E aí [Música] o Olá seja bem-vindo a segunda aula da disciplina de estratégia e inteligência competitiva EBC nessa aula vamos abordar A análise de cenários que compreende o ambiente externo a organização e por isso não pode ser controlado mas afeta o desempenho organizacional os cenários oferecem ao empresário se incumbe de expectativas sobre o futuro sejam favoráveis ou desfavoráveis e permitem identificar tendências no mercado e podem ser trabalhadas em benefício do empreendimento os cenários são como sondas Para o Futuro apresentam narrativas vivas de futuros prováveis por isso que envolvem a descrição de cenas ou seja situações
que provavelmente virão acontecer no ambiente externo os cenários capacitam os executivos a tomar melhores decisões e melhor tempo os cenários podem ser projetados considerando diversos horizontes de tempo se o planejamento for a longo prazo recomenda-se a projeção de cenários para cinco anos para planejamentos mais curtos esse período é reduzido dependendo da Ótica de que está sendo considerada os cenários podem ser positivos ou negativos ou seja uma mesma situação pó o quarto positiva para uma empresa e negativa para outra os salários positivos são aqueles que representam aumento da receita ou redução de custos para a organização
podendo incluir aumento da participação de mercado aumento de demanda de consumidores descoberta de novos equipamentos que reduzem os custos operacionais do negócio redução de tributos estes cenários recebem o nome de oportunidades que os cenários negativos são aqueles que representam uma perda de receita ou aumento de custos para empresas poderão incluir perda de mercado aumento de impostos perda de patrimônio aumento dos custos de produção esses cenários recebem o nome de ameaças e e para fazer essa análise de oportunidades e ameaças e existem alguns contextos que subsidiam a projeção de cenários esses contextos envolvem A análise de
variáveis específicas do ambiente externo que podem afetar as atividades da empresa dependendo do negócio um ou mais tipos de variáveis são mais relevantes pois afetam de forma mais direta e intensa as atividades enquanto outros são menos impactantes e menos representativos e essa análise deve ser feita pelos gestores da empresa que devem avaliar todos os tipos e priorizar aqueles que são mais relevantes para o negócio vamos conhecer agora os principais tipos de cenários o cenário político que envolve a identificação de tendências futuras relacionadas à política de um estado de uma nação ou no mundo dependendo da
abrangência que se pretende considerar Abarca todos os aspectos relacionados às decisões governamentais como alterações na legislação vigente intensificação da fiscalização de determinados processos acréscimos ou reduções da Carga Tributária defesa de determinadas causas apoio a movimentações políticas e população entre outros o cenário econômico envolve a identificação de tendências futuras relacionadas ao poder de compra da população algumas dessas variáveis de mercado são consideradas para Projeção de cenários econômicos como a e são de emprego e renda a inflação a taxa de juros as taxas de câmbio e índices de importação e exportação facilidade para contrair empréstimos do crédito
bancário investimentos em poupança grau de endividamento da população movimentações na Bolsa de Valores comportamento de consumo da população o cenário demográfico envolve a descrição de aspectos relacionados à população em sua composição migração e Distribuição para construir esse tipo de cenário pode-se considerar a população de uma região específica como uma cidade ou um bairro ou de um país inteiro as características populacionais são identificadas com algumas variáveis como as taxas de natalidade e mortalidade a idade média da população o número de casamentos e separações número de filhos por casal distribuição geográfica movimentação de imigrantes etnias nível de
instrução ocupação padrões de moradia entre outros o cenário tecnológico relaciona-se ao surgimento de tecnologias para facilitar os sistemas e os processos de produção comunicação transporte localização e armazenagem de dados cada vez que uma nova tecnologia surge no mercado para substituir um recurso anterior a transformações no cenário tecnológico culto mais inovadora por essa nova tecnologia e quanto maior a possibilidade de tornar o recurso anterior obsoleto mais turbulento se configura o cenário tecnológico o cenário social envolve diversos fatores relacionados à cultura de determinada sociedade esse cenário retrata a forma que as pessoas pensam e se comportam uns
em diversos aspectos da vida alguns elementos da cultura são as crenças os valores a religião rituais artefatos moda hábitos e costumes e são amplamente utilizados para projetar os cenários sociais É sim um cenário natural compreende todas as transformações no ambiente que ocorrem em decorrência de fenômenos da natureza como por exemplo terremotos e enchentes chuvas secas erosões e desastres naturais A projeção de cenários naturais é realizada com apoio das ciências naturais como a biologia e geologia física e química entre outras análise contempla o histórico de ocorrências e avaliação da vulnerabilidade para repetição de fenômenos que se
seis tipos de cenários são os mais conhecidos para realizar a análise do ambiente externo a organização a divisão dos contextos nestas dimensões se dá apenas para Oi para o trabalho dos gestores no momento de identificar as variáveis que afetam a atividade do negócio no entanto todos os cenários se manifestam de forma conjunta no ambiente e um influencia a ocorrência de outros e vice-versa em alguns casos é difícil separar os cenários pois representam diversas variáveis ao mesmo tempo para isso os cenários são interdependentes e não há necessidade de os gestores separar em 1 a 1 ao
realizar a análise do ambiente externo Eu espero que você tenha gostado dessa aula e até a próxima aula 1 [Música]
