conversar. E deixa eu puxar aqui a call do Meet. E aí, galera, tudo certo? Pera aí, acho que deixaram vocês mutados aqui para mim. Agora sim. Fala comigo. Agora

tô escutando vocês. >> Beleza. >> E aí? Beleza. >> Tudo bem, graças a Deus. E por aí? Tudo certo também, cara. Tamo junto. Ô, vou pedir só que vocês, Léo, eh, o teu Fal, né, Léo, que é o Felipe João, saírem da call, que aí fica mais fácil de eu fixar o Bruno aqui para ele ficar enquadrado na tela. Aê, agora sim, que aí fica só a tua câmera, Bruno. Fica bem melhor aqui para eu posso te ouvindo, mas vem bem. >> Ah, sim. Pera aí, eu consigo ligar aqui assim, tu vai ver um retorno

de como a live tá. >> Tô agora. Tá se vendo sim. >> Boa. E já tá lá no YouTube agora também. Você tá bem posicionado lá. E aí, Brunão? Tudo certo, cara? >> Tudo bem, cara. Na correria aqui, graças a Deus, tudo caminhando. >> Boa. Léo falou que tu tinha até uma call 4, né? É de venda, call com cliente. É o quê, >> cara? É uma call de venda, um fechamento com um cara que eu conheci no avião. Vem aqui para Paraguai. Bateu um papo de pô uma hora e pouquinho ali no avião e

não tem como, né? >> Pô, bom demais, cara. Bom demais. Vamos começar inclusive eh, contando um pouco da tua história, cara. Queria que tu falasse um pouco do da tua trajetória, quanto que tu tá faturando hoje, né? Começar pelo teu resultado atual, mas depois tu voltar no tempo e contar a trajetória que tu trilhou até chegar nesse resultado atual. >> Boa. Hoje a gente tá com um faturamento De aproximadamente 40 e pouquinho, 42, 40 e alguma coisa. Ah, recuperando ali no começo do ano que nós tomamos um alguns contratos ali que a gente perdeu e

a gente vinha mantendo uma média de 45, 50. Fevereiro a gente caiu para 25 e aí já conseguimos retomar ali pros 40 e graças a Deus contando. Mas >> é isso aí, cara. de trajetório. Ã, a gente começou essa alteração da da Eleva em 2021, né? Eu, meu pai e meu irmão, a gente sempre trabalhou junto. Então, lá atrás, quando eu era criança, meu pai teve uma confecção, né? Eu e ele, minha mãe eram sócios ali na confecção e tinham essa essa empresa lá. E eu trabalhava lá ajudando eles, né? Então, a função lá era

eh revisor de malhas, né? Você ajudava a descarregar caminhão, procurar furo em tecido, ver se a malha tinha qualidade ou não. Por isso que a gente fazia lá. Depois de um tempo, meu pai comprou fórmula de lançamento, né, do Eric. E aí o digital deu uma picada na gente, né, principalmente nele. Eu vi meu pai da noite por ficando doido, cara, querendo ir coisa digital, querendo montar e-commerce, querendo vender coisa. Eu falei: "Caraca, que que tá acontecendo, né, meu?" E na época a gente batia muito a cabeça porque >> o Éco é muito persuasivo, né?

>> Sim. E e a gente pode ter a cabeça no sentido de como é que a gente vai transformar aquele universo de vender curso, né, para um produto físico, tipo de uma camiseta num e-commerce. Como é que a gente vai fazer isso? E a gente falava em e-commerce, cara. Não tinha, por exemplo, isso, eu tô falando há praticamente 15 anos atrás, né? Então, a gente tinha ali a noven shop comecinho a plataforma, era tudo muito, né, para você fazer um contrato longisto, você Tinha que ir na agência dos toras e e levar o contrato social

lá pra empresa, ver um contrato de frete, era maior bem burocrático, né? Então, a gente começou lá atrás, aí meu pai investiu, né? Como a gente fez ele acontecer, montamos uma oferta legal, camisetas, desenvolvemos no marco, um monte de coisa. E foi passando o tempo ali, a gente viu que a gente precisava de uma agência, né? Porque pois como é que a gente ia fazer o marketing dessa Sarada toda acontecer. Foi mais que o Érico tinha lá na na fórmula de lançamento, né, módulo de tráfego pago e tal, a gente viu que aquela não a

gente não ia conseguir desenrolar e a gente contratou uma agência, o pessoal começou a fazer criativo, vi um monte de coisa e a nossa nossa expectativa era bater os talos total o tal dos seis lixos, né? Ah, na hora que a gente abriu um o E-commerce para venda ali na na inauguração, foi um bac porque teve duas ou ou três visitas. Ah, nemum carrinho, nemum venga, não aconteceu absolutamente nada, né? Ele falou: "Caraca, meu, investim de dinheiro emque, em contrato, com correio, em um monte de coisa que tinha que que ter custo ali naquela época

e nada aconteceu. Depois disso, a confecção entrou em dificuldade. Então a gente foi Recalculando as notas, foi replanejando tudo e teve uma uma época, eu tô tentando lembrar o ano exato, mas se eu não me engo para 17 ali, a gente entrou em uma dessas dessas empresas de venda de alta, começou uma equipe de vender cosméticos ali na rua, no porta a porta e aquilo foi crescendo, né? E isso ia dando o nosso sustento ali naquela época, né, que tava tudo tudo nesse nesse recomeço, digamos assim. Depois, cara, essa equipe a gente conseguiu expandir ela

para todo o interior de São Paulo, chegou no Paraná, em tudo quanto é lugar, a gente tinha cerca de 500 revendedores ali junto com a gente trabalhando. Isso aí começou a dar muito certo. Só que num belo dia essa empresa foi vendida para um grupo americano, né? empresa que fornecia os produtos ali para eles simplesmente encerraram a operação de venda direita ali. A gente eh viu, Né, tudo que aquilo que a gente construiu ruí tudo de novo. E aí já foi o segundo recomeço, né, peru da confecção e agora esses osméos. Depois disso, a gente

ficou, né, foi tentar. Ah, não sei se acompanhou aquela época do day trade, é que todo mundo falava de day trade na internet. >> Tô ligado, tô ligado. >> Então, a gente a gente se meteu nisso, perdemos a única reserva que tinha Sobrado ali daquela época. Ah, depois a gente descobriu o Drocan, né? Aí já era meados de 2019. Começou muito bem, deu muito certo. Em 2019, eu lembro que era o aniversário do meu irmão, né, do Rafael. E aí a gente tava fazendo um churrasco lá, comemorando e bateu a primeira venda, cara, no na

Shop Fight na época. Ah, e aí pensa que a gente tinha sang, né? Caraca, dá para vender pela internet um e-commerce funciona? Como assim, né? Eh, isso foi em julho de 2019. Aí em 90 a gente já tava faturando R$ 120.000 naquele Ecoms, montando a segunda loja, fizemos sociedade com com um colega em São Paulo que já faturava bem mais que a gente na época. Ele foi ensinando, a gente foi trabalhando junto ali. E partir de março, março por aí de de 2020, a gente tava faturando cerca de Rio milhão deais nessas duas lojas. Então

foi um salto muito rápido, muito Grande. Aí a gente convicto que o drop ia ter salvo a nossa vida, que a gente ia ficar muito bem com aquilo e tudo, né? E realmente estamos ali até o momento da pandemia, né? Depois entrou a pandemia e outra vez da noite dia, os portes de de carga lá na China afectaram, né? Não saía mais produto da China, nem por navio, nem por avião, por nada. H, e simplesmente o nosso modelo ruiu tudo de novo, né? Então não tinha como a Gente vender nada porque não tinha produto se

no Brasil, não tinha não tinha como entregar, né? Aí muita gente começou a fazer o drop sem o shipping, né? Só vender entregar nada. E mas cara, a gente é muito convicto que o que a gente faz nessa terra a gente paga ou nessa vida ou na lá em cima tem um homem, né? Tem Deus olhando pra gente e e cuidando de tudo, né? >> Uhum. Então, a gente sabe que, poxa, fazer Isso daí era errado e tal, a gente nunca se meteu a fazer isso. Depois do dropshipping, cara, da pandemia e tudo aquilo. Daí

a gente se viu em outra situação de recomeço, né? Falou: "Meu, e agora? Que agora a gente entendeu como é que a internet funciona, a gente sabe montar uma oferta, sabe montar um e-commerce, sabe vender isso, só que agora a gente não tem produto, né? não tem dinheiro para comprar o Stock. O dropshipping tudo que ele deu pra gente ao longo de um ano, ele um >> Uhum. A gente construiu para cima, a gente ficou desde >> Isso era qual ano mesmo? >> Isso foi em 2019 para 2020. >> Entendi. >> Bem longe da pandemia

ali, né? >> E depois do drop, tu tu ainda fez muitas outras coisas antes de começar a fazer agência? Como como que foi? >> Então tá aí. Que que agradeceu, Lucão? Ah. a gente ficou assim produto, né? E eu tinha vários amigos conhecidos, porque como meu pai teve confecção, ele me vendia para diversas lojas ali na nossa cidade, né, lá na região de Americana. E aí, cara, ele conhecia os logistas e os logistas estavam implorando, falando: "Meu, como é que eu vou fazer? Porque agora eu tenho que ficar com a minha loja fechada, a internet

está bombando, tá todo mundo vendendo pela internet e Eu preciso colocar isso aqui. Meus produtos tá urgente para vender. Então a gente conseguiu surfar esse essa onda, né, na pandemia ali junto com a internet. A gente começou a ligar para esses amigos que meu pai tinha de de tinha empresas e tudo mais e contar essa história e falar: "Car, a gente teve um ecô, se a gente tava indo bem, se é que a gente vendia produtos mês, o porto fechou, tal, você me dá uma oportunidade do portal longe na internet, aí os caras Meu que

eu tô precisando, né? Então, eh, tem um time muito bom para isso." E ali, cara, a gente começou a prestar o tráfego pago, né? a gestão de trato. Ali a gente entrou nas nas comunidades que tem por aí várias, né, de de para aprender como é que tem se empreendesse serviço ali naquela época. E comecei a trabalhar, né? Então chegou um cliente, esse um cliente indicou mais dois, três, depois quatro, cinco. Então tava muito fácil o meu cargo naquela época. Então rapidamente a gente chegou a R$ 15, R$ 20.000 R$ 1000 por mês sem muitos

sonhos comerciais, né? Porque realmente >> isso isso antes trabalhando com tráfego pago, né? >> Sim, sim. Lei de Isso foi no 2020 até de 2025, 2022 ali. >> Uhum. >> Né? E aí a gente ficou batendo cabeça, cara. E compra mentoria de um e compra curso de prospecção do outro e cara não fazia nada Que a gente fizesse fazia a gente sair dos 15 20.000 por mês. F travado nisso até te conhecer. >> Massa. >> E >> me falaram que tu comprou mentoria, investiu uns R$ 20.000 em curso, mentoria, essas coisas, né? >> Sim, sim,

sim. A gente comprou mentoria de um pessoal que na época já era o começo do high ticket ali, né? É, pessoal, essa mentoria era R$ 8.000 e Eles falavam: "Olha, a gente vai estruturar o comercial, vai ter um BDR nosso ligando para uma empresa prospectando, você só vai fazer a reunião". Ele che a gente tá acreditando, né, mano? É que a gente vê o modelo que foi acreditou no acreditou no Meteor, acreditou no >> Então isso nunca teve muito filtro, né, de comprar. Só que aí olha como que é completo essas coisas, né? No boot

foi a primeira vez que a gente falou, falou: "Cara, eu não vou comprar mais curso para vamos pegar tudo que a gente aprendeu nessas mentorias, esses esses cursos todos e aplicar e aí não ia". Então a gente ficou uns seis meses assim nas lives suas ali no no YouTube, né? De ligação e tudo mais. >> Uhum. >> E batendo cabeça. >> Então tu me conheceu mais ou menos no bootcamp 6, na época do bootcamp 6. >> Ixe. Ixo. Tava ali na tela se legal. Uhum. >> E a gente não botava muita fé, sabe? Até que

um dia, uma vez três, né, eu, meu irmão e meu pai conversando, meu pai falou assim: "Vamos testar essa ligação dele, se a gente conseguir marcar reunião, a gente precisa vender." Daí com o resultado da venda, a gente vai lá e paga o curso. Então, a gente não vai tomar prejuízo, né? Pode acontecer a gente eh reinvestir o lucro, porque ele tá duro pra gente virar do do ensinando A ligar. E aí, olha que loucura, Lucas. Na época a gente fez uma lista com 10 empresas, mas aquela lista que se parece totalmente pretencioso assim, fala:

"Meu, >> acabamos de prospectar 1000 veterinários, né? Tomamos duas reuniões e não aconteceu nada, né? Põe 10 releas rolou nada de novo, né?" >> Aí colocamos 10os na lista e o pai que tem ele que faz as ligações tudo, ele conseguiu falar com seis assisores Daqueles 10. A gente marcou duas reuniões e aí só quando a gente prendendo, ó, >> até para contextualizar, cara, a gente tá testando uma parada aqui, a gente tá ao vivo no Insta agora também tem 700, 837 pessoas lá agora. >> Não sei se você me conhece, inclusive comenta aqui se

você me conhece, se você >> já acompanha o meu conteúdo, se você não acompanha ainda, se você chegou agora, caiu de para-quedas aqui nessa live, eu Tô agora, nesse exato momento entrevistando o Bruno para descobrir como é que ele tá fazendo para faturar 40.000 por mês com a agência dele. Quanto tempo tu levou para chegar nesses 40.000 por mês do momento que tu começou mesmo ali nessa nessa estratégia? Eh, Bruno, >> deu se meses, 5 meses ali. >> Se meses, cara, pô. Muito bom. Então, se você quer entender os passos que outra pessoa fez para

chegar em 40.000 por mês Em 5 se meses para replicar isso, seja bem-vindo. Você tá no lugar certo. Se você quiser ir pro YouTube, comenta a live. Travou, foi? >> Não, >> tu tá mostrando a quantidade de pessoas. É, o Clébon, o Clébon chegou louco aqui, mostrando a quantidade de pessoas sem entender nada. Depois eu te explico. Depois eu te explico. [risadas] Então, se você chegou aqui agora e se você quer ir pro YouTube, a experiência Ela é melhor, comenta a live aqui que você vai receber o link para ir pro YouTube no direct. Bora,

Bruno. >> Boa. E aí, cara, eu tava te contando a final da lista, né, que a gente fez lá sem pretensão nenhuma. funcionar aquele. Hã, a gente fez uma lista ali com duas empresas do a gente falando lá no Jurin Americano. Conseguimos falar com seis, né? Estamos reunião com dois e aí um propôs Sociedade eventuente até hoje. >> Boa. >> Então a gente falou: "Meu, não tem como não acreditar, né, velho? O Lucas fala nas lives ali, a gente, poxa, não tem teste de fogo melhor do que isso. Você vê um strip ali, colocar aquela

prova e você vê funcionando, né? Aí aquela sensação de de sombr fogo, igual que falei do do dropshipping, né? Aconteceu de novo. Falei: "Caraca, velho, a Primeira pessoa que a gente viu que >> funcionou". >> Massa. Ô, galera tava falando que teu áudio tá um pouco abafado. Será que tá tá selecionado o microfone certo aqui no meet? O meu >> é >> vamos será que esse aqui melhora, >> cara? Esse daqui, esse daqui parece melhor, sim, viu? Eu deveria ter te Perguntado isso antes, inclusive. >> Tá, eu tava no microfone do foninho e agora eu

joguei pro da outro aqui da mesa, então acho que tá melhor. >> Legal. Ficou bem melhor. >> Ah, muito bom. Aí, Lucão, a gente colocou isso daí à prova, cara, e funcionou, né? Aí a gente encontrou outro desafio. Agora, tipo, como é que eu pego aquilo que eu falei nesse script de venda que a gente vendeu E como é que entrega isso, né? >> Uhum. >> Então, era um outro problema gigante. A gente falou: "Meu, já compra o o bootcamp, já entramos ali na turma oito, se eu não me engano, foi dia 7 de novembro".

>> Isso, lembra até a data. >> 7 de novembro, sim. Deixa eu olhar aqui. É sempre numa quinta-feira. Isso era 2024, né? >> Isso. E eu lembro que tu ia abrir 9 Horas da manhã e tinha um bônus lá pros 100 primeiros, 50 primeiras. Daí era tipo 9:1. Eu tava mandando print da da >> do pagamento ali no cartão pro meu irmão falando, cara, acho que a gente ficou entre os primeiros. Acho que deu bom, tal. >> Massa demais. E ficou como é que foi? >> Ficou ficou. Acho que nós pegamos uns 50 e tanto,

cara. Que legal, tipo, um minuto de diferença de de de tempo. >> Cara, te contar uma parada, a gente Fazia eh nessas aberturas, na época que a gente juntava todo mundo para comprar num momento só, agora tem diferentes eventos, né? E a gente tá voltando pro formato agora, onde a gente junta todo mundo para comprar num momento só. Era papo de 300.000 em 5, 6, 7 minutos ali. Era muita compra, eh, ao mesmo tempo. >> Massa, né, velho? >> Doideira. E >> e aí tu entrou, tu tinha fechado o cliente já, então só na prospecção,

tu Tinha pego as lives de prospecção, fechou o cliente e tu entrou para entender como entregar resultado, como entregar o modelo de gestão de jornada de compra para esses clientes. >> Sim. Aí, tipo, o tráfego pago, a gente já tava fazendo há 3, 4 anos ali, né? Então, não tinha dificuldade com as plataformas. Só que, cara, a gente começou a entender um monte de coisa que não cabia na nossa cabeça antes. Então, anteriormente a gente funcionava assim, Meu pai era o comercial barra o cara do burocrático. Então, tudo que era administrativo de cara fazer um

contrato, fazer qualquer coisa era com o meu pai. Eu e meu irmão ficava os dois no operacional, entregando aquele tráfego pago, relatório e tudo aquilo pros clientes que a gente tinha, né? Então existia basicamente um processo comercial. Ah, quando a gente entendeu isso dentro do bootcamp, aí a gente se reorganizou. >> Uhum. >> Então hoje o Rafael, meu irmão, ele é 100% focado em operacional. Então, cara, aquele painel que vocês ensinam lá no Clickup de gestão dos projetos e tudo aquilo é fantástico, gente. Fantástico, fantástico. E hoje eu consigo bater o olho no que o

Rafael tá fazendo ali com a equipe, né, que inclusive a gente contratou a equipe dentro do próprio ecossistema. Isso também é, Cara, é fora de base, né? Não tem >> não tem nem palavras para para descrever tudo que vocês fazem, né? >> Uhum. Ah, daí a gente consegue bater o olho nesse operacional, já entender como é que tá o projeto do cliente ali andando, já consegue ver o que que o cliente tá mandando no WhatsApp, já mandar aquelas mensagens diárias ali para eles. Então, tudo isso organizado facilita muito, né, meu? >> Pô, com certeza. Com

certeza. >> E aí, meu pai hoje faz o braço de BDR ali, né? BDR barra ah comercial. a gente acaba desenvolvendo isso junto. E eu fico numa numa posição meio de coringa, né? Você tá precisando de um socorro no operacional, eu corro para lá. Se tá precisando no comercial, corro para cá. Faça as reuniões de venda hoje. >> E quem é que fica mais? >> Hoje tu é a pessoa que mais faz reunião de venda, então? >> Sim. Sem 100% hoje sou eu, né? >> Uhum. >> Ah, só que nessa estratégia, né? Naquele start ali

que a gente bateu os 40.000 Eu em seis meses, ah, ia eu e meu pai juntos, né? Sempre em dois ali. E a gente tinha várias estratégias, sabe, de venda ali. Então, chegava numa negociação, era sempre o policial bonzinho e o policial malvado, sabe? Tipo, cara, não, não dá para dar esse desconto porque a gente vai ter esse Esse custo aqui para equipe, a plataforma tem que fazer isso, tem que aquilo. Então, e o outro, poxa, mas a gente vai entregar resultado para ele, ele vai ficar com a gente por vários anos. Realmente, né, as

empresas >> começaram com a gente lá atrás e tão até agora. >> Então, tua retenção também tá muito alta. >> Sim, >> sim. Em fevereiro a gente perdeu quatro Contratos >> e, cara, por motivos meio atípicos assim, né? Eh, a gente tinha clientes que eram do segmento de cidadania italiana e aí saiu um projeto de lei. Eu não acompanhei nem se foi aprovado isso, mas só poderia agora ter cidadania italiana quem de fato fosse neto de italianos. Então o avô direto da pessoa ali tinha que ser italiano. E aí da noite pro dia essas Empresas

meio que tiveram, né? acabou o modelo de negócio, >> tipo a parada que rolou com as autoescolas, né? >> Isso. >> Uhum. >> Então, a gente tinha alguns clientes desse segmento que acabou complicando bem. Eles falaram: "Olha, eu não vou continuar com comercial, com prospecção, com anúncio, porque eu acho que eu vou ter que fechar as Portas, né? Não faz sentido continuar tal". Então, a gente perdeu esses contratos ali no começo do ano, mas assim, você vê que não é algo do modelo de negócio, do que você ensina ali no bootcamp. Sim, é algo >>

Uhum. >> mercado mesmo, uma coisa totalmente atípica, né? >> Tirando essas questões externas, tua retenção tá tá alta. >> Sim. Olha, a gente perdeu, Lucas, um Contrato que eu consigo me recordar, tá? Olhando na planilha ali, eu posso afirmar isso com certeza. Mas foi um único contrato que, cara, a gente não conseguiu gerar resultado pra empresa. Então, era uma empresa começando e aí ela tava completamente fora daquilo que você ensina ali no boot camp, né, de pegar empresas que já estão faturando, que já tem uma uma base ali para ser trabalhado, né? Ah, era uma

empresa nova, então ele tinha tido tipo três ou Quatro clientes, ele mexia com PF, não sei se você conhece. Não conheço, cara. >> Ppf é uma película que você põe no carro para proteger a pintura. Então, quando o cara compra, >> quando o cara compra um carro mais caro, tal, e quer preservar ali, normalmente ele põe o PPF para manter mais original e tudo isso, né? >> Uhum. >> E só que é uma oferta high ticket, né? Tipo, um carro todo na época dele era R$ 30.000 para fazer. Não sei como é que tá hoje.

