Arca Evolution_Produzione Avanzata_1

Io sono john perin e questo è il corso di produzione avanzata questo corso come gli altri corsi quindi quello di logistica è quello di gb avrà come struttura la divisione del corso in tre sezioni e in tutte e tre le sezioni ci sarà una prima parte di dimostrazione o comunque di condivisione della gestione in questo caso della produzione avanzata un attività di gruppo e una presentazione o Del processo di emissione in questo caso per esempio delle bolle di lavoro o della rilevazione dei tempi in altri casi una particolare nella sessione 2 e nella sessione sessione

tra una gestione vera e propria del dell'emissione dei documenti e della rilevazione dei tempi di lavoro o del o dei prodotti evasi quindi in questa sessione vedremo delle nozioni di base sulla produzione e un primo giro di emissione di bolle di lavoro di Rilevazione dei tempi dei prodotti versati nella seconda sessione quindi domani vedremo una parte di gestione della produzione anche con la gestione dei tassisti e e alcune stampe nella terza sessione vedremo i moduli di rileva e dove faremo dell'attività e una prima presentazione del modulo 10 planning è stato aggiunto questo modulo dopo numerose

richieste insomma che sono arrivate quindi ho ritenuto necessario Comunque opportuno aggiungere anche questo pezzettino in coda di di presentazione bene allora prima di parlare effettivamente della gestione della produzione avanzata o comunque come arca interpreta la produzione avanzata mi interessava mettere in chiaro alcuni temi che sono ricorrenti e che comunque sia in fase di demo sia in fase di confronto con partner o con colleghi ritornano frequentemente questo tipo di Tematiche la produzione è un processo decisionale che vuol dire pulire che a fronte del nostro pacchetto di risorse e degli degli obiettivi noi abbiamo prenderemo delle decisioni

su cosa fare prima cosa fare dopo o quando fai una cosa quando non farla o magari se acquistarla o se farla produrre internamente o se vedere e decidere se una risorsa è troppo carica e quindi valutare un cambio di strategia questo tipo di gestione non è affidabile A un livello più basso quindi una livello di rapporto di lavoro direttamente con le macchine o nell'area produttiva è più un livello di ufficio o comunque un approccio alla schedulazione e alla gestione non pratica cioè deve essere una cosa decisionale ho approfittato di questa immagine lo trovate in internet

che mi permetteva di dare questo tipo di divisione allora tanto da sotto sotto in tutte le Aziende produttive ci sono macchine o comunque risorse il tutto quel parco di attrezzature o comunque aree specifiche per eseguire le operazioni queste macchine occupano la gran parte sia del tempo che nei costi perché sono le cose che valgono ok è il cuore dell'azienda in tutto e per tutto buona parte di queste macchine sono collegate a dei plc ok quindi riescono a ricevere ea Trasmettere informazioni in maniera automatizzata questo tipo di attività è un'attività che si definisce a consuntivo cioè

io ti chiedo di fare questo taglio tu lo fai tu inteso in macchina e mi dici quanto già emesso se io riesco ad automatizzare tutto ok e rientro nella famosa industria 4.0 in mezzo all alla gestione del irti e del plc c'è ci sono i software mac allora io ne ho visti tanti di software Messa e sono prodotti assolutamente interessanti sono interessanti perché superano il l'ostacolo di interfacciamento con le macchine ed hanno la possibilità di dare delle serializzazione o comunque delle organizzazioni in maniera più semplice agli operatori di di macchina o ai responsabili di produzione

responsabili di produzione intesi proprio come che gestisce la produzione non chi pianifica o chi organizza le fasi produttive Ecco che il mes i prodotti ma esse hanno come obiettivo principale quello di riuscire ad interfacciarsi in maniera più completo possibile con plc escada se notate la base della piramide è più grande sul lato prc scada rispetto a il lo scambio di informazioni con le alpi perché perché gli arti in questo caso e arca al suo interno quali informazioni l'informazione di giacenza di costo di tempi presunti previsti di produzione Numero di risorse oppure fornito vent'anni fa risorse

