E aí o Olá concurseiros de plantão aqui que eles falaram Sou Gabriel Pacheco vamos começar aqui hoje a gente um bate-papo muito bacana sobre um toque que frequentemente cai na tua prova que é qual ciclo de vida do projeto beleza vamos lá então cola aqui comigo na tela não é o que todos soubessem pedir para vocês segunda nas minhas redes sociais tudo bem aqui https: babá linktr.ee/Professor Gabriel Pacheco todas as minhas iniciativas juntamente ao Tec concursos podem ser encontradas por lá beleza gente bora lá então bora para chegam que que eu preciso saber inicialmente sobre
ciclo de vida de projetos Pacheco o seu lindo Argentina inicialmente você precisa saber que o meu ciclo de projeto ele vai me trazer o que a definição de uma estrutura básica de Fases a serem executadas desde o início até o fim de um projeto né O que que você quer dizer que são grandes coisas entendeu grande conjunto de atividades que precisam ser realizado Olá tudo bem de forma que você tenha o que não sei conhecimento desses pontos a serem trabalhados como padrão tá joia até chegar no final do teu projeto Ok tanto que você vai
ver que Obrigatoriamente é nós temos entre cada fase uma transição e o quê que vai ser essa transição é quando você realmente já completou naquele exato momento o seu objetivo certo dentro daquela fase o seu objetivo já foi concluído um objetivo que inclusive se você olha para a etapa se você olha para fase não é Obrigatoriamente algo falando sobre Vamos colocar ali a a minha fase tem que ser sempre iniciação minha face tem que ser sempre planejamento não você pode inclusive tá trabalhando no projeto de construção civil em que você vai ter o que a
minha fase é a fundação do prédio a minha fase a próxima laje tudo bem Só que nesse caso você tem sempre o quê é uma entrega entendeu isso é obrigatório essa entrega vai precisar acontecer sempre Obrigatoriamente sempre na transição entre cada uma das fases tudo bem Pacheco entendi agora vocês tem que observar também que existem casos né Muito clássicos Como por exemplo o fato de você está trabalhando e vamos colocar ali com uma Vamos colocar com um tipo de projeto em que você não Obrigatoriamente precise finalizar uma fase anterior para começar a próxima né gente
exemplo clássico você foi construir uma casa você não Obrigatoriamente precisa terminar a tua casa para poder começar a parte jardinagem já repararam isso Pacheco com certeza isso é um projeto a construção de uma casa então quando você olha para essa estrutura essa relação que você tem entre fases ou aparar iniciação de uma fase subsequente não Obrigatoriamente você precisa ter Não amiga você precisa ter concluído uma fase anterior o tempo nós temos inclusive o paralelismo e fases né que a gente vai trabalhar com conceito muito bem aplicável muito bem válida aqui dentro que é chamado de
quê De Fast track Na verdade o paralelismo e fase que é o fast track que mesmo aumentando o risco tornam aceitáveis pois você consegue em diversos momentos não somente ter o quinto Como faz trick o paralelismo de atividades mas o paralelismo do que também de fases de etapas a serem realizadas no seu projeto tá joia isso é um ciclo de vida de projeto Pacheco o que mais eu preciso saber Outro ponto que você vai ter que saber é que nunca absolutamente nunca você precisa levar para tua prova que vai existir um ciclo de vida perfeito
tudo bem Não existe um ciclo de vida perfeito não existe um ciclo ideal para todos os tipos de projeto e instituições não é não a pouco pinboque nos traz não à toa o time Bock nos e você pode ter eu vou mostrar para vocês aqui inclusive uma estrutura de fases de um ciclo de vida com estrutura em fase de ciclo de vida genérico tudo bem o outro. Né se observado quando você olha para essa estrutura de ciclo de vida de projeto que você tem que saber também é que em algumas instituições vai existir o que
vai existir um ciclo de vida padronizado para todo e qualquer projeto em outros então existe o que a liberdade de escolha de um ciclo para uma unidade ou tipo de projeto pois existem instituições que vão trabalhar como por exemplo com uma abordagem mais tradicional em que seu ciclo de vida às vezes pode ser baseado no próprio Block o seu ciclo de vida pode ser baseado no preço de dois certinho e existem projetos dentro da mesma instituição que são projetos que mudam o tempo todo que dali em diante você vai trabalhar com que você vai trabalhar