>> Car. Então, tipo assim, gerar clientes de 30.000 sem o cara ter um processo comercial já estruturado, uma credibilidade ali, não tem ninguém aparecendo à frente no Instagram que a gente não tinha e tal, foi um desafio que ele entrou no projeto ciente, que seria um desafio grande por conta disso. E e Acabou saindo também ciente, concordando com a gente que o desafio era mais complicado ali, né? Tô ligado. >> Como é que tu fechou a maior parte dos teus clientes, Bruno? Acho que essa é uma das grandes curiosidades do pessoal, né? O que que

tu fez? Em quais nichos tu prospectou? Como que tu abordou, que tipo de apresentação comercial tu usou, né? Qual lógica tu seguiu ali? >> Não precisa falar a ordem toda da Apresentação, mas tu descrever a >> a lógica central dela já vai ser bem da hora pra galera. Ó, a coisa que mais funcionou pra gente até hoje, Lucas, foi fazer uma lista passeando ali com o carrinho do Google Maps na nossa própria cidade. Então, cara, como a gente vem de americana e lá a gente conhece as principais avenidas, os principais pontos, o que que a

empresa que tem 20, 30 anos de mercado, o que que a empresa Que tá começando agora, ficou muito fácil a gente fazer uma boa lista ali, né? Então, quando a gente viu dentro do bootcamp o que que você descreve ali como essencial para ser uma empresa ali que, né, pra gente prospectar e a gente conhecendo as empresas ficou muito fácil eh fazer a lista pelo menos, né? >> Uhum. >> Então, a gente fez essa lista na época, a gente não tinha CRM, a gente eh fazia tudo por planilha ali mesmo. E, cara, Foi uma lista

de 40 empresas, 40 empresas que a gente colocou na lista. E ah, por a gente ser de americana, a gente falou: "Cara, vamos fazer diferente, vamos ir presencial nessas empresas e e desenrolar essa questão." >> Pô, legal. >> Daí >> tu demorou muito tempo para fazer a lista? >> Nada, nada. Questão de 40, é questão de 40 minutos, uma hora ali, a gente matou essa lista. >> Massa. >> Tem, eh, colocava o carrinho do Google ali na avenida, só pra gente ir lembrando nas empresas, né? Tipo, poxa, Avenida Paulista, tem essa empresa que é legal,

tem essa, tem essa. Eh, e aí com essa lista meu pai foi abordando as empresas por ligação e, cara, foi uma reunião atrás da outra, né? A gente chegou a fazer seis, sete reuniões ali No no mesmo dia. Então, saia de um lugar, já ia pro outro, ia pro outro, ia pro outro. Em questão de uma semana, a gente tinha matado a lista. E nesse mesmo mês nós saímos porque assim, que que aconteceu? A gente tinha aqueles clientes que já eram nossos do tráfego pago, que a gente só fazia ali Facebook Ads por R$ 500,

Google mais 500 e esse tipo de coisa que a gente tentou não mexer com eles até a gente validar o outro modelo, né? Então a gente manteve aquela base lá e foi atrás do do novo. Quando a gente fechou os primeiros aqui por 2, R$ 3.000 por mês, aqueles outros não fazia sentido pelo seguinte, não não o o fato financeiro apenas, né? Mas a gente saber que a gente não tava gerando o resultado que a gente acreditava que tava. Então, cara, te gerei 100 leads, beleza, mas morreu aí o trabalho. Agora você quer um acompanhamento

maior disso, né? Eh, Então a gente prospectou esses novos e aí a gente levantou ali mais um faturamento na casa de R$ 15, R$ 20.000. Se eu não me engano, foram quatro contratos. >> Eh, e aí a gente negociou, tipo, um por 2,5, outro por três e pouquinho, outro foi 4.000, foi, né? Deu deu uns uns quebrados assim. Eh, e depois a gente voltou nessa base de clientes que a gente já tinha, né, reforçando toda aquela questão. Então, só essas duas Ações fez a gente pular, tipo, do dos 10, 15, que a gente vinha tendo

só com o tráfego. >> Hum. >> Eh, para um número ali, né, na casa dos 40.000. >> E como foi o aumento de demanda? aumentou muito a demanda eh nesses clientes ou tipo volume de horas trabalhadas, né? >> Então aí entrou um outro desafio, né? Porque assim, antes era eu e o Rafael Totalmente focado no operacional e a gente atendia na época quatro dessas empresas que a gente fazia tinham quatro que eram e-commerces que a gente ganhava 10% de comissão de faturamento. Então não tinha fixo, era 100% variável. Mas tipo, pô, o cara vendeu 50.000,

a gente ganhava cinco. O cara vendeu 100, a gente ganhava 10. >> Uhum. Então se tornava algo interessante. Porém era basicamente 10 horas por dia, eu e o Rafael trabalhando Em cima dessas empresas, né? Porque a gente tinha que montar os criativos, subir página no e-commerce, cuidar de venda e o pessoal lá da empresa às vezes não emitia nota fiscal e dava erro no no no ERP e complicava tudo. Então era aquela vida maluca de de e-commerce, né? >> Uhum. No meio disso tudo, essas empresas de de e-commerce foram meio que desligando os contratos. Então

foi bem na virada do ano, né, que a Gente comprou o bootcamp ali em novembro de 2024 >> e aí teve o final de ano ali de 2024, tudo em 2025. Duas dessas empresas de e-commerce viraram pra gente, falou: "Olha, a gente vai tá parando a nossa operação de e-commerce porque a gente vai focar em atacado, vai focar em outros outros modelos, tal. Então não tá fazendo sentido, a gente vai parar". Então como liberou essa demanda dos E-commerces, né? tava entrando essa do bootcamp, então assim, deu para suprir. E aí foi outro lance que, como

o bootcamp é muito mais estratégico e muito mais pensado, não exigia tanto eh aquele operacional de ferramenta, né, de apertar botões e assim, um operacional mais intelectual, de você realmente parar e pensar naquele projeto, né? Então aí eu e o Rafael se dividimos. Eu falei: "Olha, eu fico com a parte da estratégia pensar no todo, como é que Vai funcionar o funil de ponta a ponta, CRM, toda essa parte e o Rafael cuidando ali de executar as estratégias. Então, como foi quebrado em etapas, né, na no modelo que você ensina, cara, isso facilita demais a

vida, né? Porque hoje a gente consegue enxergar o projeto como uma esteira mesmo, né? Poxa, ele ele entrou. Agora a gente vai mapear tudo que a gente precisa fazer junto com ele para ter resultado. Agora a gente vai planejar que ordem a gente vai fazer Isso e depois a gente vai executar. >> Então, >> então foi a a questão da demanda foi isso. Depois dos 40.000 que a gente contratou mais uma pessoa para operacionar. >> Caraca, cara. Porque tem gente que pensa que quando a gente vai migrar de gestão de tráfego para gestão de jornada

de compra, a demanda vai aumentar substancialmente. Mas na verdade em volume de horas tu vai ter um ritmo De trabalho muito parecido, com a diferença de que tu vai ter um trabalho que exige muito mais análise da tua parte, né? Ao invés de só eh subir os anúncios ali ou qualquer uma dessas coisas. Não que você não possa ser estratégico fazendo tráfego pago, né? Dá para ser estratégico fazendo tráfego pago. A gente tem vários parceiros que eu admiro bastante que fazem isso, mas a maioria, a gente sabe, né? A maioria Dos gestores de tráfego eh

normalmente não pensa assim. É mais aquele trabalho puramente operacional. E é isso. E mesmo os gestores que pensam estrategicamente ter essa autonomia para atuar em toda a jornada te dá mais liberdade para tu conseguir gerar resultado pro teu cliente, né? Te dá mais liberdade para tu conseguir fazer mais coisas. >> Como tu mesmo disse, né? Tu não queria mais manter os teus clientes de tráfego pago. Só no tráfego pago, não pelo Dinheiro apenas, mas porque naquele momento tu tinha concluído que tu conseguiria gerar muito mais resultado para eles se tu pudesse atuar na jornada inteira.

>> Sim, acaba não fazendo sentido, né, cara, quando você sabe, tipo assim, poxa, tem uma empresa e a gente pensa que por trás de uma empresa eh é uma família, né, cara? >> Sim. é uma família que tá ali, é um pai de família, é uma mãe de família ou é Alguém que tá construindo sua família, mas existe um grupo de pessoas que, cara, depende daquele negócio ali funcionar, né? >> Uhum. >> Então, quando a gente vê isso e fala, pô, por mais que R$ 500 não seja muito dinheiro, mas se a gente pode fazer

melhor, por que que a gente não vai fazer, né, cara? Que a gente vai se limitar em >> em não entregar. E até hoje a gente tem Essa essa filosofia que acho que é o o overdelivery, né, falando no vocabulário do >> Uhum. >> do Mark. Ela é é muito gratificante, né, você saber que eh tipo o trabalho que a sua equipe tá tá realizando ali, que tá fazendo, tá mudando a vida de de uma pessoa do outro lado de uma empresa e tem toda aquela relação comercial, é claro, mas no fundo Viram amigos, né,

cara? >> Sim. >> A gente é muito amigo dos clientes, não sabe de de >> de até ser convidado para churrasco, pô, vem aqui em casa, toma um café. né? Vira algo muito próximo, né? >> Sim, cara. E aproveitando até que eh a gente entrou nesse tópico da margem do tempo investido, né, do quanto que a gente gasta de tempo e energia em cada projeto, queria aproveitar para te dar Uma dica, não sei o quanto que tu tá implementando de inteligência artificial no dia a dia da tua operação hoje, mas a gente tem conseguido atingir

níveis de eficiência que antes a gente sequer antes sequer eram possíveis, sabe? O workshop que a gente vai fazer nesse final de semana agora começa amanhã inclusive. Vou tinha gente perguntando se a gente ia fazer lote zero aqui na live. Vou fazer lote zero para vocês aqui na live. R$ 19 só para quem tiver Ao vivo, tá? Última chance porque encerrando essa live a gente já vai voltar pro preço normal. Acho que tá a R$ 52 o ingresso agora. E é isso mesmo, né, João? E depois que voltar para 52, eh, meia-noite encerra porque amanhã

é o dia do workshop. Então, se vocês que estão aqui no chat não querem perder a oportunidade de participar, a gente não vai fazer outro workshop como esse nesse mês. Provavelmente não faremos outro workshop, workshop como Esse no mês que vem também. Se você tá no Instagram, vai no link da minha Bill. Vou pedir pro João colocar o link lá na minha bill. Se você tá aqui no YouTube, ele também vai mandar o link aqui no chat do YouTube. E eu tô vendo as dúvidas que vocês estão mandando aqui no YouTube, tá? A galera do

