[Música] Olá pessoal, como vocês estão? Tudo bem, espero que sim. O tema de hoje é liderança de longo prazo.
[Música] [Aplausos]. Não se esqueça de se inscrever no canal, ativar o sininho para receber as notificações, pessoal. Principalmente nós, nipponflexianos, temos que estar sempre exercitando a liderança, porque é complexo.
É um marketing, é um trabalho, é um projeto de formação de empresários. Então, a pessoa entra no Marketing, entra no sistema e ele vai seguindo o passo a passo até ele chegar na hora que ele abre a empresa dele. Ele passa a ser um líder, ele passa a ser um empresário, onde ele compra e distribui.
Além dele comprar o produto e distribuir, ele começa a montar uma equipe, um time, onde ele vai formar os novos filhos, netos, bisnetos, a nossa futura geração. Agora, esse tema encaixa certinho no nosso perfil de Nipponflex. Claro que não é só na nossa empresa, tem muitas empresas, muitos negócios que ele é elógio.
Mas especificamente, nipponflexianos podem fazer um projeto para o resto da vida. Eu posso citar o meu exemplo, eu estou nesse segmento há 32 anos. Comecei em 1991.
Então, eu estou fazendo esse trabalho nesse segmento há 32 anos. Então, quando se fala em liderança de longo prazo é o nosso desejo. Eu tenho um filho empresarial que estamos juntos há mais de 20 anos, né?
Equipe trabalhando junto há mais de 20 anos. Então, tá. Mas como que eu consigo fazer uma liderança de longo prazo?
Primeiro, nós começamos a liderança de curto e médio prazo, que é liderar hoje, que é formar e, principalmente, formando, trabalhando e sendo o exemplo. Nós falamos em um vídeo anterior: liderar pelo exemplo. E você, liderando pelo exemplo, para você manter a liderança no longo prazo, você tem que conquistar a amizade e conquistar a confiança da equipe.
Porque às vezes as coisas têm altos e baixos. Às vezes tem stress. Mas, quando existe uma amizade, existe um comprometimento entre o liderado e o líder, a pessoa não vai sair e não vai debandar e não vai desistir por alguns percalços.
Simplesmente, ela vai ter um vínculo afetivo, um vínculo de confiança, um vínculo de lealdade. Esse vínculo leva você a uma liderança de longo prazo. Então, é um grande desafio no nosso segmento ter uma menor rotatividade.
É muito difícil nós encontrarmos pessoas com capacidades fantásticas, maravilhosas, pessoas que encaixam no nosso perfil, pessoas que você consegue ter uma afinidade, você consegue às vezes fazer até uma viagem junto. Você tem prazer em sair para um jantar, fazer um cruzeiro junto, uma viagem internacional, bater um papo, conversar. Às vezes, algo que não está somente relacionado ao trabalho.
E isso caracteriza liderança de longo prazo. Para você ter uma pessoa que está na sua linha de liderança e para o resto da vida, tem que ter mais do que só o trabalho. Tem que ter amizade, tem que ter empatia, tem que ter comprometimento, tem que ter lealdade, tem que ter fidelidade.
Isso faz com que nós mantenhamos a nossa liderança, o nosso time unido pelo maior tempo possível. Espero que seja de alguma forma útil. Esse é um dos sonhos, das metas e dos objetivos a serem alcançados.
Nós sermos líderes e ter um time para o resto das nossas vidas. Pense nisso, Deus abençoe e um beijo no coração. [Música].