com métodos ágeis você vai trabalhar com os planos para que você tenha a finalização desse projeto tá joia Então pegando né gente tranquilo Beleza então as entregas realizadas devem ser então revisadas e aprovadas antes do início da próxima fase tudo bem isso aqui quando você fala de entregas e realizados revisadas e aprovadas antes do início da próxima fase É bem interessante porque isso daqui é realizado por um processo que nós temos lá no encerramento né no grupo de processo de encerramento que vai ser o que exatamente ou encerrar o projeto ou fase vocês lembram disso
a Pacheco não lembro não tô vendo essa aqui é a primeira vez pois é existe um processo que chamado encerrar projeto fase que vai realizar esse aqui para vocês ok beleza então Pacheco com relação que eu tenho que ter todas as vezes que eu vou pegar uma questão que tiverem perguntando certo sobre ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto certo gente que vocês precisam ter em mente né o ciclo de vida do projeto nós já falamos né ele vai acompanhar o que é um monte de Fases etapas que vão acontecer do
início até o término do projeto Beleza e que por definição descreve as fases que deve ser executado isso nisso no projeto até o encerramento ponto que que é o ciclo de vida do produto Pacheco eu quero que vocês entendam o seguinte o ciclo de vida do teu produto ele começa já em um momento específico em que você tem a concepção do produto ou seja ele vem desde a concepção do teu produto Tá bom até quando a concepção do teu produto até a finalização do ciclo de vida da necessidade desse produto no Mercado Nossa tudo isso
segundo vídeo de produto Com certeza absoluta então automaticamente quando a gente olha para definição de ciclo de vida de projeto vocês vão ver que vocês podem ter um projeto para poder lançar um produto no Mercado certo e dali em diante que tu vai ter daí em diante você vai ter que o que ele mesmo ciclo de vida de produto pode ter diversos outros projetos para que você tem o que o lançamento de novas versões daquele produto em outras edições não é e cada uma dessas versões serão que serão contempladas gente projeto diferentes então achei que
eu posso afirmar em diversos momentos que o meu ciclo de vida de produto ele vai ter dentro dele diversos ciclos de vida de projeto pode isso já foi questão de prova beleza Olha que a definição que nós temos para ciclo de vida de produto ó diz respeito à necessidade de produção da e até o momento em que este produto não seja mais útil é então ele é retirado mercado né ou seja o servidor de produto pode conter vários projetos até seu encerramento Ok gente pegaram isso se Vocês pegaram isso vamos entender os tipos de relações
que nós temos entre as fases de um ciclo de vida de projeto tá bom porque quero que vocês pensem né na seguinte situação primeira situação você vai construir um foguete um foguete ele possui diversos riscos na respectiva construção e inclusive ele Obrigatoriamente Tem coisas que precisam ser construída uma atrás da outra porque por conta do Risco entendeu E porque às vezes não faz sentido você ter de repente uma turbina sem você ter uma cabine não é verdade mesma coisa quando você vai construir um prédio certinho cara não adianta você vai construir um prédio de 20
andares você não vai construir o vigésimo andar antes de construir o primeiro andar Ah entendeu então pela própria natureza que você tem de alguns tipos de projeto Obrigatoriamente as etapas desses projetos acabam sendo que tapa sequenciais Como assim etapas sequenciais etapas que Obrigatoriamente vão acontecer uma após a outra você entendeu isso joia Então agora eu gostaria que você pensasse no seguinte existem projetos que você consegue separar pedaço daquele projeto não tem na verdade você consegue separar como por exemplo a construção de uma casa nova tu passou e não ter o concurso sonho né gente dos
sonhos agora tu vai construir a casa tua casa tomando são nesse que tu vai fazer beleza Poxa conhecimento que eu vou fazer concorda comigo que você pode construir construir ao mesmo tempo a sua churrasqueira a sua piscina e a casa propriamente dito no mesmo projeto Oi Pacheco É verdade então nesse exato momento vocês concordam que você pode tempo etapas certo do teu projeto que serão etapa sobrepostos se você entendeu isso gente eu sempre eu trabalho assim com vocês Tá eu vou trazer exemplos para depois trabalhar definição muito melhor do que a definição definição desse para