interne risorse esterne e tutto il parco degli ordini di vendita quindi unirti a delle informazioni passatemi il termine che non è proprio non è corretto ma è più contabili che non produttivi più focalizzata alla gestione del magazzino più focalizzata alla progettazione al riuscire a far incastrare tutte le produzioni o tutte le attività in un tempo previsto poi nel momento in cui io L'insieme delle la mia progettazione o comunque la previsione della mia progettazione posso passare queste informazioni al mass il quale collabora con responsabile di produzione e conti lte scada per far in modo di andare

a produrre queste queste mie di portare a termine questa mia attività dando poi agli arti il risultato è quanto ci ho messo se noi dovessimo tanti clienti e qui c'è il secondo me la trappola tanti clienti Considerano la produzione avanzata di arca anche un match non è proprio non è questo tipo non era non è questo il concetto noi non dobbiamo quando proponiamo la produzione avanzata spezzarla come un mes arca si si interfaccia con le macchine tramite delle personalizzazioni arca fra la rilevazione sul campo si tramite del tramite delle personalizzazioni oppure tramite un rileva che

però deve essere di istituire Una persona arca non fa dei in maniera nativa dei delle proposte o dei cambi di pianificazione basandosi puramente su quello che è su quello che sta succedendo sulle macchine o su tempi di lavorazione in dati dalle macchine arca lavora come è descritto sulla sulla piramide principalmente sulla pianificazione sulla progettazione sulla gestione della produzione e quindi del magazzino degli acquisti e del personale e risorse aggiunge riley cosa che invece Il match è più pratico ok quindi scusatemi se mi sono soffermato su questo male sto vivendo in maniera sempre più spinta ho

fatto tanti interfaccia menti di massa e quindi ad andar cup a spasso le bolle di produzione poi andremo a descriverle a al match il quale le prende in carico ignaro di concetti di giacenza di concetti di costi e quant'altro il mef comunica con le macchine Quindi passa le informazioni alle macchine e poi recupera le informazioni alle macchine e questo è il suo lavoro ok e ritorna ad arca il pacchetto finito non ritorna tutte le letture non ritorna tutte le informazioni di macchina non intorno ritorna a quel tipo di informazioni ritorna il risultato cioè la rilevazione

dell'attività dei tempi di attività re quando i talenti di attività ciò non toglie che in alcuni Casi sono sempre più frequenti magari l'interfacciamento con la 4.0 si salta il pezzo di me perché si fa una personalizzazione specifica che permetta ad arca di rilevare le informazioni della macchina ma questo sarà per una macchina due macchine ok non è una gestione a 360 gradi della produzione che è il mes bene vado avanti entrando un po più sullo specifico arca tratta questo 2 questi due temi allora le risorse e le attività le risorse sono Unità operative quindi per

nel momento in cui noi stiamo parlando di risorse possiamo parlare di una macchina come possiamo parlare di una persona possiamo parlare di una troncatrice possiamo parlare di una persona che confeziona ok mentre l'attività è il tipo di lavoro che viene fatto una una persona può confezionare può per esempio andare a fare dei controlli può andare a sistemare o piegare ore imballare dei prodotti mentre una Troncatrice per esempio potrebbe fare il taglio dritto il taglio a 45 gradi o altri mille tipi di lavorazioni quindi non è detto che può capitare che una risorsa fatta solo un

tipo di attività ma molto spesso una risorsa fa tanti tipi attività diverse e quindi è necessario specificare sia una risorsa anche le attività il il concetto di gestione dei materiali è un concetto che è presente ed è molto frequente soprattutto nella parte di gestione Della produzione mi spiego meglio produzione ovviamente si parla proprio di trasformare un materiale quindi di prendere delle componenti fan dei lavori e pop e per ottenere poi una semilavorato o un prodotto finito quindi la gestione del materiale e molto importante è un tema cardine su questo tipo di descrizioni o comunque quando