Instagram podem mandar dúvidas também. Se você tá mandando dúvida aqui no YouTube, continua mandando. Eu tô anotando as tuas perguntas aqui, né? Tô deixando Elas aqui na na minha tela. Depois eu vou puxar as perguntas de vocês aqui pro Bruno responder também, fechou? Podem mandar as dúvidas de vocês aí. Eh, então, cara, por exemplo, Leningen Pages a gente tem feito 100% com inteligência artificial e é um trabalho que antes a gente precisava esperar o o tempo do do designer, né? Esse workshop desse final de semana é um workshop a gente vai criar todos esses ativos

juntos, né? Eh, >> o horário dele, João, vai ser das 19, das 9:30 da manhã, aliás, até às 17:30. Tem várias pausas ali, na verdade tem uma pausa longa para almoço e mais uma pausa no meio da tarde. E períodos também para vocês fazerem as atividades práticas ali, os exercícios que forem passados ao longo do tempo. Eh, e ele é online, tá? Nesse preço de R$ 19, ele não fica gravado. Você pode comprar a gravação lá no chat, mas se você já é aluno do Bootcamp, ele vai estar Disponível para vocês ali, tá? Não precisa

comprar o ingresso. E a gente vai criar todas essas coisas. Exemplo de coisas que a gente tá fazendo com inteligência artificial. Aqui a gente tá fazendo landing page, site institucional, manual de marca, eh design system, né? que design system acaba tendo uma função muito parecida com a função do manual de marca. Eh, também copy para todos os tipos de formatos que a gente pode imaginar. Eu Tive uma reunião recentemente com o pessoal aqui do time para confirmar uma tese que a gente tinha um tempo, que era de que a gente não teria mais nenhum copywritter

junior dentro da Rugido. E a depender do que do que as pessoas consideram pleno também não teríamos copywritter pleno dentro da rugida, porque o cloud, especialmente cloud code com boas skills, entrega copies muito melhores do que qualquer copywritter que Não seja muito acima da média. Então, a não ser que você seja muito siior em COP, aquele nível de COP realmente alto, tem uma capacidade de julgamento muito alta, um senso estético e de aquele feeling que copywriters muito avançados têm, a não ser que você tenha isso, você não tem espaço mais eh dentro da nossa operação

e não só dentro da nossa operação, como em qualquer empresa que utilize AI de maneira de maneira realmente ente minimamente efetivo ali. E basicamente quem era copywritter mediano dentro da Rugido foi convidado para se tornar gestor de jornada de compra, né? O cara tinha que virar um gestor de jornada de compra completo ou ele não ia ser relevante dentro da empresa mais. A gente não tem como eh não dá para ignorar a realidade nesse sentido. E para você que perguntou aqui, João, não sei do que se trata o bootcamp, o Que entrega, etc. poderia passar

um resumo? Resumo do resumo. João, percebeu que o Bruno ele falou sobre um modelo de serviço diferente? Esse modelo de serviço diferente é a gestão de jornada de compra. O Bootcamp tem uma formação em gestão de jornada de compra para você se tornar um profissional capaz de entregar esse modelo de serviço para os seus clientes ou aplicar a gestão de jornada de compra na sua própria empresa. A gestão de jornada de compra é Um modelo de prestação de serviço muito mais efetivo, porque gera resultado te permitindo atuar de ponta a ponta na jornada do teu

cliente. Além disso, tu também tem uma comunidade, tu tem mentoria, a gente tem dois encontros por semana, no mínimo, na nossa comunidade no Discord. Em algumas semanas a gente tem mais do que isso. Então, tu tem encontros de tira dúvida, encontros de apresentação de missões, encontros de prospecção em grupo, né, Onde a galera se reúne para prospectar e fazer uma série de outras coisas e várias e várias outras coisas. tem um todas as informações dessa página. Se você tiver pelo YouTube, pelo computador, tu consegue escanear SRC. Se tu tiver no Instagram, tu não vai conseguir,

mas tem um link aqui no chat para tu entrar na lista de espera do bootcamp. Esse mesmo link da lista de espera tem todas as informações sobre o bootcamp também, beleza? Eh, e depois pro final, mais pro final da live, eu consigo detalhar um pouco mais para ti, só pra gente focar nas perguntas aqui pro Bruno nesse momento. E para quem ainda tá formatando o serviço, aplica o bootcamp mais ainda, eh, Silvia, porque você vai encurtar caminho, você não vai precisar bater cabeça formatando o serviço. O Bootcamp vai te entregar esse serviço pronto, tipo, você

só precisa pegar o que tá lá e executar. Eu conversando com a nossa aluna Kterley recentemente, que faturou mais de 400.000 por mês. Eu perguntei para ela o que ela tava fazendo essencialmente, né? Se ela tinha mudado alguma coisa na operação dela. E ela segue me dizendo que mudou pouquíssimas coisas. Eh, e no fim das contas, toda a base daquilo que ela faz ainda é a base do bootcamp. Então, esse é o poder de você entrar lá e pegar o modelo pronto e colocar esse modelo pronto em prática para executar. Acho que é a mesma

coisa que tu fez inclusive, né, Bruno? Sim, sim, exatamente isso. >> Como é que tem sido a tua oferta hoje pros clientes? O que que tu o que que tu promete para eles? Como que tu apresenta? Como é que tu começa uma reunião de vendas hoje para um novo cliente? O cara que veio através de prospecção ativa, ele não te conhecia ainda e vocês entraram em calling. >> Ah, hoje na ligação, né, que a gente faz Ali para ele, para para prospectar aquela empresa, a gente busca descobrir o principal problema que ele tem, né? Então,

muitas vezes é geração de demanda, muitas vezes é posicionamento e o ticket médio dele não tá legal. E a gente vai descobrindo isso através de perguntas ali, né, no no roteiro ali do script da ligação. >> Uhum. >> Então, a gente abre a reunião com ele já pensando ah pensando e se conectando com Ele através dessa dor. >> Legal. Então, tipo, cara, você tá com problema com geração de demanda, mas me conta aí que que vocês estão fazendo hoje. Normalmente >> esse diagnóstico para descobrir a dor, tu faz na ligação mesmo, né? >> Isso. Conforme

aquela aquela live que você fez de sem ligações genéricas versus legal, legal. >> Do spice edital, a gente tá seguindo aquele aquele roteiro, né? >> Então, imagino que tu parou de fazer R1 e R2 também. >> Sim, sim. >> Legal. Pô, aquele modelo é muito bom, né, cara? tu chega na reunião com a dor perfeita ali do cara para abordar. >> Exatamente. E faz total diferença porque por mais que a gente fazia R1 e R2, a gente percebeu, tipo assim, no final, cara, a gente trabalhava de 6 a 10 horas, dependendo da empresa do cara

ali, só para chegar numa Proposta, né? Então, entre fazer a lista, ligar diversas vezes, toda aquela cadência de prospecção, todo aquele processo, fazer a R1, montar a proposta que a gente personalizava uma por uma, de acordo com a R1, então era um baita de um trabalho extenso assim para chegar numa proposta, >> né? Coisa que a gente conseguia duas reuniões por dia, hoje dá para fazer tranquilamente cinco, seis, se então. >> E como ficou a taxa de conversão, tipo, Nessa mudança de parar de fazer R1, que isso já até responde algumas perguntas que o pessoal

trouxe ali no chat, que eu acho que são boas, né? A gente fala taxa de conversão de reunião, essas coisas. >> É, com R1 e R2 a gente convertia na casa dos 40%. >> Uhum. >> Então, basicamente, a cada 10 reuniões, eram quatro fechamentos. >> Legal. Isso com qual ticket médio? de 3.000, >> 3000 por mês. Legal, cara. Muito bom. >> Então, normalmente, >> tu tem essas reuniões gravadas, Bruno? >> Tenho, tenho sim. >> Ou bem que a gente poderia fazer uma análise, né, dentro do bootcamp de uma reunião. >> Bora, bora, >> bora fazer.

Olha aí, galera, >> após vocês, o que que vocês acham da ideia? Tanto alunos quanto não alunos, inclusive vocês que estão perguntando Sobre o bootcamp, que não são alunos ainda, a gente vai ter uma oportunidade de você entrar agora dentro desse workshop do final de semana. A nossa próxima turma teoricamente só viria na no mês que vem, no dia 14 de maio, mas a gente vai fazer uma abertura rápida dentro do workshop que vai acontecer nesse final de semana. Então, se você não quiser ter que esperar até depois da metade de maio ali, né, na

metade de maio para entrar no próximo bootcamp e Ter acesso inclusive essa análise de reunião que a gente vai fazer das reuniões do Bruno, entra no workshop e dentro do workshop tu entra no bootcamp. workshop tá só R$ 19 aqui e dentro do do workshop tu vai ter um desconto de R$ 200 na oferta que a gente vai fazer do bootcamp lá. Então algumas pessoas pensam: "Pô, não vou comprar workshop porque eu vou gastar dinheiro agora e vou comprar bootcamp depois, mas eu te dou um cashback de 10 vezes esse valor, Né? Mais do que

10 vezes esse valor, então vale a pena. Eh, garante teu ingresso aí, porque hoje é o último dia para isso e durante a live ele tá R$ 19, mas depois da live vai para 52. Então, ticket médio 3.000 por mês. Antes fechava mais ou menos 40%. >> Uns 40%. >> Isso do cara que chegava já na R2 ou de todas as reuniões? Acho que do cara que chegava na R2, né? Porque tem cliente que fazia só R1. >> Isso. Do cara que chegava na R2 ali. Então, a cada 10 propostas, né, fechava em torno de

quatro ali. >> Uhum. Eh, mas isso é um número porque assim como a gente é uma operação pequena e tudo mais, então não dá para você ter uma cvar e era impressionante. Às vezes, por exemplo, fazia-se ali quatro reuniões, fechava os quatro, aí você falava: "Caraca, agora a gente vai voar", né? E aí as outras 6, 7, 8, 9, 10 reuniões batiam na trave, dava algum Contratempo ali comercial. Cara, a gente pegou alguns casos bem atípicos assim, sabe? Tipo, eh, uma das empresas, o contrato tava redigido, tava tudo certo para paraa gente começar ali. A

reunião foi num sábado de manhã e a gente começava na segunda-feira. >> Uhum. >> Né? Então, ela já tinha encaminhado para financeiro, a questão do pagamento, tava tudo certo. Chegou no domingo, o irmão da proprietária lá faleceu. >> Caraca. A gente fala meu, então por ser uma operação pequena, você pega um caso atípico assim, influencia bastante nos números, né? >> Sim. >> Mas no geral era isso. Então a gente >> ó, Carlos falou 40% parece número alto até. É alto, viu, cara? É alto. É um é um bom número. Tu tem uma ideia mais ou

menos, eh, Bruno, da quantidade de reuniões que tu tá considerando para para calcular essa taxa? Tipo, tu tem tu Tem tu tem, tipo, o número de reuniões que tu fez ao longo da tua jornada? algo próximo a isso? >> Tenho, tenho sim. Depois do da Enginion que nós entramos, o Léo me orientou lá a gravar as reuniões todas, né? Então a gente começou a gravar >> a partir do momento que a gente entrou para para enginum. >> Antes disso, eu não tenho gravação, mas como a gente usava o Canva para fazer as as propostas ali

e tal, então tem uma Pasta lá de propostas, né? Então tem tipo 60 e tantas propostas lá no no bom. Cara, então, dessas 60 e poucas propostas, tu fechou mais ou menos quantos projetos? >> Deu em torno de 20 pouquinho, 20 poucos projetos que a gente fechou. >> Bom, muito bom, muito bom. Isso com fria para empresas que não te conheciam. >> Cara, isso é muito bom. Sério, eu não sei se a galera que tá aqui no no chat Faz ideia do quão bom isso é, galera. Vocês t ideia do quão do quão do quão

bom é esse número? 40% com ticket médio de 3.000 por mês. A gente tá falando de 40% de taxa de conversão com ticket médio de 36.000 por ano, porque é um projeto de 36.000 por ano no fim das contas e com uma empresa que não te conhece, cara. É uma empresa que tu fez prospecção fria. Isso é muito [ __ ] cara. muito fora. Parabéns. Tu tinha Algum nicho que tu tava prospectando com mais regularidade ou como que tu fez essa essa distinção ali no começo? >> Então, no começo foi aquele lance de a gente

saber que é uma empresa que tá há anos no mercado ali que tem um um posicionamento já legal e tudo mais. >> Uhum. >> Depois disso, a gente foi para uma segunda fase, né, que a gente falou: "Meu, a gente precisa explorar mais o online porque acabou ficando bem Corrido, né? Então tinha os projetos ali para gerir em paralelo a a lista da cidade que a gente tava acabou, né? Então tinha mais empresas, tem milhares de empresas lá, mas é aquela história que parece que santo de casa não faz milagre, né? Então as pessoas tipo:

"Ah, tá, ah, mas vocês são de americana, não é legal, mas minha agência é da capital lá de São Paulo, então ele achava a agência dele superior só por onde ela estava ali." >> Hum. Eh, e aí a gente começou a explorar mais essa questão online. Então a gente falou: "Meu, vamos sair um pouco da cidade e prospectar, né, aí para fora." Aí nós entramos num segmento de acessórios automotivos, né? Então, lojas que instalam som em carro, isso filme, as películas ali de proteção, ah, e esse tipo de serviço, né? Estética automotiva, etc., já é

uma coisa que a gente gosta muito, né? Então, desde de Moleque mais novo assim, eu gostava de som de cara e esse tipo de coisa. Eh, então tinha uma certa afinidade ali com o segmento, né? Aí a gente foi para esse setor e até hoje a gente prospecta bastante assim nele, mas agora a gente tá, é igual você falou do uso do cloud e tudo mais. Então agora que eu tô, tipo, que eu cheguei aqui no Paraguai e terminei a questão de documentação, tal, a gente tá revisando tudo agora que a gente conseguiu sentar E

montar o que a gente aplica nas empresas, né? Então, poxa, montar o ICP, quem eu realmente quero atender? quem tem feed com a solução que a gente oferece agora que a gente conseguiu parar e desenvolver toda essa essa questão, né? E a ideia é continuar para múltiplos nichos, né? Como a gente vendo uma sequência de altos e baixos, digamos assim, na vida inteira, né? Então, contra um negócio, daqui a pouco, se o negócio entra em Ruínas por qualquer motivo alheio do do mercado, a gente acredita que diversificando os segmentos a gente consiga eh se proteger

um pouco mais disso, né? Então, a ideia é prospectar vários nichos agora, continuar com essa esse modelo do bootcamp, da gestão de jornada e tudo mais, mas em vários segmentos. >> Muito bom. Cara, muito bom. Como que tá o plano agora para chegar nos 100.000? Que que tu pretende ter como canal de Aquisição? >> Cara, eu tava conversando com o Léo, né, e de acordo até com a live que você fez ontem ali dos anúncios. Então é um funil que a gente quer implementar essa questão dos anúncios, do tráfego pago para para leads, para pra

própria agência. A gente quer continuar com as ligações ali no Brasil. E a gente pretende começar agora também a explorar esse mercado interno aqui no Paraguai, né? Então a gente já tem mapeando assim Algumas empresas aqui da cidade onde a gente tá, já vem fazendo essa esse trabalho de base ali, né? Eh, mas tem uma grande dificuldade aqui que é a questão idioma, né? Tipo, a gente imaginou que era falado um um espanhol mais fluente e aqui existe um uma mistura de idiomas, né, com o espanhol, com o guarani, que é a língua mais nativa,

assim, né? >> Então, torna a comunicação assim no dia a dia, né? Tipo, você vai no mercado, no Aga, esse tipo de coisa, você não vai sentir isso. Mas se você vai sentar com o empresário e conversar sobre a empresa dele e tudo mais, a comunicação se torna um desafio bem grande. >> Por que que tu decidiu mudar pro Paraguai, cara? >> Cara, boa pergunta, mas assim, ah, foram várias coisas, tá, Lucas? Não foi >> uma única coisa, né? Uma delas, pensando na área, que é o que a gente tá falando aqui, né, de empresas

e processo Comercial como um todo, ah, foi a questão de impostos, né? Então, hoje no Brasil a gente paga quase 12% do faturamento, fica para impostos. Aqui no Paraguai é 10% do lucro da operação, né? Então já dá uma baita redução ali. Depois tem várias outras áreas para empreender aqui no Paraguai que tem um incentivo muito grande, né? Então cara, você quer montar uma imobiliária, né? Você não precisa de cresce, não Precisa de um monte de coisas ali que no Brasil é mais complexo. E o Paraguai tem atraído por essas políticas muitas empresas grandes brasileiras

que estão vindo para cá, né? Então a gente falou, cara, é uma possibilidade de se posicionar lá. A gente entendendo como o processo comercial, como o mundo comercial do Brasil funciona, a gente consegue acompanhar essas empresas que estão chegando aqui e que vão precisar desse tipo de serviço, né? Eh, mas tá uma loucura, cara. O o Paraguai ele virou assim uma uma potência no sentido de nos próximos 5, 10 anos aí de um desenvolvimento extremamente grande. >> Uhum. Muito bom, cara. Muito bom. >> E aí depois entra toda a questão de de valores, de cultura,

de família, né? a gente vê o, infelizmente, o Brasil ele tem perdido muito aquela, aquela matriz mais conservadora, mais cristã e tudo Mais. Não sei se em todo o Brasil, mas na região onde a gente morava, isso estava bem bem explícito assim, né? >> Uhum. Vocês moravam onde? >> Em Americana, interior de São Paulo, ali. >> Ah, é, tu falou no começo, >> pertinho de Campinas ali e tal. >> Uhum. Eh, já que no Paraguai a gente vê um povo muito conservador, muito cristão, muito patriota e a gente se identifica bastante com isso. Não que

Seja melhor ou pior, eu acho que não tem melhor ou pior, mas é o que a gente se identifica mais, né? >> Uhum. Cara, eu vejo, mas pô, tem o lance do homchooling aí, né, que é permitido, que não é, tem várias coisas que parecem bem legais para mim também. >> Sim. Fora aqui, cara. Imagina que nem com uma operação maior hoje. >> E eu sou eu sou eu acho que existe melhor. Acho que o melhor é esse lado aí mesmo, viu? >> Quem discordar aí. É, é isso. Eu acho que é melhor mesmo. Acabou.

>> Sim. É, a gente pensa que o lado melhor é o que a gente tá, né? Ou o que a gente tem que buscar, tá? Mas o que eu vejo muito, cara, infelizmente assim, o Brasil caminhando para algo, sei lá, acho que nem é o tema entrar nessa questão política numa live, mas é caminha para algo um pouco assustador, né? >> Uhum. >> Eu com filho pequeno, com família tudo, eu falei: "Meu, eu não quero não proporcionar uma oportunidade diferente pro meu menino. Então, se eu tenho a oportunidade, vamos meter a cara e vamos fazer

acontecer, né?" >> Exato, cara. E então hoje tu pretende ao longo dos próximos 3s meses chegar nos 100.000, né? Isso foi o que o que até o Leo trouxe. Legal. >> Qual que é o plano de prospecção, nichos Para esses próximos três meses? Boa. A gente fez uma estratégia que a gente tá uma semana rodando ela. Não sei se eu posso abrir assim porque não tá nada validado. Então a galera que tiver ouvindo não não tá validado isso. >> Mas o que a gente tá testando é o seguinte. Eh, eh, a gente faz um disparo

no WhatsApp com o foco de passar pela gatekeeper ali, né, de quem vai guiar a gente pro contato com o decisor daquela empresa. Feito isso, a gente vai abordar esse decisor por ligação, por telefone e convidar ele para uma reunião. Então essa ligação por telefone tem aquele método do spice, de onde a gente fia o trador do que a que a empresa tem, os problemas que ela tem, e faz uma única reunião com essa empresa, já com uma proposta agressiva ali no final. Esse vai ser meio que o modelo do funil a, né? O que

já tá rolando e a gente já tá alterando. Agora nessa próxima quinzena que a gente tá entrando agora, a ideia já é gravar também criativos pra gente eh começar a investir nessa nessa outra frente. E uma terceira frente que a gente tá implementando são parcerias com o pessoal que a gente já fez contato aqui no Paraguai, né? E tipo, eles indicarem empresas pra gente para chegar nisso. E é meio maluco isso, porque assim, um contrato que a gente fecha aqui no Paraguai de 1000 de 1.000, né, que é o a Base que tem para serviço

de de marketing aqui, a gente já tá falando em R$ 5.000. >> Uhum. >> Né? Então ultrapassa até o nosso ticket médio hoje que tá em 3,5. >> Uhum. >> Então, >> hoje tu tem quantos clientes mesmo na operação? Hoje são 14 contratos ativos, né? Variando ali. Tem uns que pagam um pouco Mais, outros um pouco menos, mas são 14 ativos hoje. >> Legal. Tu disse que tá fazendo um pouco mais de 40, né? Eu vou >> dividir para 41 aqui. Massa. Muito bom, cara. É uns 3.000 mesmo de ticket médio aí. É, tem alguns

aí, Lucas, que tipo assim são contratos que nem eu ainda tenho um único contrato de 600 por mês, que é só gestão de tráfego pago no Google, de uma franquia da IMB Morumbi. Então, Tá com a gente a, nossa, desde 2020, tá com a gente ali, já oferecemos outras coisas, eles ah querem ficar só no tráfego do Google, já tá bom ali e tal. E é algo muito sazional, né? O >> a faculdade de IAD, ela tipo tem os os picos ali do mercado, tal, mas esses esse menorzinho joga o ticket um pouco para baixo,

né? Se a gente ignora ele, dá um dá um valor um pouco melhor. Mas no geral, tá, cara, a gente tá muito Feliz, sabe, de de tudo, cara. Eh, eu acho que se não fosse você ali na nas lives gratuitas de prospecção, toda semana martelando, martelando, martelando, acho, não tenho certeza que nada disso ia ser possível, sabe? Tipo, a gente ia tá batendo cabeça, talvez até agora, com gestão de tráfego e e naquela loucura era, eu falo que hoje em relação à aquela época a gente trabalha bem menos de tempo assim, sabe? sentaram na frente

do computador Pensando tal. Eh, o esforço pro resultado ele é muito menor, né? >> Pô, muito bom, cara. Essa é uma das coisas que eu mais que eu mais tenho dificuldade de fazer a galera entender do lado de fora, porque não é intuitivo, né? Quando eu falo: "Cara, tu vai trabalhar menos do que tu trabalha hoje vendendo gestão de tráfego". O cara pensa, pô, mas como se eu vou entregar mais coisas? Aí eu tenho todas aquelas aquela lógica, né, de pôra o escopo Flexível, tu não vai ficar fazendo tudo isso o tempo todo e etc,

etc, etc. Mas é difícil de explicar isso. A galera só percebe mesmo quando quando tá dentro do do bootcamp. >> E até aproveitando que tu entrou nesse nesse tópico, >> eh tu ia falar alguma coisa antes? >> Não, eu ia falar que é é impressionante o quando você acerta na oferta e e é tudo bem pensado, o quanto diminui o trabalho paraa empresa ter resultado. >> Uhum. Tipo, a gente tem uma empresa de película ali de essas películas térmicas e tal. Eu tava olhando aqui no gerenciador deles ontem, fazem 3 meses e meio praticamente que

tá desde o meio de janeiro uma campanha com um criativo lá e eles não dão conta da demanda que aquilo gera. Então foi um vídeo, pô, né? De lá para cá eles não falam nada e a gente também não fala nada. O foco não é novos criativos para gerar mais demanda. A Questão da demanda tá resolvida, né? A questão agora é organização de CRM, conversão, melhorias nesse sentido, né? >> Uhum. >> Mas quando você olha isso pro lado do trabalho, né, da da gestão da jornada, é absurdamente menor, né? >> Sim, absurdamente menor. Eh, e

mais ainda agora com o IA, cara, [ __ ] eu passo o dia todo nesse negócio aqui, cara. Eu tô com GLM no Mac agora e o Cloud no no Windows, então fico uns dois aqui o tempo todo. E cara, é uma loucura. Uma loucura. >> A gente pegou o cloud no começo do mês agora, é bizarro. >> Legal. Tá usando code já? Cloud code ou cloud normal ali mesmo na web? >> A gente tá com com aquela versão do cowork. O code eu ainda não peguei o jeito de de usar ele ainda não. Mas

tipo assim, a lista que meu pai tá lado aqui, amanhã, >> eu acredito que sim, pô. >> Boa. Então vai pegar duas reuniões ali de manhã, mas é pra gente tá lá assim, o cara a gente tá usando o cloud para fazer a lista, >> tipo, é bizarro o tanto que ele é efetivo. >> Muito massa. Hoje o teu pai que faz as ligações, então. >> Sim, sim. >> Que massa, cara. >> A gente tá assim, o Cláudio faz a lista, Eu faço dispara no WhatsApp. Aí passa pela gatekeeper pelo WhatsApp com as perguntinhas ali

para passar, pegar contato de decisor e aí meu pai já liga direto pro decisor, faz o sparset, agenda a reunião, >> liga pro decisor falando que pegou com a com a >> com a atendente. >> Isso, isso, isso, >> pô, top. Isso tá funcionando já. Legal. Então, tem uma semana que a gente Começou a implementar, até tava comentando com o Léo, falei: "Léo, tá marcando ali três, quatro reuniões por dia, cara, porque principal gargada era assim, o tempo de ligar para todas as empresas, né? E no WhatsApp você faz isso com 100 empresas, com a

