Planejamento Estratégico - Encontro Colaboradores

muito bem sejam todos bem-vindos aqui a esse nosso bate-papo né vou chamar de bate-papo né Aliás não posso chamar de bate-papo porque vai ser um monólogo né só eu vou falar vocês vão ouvir então Eh nesse conteúdo essa palestra esse esse momento reflexão digamos assim e por que que nós estamos aqui né E por que a gente decidiu eh eh ter esse momento para falar com os colaboradores das empresas que participam dessa mentoria dessa consultoria né só para vocês entenderem o contexto eh nós estamos aí já a quase 20 horas né onde o o o

gestor da sua empresa o dono da empresa onde você trabalha eh tem investido aliás primeiro né Ele tem ele investiu ao longo de 2024 inteiro num programa de mentoria né para eh para que ele possa obter ajuda para fazer o negócio crescer Esse é o primeiro ponto né e os últimos eh dois dias né digamos assim de forma síncrona né totalizando aí aproximadamente 20 horas eh nós juntos aqui nos dedicamos a construir o planejamento estratégico 2025 E por que que é importante a participação de vocês porque eles como dono de empresas das empresas definiram algo

para acontecer em 2025 e esse algo vai afetar diretamente todos vocês que trabalham nessas empresas então vocês são parte disso porque ninguém constrói nada sozinho né ninguém ninguém ninguém faz nada sozinho a gente faz né as pessoas fazem as coisas eh eh com ajuda de outras pessoas no caso deles Eles tocam o negócio com a ajuda de cada um de vocês né o papel de cada um de vocês é extremamente importante para para isso e por que que a gente começou né esse planejamento estratégico ali finalzinho do ano início de um novo ano porque geralmente

não sei se é assim com você mas comigo e com boa parte dos brasileiros ou das pessoas no mundo né geralmente elas se elas são preenchidas por um espírito planejador nas viradas de ano né então é aquela coisa não esse ano não agora né esse ano você vai ver aquela dieta que eu não fiz esse ano eu vou fazer não aquele né aquela Dívida que eu não paguei esse ano eu vou pagar não esse ano você vai ver eu vou arrumar não vou arrumar minha casa aqui esse ano eu vou e eu queria fazer uma

provocação para todos vocês que estão aqui seja assistindo ao vivo seja assistindo gravado nós estamos no início de 2025 um novo ano Mas pensa nos nas promessas nos planos nas metas que você fez de 2023 para 2024 quantas dessas metas você cumpriu em 2024 para e pensa reflete sobre isso você sabia que as academias os meses mais cheios de academia são janeiro janeiro fevereiro Por quê não ano novo agora vai agora vou treinar Hein você vai ver meta de treino 250 treinos e tal e a pessoa começa com aquele gás no meio do caminho a

coisa meio que desanda esse esse esse esse espírito planejador Esse é algo que é natural Porque tem uma Mística né Ah virou dia 31 dia primeiro então a coisa né ano novo vida nova tudo novo é legal a gente isso é até bacana mas se a gente for parar para analisar friamente cara o o a terra só deu mais uma volta em torno do sol o teu coro não sabe se é sábado domingo se é 2024 se é 2025 a gente sabe porque a gente acompanha um calendário que que eu quero dizer com isso você

não precisa esperar o ano virar para estabelecer metas para conquistar as coisas que você quer conquistar PR sua vida é óbvio é óbvio que a virada de ano ajuda é um Marco importante e a vida é feita de Marcos né mas existem outros Marcos na vida também n o aniversário um aniversário de casamento alguma data importante Mas independente desses Marcos né e desse ciclo o mais importante é a gente tá em constante movimento o mais importante é a gente tá sempre progredindo E durante esses dois dias né que eu passei aqui junto com os gestores

das empresas né Eh eu foquei muito nisso em colocar sim uma meta para 2025 de do negócio de faturamento de margem de processos de time beleza OK mas também de ter uma rotina constante um acompanhamento constante para atingir esses objetivos e quando a gente fala de um negócio quando a gente fala de uma empresa quando a gente fala de de um comércio quando a gente fala de uma de uma empresa de software né quando a gente fala de um time a gente costuma chamar esse time esse negócio essa essa essa entidade digamos assim né o

termo correto do ponto de vista de negócio é organização então a sua empresa é uma organização já viu o termo organização não governamental são as zong organização sem fins lucrativos organização nada mais é do que um negócio e por que a gente dá o nome de organização porque prisa ser um conjunto de pessoas processos e atividades agindo de forma organizada uma organização é se você pegar no dicionário tá é a somatória de esforços individuais com objetivo único vou repetir organização é a soma de esforços individuais em prol de um objetivo único numa organização todos são

importantes é igual o corpo humano se eu perguntar para você quem é mais importante o coração ou o pulmão que que você vai me responder alguém vive sem coração não alguém vive sem pulmão não que que é mais importante o pulmão ou o rim quem é mais importante o cérebro ou ou ou o estômago dentro dessa or organização chamada corpo humano cada um tem o seu papel cada um tem a sua responsabilidade e mais importante de tudo numa organização Quando um não faz a sua parte o restante também padece também sofre se o pulmão deixar

de trocar ar de respirar todos os outros órgãos vão falir Se o Coração deixar de bombear sangue todos os outros órgãos vão falir se o rim deixar de filtrar o sangue todos os outros órgãos vão falir se você que trabalha no financeiro deixar de fazer seu papel a empresa pode falir a empresa pode quebrar se você que tá no atendimento não cumprir bem o seu papel a empresa pode quebrar se você que tá no comercial não cumprir bem o seu papel a empresa pode quebrar Ah mas o que que tem a ver o financeiro com