vamos dar exemplo que de vocês entendem consegue acertar na prova na verdade vocês não entenderam isso os dois exemplos Então olha o que eu tenho que ir para poder apresentar para vocês galerinha quando eu pego aqui ó que ele chama de uma relação sequencial O que que a relação sequencial é uma relação em que uma fase só poderá iniciar depois continuou terminar Pronto sua natureza passo a passo reduz incertezas Olá ela reduzem certeza não é o caso do foguete a mais pode eliminar opções redução de cronograma Tá mas às vezes tem projeto que eu não
quero reduzir cronograma eu quero que eu quero trabalhar com uma redução de certeza eu quero trabalhar com uma redução de risco considerável entendeu eu trabalhei em cima de cronograma eu quero que eu quero ter certeza cabelo que eu tô trabalhando é que vai ser entregue temos então nas fases uma relação sobreposta Ok ai minhas logar sobre a relação sobrepôs o que que ele me trai sua relação sobreposta a uma pessoa vai apresentar em que as fases tem início antes do tempo anterior não é isso caso gente eu acabei apresentar pra vocês a construção da tua
casa não água depois que você passar no seu concurso público dos sonhos beleza às vezes ela pode ser aplicada com um exemplo da técnica de compressão de cronograma denominada paralelismo a achei que é mesmo faz todo sentido porque eu vou construir paralelamente a casa a piscina churrasqueira é isso mesmo às vezes sobrepostas podem aumentar o risco e resultar em retrabalho caso uma fase subsequente proibida Antes que as informações precisam ser um disponibilizados pela fase anterior isso daqui automaticamente é uma parada que eu quero que vocês levam a tua é automaticamente você falou em paralelismo eu
quero que inclusive você lembre que em estruturação de Fases em relação ao ciclo de vida do projeto você sempre paralisou você está gerando que você tá aumentando o seu risco do projeto fechou a galera entendeu o que que são as relações entre fases tá é como as faz se relacionam mas o pênis Box também nos apresenta o que eles vão chamado que de uma estrutura genérica de ciclo de vida e para que que eles vão falar isso porque que eles vão trabalhar assim Pacheco anteriormente quando a gente trabalhava com o gerenciamento de projetos um pouco
mais tradicional nossos etapas nossas fases do ciclo de vida elas tinham os mesmos nomes tudo bem que nós temos nos grupos de processo só que dá ninguém isso gerava Muita confusão conceitual Poxa nós sabemos etapas do ciclo de vida nosso grupo de processo na verdade porque tá pela tem o que etapa são coisas que você tem que realizar em um certo momento do seu projeto para poder concluir um entregar a massinha etapa é Pacheco faz sentir grupo de processo o grupo de processo é uma estruturação lógica que você faz de seus processos de forma que
você possa ter o que e forma que você possa ter exatamente o processos que são passíveis de serem utilizados ali no teu projecto em um respectivo momento não é só que dali em diante o que que nós tínhamos anteriormente em relação as fases do ciclo de vida o pessoal sempre colocava iniciação planejamento execução monitoramento e controle trabalhando ali na parte inteira né olhando o teu projeto como um todo e encerramento automaticamente pessoal geral Que dúvidas o que que o pne boca nos fez o primo igual que gerou para a gente então uma estrutura genérica de
ciclo de vida essa estrutura genérica de ciclo de vida ela vai me dizer o que ela vai me dizer sempre absolutamente sempre que um projeto invariavelmente mesmo que ele tinha 10 fases se ele tiver só duas fases ele vai ter que passar em algum momento por uma etapa de iniciação e autorização dos projetos ele vai ter que passar em algum momento por uma etapa de e são e preparação do que que vai ser entregue no meu projeto você vai ter que executar o trabalho para que o trabalho do projeto seja entregue e você precisa encerrar
esse projeto então isso vai acontecer o que invariavelmente independente do tanto de Fases que você tiver tudo bem ou dos tipos de Fases que você tiver aqui dentro pegaram isso é isso que a estrutura genérica de ciclo de vida de projeto questão frequente de prova também beleza tanto que quando você trabalha nesse exato momento em relação ao teu projeto existe então que gráficos são apresentados sempre sempre sempre na tua prova que vão te questionar sobre o que esses gráficos eles vão te questionar a gente justamente sobre Quais são os principais entregáveis que você tem nesse
