bom agora nós vamos continuar com a questão dos valores né e falando da primeira parte sobre personalidades mas agora não vamos adiantar um pouquinho mais sobre valores não recomendamos que os valores nós temos um sistema de valores existe uma hierarquia onde alguns valores são mais importante em determinados momentos da nossa vida ea vamos então falar um pouquinho da diferença entre valores terminais e valores instrumentais os valores terminais eles se referem a essa condição desejável o que eu quero é como uma existência desejado está muito relacionado com as metas de vida é como com a pessoa
gostaria de que a pessoa seja atingir na vida como ela em como ela se entende né as condições de existência não tem pessoas que preferem uma vida confortável próspera deve ter que ser mais emocionante e cheia de aventura é uma vida cheia a é estimulante já tive outras têm que ter um sentido de realização ele tem que saber que a contribuição dele está mudando o mundo de alguma foto o mundo mudou o grupo em que ele se encontra ou a empresa que ele trabalha tem gente que quer um mundo de paz né que não quer
guerra que não quer conflito enfim acho que todo mundo tem um pouco dessa dessa desse valor nem sempre em primeiro lugar mas eu acho que essa questão do mundo de paz especialmente num turbulento nós vemos hoje que leva as ligações internacionais eu acho que é muito interessante refletir um pouco sobre o mundo de beleza é que apreciar a natureza que apesar de o mundo todo com valores a pessoas que têm valores que precisam ver a igualdade das oportunidades iguais para todos certas profissões exigem que você tem esse sentimento essa esse valor é de igualdade para
todos as pessoas que têm mais uma condição que quer uma condição de existência deixado de segurança familiar quer dar não está muito ligado também com ter uma vida confortável cuidar dos entes queridos há pessoas que querem liberdade é que quer a independência que sim lutam por ser independente acontece que para atingir os valores terminais essas condições de existência desejável eu preciso de valores instrumentais ou seja o modo preferencial de comportamento não sei o que eu vou fazer como meio para chegar às metas dos valores terminais neto uma vida confortável eu vou fazer uma vida emocionais
que eu vou fazer então é importante a ambição 10 no trabalho visão ampla ter mente aberta capacidade né a competência e eficácia para poder ter um sentido de realização para podence ser próspero é para ter uma vida confortável animação alegria e contentamento a limpeza é teu asseio arrumação ter defesa ter coragem para defender os seus ideais no mundo de igualdade por exemplo se o desejo é dessa forma e capacidade de perdoar né ea honestidade a questão da própria sinceridade nós temos aqui um quadro que fala sobre valores geracionais ou seja que a gente está tentando
mostrar pra vocês alguns exemplos de gerações de grupos de gerações que caracterizam a força de trabalho atual é vale lembrar pessoal que esses essas denominações ela sai muito na mídia nos jornais revistas e precisar empresarial enfim mas na verdade não existe nenhuma pesquisa científica sistemática né enfim longitudinal que tenha realmente que de realidade pra para essas questões que nós vamos colocar aqui mas qualquer forma são expressões que se usam hoje um mundo das organizações então para que vocês tenham uma noção nós temos os veteranos de boomers geração x e a geração y geração os veteranos
então são da década de 50 a 60 então a idade atual aproximada mas 65 anos eles valorizam a questão do trabalho adução mais reais organização mais consumida conservadores mais conformista baby boomers eles ingressaram um trabalho de 65 85 têm mais ou menos 45 a 65 anos ea os valores são sucesso na realização tem muita ambição rejeita o autoritarismo é uma época bastante bastante conturbada na história e tem uma lealdade a carreira geração x eles ingressaram no mercado de 85 a 2000 tem mais de 30 a 45 anos o estilo de vida é mais equilibrado valoriza
o trabalho em equipe tem rejeição à normas tem lealdade aos relacionamentos ea geração y que seria a geração atual que é de 2000 em diante para frente não tem menos de 30 anos então tem muita autoconfiança a gente sabe que a autoconfiança é interessante mas também é necessário que você tenha uma noção neve o limite nessa auto confiança no comitê tem se valoriza o sucesso financeiro que a independência pessoal é que é trabalho também junto com a equipe e tem uma lealdade a si mesmo o equilíbrio da vida pessoal profissional e equilíbrio nos relacionamentos a