o cara que tá lá prestando serviço tudo é uma organização tudo tá interligado então por esse motivo é importantíssimo que vocês façam parte ou ou sejam parte desse planejamento estratégico de 2025 porque nenhum desses gestores nenhum desses donos de empresa que passou dois dias comigo aqui fazendo planejamento estratégico de 2025 vai conseguir fazer o que precisa ser feito sozinho vai depender de vocês e na maioria das vezes não é o caso de vocês eu tenho certeza que aqui ninguém tem esse pensamento Medíocre mas lá fora tá cheio de colaborador com aquele pensamento Medíocre assim ah

eu vou me esforçar para quê botar dinheiro no bolso do patrão botar dinheiro no bolso do dono isso é resultado de uma crença que o sabe que que que o sistema que as pessoas querem colocar na cabeça do do Povo né Essa coisa do do empresado o empregado contra o empregador né que que você não pode ser bem tratado numa empresa que empresa nenhuma trata bem funcionário né que que que todo o Brasil tem essa estigma né que todo Empresário é ladrão que todo empresário e e e e eh eh cresce na eh nas custas

dos outros explorando os outros mas deixa eu fazer uma pergunta para você por que que então não é você que pensa dessa forma que tem o seu negócio porque o cara que criou a empresa ele teve coragem de perder noite de sono né ele já começa o mês com a folha de pagamento que vendendo ou não vendendo vai ter que te pagar você já parou para pensar nisso você vai lá cumpre o seu trabalho recebe salário no final do mês seu salário só que o dano da empresa tem que pagar o salário de todo mundo

além da água do aluguel da energia elétrica fornecedor tudo isso imposto que não é barato no Brasil então assim criou-se uma uma uma ideia não sei quem foi que inventou isso né de não que empresário não presta cara quem movimenta o Brasil são as micro pequenas empresas que fazem a economia girar que gera renda que gera receita Então as pessoas elas tem que ser um pouco mais inteligente porque assim ó assim como a empresa tem metas tem sonhos tem objetivos tem n tem tem tem tem alvos a atingir você como pessoa física também tem Sei

lá talvez seja comprar sua casa comprar o seu carro e e e e viajar pro exterior ou então viajar para algum estado do Brasil pro interior da sua cidade para uma para uma para uma pousada colocar o teu filho talvez numa escola particular comprar uma roupa melhor pro seu filho pagar um plano de saúde paraa sua filha pro seu filho pra sua esposa sei lá eu não sei quais são os seus sonhos mas você deve ter você deve ter um monte de de sonhos e objetivos agora deixa eu te fazer uma pergunta você é dono

de empresa não eu trabalho em uma Então por que diabo os cara pálida você não usa esse lugar onde você trabalha de forma estratégica como uma ferramenta para realizar os seus sonhos e os seus objetivos por que ficar com esse pensamento medí não eu não vou me esforçar eu não vou dar o meu melhor porque eu vou encher vou botar o encher o bolso do meu chefe de dinheiro e tal Porque tem um monte gente ver na internet um monte de gente disso vídeo pessoal reclamando só que isso é mentalidade de gente medíocre isso é

mentalidade de gente que não vai crescer Nunca na vida porque você só tem duas formas de você realizar o seu sonho Aliás você só tem uma forma de realizar o seu sonho é com dinheiro chega lá no plano de saúde e fala assim quero pagar o melhor plano de saúde pro meu filho tá você vai Quanto custa ah custa r$ 2000 por mês tá só aceita abraço Você acha que a pessoa vai aceitar abraço que não Ah não O senhor aceita Claro que não eles eles eles têm que receber pagamento com quê dinheiro chega lá

na escola particular Onde você quer matricular a sua filha o seu filho e fala assim oi tudo bom Quanto é a mensalidade R 500 tá você tá aceitando e e e eh abraço você tá aceitando e eh eh sei lá beijo não meu não é dinheiro e Beleza tem duas formas de você conseguir dinheiro l L tá lícita você pode roubar também mas não recomendo que você faça não que é crime primeiro trabalhando para alguém ou trabalhando para você aí eu vou te fazer uma pergunta qual foi a escolha que você fez talvez não seja

nem escolha né talvez você não tenha feito a escolha talvez você simplesmente começou mas deixa eu fazer melhor pergunta qual é a tua situação hoje você é alguém que tem o seu negócio ou você é alguém que trabalha para alguém que tem um negócio Ah não Morão eu sou alguém que trabalha para alguém para ter um negócio Ótimo então se você trabalha para alguém que tem um negócio a sua fonte de renda vem dali Então se você for uma pessoa inteligente você vai querer dar o seu melhor para que o lugar onde você tá cresça

para que você cresça junto com esse lugar aí vai vir aqui aquele pensamento Medíocre assim não mas tem empresa aí que cresce não dá a mínima pro colaborador sai da empresa vai pra outra pô se você tiver coragem agora antes de você sair e ir pra outra vê se realmente é a empresa que não valoriza o colaborador ou o colaborador que não merece ser valorizado porque tem muito colaborador que não merece ser valorizado vou contar uma história para você uma vez numa empresa teve um cara que entrou E aí e aliás eu não vou dizer

quem é né mas eu posso afirmar categoricamente que isso aconteceu que eu estava lá tinha um cara nessa empresa que já tava na empresa há uns C 7 anos muito bem e esse cara tinha ali alguns aumentos de Salários pequenos mas nunca recebeu nenhuma promoção relevante e a empresa contratou uma pessoa nova a empresa foi lá e contratou uma pessoa nova 3 4 meses depois chamaram essa pessoa nova e promoveram essa pessoa nova para um cargo que aquele cara que tava 7 anos ele poderia assumir ele né Tava tava no no radar dele e essa

