Oi e aí tudo bem Este novo encontro aqui nós vamos falar sobre o conceito de rotular vamos verificar aqui porque importante para cada gestor se afastar da tendência de colocar rótulos e buscar entender os motivos pelos quais é tão difícil evitar isso além de claro né é seus desdobramentos para uma organização também vamos entender aqui buscar analisar como alguém em posição de liderança pode deixar de fato de rotular é hora de iniciar uma nova trilha de conhecimento e desenvolvimento aqui vamos lá então Olha só você costuma rotular os outros Será que isso é tão ruim
assim é uma coisa a gente já sabe de um modo geral o ser humano rotula outras pessoas o tempo todo isso não é novidade para ninguém isso nos ajuda de uma certa forma compartimentar situações e até comportamento sobretudo em um mundo cada vez mais fragmentado e com tanta informação que vai fluindo numa velocidade aí inédita é quando nós voltamos com frequência nós estamos na verdade a lhe comunicando algo sobre nós mesmos E como que disséssemos assim ó eu não sou isso no entanto o fato de rotularmos as pessoas por seus comportamentos em específico e características
pode acabar me limitando a nossa curiosidade sobre um determinado assunto e por exemplo vamos analisar aqui ó o nosso interesse pode terminar em explorar uma conexão com alguém porque nós achamos que nós sabemos quem é essa pessoa é e que pode não estar de acordo com o nosso sistema de valores ou quem sabe até de crianças agora imagine outras pessoas fazendo constantemente constantemente isso com você parece até injusto certo então ao longo desse curso aqui nós veremos como é possível evitar o outro lado e ter conversas produtivas ao invés disso E você tá um pouco
agora vejo o seguinte você já entrou em uma sala cheia de gente essas pessoas são pessoas novas pessoas que você não conhece e você ouviu atentamente a conversa que se desenrolava dentro daquela daquela sala Mas você foi ouvindo isso dentro da sua própria cabeça certamente você já fez isso em algum momento surgem pensamento sobre a aparência o aperto de mão o até o tom de voz de cada uma daquelas pessoas certo todos nós fazemos isso porém por si só tal ato já é uma forma de rotular ou estereotipar as pessoas em menor ou maior grau
não importa tá as pessoas usam óculos regularmente para descrever os indivíduos Vale destacar também que nós fazemos isso em relação a nós mesmos mesmo que sem má intenção os votos o cabelo transmitindo algo absoluto algo generalista é difícil escapar para longe dos conceitos depois que já decidimos que alguma coisa é boa ou é ruim concorda comigo isso pode ser especialmente danoso para gestores colaboradores e principalmente para climas organizacionais no caso de alguém em posição de liderança fica uma questão aqui porque fazer isso seja com os outros ou consigo mesmo Olha só evitar o próprio crescimento
ou reduzir as possibilidades qual dessas duas alternativas mais descreve o fato do sujeito rotular uma posição de liderança Observe o seguinte no entanto assim que nós começamos a jogar os rótulos de lado nós podemos realmente investir em nosso potencial e também nos outros Além disso nós devemos entender que o contexto as a Francis e principalmente a complexa rede de emoções e experiências que nós passamos estão normalmente por trás de cada rótulo que nós pregamos as aquelas determinadas pessoas ou até nós mesmos segundo alguns especialistas se gerente gestores supervisores aplicam consistentemente um rótulo em um determinado
colaborador Este colaborador pode começar a acreditar naquilo o e observe só e este rótulo imposto ele pode muitas vezes fazer com que o colaborador comece a adotar um comportamento e se alinhar ao rótulo É isso mesmo ele consegue efetivamente de tantas pessoas falarem falarem fazer exatamente o que aquele rótulo disso ou seja segundo essa teoria quanto mais os outros usam rótulo mais os colaboradores são estigmatizados e rotulados com relação a um determinado comportamento e esse rótulo gruda ele gruda a ponto de mudar o comportamento quanto mais o rótulo gruda mais a pessoa é tratada de
acordo com o rótulo os indivíduos passam a se identificar EA se comportar de maneira que eles vão refletindo com os outros vão rotulados isso cria um círculo vicioso altamente nocivo para cada colaborador e pelos comportamento E aí e para a equipe como um todo também se torna o processo nocivo e para a organização então Impacto e resultados a gente não precisa nem falar rotular no fundo nada mais é do que uma forma de julgamento e em geral não é usado de maneira positiva Acredite nisso quando você usa um rótulo está efetivamente colocando a responsabilidade sobre
a outra pessoa para sua própria Viação ou julgamento que é extremamente desconfortável esse hábito não pode levar a resultados positivos não tem como levar a resultados positivos é da natureza humana julgar o comportamento de outra pessoa perceba Quantas vezes você faz isso no dia a dia com aquela pessoa que você vai na calçada com aquela pessoa que te fechou no trânsito chá mais do que natural mas não podemos entender que isso seja normal entre natural e normal existe um abismo de diferença o ponto é que julgamos a outra pessoa em são os firmes em nossas
conclusões sendo e nem saber que nós temos uma necessidade muitas vezes não atendida de ter que julgar os outros você é capaz de rotular alguém de herói ou até de vilão torna a vida muito mais fácil e se encaixa perfeitamente na versão dos filmes que nós assistimos aí desde quando somos crianças os rótulos e histórias tornam os altos e baixos da vida mais fáceis de serem explicados e entendidos e compreendidos mas essas explicações quase nunca são precisas ninguém é totalmente bom ou mau e esperar isso de alguém nos leva muitas vezes a um fracasso O
que é considerado praticamente eminente no ambiente de trabalho os rótulos se tornam uma ótima desculpa para culpar os outros por não conseguirmos o que nós queremos se um cliente continuamente pede correções em um determinado projeto apenas um rotule de alguém difícil de agradar se o gerente olhar por cima do seu ombro mais do que você gostaria o rotule de micro gerenciador se um colega discordar de suas ideias opiniões nas reuniões o rotulo e de uma pessoa difícil E no entanto no cotidiano de um líder esse pecado pode trazer consequências muito muito muito negativas com essas
etiquetas fixadas em absolutamente tudo o indivíduo transfere suas responsabilidades se alguém é difícil de agradar significa que você não precisa mais se preocupar se está realmente entregando o seu melhor trabalho diante de um micro gerente e você vita a tarefa mais difícil de se perguntar e a algo que poderia fazer de forma diferente para o meu gerente confiar em mim já o rótulo de pessoa difícil significa que o outro é a causa de todos os seus problemas agora você não precisa considerar que talvez a sua ideia fosse ruim ou melhor tanto faz Afinal de contas
você foi um expert em rotular as pessoas para tentar se isentar de responsabilidades que são suas tiver na próxima aula dela