>> a inteligência artificial auxiliando nas respostas ali, vai muito mais fácil." Sim, exatamente. O, ó, o Fábio tá perguntando se vocês Construíram algum case de cliente, né? >> Construímos, sim, Fábio. >> Massa. Tu tem quer falar um pouco mais sobre ele, o que que o resultado que eles tiveram e tudo? >> Vamos lá, ó. A gente fez dois cases que foram bem marcantes, assim. Um case foi uma estamparia digital. Então, como eu falei lá no começo, né, meu pai vem dessa área de confecção e um amigo dele procurou a gente pra gente começar um processo

lá vendo o Nosso e-commerce próprio funcionando. Nesse meio do caminho aí eu não acabei não contando, mas a gente teve um e-commerce próprio e uma confeitaria em paralelo com tráfego pago. Então, foi uma loucura. Eh, como esse e-commerce nosso estava virando muito bem, né, ele viu o crescimento que a gente tinha, a gente já prestava o serviço de tráfego pago ali e tava acabando de entrar no Bootcamp. >> Uhum. >> Aí ele procurou a gente para fazer o processo lá pra empresa dele. A gente montou tudo. Quando nós chegamos lá, ele tinha uma máquina de

DTF, não sei se vocês conhecem isso, mas é uma máquina que imprime as estampas que vão nas camisetas. >> Hum. Ela tem tipo um filme plástico que vem tipo as cabeças de impressão assim, que é igualzinho de uma impressora Mesmo. >> Tô vendo aqui plástico a estampa. >> Depois ela vai para uma prensa térmica que transfere desse plástico para pro algodão da camiseta. >> Hum. >> Esse cara tinha uma única máquina dessas e ele rodava 8 horas por dia essa operação. >> Uhum. Depois de seis meses que a gente começou o projeto com ele, ele

comprou a segunda Máquina, então ele dobrou a produção dele, mas trs meses paraa frente ele tava virando as duas máquinas 24 horas por dia. >> Caraca. >> Hoje ele acabou de comprar a terceira máquina. Só que tem um detalhe, essa terceira máquina é o dobro da capacidade das outras duas juntas. Então, resumindo, se as outras duas fazem 100, essa sozinha faz 200. >> Caraca. >> Aí tem as três, ão, as três máquinas rodando 24 horas hoje. >> E ele vende tipo local ou é online? Tipo e-commerce mesmo? >> Começou local, só atendia ali a região

de Americana, Santa Bárbara e aquele aquela microrregião ali, porque é uma microrregião têxtil ali, né? >> Uhum. >> Americana era conhecida por princesa Tcelan, né? Era uma cidade que vendia Muita malha, vendia muito tecido e tal. E então tem até hoje tem o os as confecções, esse polo mais têxtil ali. Ah, hoje a gente abriu todo o estado de São Paulo. Aí começou a dar um alguns probleminhas ali com questão de frete, logística e tudo mais. >> A gente já resolveu, já fez outras, auxiliou eles, né, na parceria com outra transportadora e tal. E a

ideia é pegar todo o Sudeste, >> muito massa. Daí trazer eles para todo o Sudeste. >> Então montou tipo uma marca própria mesmo, né, dele. >> Isso. Isso. >> Então a gente a gente vende muito, cara com eles para confecções de uniforme. O cara que ah, pô, vai ter uma corrida, ele quer fazer camiseta ali pra turma dele da corrida. Então, tipo, são 100 peças. Se ele se ele chega numa confecção, >> os caras falam de mínimo, né? Ah, tem Que fazer no mínimo tantas peças, tem que isso, tem que aquilo. E ali não, pô.

O cara consegue comprar a camiseta da Ering de qualquer marca assim na na a camiseta básica lisa e imprimir o que ele quiser. >> Pô, legal. >> Então, viabiliza demais. Esse foi um case no BB. >> É, ele atende mais demanda, demanda B2B mesmo, né? >> Isso. Isso foi um case B2B. Teve um Outro com a clínica veterinária também, que esse foi bem legal e deu pra gente aplicar o o que é ensinado ali do bootcamp de uma ponta até outra. A gente chegou na clínica, eles faturavam R$ 60.000 por mês e o ticket médio

dela era R$ 230. O foco ali, 90% da coisa era em cima de vacinação e consultas ali do dia a dia, né, para fazer vacina só. Ah, só que a proprietária ela ela era especializada em oncologia, Então ela fez pós, mestrado, tem um monte de certificações lá em oncologia PET. Aí nós montamos uma oferta para ela em cima de oncologia, posicionou a a clínica dela como especializada, como um centro oncológico animal, né, focado em cães e gatos e tal. E, cara, o ticket médio dela disparou para tipo 800 e alguma coisa. Ó, então esse daí

foi um case que tu mexeu no posicionamento inclusive, né? >> Sim, sim, sim. A gente remodelou inteira a a empresa, tá? Agora paraa etapa lá de a gente começar a montar projeto de fachada para ela, tal, para trazer não só o posicionamento digital, mas o físico também, né? >> Uhum. E foi muito legal, porque assim, ela falou assim para nós, ela falou: "Gente, eu fico de cabelo em pé porque a minha equipe é pequena e tem uma falta enorme de mão de obra no mercado". Então, Veterinários tem, mas veterinários que trabalham bem em conjunto com

a gente é muito difícil. Então aqui é muito corrido, eu não consigo pagar muito porque o meu faturamento não é tão grande, então tem certo, tem vários desafios, né? >> Uhum. E a promessa nossa para ela foi: "Olha, a gente vai te reposicionar como um centro oncológico. Você vai conseguir com a mesma equipe fazer eles ficarem mais felizes, aumentar o salário deles, Pagar melhor sua equipe e todo mundo ganhar mais dinheiro junto trabalhando menos. Você quer isso?" Ela falou: "É lógico, né?" Eh, e aí aconteceu de hoje fazem 7 meses, foi ali finalzinho do ano

passado que a gente começou com eles. Ah, hoje ela fatura 150 lá, 150.000 de 60 para 150. tá com a mesma equipe, são cinco pessoas na equipe e subindo o número. O número dela sobe todo mês. Se a gente vai Perguntando como é que tá, ela vai posicionando a gente que tá subindo. >> Então tem legal também. >> Pô, tu tem que gravar depoimento em vídeo com eles, viu? >> Tem, cara. Tem. O é que agora pela distância ficou bem complicado. >> Ah, não, mas aí eu vou te passar um hackzinho, pô. Grava no Meet

mesmo. Olha aqui, eu tô gravando um depoimento com um cliente meu agora, ó. Chama ela para uma call, leva as Perguntinhas anotadas ali, combina com ela, né? Ou >> queria gravar um relato seu e tal. Com certeza ela deve estar muito feliz com o resultado, não vai recusar, >> cara. E olha que loucura, como é que são as coisas, né, Lucas? Ó, nós fechamos com uma oficina mecânica lá de americana. Essa oficina mecânica indicou a gente para um veterinário. Ele falou: "Pô, cara, eu tô precisando Reposicionar minha empresa e não tá legal. Não tô achando

agência que que faça do jeito que eu quero, não tá saindo tal". Beleza, esse veterinário não fechou com a gente, não ligou. Eu nunca consegui nem chegar nesse cara, não conseguimos o contato dele, mas ele indicou a gente para essa outra veterinária. >> Uhum. E tudo isso por conta que nessa oficina mecânica o cara falou pra gente assim, Ele falou: "Olha, a agência que tava aqui antes de vocês, eu pagava R$ 10.000 por mês para vocês, eu tô pagando menos da metade desse valor e o que vocês trazem para mim de resultado aqui não tem

nem comparação." >> Uhum. >> E então é eh é absurdo, né? Tipo, uma empresa que você atende da forma correta, que você se preocupa realmente em gerar resultado, fazer a coisa Acontecer, né, é uma semente, né, meu, que ele vai indicar para outra, esse outro para outra e a coisa vai vai indo para onde a gente nem espera, né? >> Sim, exatamente, cara. Exatamente. E cara, partindo agora paraa finalização, eu sei que você tem a sua call. Eh, galera, última chance de vocês mandarem perguntas para ele aqui no chat, tá? Eu já vou, eu já

vou deixar a Minha aqui para tu pensar um pouquinho sobre ela enquanto eu vejo se tem dúvida no chat, inclusive. Eh, Bruno, mas eu sempre pergunto, é de lei eu perguntar pro aluno se teve alguma conquista pessoal que ele realizou depois de ter entrado no bootcamp, que seja especial para ele, alguma coisa assim. Pensa aí. Talvez você já tenha isso na ponta da língua, né? Mas qualquer coisa eu vou eu vou respondendo aqui algumas dúvidas ali do chat. O Carlos tá perguntando se tem Aula no bootcamp disso. Eh, eu não sei o que é exatamente,

Carlos, porque eu tô pegando o chat fora do do mesmo tempo, né? Não sei se era sobre os disparos de WhatsApp. Era sobre os disparos de WhatsApp. Eh, se for, a gente tem sobre disparo, mas não sobre esse modelo que o Bruno tá fazendo, né? O modelo novo, ele disse que tá validando. Depois de validado, acho que eu tu conseguiria dar uma aula ali, né? Ô, ô, Bruno, pra galera. Claro, claro. Pô, se validar Seria uma pô. >> Legal. Eh, o do Clou é extração de lista na real, viu, Carlos, que ele falou. E a

gente vai falar disso amanhã no no workshop também, fazer lista no Cloud. A gente tá fazendo aqui também, cara. É muito top. Vamos falar sobre isso também, Brian. Vamos falar sobre isso. Qual o contato do nosso amigo Bruno? Tu quer deixar o rouba do teu Instagram aqui, Bruno? Posso deixar, Lucão, mas assim, eu sou bem low profile, cara. É muito difícil eu postar alguma coisa lá. Mas >> sem problemas, cara. Eu vejo que todos os nossos melhores alunos são low profile também. Curiosamente, a nossa aluna que fatura mais de 400.000 tá com perfil fechado no

Instagram. O @ é Brunopazine 1, número um no final. Ó, alguém faz o favor de mandar no chat ali do YouTube para nós esse @ para facilitar. Ele falou aqui, Eh, preço da gravação do bootcamp. Como assim, cortes? Eh, o bootcamp é uma coisa, o workshop é outra, tá? O workshop desse final de semana não é o bootcamp, mas a gravação do workshop é e está a gravação desse workshop está a R$ 197. Beleza? O processo de prospecção dele é disparo e depois desenvolve no X1 ou é automação até chegar no decisor? Pergunta do Brian.