pessoa que tava 7 anos na empresa ficou indignada como é que pode uma pessoa que chegou agora 4 C meses na empresa eu já tô aqui há 7 anos Esse cara é promovido e eu não isso é injusto entrou lá e bateu na porta o chefe dele sentou e falou o seguinte chefe não é justo eu tô aqui há 7 anos eu tô dando o meu melhor e cara esse cara chegou agora 4 meses 5 meses recebeu a promoção e eu tô aqui há 7 anos eu não recebi aí esse chefe olhou para ele e

falou o seguinte Senta aqui aliás minto o chefe pegou e falou assim para ele tá bom só que antes de de eu falar com você toma aqui R 10 vai aqui embaixo na farmácia para mim e compra um e um tilenol vai lá e compra para mim um tilenol que eu tô com dor de cabeça tal e falou tá bom aí o esse cara desceu voltou e falou assim chefe tá aqui os R 10 Não tem tilenol na farmácia não aí ele falou assim tá bom obrigado agora senta aqui aí sentou Aí chamou o cara

que chegou na empresa há 4 meses falou Fulano faz o seguinte eu vou fazer uma reunião aqui com o Fulano toma esses r$ 1 vai lá embaixo na farmácia para mim e compra um tilenol por favor aí o cara foi e voltou ele chegou voltou e falou o seguinte chefe não tem tilenol não mas lá tem dorflex Novalgina E buprofeno como eu não sabia qual dos três o senhor tava disposto a tomar eu perguntei o farmacêutico ele disse que o o iboprofeno ele é mais parecido com o tilenol de qualquer forma eu trouxe os três

aqui ele deixou trazer os três eu deixei os R 10 lá com ele e o senhor escolhe qual que o senhor vai querer novalgin buf feno ou sei lá o quê aí ele falou assim cara é o ibu pro feno e não precisa voltar lá agora não daqui a pouco você desce aí enfim o cara saiu da sala aí ele virou para aquela pessoa que tava H há 7 anos na empresa e fala assim ó entendeu porque que ele foi promovido e você não o cara foi promovido porque ele não fazia só o que era

pedido Ele ia além do que era pedido então muitas vezes as pessoas fal Ah não eu não tô a empresa não me valoriza a empresa não te valoriza ou você tá ali só para cumprir tabela esses dias eu vi um vídeo na internet de um padre muito engraçado o padre falava assim ninguém trabalha para ser feliz para com essa babaquice para com essa essa com essa historinha Ah não que eu trabalho para ser feliz ninguém ninguém pega uma enchada E vai encinar um terreno para ser feliz você trabalha para gerar resultado você trabalha para gerar

renda para gerar resultado para gerar prosperidade é para isso que você trabalha e aí mano ele desce a lenha ele fala se você não tá satisfeito sai da empresa mas não fica aí minando o time minando as pessoas que estão comprometidas e E aí cara o vídeo dele viralizou e é uma verdade nenhum de nós aqui e ó e eu tô falando eu não sou dono de empresa não tá eu sou funcionário eu trabalho numa empresa eu sou diretor de uma empresa já tive meus negócios e fiz a transição para ser diretor de uma empresa

sabe o que aconteceu eu fui contratado por essa empresa em agosto de 2023 agosto dei o meu melhor teve pessoas que me chamaram de louco você tá ganhando pouco porque você tá fazendo a empresa fatura muito você tinha que tá cobrando mais você é maluco de ter você deixou de ter teu negócio para ir trabalhar pros outros você é louco mas eu fui lá dei o meu melhor eu fazia mais do que era pedido trabalhava 16 18 horas não é porque alguém me pedia não porque eu queria foi assim que eu cresci a minha vida

inteira eu nunca pedi um aumento para ninguém em nenhum lugar que eu passei eu pedi aumento de salário teve empresas que eu já passei que eu tive cinco seis sete promoções ao longo da carreira eu entrei numa empresa como consultor saí de lá como gerente de ti num espaço de 4 anos porque eu tenho uma coisa para mim eu nunca eu eu Mourão eu não trabalho PR os outros eu tenho sonhos eu tenho planos eu tenho desejos eu tenho metas então quando eu tô no meu negócio ou no negócio dos outros para mim não interessa

eu dou o meu melhor sempre eu entrego o meu melhor sempre eu não tô nem aí se tem pessoas que ganham mais do que eu ou menos do que eu eu não tô nem aí se tem pessoas que sabem menos do que que eu e tem cargos maiores eu não tô nem aí se Fulano lá só é diretor porque é amigo do dono caguei para ele eu quero saber de mim sabe por nenhuma dessas pessoas pagam a minha conta e eu tenho Total assim como uma empresa ela tem o direito de demitir um colaborador um

colaborador também tem direito de demitir a empresa Você tem todo o direito de demitir uma empresa você se demite da empresa você demitiu a empresa ah eu tô numa empresa que não me valoriza Então sai daí mas antes para e pensa a empresa não me valoriza ou eu não sou digno de ser valorizado porque assim tem colaborador que fala o seguinte Nossa mas eu faço um bom trabalho mas meu amigo você é pago para fazer um bom trabalho fazer um bom trabalho não é diferencial não Ah não eu faço um trabalho excelente não é diferencial

não você ganha para isso você tem um salário diferencial é você ir além Nossa me contrataram como analista financeiro pô eu vou lá e Ajudo também no processo de compras eu vou lá e Ajudo também no pessoal do RH eu tô sempre colaborando com os outros times trabalhando em sinergia todoo junto com único objetivo aí você é diferenciado agora fazer o que te pedem só faz o que te pede não faz nada mais além do que isso entrega um Bal bom trabalho é tua obrigação você gan para isso E aí fica chateado porque a empresa

