Pensa no trabalho mais relevante que você entregou nos últimos seis meses. Pensa bem, agora me responde: quem precisava saber disso e ainda não sabe? E se você travou nessa pergunta, esse vídeo é para você.
Mas antes, se você ainda não me conhece, meu nome é Bel Vasques. Eu trabalho com estratégia de carreira e posicionamento profissional, acompanhando mulheres com trajetória e experiência que querem crescer de forma mais consciente e estratégica no mercado de trabalho. Em mais de 20 anos em RH de grandes empresas e 10 anos mentorando profissionais experientes, tipo você, eu já vi os dois lados.
Vi mulheres incríveis sendo ignoradas, porque ninguém via elas. E vi pessoas bem medianas, sabe, avançando porque sabiam estar nos lugares certos. E o que eu vou te mostrar hoje é como que você resolve isso sem precisar se promover de forma vazia, sem puxar saco, sem virar blogueirinho de LinkedIn.
Pois é, é disso que a gente vai falar hoje. A mulher no corporativo aprende cedo uma lição. Faça mais, reclame menos, entregue sempre.
E ela faz, ah, faz. Trabalha muito, entrega muito, se supera o tempo todo. E ainda assim, quando abre uma promoção, chamam outra pessoa.
Quando surge um projeto estratégico, chamam outro nome. Aí vem aquele feedback genérico. Você já recebeu?
Aposto que sim. Você é uma ótima profissional, só que você precisa desenvolver mais postura. Ah, pulso firme.
Presença. Pois é, presença. Que palavra que ninguém explica direito.
Só que hoje eu vou te explicar o que que ela significa e o que você pode fazer com isso. Eu sei que isso é difícil de ouvir, mas precisa ser dito. No mundo do trabalho, competência é o mínimo esperado.
Ela te mantém no jogo, mas ela não te faz avançar. O que que faz avançar? é a percepção de valor.
E percepção de valor não é criada só pela entrega, ela é construída pela forma como você se posiciona, pela forma como você se comunica e pelos espaços que você aparece. Você já reparou que os profissionais mais promovidos ou contratados nem sempre são os mais competentes? Porque o mercado ele não promove o contrato a quem trabalha mais, mas quem constrói percepção de valor de forma consistente.
E percepção de valor se constrói com três coisas: clareza, coerência e constância. Clareza é saber pelo que você quer ser reconhecida. Coerência é quando o que você faz e o que você fala estão o quê?
Alinhados. E constância é o que transforma essa presença em reputação. E antes de falar sobre como construir visibilidade, eu preciso desfazer algumas percepções meio distorcidas, sabe?
Eu erradas sobre isso. Ponto número um, visibilidade não é aparecer em toda a reunião com uma opinião, não é ficar mandando mensagem pro seu diretor e muito menos ficar todo dia postando besteira no LinkedIn. E definitivamente não é puxar saco de chefe.
Visibilidade é escolher de forma intencional como você quer ser lembrada. é trabalhar essa imagem no dia a dia, dentro e fora da empresa. É garantir que as pessoas certas saibam o que você faz, o que você entrega e para onde você tá indo.
E aqui entra aquele velho ditado: "Quem não é visto não é lembrado. " E quem não é lembrado, sinto muito, não é escolhido. E isso não é injustiça do sistema.
Eu sei, o sistema tem as suas injustiças, principalmente para quem é mulher, mas é uma realidade que você pode usar. para trabalhar a seu favor. E para isso eu quero compartilhar três movimentos que fazem toda a diferença.
Fizeram na minha carreira, vai fazer na sua. Primeiro, entenda sua rede de influência ou no corporativ stakeholders. Não é só o seu chefe direto que importa na sua carreira.
Existem pessoas ao redor da sua função, outros gestores, líderes de outras áreas, tomadores de decisão que podem se tornar suas aliadas. Você sabe quem são essas pessoas? você tem alguma relação construída com elas, a visibilidade ela começa por aí, por você expandir o raio de pessoas que te conhecem e sabem o que você entrega.
Segundo, fale mais sobre o seu trabalho, só que com contexto. Aqui não é para você se exibir, mas para trazer suas entregas para conversas de forma estratégica e quando fizer o quê? sentido.
Então, ao invés de entregar o projeto Sumir, conta o que você fez, qual foi o impacto, o que você aprendeu. Você tem muito mais a dizer do que você imagina. A questão é aprender quando e como dizer.
Terceiro, você precisa ocupar lugares estratégicos. Participe de projetos que te expõe além do seu time. Oferece para apresentar resultado paraa liderança.
Aparece nos fóruns onde as decisões são discutidas. Você não tem que tá em todo lugar. Você precisa escolher os lugares certos para você ser vista e por quem.
E para fazer tudo isso, você não precisa mudar quem você é. Você precisa aprender a traduzir isso tudo, o que você já entrega para uma linguagem que o mercado entende, porque o seu trabalho pode ser excelente, provavelmente é, mas se ninguém sabe disso, não adianta. Visibilidade não é vaidade, é parte da sua estratégia de carreira, é justiça.
E você pode construir isso com intenção, sem abrir mão da sua essência, sendo ética, verdadeira, coerente. E se esse vídeo fez sentido para você, me conta nos comentários qual parte mais te tocou. E se você quiser continuar essa conversa, se inscreve aqui no canal, porque aqui eu falo sobre carreira, posicionamento, crescimento, de uma forma o quê?
direta e sem romantização. E se você sente que você chegou no momento em que você precisa estruturar isso de uma forma mais próxima, aplicada, com acompanhamento, eu posso te ajudar. Eu tenho uma comunidade para mulheres online, onde a gente trabalha isso, posicionamento, visibilidade, estratégia de carreira.
O link com as informações está aqui na descrição. A gente se vê no próximo vídeo.