si tratta con dei clienti questo tipo di argomento e arca come Fondamentalmente quasi tutti i gestionali che trattano temi di produzione divide i magazzini in tre fasi allora il magazzino a chi è quel quelle dita che contiene le materie che questi siano materie prime o prodotti finiti quindi ci sarà sempre un magazzino di materie prime immaginatela fisicamente il l'ordine di acquisto merce che fa una bolla di carico merce e questa viene fatta sul Magazzino delle materie prima ci sarà una fase in cui noi andiamo a chiedere di lavorare questa merce quindi ci sarà un trasferimento

della delle materie prime dal magazzino di materia prima ad un magazzino di lavorazione in magazzino di lavorazione permette questo tipo di trasferimento cosa ci permette ci permette fondamentalmente di andare a dire a chi gestisce gli acquisti che non esiste più materia prima All'interno del magazzino delle materie prime e che quindi se la giocherà giovano con scorte se ragionano con che ne so con piani di riapprovvigionamento vedono che il magazzino nelle materie prime sta calando e quindi si attivano per andare a riacquistare la merce cala perché appunto come avevamo detto le materie prime vengono prelevate magazine

e materie prime e vengono messi nei magazzini lavorazione in magazzino di Lavorazione una volta eseguita l'attività farà sparire le materie prime a fronte di un caricamento del semilavorato il semilavorato viene caricato di solito o nel magazzino di partenza prodotti finiti quindi il semilavorato e un prodotto pronto può essere venduto con una bolla o viene mantenuto all'interno del già viene rimesso all'interno del magazzino delle materie prime pronto per essere ripreso e riportato Per un'altra attività di lavorazione all'interno del magazzino delle di lavorazione ecco che servono appunto tre campi quello delle materie prime il magazzino di materia

prima il magazzino di lavorazione e il magazzino di versamento viene detto quelli ricapitolando ci sono delle risorse che sono chi fa il lavoro ci sono delle attività che sono quale tipo di lavoro che stiamo facendo ci sono magazzini di arrivo margine di Lavorazione e di versamento questi sono i termini principali all'interno di una gestione di una produzione e una volta chiarita un attimo il concetto di quali sono le entità che entrano in gioco nella discussione mi piace mi piacerebbe passarli anche qual è il concetto di arca in particolare come si sviluppa una gestione di una

produzione allora in prima battuta c'è la creazione di un ordine di lavoro allora gli ordini di Lavoro non sono documenti quindi non stiamo parlando della produzione documentale ne abbiamo già discusso in altri corsi o comunque ci sono corsi dove si fanno si va a descrivere la produzione documentale quindi non stiamo parlando di oli per parlare in termini tecnici stiamo parlando proprio di ordini di lavorazione sono gestiti in maniera diversa e hanno un nodo a sé stante quindi sono hanno una funzione specifica L'ordine di lavoro come vedremo dopo impegna il materiale e impegna e dà la

possibilità a chi gestisce i prodotti e quindi magazzino di capire quali sono le componenti ordinate e le componenti impegnate ordinati nel senso arriverà in magazzino dopo che il lavoro è stato fatto impegnate nel senso mi serve per fare questo tipo di lavoro nel momento è un'altra cosa la creazione degli ordini di lavoro può essere fatta in due modi una tramite a mano che è quella che Utilizzeremo più frequentemente in questo corso l'altra grazie al lmp quindi alla pianificazione nel mare di impostandola in modalità di gestione di produzione le lavorazioni vengono emesse come ordini di lavoro