teoria da adequação da pessoa trabalho ele vem com outro pesquisador na área que o rolando que ele fala da necessidade de adequar às características personalidade ao tipo de trabalho que será desenvolvido então em relação ao tipo realista nós podemos ver que ele prefere atividades físicas que exijam habilidade força e coordenação o as características de personalidade dele ele é uma pessoa tímida é mais genuína é persistente e muito prático de ocupações que são congruentes com o tipo realista seria o operador de máquinas operadores mesmo de montagem mecânicos o tipo investigativo ele prefere atividade que envolva raciocínio
organização e entendimento a característica de personalidade é uma pessoa mais analítica mais original curiosa independente aqui a nós encontramos as profissões de pesquisador né biólogos economias matemáticos analisa o convencional prefere atividades normatizadas ordenada sem muita ambigüidade características de personalidade é com pessoal flávio eficiente prática sem imaginação inflexível que nós temos como com exemplos caixa de banco é contador funcionário administrativo o empreendedor ele prefere atividades onde ele tenha mais autonomia e onde ele possa então arriscar mais então normalmente nós temos pessoas que trabalham com seu próprio empreendimento tem o seu próprio negócio e as pessoas mais
artísticas são aquelas que estão mais relacionadas à a busca de idéias novas são os artistas enfim são pessoas então mais sociáveis também a teoria da adequação da pessoa a organização nós temos então que lembrando né daquele modelo de comportamento organizacional mas vemos que a satisfação no trabalho a baixa rotatividade um comprometimento com a organização são as variáveis importantes que o gestor deve ter atenção então as pessoas elas são atraídas e selecionadas pelas empresas é de modo a se identificar com os valores ou ser tanto a empresa está buscando pessoas que se identifiquem com a cultura
organizacional das empresas como as pessoas como vocês vão ser atraídos por organizações que reflitam os seus próprios valores então obviamente que se você percebe que a empresa tem valores muito dissonantes com o chelsea tem uma tendência a não estar satisfeita e a deixar esta organização dentro das implicações globais né do tema que nós estamos vendo nós temos um modelo de hoxton rockstter é um teórico extremamente conhecido na área de organizações é um pesquisador que se fez uma extensa uma extensão do tempo de trabalho de campo com na ibm com mais de mais de 50 países
enfim é uma pesquisa que já tem uma certa idade né já temos aí uns índia 30 anos da pesquisa derrota alguns teóricos atuais começam a contestar mas nunca deixo a origem do trabalho dele então não vamos usar hofstetter para explicar para vocês algumas diferenças culturais nos valores que podem afetar o desempenho das pessoas quando você trabalha com profissionais de culturas diferentes bem então onde os rousseff fala de distância de poder individualista é sociedades que valorizam mais a distância poupando poder sociedade que tem são mais individualistas outras que são mais coletivos desta sociedade que dão mais
masculinas né isso será só mais femininas sociedade que tem mais a ver são a incerteza e sociedades que têm uma orientação longo prazo e outras que têm mais para curto prazo na verdade ross e fala que distância do poder se refere ao grau em que as pessoas de um país aceitam essa distribuição é mais desigual de poder eles aceitam distâncias muito grandes de poder então um manda e obedecem também tinha a questão da democracia não é tão sensível nessas nesses países é país são mais individualistas reflete o grau que as pessoas preferem agir mais isoladamente
em detrimento de uma ação com o grupo de países mais coletivistas nós vemos que os ocidentais são muito mais individualista e países que são mais coletivos a gente vê uma predominância dos países mais asiáticos né são são países que valorizam a atuação do indivíduo dentro dos grupos então o primeiro grupo depois o indivíduo então ele se cuida e se protegem as decisões são tomadas coletivamente países que a masculinidade mais forte é tão grave que a cultura favorece funções masculinas tradicionais realização poder controle e países que tem a questão da feminilidade mais mas a florada que