não te promove aprende uma coisa promoção ela não vem para quem quer promoção ela vem para quem já age como se tivesse promovido em todos os lugares onde eu passei Eu não esperava receber um cargo para agir como tal para entregar como tal e foi o que aconteceu nessa empresa eu entrei em agosto de 2023 nessa empresa em fevereiro de 2024 agosto setembro outubro novembro dezembro janeiro fevereiro 6 meses depois se meses depis eu fui entre aspas promovido nessa empresa masão Você já entrou como diretor você foi promovido a dono sim como assim promovida dono

o dono da empresa chamou eu e o outro diretor que tá com ele ó detalhe o outro diretor trabalha com ele há 12 anos eu estava trabalhando há 6 meses e o diretor de 12 anos e eu que esta 6 meses os dois foram promovidos a da empresa No caso dele 12 anos no meu caso 6 meses mas aqui no caso dele 12 anos contextos diferentes obviamente né mas enfim o que eu quero dizer para você é o seguinte Independente se você trabalha para você ou se você trabalha para alguém só tem um jeito de

você crescer na vida é entregando o seu melhor não tem outro jeito se você não entregar o seu melhor Onde você tá no cargo que você tá na empresa que você tá Você só tá primeiro se prejudicando porque a empresa vai crescer as pessoas que estão nessa empresa vão crescer quem entregar o seu melhor vai se destacar e vai crescer e aí você vai ficar para trás e aí você vai ficar Ah mas a empresa não me valoriza Então vai paraa outra empresa mas não é que a empresa não te valoriza é que diferente das

outras pessoas que decidiram dar o seu melhor você decidiu entregar aquilo que você só era pago para receber e ó tá tudo certo tem nada de errado com isso Ah não eu não vou fazer mais do que me pagam Não não sou idiota tá bom se você pensa assim tem nada de errado mas não espere crescer dentro dessa empresa não espere crescer na vida não espere prosperar nada na vida vem fácil a banana que você comeu hoje a maçã que você comeu ontem Alguém teve que arar a terra teve que plantar colocar remédio paraa praga

impedir o predador de vir pegar a maçã a o passarinho de comer aí teve o transporte o motorista o cara que colheu o o cara da Feira do mercado a caixa do supermercado tudo isso para você comer uma maçã então muita gente teve que dedicar horas de trabalho para você ter a oportunidade de comer uma maçã e é assim para tudo na vida então essa postura de vitimismo ai que dó que vida ó azar eu sou tão injustiçado ai a empresa não me valoriza ai abre uma empresa pô e começa a valorizar você e seus

funcionários Será que você teria essa coragem só que sabe qual é o grande legal você não precisa disso essa história de empresário empregador funcionário essa essa guerra né que criam de um contra o outro é só para manter todo mundo na pobreza só porque você pode ser empreendedor dentro do negócio do outro eu eu sou eu sou um intraempreendedor eu sou donando da minha vida do meu destino do meu conhecimento e decidi investir esse tempo esse conhecimento em um negócio que tá crescendo E eu tô crescendo junto com ele e não é só eu não

todo mundo que tá lá dentro tá crescendo junto com ele porque a gente difunde essa cultura do intraempreendedorismo então o bate-papo hoje aqui o recado que eu quero passar para todos vocês é o seguinte Os Donos das empresas né o dono da empresa onde você trabalha passou dois dias junto comigo traçando um plano estratégico extremamente objetivo alcançável relevante para 2025 ele colocou estabelecer o crescimento para 2025 Novos Produtos novos serviços novos clientes novas fontes de receita e eu vou ajudá-los ao longo de 2025 a buscar isso mas eles não vão conseguir fazer isso sozinho eles

vão precisar de cada um de vocês entregando os seus 110% entregando os seus 120% porque a empresa crescendo vocês crescem junto com ela empresa que tem Caixa consegue melhorar os salários consegue colocar benefício consegue dar salário emocional consegue fazer uma festa legal no final do ano consegue colocar um bônus uma premiação uma recompensa consegue dar um dia de folga por quê Porque tem dinheiro no caixa mas para isso precisa gerar receita e para gerar receita ele vai precisar da ajuda de vocês tem uma coisa que é certa eles vão bater a meta eles vão crescer

eles vão se desenvolver eles vão buscar o faturamento que eles colocaram como Meta Em 2025 Sem dúvida alguma a grande pergunta é você vai estar junto com eles você vai estar desfrutando e comemorando lá em 31 de Dezembro de 2025 vocês vão estar juntos comemorando as metas que vocês bateram comemorando ali as promoções que que que vão ter porque assim uma empresa que cresce tem que ter mais líder tem que ter mais gente na liderança tem que ter novos encarregados vai ter que trazer gente nova essas pessoas novas têm que ser supervisionadas por alguém você

vai deixar realmente que o dono da sua empresa que o diretor da sua empresa que o CEO da sua empresa que a CEO da sua empresa vá no mercado buscar um gerente preparado vá no mercado buscar um diretor preparado vai no mercado buscar um supervisor preparado vai no mercado buscar Um encarregado preparado ou vai ser você esse supervisor diretor encarregado porque ele tem essa opção ele pode ir lá e contratar alguém pronto ou ele pode promover você e contratar pessoas pro seu lugar só vai depender de você você sabe que a maioria das pessoas não

é promovida porque elas não formam sucessores aí você vai falar assim não mas poxa eu sou aqui um um um assistente aqui na empresa Nossa eu trabalho aqui na recepção como é que eu posso formar um sucessor você trabalha sozinho não trabalho com mais duas pessoas tá você já ensinou para essas duas pessoas que você sabe fazer você já compartilhou com ela algum conhecimento que você tem Ah não pelo amor de Deus vai que ela rouba minha vaga vai que ela rouba o meu emprego pensamento Medíocre Aí lá do outro lado o dono da empresa

tá assim nossa eu queria tanto promover o Rafael eu queria tanto promover ali a Patrícia mas se eu promover a Patrícia ou promover o Rafael quem eu vou colocar no lugar deles não tem ninguém que sabe fazer o que eles fazem E aí tem quatro pessoas na equipe o Rafael e mais três os três ali são tudo Júnior o Rafael é Sênior ele poderia ter ensinado a técnica pros caras poderia ter ajudado esses caras a crescer e se desenvolver mas ele ficou com medo aí Sá que acontece o chefe não pode promover ele que ele