direttamente dentro la maschera di cessione di produzione gli ordini di lavoro però sono delle attività quindi hanno il difetto hanno la caratteristica di non essere assegnate Ad una risorsa quindi il fatto di assegnare l'attività ad una risorsa crea la bolla di lavoro e quindi siamo in mezzo a parte nella parte centrale quindi in questa fase viene chiamata emissione in arca e che cosa che si fa si fa l'assegnazione vera e propria di un'attività ad una risorsa come avevamo detto prima una risorsa può fare tanti tipi di attività diverse e paradossalmente una stessa attività può essere

fatta da risorse diverse non ha Detto che una macchina fa sempre lo stesso tipo di lavoro può fan diversi però macchine diverse possono fare lo stesso lavoro ecco che gli stiamo stiamo introducendo un argomento di una complessità importante e non è detto che la macchina riesca la macchina intesa come arca riesca sempre in maniera automatica ad assegnare i carichi o comunque ad assegnare i tipi di lavoro da fare all'interno del concetto di risorsa c'è Anche il concetto di numero di attività in un numero di risorse quindi potrei avere quattro macchine uguali che fanno la stessa

identica cosa oppure potrei avere quattro macchine diverse che fanno parte dello stesso gruppo di attività quindi è come avere una se parliamo di macchine una cinquecento una ferrari e una porsche sono sempre autovetture fanno sempre lo stesso tipo di servizio Ma sono diverse ecco che si parla di gruppi di attivi gruppi di risorse e questi gruppi di risorse hanno come avevo detto prima il calendario quindi si comincia a ragionare con i tempi di attrezzaggio e i tempi di produzione delle materie assegnate ad un calendario [Musica] ecco che comincia ad avere significato il fatto di mettere

il significato pratico e non solo di corti ficazione teorica il fatto di mettere dei tempi di Esecuzione o dei tempi di attrezzaggio all'interno delle distinte basi serve per capire quanto carica è una risorsa alla fine viene emessa questa questa bolla la bolla di lavoro potrebbe emettere dei documenti delle stampe vera e proprie molto spesso vengono contrassegnate con i codici a barre ok in modo da automatizzare o comunque di velocizzare i tipi le letture per la rilevazione dei tempi e appunto si Finisce l'attività di produzione rilevando quanto tempo e quanti pezzi sono stati prodotti come allora

e allora come oa mano quindi utilizzando le maschere di versamento di arca adesso ne andiamo a vedere o utilizzando linea quindi rilevando i tempi facendo rilevare i tempi e i pezzi di produzione su un'interfaccia web posizionata in un ambiente di produzione dagli operatori la terza opzione cioè e industria 4.0 io Rilevo le attività direttamente dalla macchina quindi le o inviate in macchina con la trazione della bolla le rilevo direttamente nella macchina grazie al alla connessione allora vedo che c'è una domanda da mauro che è la bolla di lavoro è un documento di arca non è

un documento di arca è una è la bolla di lavoro cioè come prima ho parlato di ordine di lavoro che è una cosa a sé stante inarca anche la bolla di lavoro è una cosa a sé stante di arca Non fa parte dei documenti di arca comunque entrambe hanno effetti cioè tutte trainata ore di lavoro bolla di lavoro e le rilevazioni hanno effetto sulle giacenze di magazzino sulla valorizzazione di magazzino hanno effetto sui carichi delle risorse e sulle impegnato sull'ordinato dei prodotti dei vari magazzini con questa descrizione avete capito che le variabili in gioco sono

tante si parla di attività di risorse di di tipo di Tipi diversi di magazzini dove prelevare o versare è di bolle ordini e dell'innovazione quindi i temi si intrecciano in maniera molto spinta soprattutto quando le produzioni sono tante però appunto arca dà la possibilità di dare un ordine ecco il tema che ripeto ripeterò mille volte arca dalla possibilità di gestire questo tipo di [Musica] ddd tema quindi la produzione avanzata Il match è più sul campo il mes è più invia i dati alla macchina ricevi dati della macchina arca è un po più alto come livello