ciclo de vida Genérico e qual o nível de custos e pessoal é o longo do seu ciclo de vida você vai ver que sempre quando você termina então o início do projeto Você tem o que é é uma autorização aqui para o Timbó que ele fala o seguinte cara acabei o início do projeto finalizei o início do projeto eu vou ter o que eu vou ter Obrigatoriamente então termo de abertura do meu projeto assinado autorizando o projeto e impulsão do meu gerente de projetos Beleza quando você fala da sua organização e preparação o que que
tu espera espera que você tem o que um plano de gerenciamento do projeto finalizado tá joia e dali em diante esse plano de gerenciamento de projeto como escopo o cronograma com plano de riscos minimamente estruturada não é verdade dali em diante quando você tem a execução do trabalho isso aqui a gente tô colocando num ciclo de vida genérico que inclusive pode ser um ciclo de vida genérico aplicável uma etapa só do seu projeto tá lá Pacheco faz tudo fingindo né Se eu conseguir paralisar as coisas claro que faz todo sentido né Beleza e que você
vai ter o que as entregas aceito do que o projeto e por final tu tem o quê uma etapa de encerramento o arquivamento dos documentos do projeto esse gráfico especificamente ele não somente mostra as entregas que você tem os entregáveis que você tem entre cada uma dessas etapas do ciclo de vida genérica mas ele mostra o que também pachecão ele vai te mostrar também gente olha que interessante certo o seu nível de custo e pessoal seu nível de culto e de pessoa que você tem você vai vir então que para sua prova onde que você
tem um nível de custo e de pessoa mais intenso no teu projeto maior no teu projecto pelo próprio gráfico vamos lá tu vai conseguir acertar essa exatamente gente é na execução do trabalho aqui ó e na execução do trabalho Ok falando ainda sobre ciclo de vida de projetos vocês vão ver que outro gráfico que frequentemente cai em prova de concursos públicos é justamente Qual é esse outro gráfico aqui que fala para mim da relação que você tem o que exatamente a relação que você tem do impacto de algumas variáveis Com base no tempo decorrido no
seu projeto quais são essas variáveis a influência das partes interessadas e isso incertezas e o custo de mudança Então vamos pensar que comigo né eu achei que sempre vai trabalhar com esses exemplos aqui com vocês tá Pode ficar tranquilo vocês vão sair daqui entendendo e quando vocês passarem para resolução das questões Cara vocês vão acertar todas as questões tá cheguei uma gente Calma né p**** na todas todas assim também não né Vamos com calma não vamos lá é pense no seguinte você tá construindo um prédio aquele mesmo prédio de 20 andares legal bacana Você acaba
de ir começar a fundação do prédio Ok e ao invés de 20 andares você Oi tá 30 andares O culto dessa mudança no início do projeto a maior ou menor o Uai custa mudança início do projeto é menor do que no final do projeto né Pacheco Porque eu peguei ali falei o seguinte vou saber mais 30 vamos subir mais 10 andares o que que eu faço eu pego uma nova atualização né para construção ali específica e dali em diante a faço o que peguei a autorização depois da minha autorização eu pego então e volto mais
força ali e bota mais concreto no fundamento do prédio e vai sustentar mais andares né beleza tu tá no décimo nono andar você fala que vai querer ter mais 10 andares no final do teu projeto o custo da mudança mais alta mais baixa Nossa para checar altíssimo cara é muito alto porque nesse exato momento que tu vai ter nesse exato momento Provavelmente você vai ter que destruir o prédio da verdade inclusive para poder subir mais mais 10 andares Às vezes o custo tão alto que inviabiliza essa mudança tá joia se você entendeu esse exemplo Beleza
então olha para essa variável aqui vou dar uma lâmpada na tela olha para essa variável que o custo e tu entendeu funcionamento dela não aparekho claramente olha essa curva como ela cresce de formar acentuado do início com o término do projeto beleza jóia então agora vamos pensar em outro exemplo galerinha Tu tá no início do teu projeto Ok você tem que conhecer as diversas necessidades de todas as partes interessadas ou o máximo de partes interessadas que você quiser não é você mal conhece a galera com que você tá trabalhando na verdade com é realmente acontece