é o cara que mais entrega ele é o cara que mais sabe pintar o carro ele é o cara que mais sabe fazer cobrança ele é o cara que sabe melhor desenvolver software ele é o cara que sabe fazer o melhor atendimento dos nossos clientes no suporte ele poderia ter compartilhado esse conhecimento com os outros aí sabe o que que o dono da empresa vai ter que fazer contratar alguém de mercado para colocar em cima dele aí ele vai se sentir como injustiçado Nossa a empresa não me valoriza mas cara não pelo contrário você tem

muito valor pra empresa só que você não compartilha o seu conhecimento você não forma sucessores e por não formar sucessores você fica estagnado por causa de um pensamento limitante de um pensamento Medíocre um pensamento de que se eu ensinar vão tomar o meu lugar existe um um um provérbio bíblico tem dois provérbios bíblicos muito legais que se aplicam a essa questão de trabalho né o primeiro deles tem a ver com salário né salário que Ah é É injusto ah Fulano ganha mais do que eu ganha menos do que eu gente isso é do histórico de

cada um do sabe do que o cara entrega da da do nível de confiança que ele que ele proporciona naquilo que ele faz da especialidade dele Vocês precisam entender uma coisa ó existe três tipos de funcionários tá o funcionário que vale o que ganha Então vou pegar exemplo aqui João tem um salário de R 1000 tá beleza João ele entrega o salário dele tá ok ele vale o que ganha Tem funcionário que vale menos do que ganha o José José ganha R 2.000 mas ele entrega menos que o João então o José ele ganha mais

do que ele ele ele ele vale menos do que ganha ele tá ganhando um salário que ele não se paga e existe um terceiro funcionário que é o que vale mais do que ganha Ou seja é o o o o Patrício lá e ele tem um salário de R 5.000 mas ele entrega Como se ganhasse 10 então ele vale mais do que ganha funcionário que vale menos do que ganha não faz sentido nenhum tá na empresa então avalia aí será que você vale mais do que ganha vale o que ganha ou Vale menos do que

ganha porque o funcionário que vale menos do que ganha não faz sentido tá na empresa tá dando prejuízo pra empresa funcionário que vale vale o que ganha ok ele não dá prejuízo nem dá lucro vai ficar ali estagnado não é o cara que vai ser promovido agora aquele que vale mais do que ganha Esse é o primeiro da fila a ser promovido eu duvido duvido você encontrar alguém que tenha dado o seu melhor num lugar tenha se dedicado entregado o seu máximo e não tenha sido promovido ou valorizado duvido Ah não Morão Eu conheço um

monte Ah mas você você ouviu qual o lado da história você ouviu o lado só da pessoa é ó f a pessoa não vai dizer o seguinte não cara aquela empresa lá eh eu saí fora porque eu não tava dando o meu melhor velho eu tava valendo menos do que eu ganhava e aí cara decidi sair não ela vai dizer o quê Não eu saí porque a empresa não me valorizava fiquei lá do anos trabalhava todo dia olha só olha o discurso da pessoa trabalhava todos os dias sem faltar Parabéns não fez mais que a

obrigação nunca me atrasei Parabéns não fez mais que a sua obrigação Nossa eu tirava a hora de almoço certinho Parabéns não fez mais que a sua obrigação e a empresa não me promoveu claro que não que que ela vai te promover se tem o cara lá que tá chegando mais cedo saindo mais tarde não reama quando tem que trabalhar um final de semana não fica chateado quando recebe uma mensagem sabe tá sempre pronto para ajudar quando alguém pede para ele fazer alguma coisa ali além do que do que ele faz geralmente ele não não murmura

ele ele ele pelo contrário ele gosta de fazer para aprender uma coisa nova tá sempre buscando um curso para fazer tá sempre tá sempre buscando uma coisa nova aprendendo uma coisa nova tá sempre compartilhando o conhecimento dele com as outras pessoas dentro da empresa é esse que foi promovido então assim eu eu eu eu desafio você a achar alguém que viveu a vida dele como colaborador dessa forma entregando mais do que deveria não foi e não foi promovido eu sou prova disso mas eu sou suspeito para falar né Eu tô aqui falando com vocês mas

é só você observar a estatística quando a pessoa se dedica Ah isso significa que não existe empresas que são eh eh eh eh eh eh eh ruins Claro que tem mas você não tá em uma delas não tá posso afirmar categoricamente com vocês cada cada empresário que tá aqui nessa da mentoria tem uma preocupação com os colaboradores que é fazer o melhor pro colaborador aqui agora durante esses dois dias foi muito foi falado sobre questões de participação em resultado bônus benefícios promoções por quê Porque é o caminho natural teve dono de empresa aqui que falou

cara eu vou ter que promover mais líderes eu vou ter que eu vou ter que treinar mais líderes para poder expandir meu negócio então para essa empresa vai ter oportunidade de promoção teve empresário que falou assim cara eu preciso melhorar o benefício buscar aqui uma questão de um plano de saúde para meus colaboradores quero dar um plano de saúde para eles e tal então o tempo todo o empresário tá ali pensando em como ele pode melhorar a vida do colaborador teve empresário aqui que falou cara eu tô pensando em comprar uma casa maior para dar

