agora vamos falar sobre cobranças marcial você é meu chefe e eu estou com a meta o resultado é 20 e nós concordamos em chegar em 2020 e você sabe que eu me esforcei eu estudei e tal juntei-me o timinho fui lá manter um plano de ação que mostrei o plano assinamos é tal comprometeu e metal o pessoal realmente trabalhou duro implementou todas as ações chegando em 23 não batia meta qual o seu papel como senhor disso para me cobrar porque grande parte dos senhores eu conheço cobra de forma irracional que é primeiro que a meta
foi racional primeiro que o plano de ação naquele território nenhum e começa a cobrar a meta agora que tá acontecendo aí tá você volta lá e tal tem que dar mais duro que não sei o que não é nada disso agora porque não é nada disso olha só se uma pessoa está em 20 e ele quer chegar em 25 a primeira coisa que nós temos que perguntar o seguinte por que que você já não está em 2011 o que ele a única resposta que ele pode te dar o seguinte é porque nem eu e nem
meu time e sabemos como chegar lá eu tentei tá faltando conhecimento se eu soubesse o que tinha que fazer para chegar lá eu já tinha feito mas tentam fazer um brainstorm pegando tudo que eu tenho conhecimento juntam tudo chega em 23 está faltando conhecimento aí qual é o seu papel é ajudar ajudar o falcão vem cá você tem razão chamou à pessoa dhpp descobrir se temos o dever da nossa empresa do especialista nessa área para você trazer para sua reunião e para enriquecer seu plano é trazer conhecimento que o que enriquece um plano de ação
é o conhecimento então o plano de ação vittorio de conhecimento novo e faz a adaptação é aí você traz ona uma coisa é então é tudo baseado nisso então a o seu papel como se ou não é ficar e dá sim me cobrando sendo duro criando um ambiente muito de trabalho né eu vou te ajudar o corpo a um telefone para fulano ela fala que eu mandei fala que não estão precisando de ajuda na sua área da água e esse é o papel do chefe ajudar [Música]
