se você tem uma empresa fundou no seu nome e é você que toca ela parabéns você é um CEO nome bonitinho aí do Chief Executive Officer né ou dono da parada toda ou a pessoa que manda na bagaça toda enfim Brincadeiras à parte Esse vídeo é destinado Principalmente uma reflexão pessoal sobre o que eu deveria fazer como CEO da minha empresa pensando em hábitos ou seja coisas que deveriam funcionar para que a minha vida profissional e pessoal caminhassem da melhor maneira então só para você poder se situar Prazer sou Fabi Cot eu sou o CEO
da agência mestre uma empresa fundada em 2008 estamos há 16 anos aí estou nessa posição há 16 anos e obviamente quando eu comecei que era basicamente eu né que tava ali na jornada eu era CEO de uma pessoa só né hoje em dia a gente atingiu níveis de mais de 120 colaboradores hoje a gente tem cerca de 70 colaboradores trabalhando na nossa empresa Fora as pessoas indiretas que hoje em dia trabalham pra gente tá Mas no geral Qual que é o meu trabalho como seo é ter a visão e Executar a visão da empresa então
em um determinado momento junto com os meus sócios a gente pensa o que a agência mess gostaria de ser e o que eu faço nos dias de hoje é executar esta visão através de diversos caminhos e para conseguir executar Essa visão eu tenho que olhar um pouquinho sobre o nível de intensidade que eu vou poder atuar e vou poder trabalhar então por isso que eu comecei o vídeo falando é preciso ter equilíbrio entre vida pessoal e profissional que não adianta nada eu trabalhar 12 13 14 horas por dia eu tenho uma esposa eu tenho uma
filha eu preciso est presente no dia a dia delas né e não o contrário eu não deveria est ausente da vida delas e tendo uma empresa de sucesso isso aí pelo menos não no meu dicionário é uma coisa positiva mesmo que algumas pessoas falam Ah tem que trabalhar mesmo É isso aí família vê depois eu no meu dicionário família vem primeiro que foi foi exatamente o que me permitiu construir o negócio e que é o meu grande motivador para ter um negócio então eu preciso conseguir ter esse equilíbrio principalmente os hábitos me ajudam a conseguir
fazer com que a balança esteja proporcional para ambos os lados a minha energia esteja bem organizada as minhas prioridades as minhas tarefas estejam muito bem organizadas Então antes da gente falar dos hábitos eu quero falar de de uma mentalidade isso a palavra que eu tava procurando é mentalidade uma coisa que você tem que internalizar de uma vez por todas para ser dono de um negócio é uma palavrinha chamado autoresponsabilidade Inclusive tem um livrinho do Paulo Vieira que eu já fiz review aqui no nosso canal chamado autoresponsabilidade tá esse livrinho pequenininho que deve estar aqui na
minha prateleira aqui atrás aqui atrás de mim ó você deve procurar ele aqui ó ele fica ali em cima tá E é um livro de cabeceira total e nele e eu aprendi bo a parte do conceito de você entender que você controla o teu universo e você é responsável pelos resultados que você é basicamente tem então o que você planta é o que você colhe então não tem nada de ai o destino não as outras pessoas são Malvadas não existe isso cara aconteceu aquele resultado pelas decisões que você tomou o que que você vai fazer
a respeito disso Como que você vai caminhar para continuar seguindo em frente tipo talvez seria uma linha do que o rock Balbo gosta de falar né que é não é sobre Eh quantas porradas você tem mas o quanto eh quanto a vida te bate mas é o quanto que você tem a capacidade de continuar apanhando e seguir seguindo em frente né alguma coisa assim Rock Balboa fala melhor que eu mas basicamente é isso ter resiliência mas ao mesmo tempo ter a mentalidade de que você é o dono da do dos seus das suas atividades das
suas escolhas e os resultados saem disso não de outras pessoas e óbvio que outras pessoas tomam as suas decisões mas você não controla o que elas fazem o que você controlar é o que você tem que prestar atenção para poder seguir em frente essa é a minha tradução aí dessa visão de autoresponsabilidade E por que que o CEO deveria ter essa essa organização porque é você que escolhe as tomadas de decisão da empresa o caminho a execução da Visão vai parte de você então quando você faz as escolhas os resultados da empresa são proporcionais aí
as escolhas que você fez tá e o mercado num geral não é o que você você controla tá então frente é o que você controla Essa é é é o é o pensamento você vai trabalhar em cima do que você controla beleza e aí eu separei quatro hábitos que fazem aí para mim e sentido para me tornar um se de sucesso todos os dias então não quer dizer que eu tenho sucesso hoje não quer dizer que eu já tive sucesso mas eu acho que sucesso é uma palavra e e que flutua né é um momento
que flutua na sua jornada Então você tá tem que estar sempre buscando o sucesso dentro da sua organização posso olhar e falar cara eu versus Sam altman e o CEO da Open Eye eu tenho sucesso dentro no meu dentro no meu nicho dentro do meu Mercado eu tenho sucesso ele dentro do nicho dele ele tem o sucesso dele Beleza então acho que você tem que saber eh cuidado com as regras né e ter esse cuidado com as réguas aí de comparação que às vezes você tá Mirando uma pessoa que não tem nenhuma conexão com você