mais conforto para meus colaboradores e do outro lado o colaborador tá nossa a empresa só me explora empresa não se o qu Então volta a dizer o que eu falei no início aqui cara abre uma empresa vai você ser Don do seu negócio para você ver se é fácil mas volto a dizer você não precisa porque hoje você tá dentro de uma empresa que tem clareza de Onde quer chegar que já determinou ali metas de crescimento que vai crescer em 2025 você tando aí ou não você querendo ou não mas é vai ser mais simples

vai ser mais rápido vai ser mais fácil vai ser mais prazeroso se todos vocês abraçarem essa causa e jogarem junto em prol desse crescimento porque quando a maré sobe todos os barcos sobem juntos Voltando a falar lá sobre a questão do salário né tem um tem uma uma parábola bíblica muito bacana Tem gente que reclama né ah Fulano ganha mais do que eu não é justo não é justo não é justo certa vez diz essa parábola um homem que era dono de uma fazenda saiu no meio da rua para poder contratar pessoas para trabalhar na

fazenda dele e aí ele saiu 6 horas da manhã e tal e aí falou com um falou com o outro por volta das 7 horas da manhã ele conseguiu contratar um cara ele falou o seguinte cara você quer trabalhar na minha fazenda eu preciso de alguém para trabalhar o dia inteiro lá na minha fazenda e eu te pago r$ 1.000 você quer até o final do dia aí o cara falou aceito aí esse cara começou a trabalhar 7 horas da manhã para ganhar R 1.000 no meio do caminho o dono falou assim caramba velho acho

que eu vou precisar de mais ajuda uma pessoa só é pouco lá por volta do meio-dia ele saiu na rua de novo achou uma pessoa e falou cara eu preciso de alguém para trabalhar na minha fazenda até o final do dia eu pago R 1000 Você topa aí o cara falou cara eu topo aí esse cara começou a trabalhar meio-dia na fazenda até o final do dia para ganhar R 1.000 e aí tinha duas pessoas trabalhando na fazenda lá por volta das 3 da tarde ele falou meu Deus não vai dar tempo de terminar até

à 6 eu preciso de mais uma pessoa saiu na rua de novo achou uma pessoa e falou cara você quer trabalhar na minha fazenda até o final do dia te pago R 1.000 aí o cara falou assim eu aceito 3 horas da tarde esse cara começou a trabalhar e os três ficaram trabalhando até 6 horas da tarde quando chegou 6 horas da tarde o homem Chamou as três pessoas e falou 1 2 3 4 5 6 R 1000 para você 1 2 3 4 5 6 7$ 1.000 para você 1 2 3 4 5 6

R 1000 para você quando o cara que começou 7 horas da manhã viu ele pagando R 1.000 para aquele cara que começou 3 da tarde ele falou tá errado aí o o dono da fazenda falou assim que que é ele falou tá errado isso não é justo eu tô aqui desde as 7 horas da manhã eu tô ralando aqui debaixo do Sol Passei o dia todo capinando aqui a tua fazenda e você me pagou R 1000 esse cara chegou agora 3 da tarde trabalhou só 3S horinhas vai ganhar os isso não é justo não não

vou aceitar isso aí o dono da fazenda virou e falou o seguinte que que eu combinei com você às 7 da manhã ia te pagar R 1000 você não aceitou trabalhar o dia inteiro por R 1.000 Então você falar para mim que é injusto não eu tô sendo justo eu tô cumprindo o que eu combinei com você agora você quer mudar sua opinião só porque você viu que aquele cara ele tem mais vantagem que você então tem muito colaborador com esse pensamento Medíocre ele aceita trabalhar por um salário ele aceita aquela função depois ele entra

e fica reclamando é igual alguém que vai numa igreja e fala assim Nossa essa igreja aqui não deixa sei lá tô dando um exemplo tá essa igreja aqui não deixa homem ter barba tem que raspar a barba aí eu fico nessa igreja reclamando Nossa mas aqui tem que raspar a barba Nossa mas P mas meu amigo cabeçudo você não sabia que lá não tem que raspar a barba Então por que que entrou Então tem muito colaborador que é assim muito colab muita pessoa que é assim né ela se sente injustiçada Ah por que você se

sente injustiçada não foi o combinado não tá sendo pago o salário que combinou você não tá fazendo a função que foi combinada agora você quer mudar de opinião porque alguém ganha mais do que você você já parou para pensar porque aquela pessoa ganha mais do que você qual é a qualificação dela o quanto ela estudou quanto tempo ela tem de experiência então para de olhar pra vida dos outros Velho para de olhar e se comparar com as pessoas é por isso que você não cresce na vida é o caso desse cara quer reclamar Ah é

injusto não é injusto o dono da fazenda tá pagando aquilo que ele combinou Ah mas o cara trabalhou cara não interessa você não aceitou trabalhar ah não cara se ele falar assim ó R 1000 É muito pouco eu quero 2000 5000 10.000 não importa Pede agora aceitou você cumpra com a sua palavra também você você aceitou aquilo ali seria diferente Ah o cara falou R 1.000 ó eu prometi 1000 vou te pagar 800 aí não aí é injusto agora prometi 1000 paguei 1000 agora você tá se comparando com os outros e só porque se comparou

com os outros você acha que você tem que ganhar mais não é assim que funciona você não vai ganhar mais porque alguém ganha mais do que você você vai ganhar mais pela sua entrega você vai ganhar mais a empresa só vai conseguir pagar mais para você se ela crescer se ela aumentar o faturamento se ela melhorar a margem se ela conseguir mais clientes a é como você pode colaborar para isso ah mas eu não vendo não mas vendo é responsabilidade de todos Ah então eu vou ter que sair do atendimento para começar a vender eu