são o grande que as pessoas acertem poucas diferenças entre função masculina e feminina as mulheres têm um tratamento mais equilibrado mais igual junto ao público masculino países que é culturas que têm aversão incerteza com a sociedade onde as pessoas preferem situações estruturada não gostam de de situações estruturadas então situações de insegurança em termos políticos financeiros então tem funcionários que são extremamente avessas a isso a questão de planejamento e só afeta toda a postura é a atitude é questão do comportamento é a questão do tipo de gestão que aquelas pessoas desses países dessas culturas preferem adotar
e países que têm orientação longo prazo e curto prazo longo prazo é o grau que determina que a cultura olha mais para o futuro é valorizar a questão da prosperidade da persistência da tradição ela tem uma visão de futuro ea curto prazo valoriza agora o presente aceitar as mudanças prontamente não vê as obrigações como impedimento às mudanças mas elas são mais imediatista então uma gama de roça ele é muito utilizado nos programas de treinamento e desenvolvimento de expatriados onde você tem condição de fazer sensibilizações diante daquele que é diferente de você você sai o brasil
para trabalhar na inglaterra ou para trabalhar no oriente médio receber inúmeras diferenças culturais desde etiqueta dentro do ambiente corporativo é a forma como lidar com o sexo oposto a forma como se colocar em uma reunião enfim é como se toma as decisões como é que você vai se planejar dentro daquela empresa então todos os aspectos tem que ser muito bem é refletido trabalhados antes de se submeter a uma estagnação no caso se você tiver oportunidades para a criação se tem que estar consciente dessas diferenças valores culturais então pra finalizar as implicações para nós gestores em
relação a este a este as aulas que nós damos hoje seja possível recai né especialmente na personalidade nos indicadores mais brics ea questão dos valores ou seja a personalidade influencia os nossos traços de personalidade e o bb faz né eles vêm para nos auxiliar a organizar comportamentos que são interessantes neste trabalho então por exemplo um funcionário com alto grau de consciência de idade são extremamente responsáveis planejadores organizados na e confiáveis é claro que a gente deve considerar os fatores da situação aqui tipo de exigência que o trabalho está pedindo grau de interação a cultura dentro
da organização e pessoas que têm alta avaliação básica positiva são pessoas extremamente que acredita na sua competência que são bastante pró ativa ou pessoas também que são geralmente nesse visto é tudo eu tô eu todo mundo tá errado sempre sou eu é que sou a estrela da situação então tomar cuidado com este tipo de ditar o indicador de maio o indicador personalidade mais breve o mbti como comentamos este apesar de ter pontos fracos né porque fala extrovertido o introvertido julgador ou então analítico é importante que nós reconheçamos a importância especialmente nos programas de treinamento os
testes então quando bem aplicados quando analisados eles servem para que as pessoas dentro da organização conheçam mais um pouco de si mesma e entenda melhor quais são as dificuldades que elas têm com os parceiros especialmente quando elas trabalham em equipe muito mbt e aplicado para melhorar o desempenho de equipes de trabalho porque às vezes você acha que todo mundo tem que ser igual na equipe não devem ser diferentes principalmente porque existe uma complementariedade né dos tipos psicológicos e melhora a nossa forma de comunicação também e os valores como nós enfatizamos eles vão explicar as nossas
atitudes novos comportamentos e como o que nós percebemos o mundo entende é importante para o gestor porque você vai começar a entender o que faz uma pessoa tem motivação o que faz uma pessoa porque a pessoa está agindo daquela forma então por que a pessoa tem desempenho e satisfação elevados ou não então essas esses foram os pontos principais e as implicações para os gestores na faixa de personalidade e valores culturais obrigada