esse projeto mesmo Pacheco nesse exato momento você tem uma influência das partes interessadas riscos e incertezas de forma Alta ou baixa a nossa de forró autismo para chegar nesse projeto eu não sei como ele vai acontecer eu não sei como é que as coisas vão rolar não é e quando você vai evoluindo o decorrer do projeto você vai acabando de entregar a influência das partes interessadas vai reduzindo os riscos você vai conhecendo mais o projeto e as incertezas também vão caindo levando-se em consideração o que que você tem aqui nessa tela exatamente agora influência das
partes interessadas riscos e incertezas vai caindo lavar e inclinando gradativamente até o término do seu projeto Ok beleza lembra que eu falei para vocês que antigamente nós temos aqui uma nomenclatura que se confundia com os grupos de processos Pois é nessa nomenclatura em algumas obras ainda é utilizada tá numa obra no próprio e Box tá bom do no próprio guia pm-box Vem na quinta na sexta edição Mas algumas obras ela ainda é utilizado então o que que você tem que levar em consideração nesse exato momento você precisa conhecer essas a fase de iniciação do projeto
Qual o objetivo dela a necessidade do projeto então necessidade do projeto é determinada identificado e transformada em um problema a ser resolvido por ele nessa fase o objetivo do projeto é definido né Então para mim é um segredinho de sucesso autorização do projeto e mais o que autorização do projeto e definição do objetivo do projeto assim como empossamento esse nome horrível mesmo do nosso gerente de projetos belezinha pegaram joia planejamento o que que eu tenho aqui então planejamento é uma etapa de desdobramento é uma etapa de maior conhecimento e desdobramento daquilo que você iniciou daquilo
que você começou então no planejamento o que que eu vou ter e no planejamento eu vou identificar e selecionar as melhores estratégias do projeto incluindo cronogramas alocação de recursos envolvidos e custos tudo bem ou seja vou definitivamente trabalhar com que decomposição e selecionar estratégias específicas para que eu consiga entregar o projeto a execução que que eu vou fazer eu vou executar o que foi planejado executa O que foi planejado trabalha diretamente na integração das coisas com que o próprio com projeto posso acontecendo monitoramento e controle monitoramento e controle gente costuma-se dizer que ele começa desde
o início do projeto não atuou foco dessa etapa dessa fase de monitoramento e controle é o que acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto de modo a propor ações corretivas e preventivas e o nosso encerramento vai servir para que ele encerra tudo até mesmo os livros e os documentos do projeto Ok beleza né gente o que acontece trabalhei com vocês com que com uma abordagem de ciclo de vida genérico não é que é trabalhado pelo teme Block trabalhei com vocês com uma etapa aqui sendo executada em relação as etapas de um ciclo
de vida fase de um ciclo de vida que apresentado pelo mercado de uma forma geral não é joia existe gente um autor que vem sendo cobrado né irão baita Doutor tudo bem ele é muito conhecido na área de gerenciamento de projetos tudo bem que ele é conhecido certo pelo livro chamado administração de projetos Como transformar ideias em resultados esse altura que eu Antonio César amaru Editora Atlas Tudo bem então o que que acontece nessa imagem inclusive foi retirado do livro dele tá joia é um livro muito top tudo bem É bem interessante porque ele vai
trabalhar aqui com uma visão de projeto sendo aplicado tanto o setor público privado e acaba que diversas em bancas e são mais técnicas e mais regionalistas certo cobram essa obra aqui em alguns concursos públicos tá bom tanto que é provável que vocês acabem resolvendo questões aqui dentro dos Tópicos de ciclo de vida de projetos que nós estamos trabalhando aqui com vocês com foco em que nessa imagem o que que o Antonio César amaru considera tudo bem para nós como etapas de um ciclo de vida de projeto Olha que interessante ele vai considerar então inicialmente a