vou ter que parar de programar para começar a vender não quando você atende bem você tá vendendo quando você programa bem você tá vendendo Quando Você pinta bem o carro você tá vendendo quando você faz a cobrança emite a nota fiscal direitinho faz um bom atendimento pelo WhatsApp no cliente com cliente você também tá vendendo você também tá ajudando a empresa a crescer a se desenvolver obviamente se você é do comercial Quando você vai atrás de cliente converte o cliente Obviamente você tá ajudando a empresa a crescer mas todos têm essa responsabilidade não é difícil

e eu posso afirmar categoricamente para cada um de vocês não é difícil crescer na vida não é ah não mano você não conhece a minha história você também não conhece a minha você também não conhece a minha não nasci em beço de ouro não meu primeiro emprego não foi Ganhando meu primeiro emprego foi vendendo cachorro quente empurrando carroçinha de cachorro quente na rua lixando carro em oficina é primeiros lugares onde eu trabalhei mas em todos os lugares onde eu trabalhei Eu sempre procurei dar o meu melhor e por dar o meu melhor eu acredito em

Deus e por isso que eu digo Deus retribui se você não acredita você deve acreditar em algo maior nem que seja no universo o universo devolve para você agora quem não planta não colhe é a lei do retorno se você não dá o seu melhor o mundo não vai te devolver o melhor que ele tem para você não vai não vai então só tem um jeito da gente crescer e se desenvolver na vida como pessoa como profissional como um colaborador como um empresário enfim é dando o nosso melhor é colaborando para fazer a empresa Crescer

porque se a empresa crescer ela vai ter mais caixa tendo mais caixa o dono da empresa fica mais seguro em dar reajuste de salário vai ter que contratar mais gente contratando mais gente tem tem que promover mais líderes Tem que criar mais camadas de liderança criando criadas de liderança vai abrir oportunidade a empresa vai vai chamar atenção de mais clientes e é um ciclo Virtuoso que vai só crescendo crescendo e crescendo hoje aqui na empresa onde eu trabalho tem vários líderes que começaram como Staff sabe o que que é Staff Staff é aquela pessoa que

trabalha por diária ela não é funcionária ela vem fazer um bico ela vinha fazer bico num evento ganhar r$ 2 R 150 por dia trabalhando no evento no bico servindo café e vários desses viraram funcionários nós temos líderes na nossa empresa que há 2 3 anos atrás era um Staff prestador de serviço hoje são líderes pessoas relevantes aqui dentro por quê Porque a empresa cresceu muito e quando a empresa cresce oportunidades surgem e os mais preparados abraçam essa oportunidade aqueles aqueles funcionários que mais chamaram atenção abraçam essa oportunidade só que tem duas formas de um

de um funcionário chamar atenção positivamente ou negativamente se eu fosse perguntar pro dono da empresa onde você trabalha se você você é um colaborador que vale mais do que ganha vale o que ganha ou Vale menos do que ganha que que você acha que ele responderia não é o que você pensa não porque todo mundo tem a a a mania de se supervalorizar não eu eu eu tô valendo muito mais do que eu ganho não mas não é você que avalia isso quem tem que avaliar isso é quem te paga porque dói no bolso de

quem te paga não dói no teu bolso no teu bolso você só recebe Se eu perguntasse lá pro dono da sua empresa e aí Fulano vale o que ganha vale mais do que ganha ou Vale menos do que ganha que que será que ele responderia Então vou dar um conselho aqui pra gente já ir pro nosso pro nosso finalmente aqui muda essa sua mentalidade se você ainda tá com esse pensamento Medíocre sabe de que é Você Contra Eles Eles contra eu não que eu não tenho que ah não não vou botar dinheiro a mais no

bolso do meu patrão para ficar trocando de carro de casa não quem tem que trocar de carro casa roupa escola é você e como é que você vai conseguir dando o seu melhor e volto a dizer se você realmente verdadeiramente Tá entregando o seu melhor e não tá sendo valorizado busca uma empresa que te valoriza tá tudo certo mas antes de fazer isso reflete direitinho Se você tá entregando Realmente seu melhor porque fazer um excelente trabalho chegar no horário cumprir cumprir direitinho fazer as funções que você tem que fazer não é diferencial não é a

sua obrigação que você recebe um salário para isso o que você tá fazendo como é que você tá indo além você tá sendo essa pessoa que vale mais do que ganha porque ó você pode parar para pensar assim nossa mas uma empresa quando cresce ela não tem condição de promover todo mundo Verdade uma empresa de 50 colaboradores não tem 50 líderes vai ter ali 5 10 líderes mas ao mesmo tempo não é todo colaborador que tem essa mentalidade de fazer mais de entregar além Olha que interessante numa empresa de funcion vai ter que ter ali

dois líderes não dá para promover os 10 a líderes agora vamos ser sincero num grupo de 10 pessoas você acha que quantos ali tão dando realmente o seu melhor num grupo de 10 pessoas cinco vão est ali porque tão obrigados porque tem que pagar conta outros dois vão est ali reclamando achando que tão sendo injustiçados vai ter um que vai ser detrator falar mal de todo mundo do chefe vai querer contaminar todo mundo e vai sobrar dois ali um ou dois que não ficam em fofoca não dão ouvido para esse tipo de pessoa que fica

reclamando que faz mais do que ganha geralmente chamam esses dois Sabe de quê puxa saco do Chefe ó lá o puxa saco ó fica fazendo hora extra sem receber ah lá o puxa saco ó tá vendo tudo que o PED tudo que o chefe faz pede ah lá ó se metendo no trabalho dos outros querendo tomar oá o puxa saco aí sabe o que acontece depois de 1 ano 2 anos Adivinha quem foi promovido o puxa saco aí sabe o que que essas o pessoas vão falar só foi promovido porque é puxar saco não foi