cerca di organizzare tutta la tv tutta tutta la gestione della produzione ok quindi adesso vediamo un po in pratica tutte queste informazioni all'interno di arc a seguire andremo a vi chiederò di fare delle prove voi all'interno del vostro gestionali o comunque di condividere il vostro Monitor è uno dei vostri monitor e fare delle prove pratiche i temi sono tanti quindi proviamo a dare una carrellata sui temi principali ci sarà sempre ci sono sempre dei casi un po più specifici o dei campetti che magari non vado a descrivervi se avete delle curiosità chiedetemelo come come sempre

cerco di rispondere a tutti al meglio allora a in teoria dovrebbero esservi arrivate tutte le [Musica] Tutte le convocazioni ai gruppi aspettate ad aprirle le apriamo non appena finisco di fare rappresentazione tanto comunque non ci metto tantissimo ok allora e apro arca come come gli altri corsi o un'arca prettamente vuoto non ha nessun tipo di dato giusto per tenere le informazioni più pulite possibili modo da non andare in confusione su altri tipi di concorrenza di dati l'unica cosa che ho fatto effettivamente È stata quella di lasciare le anagrafiche delle distinte basi perché comunque mi venivano

comode alcune senza doverle rifare prima parlare di parlare delle distinte basi però vado a parlare di questo nodo in particolare delle risorse dei gruppi di risorse delle attività e dei calendari allora parto dalle attività le attività sono un'anagrafica lì che contengono poche informazioni fondamentalmente hanno un codice ed una Descrizione quindi assemblaggio quindi imballaggio verniciatura sono quelle cose che si devono fare ok hanno la caratteristica tutte di essere assegnate ad una risorsa viene definita primaria cioè quella che di solito fa quel tipo di attività ecco che se noi stiamo parlando stiamo preparando le anagrafiche delle nostre

risorse scusatemi le anagrafiche delle nostre attività contestualmente di solito faccio Compilare anche la risorsa cioè leali solis la risorsa che di solito fa questo tipo di attività e non faccio compilare nulla di più quindi è veramente veloce andare a gestire l'anagrafica dell'attività contestualmente quindi creando e l'attività riesco a fare la creazione di una risposta in particolare per esempio vado a mostrare la creazione di una risorsa interna Quali sono le informazioni indispensabili allora sicuramente il codice e la descrizione arcano vive di codici e descrizioni in praticamente tutte le anagrafiche sulla destra vedete che ci sono i

tre magazzini che hanno descritto prima li leggo da sotto e il ma questo è magazzino di prelievo quindi dove verranno prelevate le materie prime quindi sono le componenti del prodotto finito Questo è il magazzino di versamento dove andrà verrà caricato il prodotto finito e questo è il magazzino di lavoro e in particolare è il magazzino dove vengono parcheggiate le materie prime e finché non vengono consumate per essere prodotte per produrre il prodotto finito come notate si possono mettere anche tutte e tre uguali all'inizio magari su queste su quelle aziende dove c'è che approcciano la produzione

i temi di gestione della Produzione avanzata è comodo lasciare tutti e tre i campi lo stesso magazzino si va sempre a tempo a cambiarlo e nel momento in cui si cambia da quel momento in poi si comincerà a impegnare un altro magazzino ok quindi non sono dati fissi importante è impostare il tipo di risorsa quindi se si sta parlando di una risorsa interna o esterna in questa sessione parliamo solo di risorse interne e di solito chiedo di andare a Impostare un costo orario per per la risorsa quindi questo questo valore serve sicuramente in valorizzazione della

distinta base come abbiamo visto in altri corsi ma ci aiuta e in maniera importante anche a dare una giustificazione del prodotto finito che viene caricato all'interno del magazzino nel momento in cui dobbiamo fare i versamenti quindi è importante dare lei è utile caricare già dei dati All'inizio perché questo perché se un'azienda parte con la produzione avanzata è giusto farla partire a step però dobbiamo sempre tenere l'occhio sulla gestione della giustificazione del magazzino perché comunque loro stanno movimentando in magazzino stanno facendo girare prodotti e stanno facendo cambiare il valore del magazzino se l'azienda viene a chiedervi