inspiração que que ele pensa na inspiração cara a respiração é o que vai levar tudo bem um patrocinador é o que vai levar uma instituição a coleção projeto e sem inspiração E literalmente você falar do que cara peraí um pouco o que que talvez poderia ser o que nesse exato momento o problema se resolvido o que que tá me levando teve a publicação de uma nova lei alguma coisa no mercado tá o meu concorrente tá me ultrapassando isso é inspiração dali em diante você começa a pensar no que o que que eu posso fazer para
resolver esse exato momento o respectivo problema é onde você entra no momento de concepção você vai sentar efetivamente e vai começar a ela cobrar a pensar o que que poderia resolver o meu problema Ok nesse momento você faz o que posteriormente Você desenha o projeto do produto né Se for para poder que parar esse desenho do projeto do produto é aquilo que daria origem ao nosso plano do meu projeto tudo bem desenvolvo o meu produto final do serviço meu resultado final esperado e entrego Ok por favor leve isso aqui para prova isso cai na sua
prova em algumas bancas É verdade tá joia bacana pegaram Joia eu tenho certeza que tem gente que tá olhando essa esse daqui ó e tá lembrando gente de algumas provas e que você já viu inclusive de institutos federais não é Ah é mesmo é mesmo é mesmo e os parabéns se tu lembrou top demais a conta você sabe agora do que a gente tá falando né Outro ponto que a gente tem que levar em consideração o seguinte uma coisa é você saber nesse exato momento é você saber nesse exato momento que você tem tipos de
relações tipos de relações entre as suas fases do projeto né qual tipo de relação que você tem uma relação sequencial e outra sobreposta não é agora existem tipos de ciclos de vida que podem ser trabalhados aqui dentro do gerenciamento de projetos na sua organização Quais são os exemplos que o professor vai trazer para você eu vou trazer para você três exemplos para você refletir tá já é primeiro exemplo aqui ó sobre o ciclo de vida preditivo ok primeiro exemplo suponhamos então que você não possa alterar as fases do seu projeto suponhamos então que você conheça
tudo que e vai fazendo decorrer do teu projeto que você tem um escopo muito bem definido muito bem estruturado sobre o que você vai entregar no seu projeto tá joia se você tá pensando em uma situação como essa como caso da construção do Foguete como caso da construção do seu prédio ok Você concorda comigo que as suas etapas possui uma característica preditiva tem que ser daquele jeito e pronto não tem como alterar o repasse é mesmo né se eu conheço muito bem meu escopo no começo se eu não posso encarar riscos no meu projeto com
certeza isso é preditivo Então essa é a característica do nosso ciclo de vida preditivo ok gente olha lá são geralmente ciclos de vida preferidos quando o produto a ser entregue é bem entendido quando a uma base significativa de prática na indústria Olha que lindo porque você não precisa ficar mudando Então você coloca o avô iniciar vou planejar para executar vou entregar a pronto acabou o Brasil morreu Maria Preá assim cinco de vida iterativo-incremental ele vai acontecer quando as fases do projeto a minha chamada de iterações intencionalmente repetem uma ou mais atividades do projeto à medida
que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta como que isso aqui acontece pachecão isso daqui vai acontecer quando você tem muitas incertezas no início do projeto só que essas incertezas você sabe que com o decorrer do seu projeto você acaba é assimilando melhor essas incertezas você acaba trabalhando melhor sobre essas incertezas então o que que tu vai fazer nesse exato momento você se da liberdade de ter o que assim como um ciclo de vida preditivo no literativo sendo prioridade da adaptativa até o próximo você se da Liberdade que o que é um grande
planejamento no início para uma execução só que esse grande planejamento no início ele não vai ser um grande planejamento e quando você fala do tipo de vida iterativo-incremental focado em falar o que eu sei o que eu vou entregar em cada uma das etapas eu vou falar diferente eu sei o que eu vou entregar em um período de três meses no final desse período de três meses eu conheci mais sobre o projeto eu sei mais o que eu vou trabalhar nesse projeto e que eu consigo fazer o que falar para você o que que eu