uma empresa que não tem nenhuma conexão com você e falando nunca vou ser ele obviamente eu nunca vou ser ele eu não nasci com o nome dele não nasci na vida dele não sou ele né é mais uma vez a história voltando da história da autorresponsabilidade cara as pesso outras pessoas controlam a vida deles você controla apenas a sua vida Beleza então primeira coisa que eu acho que é importante como hábito desenvolvimento pessoal baseado em melhoria contínua é um dos valores que Inclusive a gente colocou na agência mestre é aquela visão de você precisa sempre
continuar estudando né não não adianta cara não adianta para você ser o melhor se você precisa estudar do seu mercado das tecnologias existentes de formas de gestão de formas de liderança e não pode parar tá inclusive fiz o treinamento eh alguns anos atrás do pessoal do do G4 alguns anos antes eu fiz do EAG para me habilitar em termos de gestão faço treinamentos online de e marketing digital tem estudado muito sobre inteligência artificial tem estudado também sobre formas de liderança tanto por Livros quanto pela internet e por gestão também de pessoas e de negócio através
de vários livos né vários desses livros aqui estão muito mais ligados à gestão no dia a dia inclusive vários livros também de vendas então a ideia do CEO é que ele precisa ser um continuar um eterno aprendiz por formatos diferentes você pode ir por livro por curso online por imersão por mentoria por mastermind inclusive tô em três masterminds a gente investe para poder ganhar conhecimento paga uma bala inclusive de viagem saída de casa saída da empresa para conseguir emergir e trazer conheci pro meu negócio então o investimento aqui é uma coisa real eu faço isso
desde 2009 da minha vida né basicamente desde 2009 que a empresa paga para mim para eu poder ir para os lugares eventos e tudo mais mas é um investimento feito no CEO da empresa para ele continuar aprendendo todos esses livros que estão aqui eu comprei esses livros investi em mim li todos não li todos mas os que eu li foram proporcionais ali ao que eu tava de necessidade um determinado momento então um CEO precisa continuar estudando Isso faz parte do seu trabalho tem gente que quer colocar Ah mas não dá para eu estudar porque depois
que eu termino de trabalhar vou ficar com a minha família cara o estudo tem que fazer parte do seu trabalho mas ó ver sessões acontecem quando eu saio para um evento específico cara que às vezes é fora de São Paulo eu infelizmente eu tenho que passar o dia fora e não ter contato com a minha família necessariamente físico eu posso ligar posso falar com eles por vídeochamada né tentar fazer esse meio de campo mas é um investimento que tanto parte pessoal quanto a parte profissional elas precisam nesse momento né um abrir mão pro outro para
que a gente consiga ter uma certa melhoria no aspecto profissional Isso faz parte tá do mesmo jeito que um dia se porventura minha filha tiver doente eu vou sair do trabalho para atender o aspecto pessoal então é é uma troca é uma simbiose que tem que acabar acontecendo Então você não pode é não estudar Essa é a lógica você tá nesse vídeo você já tá um passo à frente porque você veio no vídeo vou aprender um pouco o que eu recomendo é pegue os vídeos que eu tenho aqui no canal coloca na sua playlist assiste
um vídeo por dia ou dois vídeos por semana já é um excelente começo Ah vou comprar um treinamento um curso seja presencial um curso online que me dê uma estrutura do começo ao fim ótimo faça isso vou investir uma mentoria para eu ter direcionamento e um acompanhamento de perto excelente faça isso por você Vou investir no mastermind para eu poder ver o que as pessoas estão fazendo mas não é um aprendizado estruturado é uma troca é um Network ótimo Invista em você mas que você não pode é ficar parado beleza hábito número dois rotina cara
se tem uma coisa que eu apr aprendi no livro do hábitos atômicos né Que cara é o livro que eu eu li nessa virada de ano né 2023 para 2024 excelente o livro que também já tem review aqui no canal tá eh e Esse livro me mostrou muito sobre produtividade e sobre como a rotina muda o jogo tá então uma vez que você conseguir estipular dentro da sua jornada de trabalho principalmente vou falar mais de trabalho né mas dentro da sua rotina de dentro do seu dia a dia de trabalho criar uma rotina para falar
com seus liderados para checar indicadores para poder estudar as coisas começam a fluir muito mais porque você tem o horário regrado para isso eu acho que isso mudou é bastante na minha vida de 2017 para cá que é quando eu estabeleci uma rotina mais forte e os últimos 2 anos basicamente eu vim soltando mais da minha rotina antiga e criando uma rotina nova inclusive esse momento que eu tô gravando vídeo para você é uma rotina da minha agenda eu tenho o horário para poder gravar vídeos é especificamente pro YouTube tá então é uma é uma