dopo essere partita dopo aver fatto un sacco di lavoro una co sti ficazione potreste Trovarvi sulla in difficoltà sotto il punto di vista che magari la i versamenti non sono stati valorizzati in maniera corretta la valorizzazione di versamenti la tratteremo o a fine corso a fine di questa sessione o nella prossima perchè perchè comunque un tema abbastanza delicato ma ci tengo ti tengo a tenere questo tipo di informazione dall'inizio alla fine del corso per il semplice fatto che arca gestisce anche Questo altre cose importante è il calendario il calendario ha la caratteristica di dare la

possibilità al barca di andare a capire quanto la risorsa è carica e quando la risorsa lavora sono due temi importanti faccio un esempio se io devo fare una produzione ma il sabato e domenica la risorsa non lavora e la pianifico il venerdì molto probabilmente andrò fin nella lunedì o martedì arca non potrà considerare i giorni di Sabato e di domenica come utilizzabili idem per chiusure aziendali e per contatto quindi andare ad associare uno o più calendari la risorsa è necessario e servirà in un secondo momento nel momento in cui noi andiamo ad emettere le bolle

di lavoro ok non vado a descrivere gli altri gli altri argomenti li tratta e gli agli altri campi li tratterò man mano nel corso quello che mi interessa è vivi l'ultima che appunto questa è la grafica dei calendari Quindi qual è la gestione standard di e di arca dei calendari potete gestire il i lavori di tipo ordinario straordinario le festività e lepri festività che differenza c'è tra questi tipi di tra questi tipizzazioni di di giorni di tipo di giornate gli orari quindi voi andando a mettere orari differenti per il tipo di di lavoro e il

tipo di giorno andate a dire ad arca che quel giorno a Todt ore a disposizione e associando il calendario la risorsa state dicendo ad arca come quella risorsa lavorerà per toto ore in quel giorno il sabato e la domenica per esempio non lavorerà o magari lavorerà 4 ore solo oppure proprio non lavora ecco che grazie a questo tipo di configurazione non riusciamo a passare molte informazioni ad arco e chiudo dicendo appunto che c'è la possibilità di lavorare con dei gruppi di risorse quindi assegnare più Risorse ad un gruppo di risorse ecco il concetto dell'automobile che

avevo fatto un po prima e poi lavorare con il gruppo di risorse associato all'attività quindi l'attività non è associata ad una risorsa specifica ma un gruppo e comincio ad avere una come già dire che quel tipo di attività può essere fatto da quel tipo di risorsa non so qual è la specifica però intanto so che quel 1 una di quelle c'è è una di quelle prima o dopo prenderà questo tipo di Di attività tutto questo come avevamo visto nella gestione delle distinte basi viene fissato vediamo se ne becca una facile eccola qua viene fissato dove

viene fissato all'interno di questo tipo di strumento quindi la distinta maze giusto per rinfrescare un attimo a un articolo padre che è l'articolo che verrà prodotto o quello che ha chiesto il cliente l'articolo padre è composto da tutta una serie di materiali che noi chiamiamo Materie prime e queste sono quelle che vengono prelevate del magazzino di prelievo a una serie di cicli quindi può essere fatto in maniera diversa in base al periodo in base nel tempo in base anche proprio al cambio di versione immaginatevi una scheda elettrica e un che ne so un condensatore smettono

di produrlo e ne producono uno di nuovo si può usare un ciclo dicendo che fino a giugno utilizza questo tipo di condensatore poi So che non mi arriverà più mettiamo con del settore diverso per la distinta base e finalmente arriviamo sulle fasi all'interno della fase più del discorso c'è la fase è sotto ci sono tutte le materie prime possiamo mettere tante fasi diverse ogni singola fase genererà una voce di bolla ok fase uguali potranno essere accorpate su una stessa bolla all'interno della fase che cosa di che cosa quali sono le informazioni che ci Servono allora

