TTI PI 3 - Plano financeiro - 2

o técnico em transações imobiliárias tti o filme Matriz fofa swot chegamos então a parte que trata da Matriz fofa ou inglês swot trata-se de uma matriz significativamente importante para qualquer empresa pois indica Quais são os pontos fortes e fracos a nossa empresa e também quais são as oportunidades e as ameaças o nosso mercado o nome fofa é um acrônimo para forças oportunidades fraquezas e ameaças ao pensar em forças e fraquezas estamos falando da nossa empresa do microambiente ou seja estamos olhando para si indicando Qual é a força que a empresa tem que a diferencia dos

concorrentes e quais são as fraquezas que a empresa precisa melhorar para se tornar ainda mais competitiva a exemplos de força e fraqueza para imobiliárias com relação à força por exemplo podemos citar a imobiliária mais buscado no Google pois isso faz em imóveis que estão com ela tem um maior velocidade na venda quanto a fraqueza podemos citar a estrutura física limitada o que pode se tornar um grave problema pois como um alto índice de LED gerado pelo Google se não houver estrutura para atender todos os clientes eles podem acabar entrando na imobiliária vizinha já o analisar

as oportunidades e as ameaças estamos falando do mercado do macroambiente ou seja estamos atentando as novidades as tendências e as mudanças que vão ocorrer no nosso mercado como legislações economia fatores climáticos Obrigatoriamente vamos ter que nos adaptar a elas e descobrir como enquadrá-las em oportunidades ou ameaças vamos funcionar agora exemplos práticos de ambas quando as oportunidades podemos citar a hipótese de que no próximo ano entre em vigor a regra de que toda a venda de imóveis deverá conter um corretor de imóveis e se isso realmente acontecesse certamente seria uma excelente oportunidade para o nosso mercado

pois haveria maior demanda e dinheiro para todos os profissionais do ramo com relação às ameaças Imagine que a legislação passou a determinar que a partir do próximo semestre a comissão passa a ser de um por cento do valor da transação nesse caso Possivelmente muitas imobiliárias não teriam condições de permanecer no mercado pois um por cento seria um percentual baixo para sustentar um negócio porém Vale ressaltar que podemos sempre enxergar ameaça como uma oportunidade de inovação de se Reinventar de procurar um novo mercado por isso é fundamental estarmos sempre atentos ao que o mercado está pensando

em relação ao nosso setor veja na tela Como fazer uma matriz fofa list no quadrante forças tudo aquilo que você compreende como diferenciais positivos a sua empresa que a tornam mais forte em relação aos concorrentes façam mesmo no quadrante fraquezas mas agora ressalta o que ainda precisa ser melhorado para tornar essa fraqueza uma força em um curto espaço de tempo da mesma forma coloque nos quadrantes oportunidades e ameaças todos os pontos que na sua opinião podem encabeçar o rumo do seu negócio você deve estar atento para pensar em uma ação ou uma solução antes os

seus concorrentes é importante ressaltar novamente que toda fraqueza tem que ser trabalhada para se tornar uma força e também que toda força pode sempre ser potencializado crie um plano de ação para isso e deixe a sua empresa com força máxima ferramentas e técnicas e é nessa etapa final da nossa vídeo aula Vamos citar algumas técnicas que contribuem para a compreensão das análises deixando o seu plano de negócios ainda mais robusto a matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida para quem tem como objetivo suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado

no conceito de ciclo de vida do produto a curva ABC é uma ferramenta gerencial que auxilia a identificação dos itens que necessitam de uma atenção especial do gestor seja por algum tipo de deficiência seja por lucro venda ou produtividade com parâmetros que fogem dos fatores costumeiros permitindo o tratamento adequado quanto a sua importância relativa é também conhecida como curva 80/20 ou diagrama de Pareto o Ciclo PDCA é um método interativo de gestão de Quatro Passos utilizados para controlar e melhorar continuamente processos e produtos é uma ferramenta baseada na repetição aplicada sucessivamente nos pro o que