produção que eu faço mas está ali na minha rotina de Toda semana fazer uma produção de vídeo para vocês né além de por exemplo hoje na parte da manhã eu tava fazendo uma reunião que é uma rotina também mensal com o time de sucesso do cliente apresentando resultados ou informações de clientes pra gente então eu tenho rotinas específicas cravadas em dias específicos às vezes algumas são semanais algumas são quinzenais e algumas são mensais Depende do que você vai trabalhar por exemplo amanhã a gente tem a reunião de liderança onde a gente vai ver a evolução
dos okrs é uma reunião mensal que acontece na nossa organização item número três aprender sobre gestão de empresa tem que ser um hábito tá o hábito do CEO tem que ser de aprender de gestão de empresa não adianta e um dos livros que eu mais gosto até deixei separado aqui para compartilhar com vocês Deixa eu fazer assim ó é o livro de gestão de alta performance do wend Groove esse livro aqui é muito legal livro de cabeceira ele tá baladinho que é para dar de presente né mas ele é um livro meu de cabeceira assim
como e a a o poder da autorresponsabilidade que eu citei ali para vocês eh como hábitos atômicos esse esse livro aqui me deu rituais que eu tenho que fazer me deu uma consciência muito maior sobre como é gerir o meu negócio vários outros também que eu li foram interessantes mas eu acho que esse aqui tem uma linguagem muito parecida com a que eu tenho e também eh ele tem já rituais que eu já implemento na minha agência tá no caso da minha empresa então eu já implementei boa parte do que eles já tinham e quando
eu li o livro A gente solidificou e aper alguns parafusos a mais Então é importante que você precise continue estudando através de livros de Podcast audiobook por exemplo imersão mentoria porque isso Vai facilitar com que você consiga conectar pontos mais rápidos pra sua empresa poder crescer você como seou tem esse dever item número quatro né hábito número quatro Eu acredito que a disciplina é a coisa mais importante tá não adianta eh eh você ouvir todos os hábitos que eu falei e fazer por uma semana e e acabou né você tem que transformar de fato isso
em um hábito e entender que isso faz parte da sua jornada e você tem que ter uma rotina você tem que estudar sobre gestão de empresa você tem que fazer o seu desenvolvimento pessoal então é importante que você Organize a sua mente tá para que a sua mente esteja limpa para você poder trabalhar para que você possa ter o seu espaço pessoal também e que você consiga ali organizar de tempos em tempos mas entender Qual é o principal propósito o meu propósito é dar melhor condição paraa minha família beleza firmei isso na minha cabeça eu
não sei qual é o seu não precisa ser o mesmo que o meu mas firmou o por você faz isso todos os dias você tem que ter a disciplina de executar porque aquele que executa o plano é o que realmente tem valor não adianta nada você ter os três hábitos anteriores se você não executar Então essa disciplina e foco na execução é o mais importante é tipo o exemplo da academia não adianta você comprar roupa de academia se inscrever na academia mas não ir na academia ou pior e uma semana na academia e parado o
tipo E aí melhorei cara você tem que ter a disciplina de ter a roupinha da academia se inscrever na academia ir a primeira semana segunda semana terceira semana e manter E aí você tem que ter um propósito por trás e aí você tem que descobrir o seu né O meu tá muito claro do por eu faço o que eu faço talvez o seu possa ser por grana nesse momento quero trabalhar para ganhar dinheiro talvez você seja para você conseguir o destaque no mercado Ah eu quero trabalhar para ser reconhecido no meu Mercado ou ainda você
pode querer trabalhar pela sua família né Eu quero que a minha família tenha item A B ou C ou até mesmo para sonhos pô eu quero tenho Tais sonhos pessoais para realizar seja objetos tangíveis ou intangíveis né ou coisas intangíveis cara você tem que ter alguma coisa e até mesmo se for possível imprime essa parada põe numa parede Põe num lugar mais próximo porque facilita para você Visualizar por quem você faz ou por qual objetivo você faz as suas atividades no dia a dia então não esqueça tá sempre melhoria contínua sempre tem que ter uma
rotina para trabalho Tem que focar em gestão não adianta não tem segredo e disciplina para execução tá esses quatro hábitos vão te levar a ser um CEO de sucesso e aquela coisa né sucesso é variável tá uma hora você pode estar lá outra hora você pode não estar mais o que você tem que ter clareza é que se ele é variável você tem que trabalhar todos os dias para buscar o sucesso Beleza Espero que você tenha gostado desse vídeo foi muito mais inspiracional nem sempre a gente tem vídeos inspiracionais aqui no meu canal se você
gostou dá o joinha se você pensa de algum jeito diferente Ou quer escrever aqui embaixo no vídeo cota eu faço o que eu faço todos os dias por causa de escreve aqui só para eu saber a sua motivação e no final das contas vai ser muito mais para você aprender a declarar isso que é o que vai te dar motivação todos os dias um abração e até a próxima valeu