>> Boa. A gente faz. >> E aí a do Guilherme também é parecida, eu já vou te falar dele também que é os disparos do WhatsApp são automatizados com IA respondendo. >> Não, não, pô. Hoje eu faço na mão mesmo. Faço na mão. Testei ali com o IA, mas é tá muito novo. Então a gente colocou a IA, ela começou a dar uma alucinada, a gente já travou, assumiu manualmente mesmo. E aí toda a prospecção que dá certo ali, que o disparo chega, né, no que a gente consegue chegar no decisor, eu tiro o print

de toda aquela conversa ali e alimento aá para ela ir aprendendo, né, o que falar nas nas situações ali. Mas não tá totalmente automatizado ainda não. Não vai só a primeira mensagem automática. É isso. >> Isso. Isso aí. >> Massa. >> E cara, antes da gente ir ali pro Finalzinho, pensou em alguma coisa? Que que foi uma uma grande conquista pessoal para ti depois de ter entrado no bootcamp? Cara, Lucas, foram muitas, velho. Eu tava fazendo um relembrando, né, cara, tudo que a gente viveu. E resumindo tudo, a gente começou o bootcamp lá dia 7/11,

né, de novembro. Meu filho nasceu dia 14/11, então ô >> louco, cara. >> Uma semana depois meu menino tava nascendo. >> Um mês depois que meu filho nasceu, minha avó faleceu e foi 15 de dezembro e também é aniversário do meu pai. Então, tu imagina o final de ano que a gente tava eh tipo o boot camp todo para estudar e meu filho nascendo, enfim, tudo acontecendo ao mesmo tempo, né? E a gente tava com uma situação financeira muito apertada, Porque por mais que poxa, R$ 20.000 não é pouco dinheiro, né? A gente sabe disso,

mas eh nós somos em três, né? Eu, meu pai, meu irmão ali como sócios. Então, cada um tem suas contas, tem seus compromissos, tem tudo aquilo. Então, a gente sempre vivia meio, né, uma situação um pouco mais apertada ali. Eh, e hoje assim a gente olha para trás e relembrar tudo, né? Tipo, eu morava numa casa pequena ali e tal e a gente conseguiu mudar para uma casa Grande, um sobrado, com área de lazer, a gente fazer churrasco, né? A família toda reunida ali todo final de semana. Então, cara, não tem, eu acho que a

a realização maior foi de vida mesmo, sabe? De você olhar para trás e falar: "Cara, tá valendo a pena cada segundo, né? E e hoje é uma grande realização também a gente poder estar aqui no Paraguai, né, de é um é um investimento para nós, né, para nós hoje é alto, pode ser que pra gente para Outras pessoas com uma situação financeira melhor, não seja nada, mas pra gente é algo muito significativo, né? você mudar de país, pagar tudo em outra moeda, eh, documentação, todo esse processo burocrático que a gente tem que fazer aqui e

poder proporcionar, sabe, pro meu filho, paraa minha família, pros meus pais, pro meu irmão, para todo mundo. Não, eu proporcionar, né? Tô falando o boot campo, o trabalho da Rugido como um todo proporciona isso pra Gente, né? essa tranquilidade, sabe, de você saber que seus clientes são seus amigos, eles não vão te deixar simplesmente virar as costas para você amanhã e acabou por ali aquela relação, né? A gente nunca teve, depois do modelo da da rugida, a gente nunca teve um contrato estressante chegando ao final. Se chegou ao fim ali, foi, cara, motivo de mercado,

motivo de uma conversa muito amigável, sabe? Então, resumindo em uma única palavra, eu acho Que é a tranquilidade, sabe? Você pôr a cabeça no travesseiro e saber que você tá construindo não vai ruir com com o vento que o mercado de aí fora, né? >> Muito bom, cara. Muito bom. Eu vejo que a galera tá extremamente preocupada com a EAI hoje em dia também e todo mundo que já entendeu, né, entrou no bootcamp e entendeu de verdade a gestão de jornada de compra. Não sei se tem muitos alunos aqui eh [roncando] nessa live, mas se

Você é aluno, você pode até confirmar isso no chat também. Quem entendeu de verdade a jornada de compra não tá nem um pouco preocupado com o avanço da inteligência artificial, porque quanto mais ela melhora, melhor o nosso trabalho fica. Diferente, por exemplo, de quase todas as outras profissões, né? copywriter, por exemplo, eh, designer, todas essas profissões estão sendo extremamente afetadas. A galera, algumas pessoas tentam, tentam Eh ignorar a realidade, né? Dizer que, ah, mas não vai afetar não sei o que e tudo mais, mas, cara, tá afetando para caramba todas essas profissões. E Brian, eh,

aliás, Ryan, né, ou Rian, não sei como é que fala. Já sei com quem eu vou conseguir pegar as memórias R no precinho. Eu já vou pedir pro Bruno trazer umas paradas para mim quando ele vier do Paraguai para cá, né, cara? É bizarro, viu? Ô Lucas, Principalmente essa parte tecnológica é absurdo, cara. >> Sim, >> eu vendi as máquinas nossas assim, aí no no Brasil, a gente comprou tudo novo aqui, né? Pela situação de passar a fronteira, tal. Não não não tem nenhum problema ali, né? >> Sim, >> cara. É loucura porque a gente

vendeu no Brasil. A gente comprou tipo três vezes melhor aqui pela mais barato até. >> Muito bom. >> Fora os Fora os os negocinhos que a galera da academia gosta também, que aqui tem tudo, né? [risadas] >> Sim. Caraca, aquilo ali tem um cara aqui do time que ele gosta muito. Vou falar para ele entrar em contato contigo, Marco. Cara, eu não lembro exatamente o eh se eu não me engano, eu falei para vocês preencherem o formulário diagnóstico, Né? Não sei se tu preencheu, se tu preencheu, o Léo vai te chamar. Senão, chama ele aqui

no chat. O pessoal vai mandar o link do WhatsApp dele e pede para ele. E o Marco mandou ali embaixo também. Bruno, qual as diferenças encontradas aí no Paraguai para prospectar além do idioma guarani? Obrigado. >> É, Marco. >> Isso. >> Bom, Marco, olha, a gente não começou um Processo totalmente ativo ainda, né? Mas o que eu percebo é assim, historicamente, o Brasil sempre prejudicou o Paraguai. Então, teve a grande guerra lá atrás, né? acho que 1980 e poucos, se eu não me engano, que foi Brasil, Paraguai e Argentina. E aí houve uma, basicamente, o

Brasil deszimou a população aqui do Paraguai, né? Então, eh, teve esse esse fato histórico no acordo da Itaipub nacional, né, que é a usina Hidrelétrica, o, o Brasil também eh fez de um modo ali que ele prejudicou um pouco o Paraguai também. Então, historicamente não é uma boa relação, assim, sempre o Brasil, o Brasil acabou tirando vantagem um pouco nisso, né? Ah, então eu percebo que o povo daqui, ele é um povo um pouco mais fechado quando ele sabe que você é brasileiro, ele é mais desconfiado, né? Então é uma relação de confiança, sabe? A

gente tentou prospectar aqui no Paraguai estando no Brasil e não rolou, cara. A gente não conseguiu, tipo, nada, nada, nada. Então, sempre nas ligações eram, pô, mas você mora aqui? Se você mora aqui, vem aqui presencialmente, precisa, pode vir aqui que eu vou te atender. Não precisa ligar não. Então eu percebo que é isso. É um é um povo que gosta do olho no olho. O contrato aqui para eles é o fio do bigode, né? E cara, aqui a arma é liberada, né? Então Você tem que ter, você tem que honrar o que você fala

ali, né? Eh, então tem esses desafios, sabe, de idioma, de cultura, né? Eh, coisa que para nós do Brasil hoje, poxa, eu tô insatisfeito com empresa, eu vou lá, ponho ela no Procom Consumidor.gog, esse tipo de coisa e e tem os meios ali. Então, aqui você tem que construir reputação, você tem que construir network, tem todo esse todo esse universo aí, né? >> Muito bom, cara. Pô, a gente tem um minuto até 16. Obviamente não quero que tu se atrase paraa tua reunião. Tem >> tá tranquilo, viu, Lucas? O o meu pai me posicionou aqui

que ele já tá começando lá com >> legal. >> Pode ficar tranquilo aí. >> Legal, cara. Quer deixar um conselho final pra galera e também uma pergunta que eu sempre faço, né, para aquela Pessoa que tá em dúvida se entra ou não entra no bootcamp, o que que tu diria? >> Cara, entra sem medo. E sem medo e com um detalhe. faz o passo a passo, segue o passo a passo, né? Quando eu assisti aquela aula de como ser o melhor aluno e como ser o pior aluno, eh, ali eu decidi, né, conversando até eu,

meu pai e meu irmão junto, a gente falou: "Meu, vamos colocar todo o nosso conhecimento num copinho e deixar ele de lado. Vamos esvaziar o copo e começar do zero, né? Vamos, vamos imaginar que a gente tá começando algo novo do zero. E não adianta a gente vir pro bootcamp querendo fazer do nosso jeito, querendo dar o nosso jeitinho, por mais que pareça mais fácil, né? Tudo ali tem uma lógica, é tudo muito bem pensado, muito bem encaixado. Então, todas as vezes que a gente se viu numa situação de não tá fechando um novo contrato

há mais de 15 dias, a gente revisitou o bootcamp e viu que a gente Tava mudando as coisas. >> Uhum. >> Né? Então sempre a gente olha para trás e fala: "Cara, por que que não tá dando certo? Não, pera lá, volta nas aulas, revisa o conteúdo". E a gente vê que às vezes a gente mudou um detalhe que parecia tão pequeno, é tão bobo ali, mas no no no todo ele muda o jogo, ele faz toda a diferença, né? >> Sim. >> Então entra sem medo, segue o passo a passo que o Lucas ensina

lá que é é fantástico. >> Boa, cara. >> Isso aí. Qual outra pergunta? >> Ob. Outra, se tu quiser deixar um conselho final pra galera antes da gente encerrar, >> tá, cara? Começa no boot camp e vai para enginum. É só isso que eu tenho a dizer. [risadas] >> Boa. >> É isso que eu tenho a dizer. Excelente. Ail também é a gente ali a gente aprendeu o que que é uma empresa, como é que tem que ser as coisas, processos, como contratar, como delegar, enfim. Eh, animal, animal. Tudo que vocês fizeram ali é, não

tem nem palavras, Lucas, para agradecer, velho, tudo que vocês pensaram e e o o mais inacreditável, né? Vocês tipo disponibilizar o que vocês disponibilizam pra gente pelo preço que É as coisas. Então, não sei nem quanto tá o bootcamp hoje, mas é, >> é, eu nunca mais aumentei. Acho que tá 1497 ainda. >> Olha aí, >> a gente sabe que, poxa, é meio contrato, né? Não precisa nem não precisa nem >> contrat. >> Eh, é inacreditável, velho. De verdade mesmo. É, só tem a agradecer, mano. Léo também, cara, cara demais, demais. sempre tô contato com

ele ali no WhatsApp. A gente marca as cal da da enginum ali e às vezes o que parece um problemão, o Léo chega, fala: "Velho, mas por que que você não viu a aula tal e faz o que tá lá? Mas já tá lá o conteúdo, para de querer inventar coisa, né, >> pô? É desse jeito, cara. Obrigado, viu Bruno? Mais um aluno exemplar. Eu tenho certeza que nesse ritmo tu vai chegar muito longe. Eh, cara, literalmente é questão de tempo. Eh, eu tava falando Com a Kley, da última vez que eu falei com ela,

tava com 89 clientes ativos, tá com 14. Tu executou a mesma coisa que ela em menos tempo, né? Eh, no caso, durante um período de tempo menor. Então, ela tá há mais tempo nesse jogo. Ela começou no final de 2023, tu começou no final de 2024. Então ela tem um ano de diferença em relação a tu e ela tá faturando 400.000. O crescimento não é linear, é escalável. Chegou agora, é escalável. >> Pensa nisso. Daqui um ano tu pode estar faturando 400.000 por mês. Daqui um ano tu pode estar faturando 400.000. Loucura total. >> Loucura.