promovido porque fez mais do que ganhou e além do que era pago para fazer tava Sempre disponível ajudava as outras pessoas foi por isso que eles foi promovido então ó Fiquem tranquilos É verdade uma empresa não consegue promover todo mundo é verdade não tem vaga para todo mundo ser promovido não é para poucos do mesmo jeito que dentro de uma empresa não é todo mundo que quer dar o seu melhor são poucos e são esses poucos que dão o seu melhor que são os poucos que são promovidos a pergunta que eu faço para você é

o seguinte você vai est Em qual grupo no grupo dos poucos que dão seu melhor e são promovidos ou você vai estar junto com a maioria reclamona chamando os outros de puxar saco com inveja que os outros foram promovidos e você não e achando que você tá sendo injustiçado que o mundo inteiro tá contra você qual dos dois lados você vai est eu nunca vi pessoas que estão nesse lado aqui reclamando se sentindo injustiçado crescer na vida e conheço dezenas centenas eu conheço centenas de pessoas que estão nesse grupo aqui que cresceram prosperaram e hoje

desfrutam desfrutam de uma vida muito melhor do que aquela vida que ela começou lá atrás pessoas que não deram ouvidos porque falar você é idiota enchendo o bolso do teu patrão trabalhar pros outros tá maluco não sei o qu são essas pessoas que continuam crescendo são essas pessoas que continuam sendo taxadas de puxa saco né de baba ovo Não elas são dedicadas elas são esforçadas e é por isso que elas crescem na vida então para terminar eu deixo de novo aqui essa pergunta em qual dos dois grupos você quer tá naqueles que vão morrer do

mesmo jeito que nasceram ou pior do que nasceram ou aqueles que vão vão se esforçar dar o seu melhor e mudar a sua realidade e vão ser inteligentes a ponto de fazer isso sem necessariamente ter que abrir o negócio né dentro do negócio dos outros que é muito mais fácil Tá vou falar para vocês eu já tive dos dois lados eu já tive os meus negócios eu já tive as minhas empresas eu comecei a minha carreira trabalhando PR os outros abri a minha empresa fiquei 15 anos com o meu negócio funcionando e hoje sou sócio

de um de um grande grupo muito maior do que a empresa que eu tinha muito muito maior então eu fiz toda essa transição Então eu tenho lugar de fala né eu tenho propriedade para falar é muito mais tranquilo você trabalhar PR os outros empreender no negócio dos outros porque você tem gente com quem você compartilha não tá não tá todo peso nas tuas costas Então seja essa pessoa que vai crescer vai prosperar mas seja essa pessoa inteligente que vai ser intra empreendedor que vai empreender dentro do negócio dos outros você vai agir dentro da empresa

onde você trabalha como se a empresa fosse sua ah mas ela não é minha mas aja como ela fosse se ela fosse sua porque eu não descarto a possibilidade de um dia ela vir a ser de você ser convidado para se tornar um sócio como eu fui por exemplo as empresas tem várias empresas que fazem esse tipo de programa será que você já manifestou esse desejo pro dono da sua empresa Olha eu tenho desejo de ser sócio da empresa já teve esse papo com ele então reflitam sobre isso e eu faço votos aqui que vocês

tenha um 2025 extraordinário a empresa de vocês ela vai crescer eu tenho certeza absoluta nós passamos dois dias aqui planejando esse crescimento eu vou acompanhar esses empresários ao longo de 2025 ajudar esses empresários nas estratégias mas tem a prática né tem o dia a dia tem a operação tem o atendimento a venda a entrega o desenvolvimento enfim o suporte sabe o financeiro e isso quem vai fazer são vocês que são os colaboradores e é importante que vocês façam isso alinhados com o dono da sua empresa com o CEO da sua empresa com o diretor da

sua empresa cobre dele fala ó me mostra aí compartilha com a gente aí qual é o planejamento que você fez para 2025 nós queremos te ajudar a bater essas metas nós queremos te ajudar a buscar esse planejamento vamos junto me fala aí obra dele mostra essa postura de dono mostra esse esse espírito intra empreendedor fala para ele Ó você não tá sozinho tô junto contigo vamos lá vamos cair para dentro isso vai mudar completamente a forma como ele Te enxerga vai mudar o ambiente e não liga pra crítica das pessoas não você vai ser chamado

de puxa saco fica tranquilo você vai ser chamado de Baba ovo fica tranquilo mas lembre são os puxa-sacos e os baba ovos que crescem não porque são puxa-sacos ou baba ovos não porque eles não são é porque eles dão o seu melhor eles entregam o seu melhor e ó Ninguém paga tuas contas tá então se você continuar agindo com medo do que os outros vão falar ou deixando de fazer as coisas com medo que os outros vão falar sabe o que vai acontecer eles vão ficar na merda e você vai ficar na merda junto com

eles que eles não pagam tua conta então pensa bem se você quer continuar vivendo em função do que os outros vão pensar de você beleza um excelente 2025 para todos vocês muita prosperidade muito crecimento muito dinheiro no bolso muita saúde para vocês tocarem aí os negócios de vocês em 2025 e ó façam isso cobra aí do diretor da tua empresa do gestor da sua empresa do CEO da sua empresa sabe esse esse esse direcionamento fala o que que você planejou lá junto com o Mourão para 2025 que eu quero pegar esse plano aí junto com

você eu quero arregaçar as mangas partir para dentro cair para dentro para a gente bater essas metas em 2025 para todo mundo crescer beleza pessoal grande abraço para vocês galera que tá lá no grupo do do do do mastermind lá mais tarde eu mando uma mensagenzinha para vocês aí com o próximo passo e vamos quebrar tudo em 2025 que a gente tem um ano extraordinário pela frente aí vamos Valeu galera tchau tchau