vou entregar nos próximos três meses entendeu como é que funciona dali em diante você vai ter o que você vai ter interações o que que são interações com espaços temporais para que as coisas acabem acontecendo também chamados atualmente de que realizes ai mesmo né também chamado atualmente de que exatamente diversões onde você vai ter o que você vai ter um incremento você tem um pedaço daquele teu produto a ser entregue com pedaço daquele teu serviço se entregue tá bom a nossa em esses novos termos que o professor colocar pra vocês release pensam na legal interação
o que que é o incremento incremento vai ser o pedaço do Forte tá bom vai tô pedaço do seu produto não somente do próprio Você pode ter entendendo serviço então um pedaço do serviço né tá chega mesmo agora suponhamos que você tenha o que é um projeto com a natureza como a maioria dos projetos que você tem nos dias atuais de Marketing e desenvolvimento de software certinho em que você tem o que a alteração frequente mudanças frequentes certo diversas incertezas e você sabe que o teu cliente vai mudar um monte de coisa então você como
cliente já sabe que muitas coisas vão mudar até o final daquele projeto que tá acaba fazendo ai Pacheco eu quero planejar tudo em mim se você não vai ter essa oportunidade porque você sabe que tem mudanças para que que você vai planejar tudo bem isso Então nesse exato momento você concorda comigo que se eu encolher o período das entregas a serem realizadas eu acabo combatendo o risco que essa mudança de trás um cacheco tá danado isso né Pois é gente se eu encolho essas entregas o que que vai acontecer eu tenho uma interação menor na
verdade agora você vai chamar essa interação menor do que diz print Tá bom você consegue ter o que não somente essa interação menor chamada de Sprint para poder entregar o que é um produto potencialmente utilizável Mas você conseguiria emendar diversas sprints até o momento que você teria o quê é uma release que seria algo que iria para a produção queria para operação em relação ao teu projeto na verdade sendo que inclusive em cada uma dessas Sprint você poderia entregar o que o incremento no incremento que poderia ser alterado na próxima Sprint sem problema algum porque
porque teu time está preparado para isso nesse exato momento não se fala mais então escopo quando você fala de um ciclo de vida do aplicativo você fala em que você faz um Deck logo de produto vai anotando todos esses termos eles vão ser cobrados na sua prova e aqui você vai encontrar no técnico que diversas questões que falam sobre esses copos você vai ter o que o backlog de produto o backlog de produto sendo cogitado como que é que logo e produtos sendo cogitado nesse exato momento como uma lista de funcionalidades desejadas para o seu
produto ou serviço final tá bom joia E aí você entra também o que em um conceito chamado que tem inclusive lá no creme Bock eu sigo o meu conceito também da não utilização de cronograma nesse tipo de ciclismo adaptativa como nós conhecemos você vai ter no máximo que o Road map que que vai ser o Road map mas se algo como planejamento de uma release de eles onde você sabe o que eu sei que eu tenho que entregar algo Grande no final dessa etapa no final dessa etapa dessa etapa Mas eu não vou ficar me
preocupando com atividades Outro ponto que você vai ver sendo trabalhada que eu consigo também está indo box e o quê que vai ser o time Box é um espaço de tempo específico que precisa ser respeitado tudo bem dentro de uma Sprint dentro de uma release inclusive quando você estiver trabalhando com ela tá joia Vamos agora para as definições oficiais Olha lá sempre vida adaptativo também conhecidos como métodos vagens ok aqui ele pode falar inclusive e é de um frame aqui muito conhecido no mercado chamado Scan são projetados para reagir altos níveis mudanças não se esqueçam
dessa característica que altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas tá joia aqui a gente fala que o cliente está com taxista dentro do táxi ele não manda encomenda também são iterativos incrementais ficou quatro vocês porém suas interações são mais rápidas são interações gente que duram de uma a quatro semanas Você pode anotar isso trabalha com o conceito de backlog do projeto de feedback e backlog do produto Ok gente galerinha Espero que tenham gostado da nossa aula de hoje falando sobre ciclo de vida de projetos Tá bom eu vou ficando por aqui vai
resolver a questão que cês podem ter certeza é isso que vai fazer com que você seja aprovado um grande abraço gente obrigado tchau