E o o que mais vale ainda, que eu que eu vejo muito, Lucas, como a gente vem de uma família que quebrou várias vezes, cara, é a cara a tranquilidade de você pôr a cabeça no travesseiro e ver que você tá construindo algo sólido, >> sabe? Não tem não tem o que paga isso, Velho. Principalmente para alguém que é que tem sua família, que tem seus compromissos ali. É, é isso. >> Boa, cara. Muito bom, cara. Muito bom. Tamo junto. Eh, vou começar a atualizar, hein, Carlos. Eu também tô ansioso. A gente vai ter um

da Kterley agora, nesse final de mês. >> Tô ansioso para atualizar vários estudos de caso, inclusive o do Bruno. A partir de agora tô ansioso para atualizar o teu Estudo de casa. Quando tu bater 100.000. Bora para cima, conta comigo. >> Bora. Em breve, se Deus quiser, velho. Vamos trabalhar bastante para isso. >> Boa. Tamo junto, meu irmão. Fica com Deus e até a próxima. Valeu, fica com Deus, Lucão. Até mais, >> galera. E para vocês que ficaram eh que estão aqui no YouTube agora, nem sei como é que ficou essa nossa live do Instagram.

Você tá aqui no Instagram? Você tá me ouvindo? Você tá me vendo? Qualidade tá boa? Comenta para mim aí no Instagram também. A gente tava testando uma campanha de Instagram hoje. Eh, tem que ser, né, Carlos? Tem que ser. Então, muito obrigado pela presença de cada um de vocês. Se você quer entrar no bootcamp mês que vem, dia 14 de maio, entra na lista de espera, entra agora, tá? Se você já tá decidido a entrar no bootcamp, entra agora. Existem várias coisas que Acontecem dentro da lista de espera que eu não posso falar aqui, mas

se você não quer esperar até o dia 14 de maio, tu tem alguns minutos para comprar o ingresso pro nosso workshop de amanhã por R$ 19. Quando encerrar a live, o ingresso vai para R$ 52 novo. Então, garante ter ingresso agora. Vou encerrar a live aqui. Obrigado pela presença de cada um de vocês. Tamo junto. E a gente se vê agora no workshop amanhã, né? E se você não tiver no workshop, primeiro, Pô, você tá vacilando, né? Tá vacilando. Não, não vejo. Eh, cara, você tá vacilando, você vai perder um conteúdo valiosíssimo. Valiosíssimo. Beleza. Ele

tá mudando para lá agora, viu, Sandro? Então, eh, ah, tá, tu perguntou qual moeda que ele vai trabalhar lá, né? Pô, pior que eu esqueci. Eu não lembro se ele falou exatamente qual moeda ele vai trabalhar lá, mas Eh, cara, qualquer coisa tu tiver na comunidade, vai dar para perguntar para ele, ele vai fazer uma aula pra galera, vai ser bem massa. Se eu vou falar sobre a integração do cloud com Obsidian, vou vou falar sobre a integração do cloud com Obsidian amanhã também, que inclusive quanto mais o tempo passa, mais sinistra fica a minha

aqui, cara. Olha isso daqui, meu irmão. Isso aqui tá uma loucura. Olha Isso daqui, cara. Cada coisinha dessa daqui é um documento, ó. Cada coisinha dessa é um documento. Esse daqui, por exemplo, é sobre níveis de sofisticação de COP, que é um framework do Eugen Shorts. Eu vou, eu não vou, eu não vou, Beto. Eh, a minha intenção nunca é enxugar, eu quero fazer mais com a equipe que a gente já tem. Só que quem não quiser evoluir Vai vai ser convidado a a vai ser convidado ao mercado de trabalho. Só que todo mundo sem

sempre tem oportunidade de evoluir que a IA faz muita coisa hoje, mas ao mesmo tempo eu prefiro fazer mais com as pessoas que a gente tem do que fazer a mesma coisa que a gente tá fazendo com menos pessoas, sabe? Aí, ó, o Léo, o Léo tá ligado porque o Léo conversa com o Bruno, né? O Léo acompanhou o Bruno, ele mandou ali a moeda que ele vai trabalhar. Dólar, cara. Mano, aqui isso aí, isso aí vocês podem saber, isso é outra parada também muito eh diferente aqui dentro da Rugido, cara. Todo mundo sempre sabe.

Tipo, se o cara tá tá na mira para, tipo, se ele tá vacilando, se ele não tá evoluindo, ele sabe. Ele é a primeira pessoa a saber. A gente já fala logo para eles. Então, galera, já tá ligada. Bom, turma, por hoje é isso. Muito obrigado pela presença de cada um de vocês. Nos vemos amanhã no workshop. Fechou? Tamo junto e até amanhã. Se você não garantir o seu ingresso ainda, eu vou colocar um depoimento rápido aqui dos nossos alunos e quando esse depoimento acabar, a live vai acabar junto. E quando a live acabar junto,

o preço vai Ser alterado para R$ 52. Então você pode pagar 19 só agora durante a live. O workshop vai ser amanhã das 9:30 às 17:30 com pausa para almoço. Dois dias construindo soluções com inteligência artificial do zero juntos. Fechou? O João tá dizendo que o link não funciona para ele, cara. Eu cliquei no link, ele falou mais cedo, eu cliquei no link, funcionou para mim. Mas manda o link direto da Hotmart ali, ô João, >> para ver se vai pro João Bispo. Ô João Bispo, manda mensagem pro Léo aqui no no chat. Eles vão

mandar o link do WhatsApp do Léo também. para ele te ajudar. Fechou? Mas aqui para mim tá funcionando o link, cara. Eu tô clicando aqui e abriu de boa. Então é isso, turma. Tamo junto e a gente se vê na nossa próxima live. Valeu. >> Peguei o meu primeiro cliente. Ele é um Cliente grande e ele é o meu cliente mais caro até agora. É 6000. >> Onde eu moro, cara, é tipo muito difícil de pegar sinal de telefone. >> É, eu na verdade eu vim de um mercado totalmente oposto ao digital, né? Eu entendia

muito sobre ferramenta, mas pouco sobre fundamentos, cara. Foi literalmente o divisor de águas, >> fazia social mídia, fazia tráfego, é, tinha loja. Foi então que eu decidi focar. E eu tive uma meta na minha Cabeça, precisava conseguir três clientes de R$ 3.000. >> Era sempre aquela aquela mesma conversa de apertar botões. Quando quando eu vi o teu a tua live falando sobre processo, aprofundando, isso me fez querer entrar. A prospecção que eu tenho feito ultimamente pelo WhatsApp mesmo, >> cara, eu já comprei milhões de cursos, todos os cursos mais famosos do mercado, de vários assuntos

diferentes e eu nunca vi nenhum com passo a passo que tu Literalmente sabe o que que tu tem que fazer no próximo dia. >> A cada 70 mensagens enviadas, conseguia ter uma ou duas reuniões agendadas. >> E aí, se ele quiser que que eu faça parte da agência também, aí a gente já conversou que vai para 10. Os outros dois eles vieram justamente de indicação dessa própria empresa. >> E daí eu consegui meus dois primeiros clientes através do bom trabalho que eu desempenhei, que eram os outros três Clientes. >> Todos os cursos aí que a

galera acha top eu tenho e não consegui chegar ao fim acho que de nenhum desses. Cara, o seu método, velho, é muito claro. Então, tipo assim, para eu não ser o eu de antigamente, eu tô seguindo passo a passo, porque o que me faltava antes é o que você oferece. Sim. >> Então, em 2022 inteiro, nós fizemos um um faturamento de 60.000. Eu já fiz muito curso e nenhum deles foi por essa Linha, sabe? Essa linha de modelo de negócio. >> E depois que eu entrei pro treinamento da Rugido, em 2020 23 nós fechamos com

142. >> Eu já entrei alguns cursos de outros de afiliados, por exemplo, que também vendiam tráfego pago e não tinha esse guia. Só você entrava e ficava ali a cegas. Você que determinava seu próximo passo. Quando eu você falou do guia prática, eu falei: "Mano, será que é só Ele tá falando isso e para vender?" >> Tu acha que tu trabalha quantas horas por dia? >> Seis, talvez. E assim, eu trabalho em casa hoje, eu tenho a minha nenê, eu vejo ela crescendo. >> Eu nunca estudei tanto na minha vida. Eu na escola sempre fui

aquele cara que um caderno denso médio inteiro. Mas aí eu pensei, não, essa aqui é o boot camp, eu interpretei como se fosse um jogo. >> O que que tu diria para alguém tá em Dúvida se entra ou se não entra no bootcamp? >> Tá pensando em entrar? Nem pensa, só entra. >> Seu Lucas licença, tô abrindo a formação. O preço prende ainda assim é um preço muito barato. >> Eu recomendo de olhos fechados o bootcamp, né? É, pro pessoal que tá em dúvida, eu não conseguiria fazer outra recomendação. >> Sinceramente, valeia 10 pontos. >>

Se a questão for financeira, bota o número, você vai ver que vale muito a pena. Se for, não, eu sou iniciante, eu era iniciante. E se for não, eu sou muito avançado, porque é um local onde você vai conseguir e buscar informações constantemente. >> Se não existisse a formação, né? Se tu acha que tu conseguiria ter chegado nesse resultado do contrato de R$ 3.000 mensais e >> não sei me matar e trabalhar. >> Trabalho com marketing digital desde 2016, >> né? Tentei fazer já dropshipping, >> eu era porteiro, né? Eu comecei a fazer gestão de

tráfego só. >> Eu tinha uma operação antiga que eu acabei encerrando, tá? E eu vou aprender agora do zero, que que eu que eu vou fazer e aplicar exatamente isso. Mudou completamente depois de ter entrado aqui, participar, estudar desse jeito. Nunca fui de estudar, sempre fui aquele Aluno da escola que não se dedicava muito, não. Peg o caderno ali, f com um caderno cheio de anotação aqui. >> Cara, eu tinha 10 clientes. >> 10 clientes, 9.000 por mês. >> Eu ainda tava trabalhando com um ticket baixo, eu ainda não tinha segurança suficiente para cobrar um

ticket alta. cara o que fez eu entrar no bootcamp foi a uma coisa que mudou meu jogo, como eu percebi que foi posicionamento dele em relação aos fundamentos de marketing. >> Só que quando eu entrei, eu vi que não era sobre nada modelado, não tem script, é sobre fazer você pensar. >> Eu liguei no primeiro dia assim, eu liguei para 86 empresas. Os dois contratos que eu fechei foram desse primeiro dia de ligação que eu nunca tinha prospectado na minha vida. Foi o primeiro dia de ligação ali, >> os dois R$ 3.000 mensais. >> Isso.

Legal. >> Não tem como, né? Só o conhecimento Gratuito ali, a live gratuita já ensina bastante. Aí a gente ficou na cabeça, falou: "Mano, tem que comprar, tem que comprar que o curso é deve ser top. Edita e fica." >> Hoje tu tem quantos clientes para fazer 67? >> Ó, 16 recorrentes em um de pontual. >> E aí eu acho que isso já nos leva ali pro contrato de 22, né? Ele foi fechado através de prospecção, não é isso? >> Presencial ainda, tá? >> Tu faturava quanto antes do bootcamp, Rodrigo? E quanto que tu tá

faturando agora? Fixo fixo. Oito e pouco.