busca melhorar os continuamente para garantir o alcance das metas necessárias a sobrevivência de uma organização o ciclo credenciar pode ser utilizado em qualquer ramo de atividade para alcançar um nível melhor de gestão a cada dia o seu principal objetivo é tornar os processos da gestão mais ágeis claros e objetivos o Ciclo PDCA é assim chamado devido ao nome em inglês que cada uma das etapas que compõem dessa forma P vende planta significa planejar de vendido o que significa fazer o executar se vende tcheca significa checar analisar o verificar e por fim a vem Direction significa

giro de forma corrigir eventuais erros ou faz bsc ou belas score é uma sigla que traduzida significa indicadores balanceados de desempenho Esse é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas essa metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para gestão de e não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras portanto a partir de uma visão integrada e balanceada da empresa o bsc permite descrever a estratégia claramente por meio de objetivos estratégicos em quatro perspectivas financeira mercadológica de processos internos e aprendizado e de inovação todas elas relacionadas entre si por meio de

uma relação de causa e efeito o plano de ação 5w 2h é basicamente uma check-list de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível Por parte dos colaboradores da empresa ele funciona como um acabamento dessas atividades no qual vai ficar estabelecido o que vai ser feito quem vai fazer o quê em qual período de tempo em qual área da empresa enfim todos os motivos pelos quais essa atividade deve ser feita em um segundo momento devem figurar nessa tabela a forma como vai ser feita essa atividade e o valor que tá o

processo vai custar e da empresa no plano de ação 5w 2h What's significa o que identifica qual é a situação problema Uai significa porque indica a necessidade de regularização web significa quando indica o prazo para conclusão ou entrega da solução Raul significa como indica como a situação problema vai ser solucionado ao resolvida qo significa Quem Indica quem vai ser o responsável pelas são How much significa quanto indica Quanto vai custar por fim o é significa onde indica a localização da situação-problema veja na tela como colocar isso em uma planilha de excel os norteadores servem para

definir a missão A visão e os valores da empresa criando uma identidade com os colaboradores internos os parceiros e os clientes o Business Model Canvas é uma ferramenta de um modelo de negócio de escrita por meio de 9 a componentes básicos que mostram a lógica de que a ação pretende gerar valor os 9 componentes cobrem as áreas referentes a clientes oferta infraestrutura e viabilidade Financeira em cada quadrante coloque as informações referentes ao seu negócio como segmento de clientes escolhido Os canais de distribuição a forma como vai ser feito o relacionamento com o cliente as parcerias

estratégicas as atividades e os recursos a proposta de valor que a empresa oferta ao mercado a estrutura de custos e as fontes de receita é uma forma prática e moderna de desenhar o seu negócio antes de colocar em prática com essas técnicas você vai deixar o seu negócio ainda mais robusto e pronto para ir no mercado Vale lembrar que nesta vídeo-aula estamos instigando o seu conhecimento busca em bibliografias modelos e técnicas de gestão para ter um maior aprofundamento e assim aplicá-los da melhor forma o seu negócio conclusão do plano de negócios II E aí é

um plano de negócios desenvolvido por você é um instrumento preciosíssimo de planejamento e por ser o seu mapa de percurso deve ser consultado e acompanhado constantemente faça avaliações constantes as informações e lembre-se de que o plano de negócios tem por objetivo ajudá-lo a responder à pergunta lançado no início deste manual que é vale a pena Abrir manter um diário meu negócio saiba que o mundo e o mercado estão em constante mudança e diariamente nos apresentam diversas oportunidades e ameaças Atualize o adapte o seu planejamento às novas realidades costumamos dizer que por esse motivo um plano

de negócios deveria ser feito a lápis para que possa ser corrigido alterado E ajustado procure refazer o seu plano de tempos em tempos empreender sempre vai ser arriscado mas empreender sem planejamento bem o fracasso a curto prazo o plano de negócios apesar de não ser a garantia de sucesso vai auxiliá-lo a tomar decisões mais acertadas a 5 um dos seus objetivos Desejo a todos muito sucesso na carreira e tenho certeza de que colocando em prática o que falamos nessa vídeo aula este sucesso vai ser alcançado de forma muito mais rápido e consistente até mais é

[Música] E aí E aí