adesso di termini cominciano a essere più chiari dal mio punto di vista quindi c'è un codice di attività con la sua descrizione ecco che stiamo inserendo all'interno della distinta base l'informazione di chiti btb che tipo di attività noi andiamo a fare per trasformare le materie prime in un prodotto finito e quindi andiamo a compilare questo tipo di campo andiamo a definire anche una risorsa possiamo andare a dire che questo tipo di Attività viene fatto da questa risorsa la risorsa può essere come avevamo visto prima interna oppure esterna e può essere anche un gruppo di risorse

i gruppi di risorse potrebbero essere anche misti quindi potrebbe capitare che per un periodo noi abbiamo delle attività che sono fatte internamente quindi da risorse interne ma magari questa attività sono cariche quindi scusatemi queste risorse sono troppo cari che quindi demandiamo all'esterno L'esecuzione di questa attività ok abbiamo i nostri tempi quindi in base al tipo di unità di misura andiamo a definire che tempo di attesa c'è tra una produzione e l'altra di questa attività andiamo dire quanto tempo serve per attrezzare la macchina e andiamo a definire l'esecuzione cioè quanto tempo spendiamo per fare un una

volta questa attività alla fine c'è il tempo di coda cioè Quanto tempo deve rimanere ferma la risorsa dopo aver fatto la produzione immaginatevi macchine che hanno delle resistenze quindi che si scaldano e devono una volta fatto un taglio per esempio devono raffreddarsi prima di ricominciare con un altro taglio perché altrimenti il taglio verrebbe poco preciso in particolare a giusto per dare dei dei concetti se io devo tagliare 100 pezzi devo fare 100 attività cerco di rimanere Più generico devo fare 100 attività e ogni ogni volta che faccio un'attività spendo un minuto ma per attrezzare la

macchina per poterla fare quindi preparare tutta la merce preparare non sole le punte per fare questo tipo di attività o preparare la macchina per fare questo tipo di attività calibra le quant'altro ci metto mezz'ora ok io per fare 100 pezzi spenderò cento più 30 quindi 130 minuti L'attrezzaggio viene considerato una tantum idem l'attesa e la coda quindi non è detto che devono essere tutte compilate sempre di solito l'esecuzione è quella che viene terza viene compilata poi in base al tipo di situazioni andiamo a compilare gli altri tre campi importante finisco questo concetto poi rispondono alle

domande è importante dare i conciatori di condivisore faccio un esempio se io in Un minuto produco tre pezzi non riesco a mettere un tempo di esecuzione preciso perché ho tutti i decimali che mi vengono fuori da una divisione dalla divisione no quindi posso mettere che impiego un minuto e andrò a mettere uno qui condivisore 3 perché il minuto che io considero serve per fare tre pezzi ok questo è il concetto del condivisore e serve proprio per trattare questo tipo di casi cioè quando noi abbiamo delle Divisioni di tempo che non ci permettono di andare a

specificare in maniera precisa il tempo previsto questo è sempre tempo previsto lo utilizzando anche in alcune aziende per esempio un'azienda che fa molle loro però in un minuto buttano fuori 600 molle quindi era abbastanza complicato riuscire a dare del tempo un tempo preciso all'interno di questo campetto anche mettendo secondi qui non funzionava il ragionamento è quindi ha Ottenuto un minuto 600 pezzi qui giunta di tempo minuti ecco che arca poi si fa le sue divisioni ovvio che l'ordine di lavoro non sarà di 3 molle che altrimenti non funziona il calcolo dovresti zero come tempo ma

era di 10.000 a 15.000 molle ecco che i tempi venivano fuori abbastanza corretti sono comunque tempi approssimativi non è un tempo effettivamente non è un tempo preciso il tempo preciso viene imputato alla fine Quando noi andiamo a mettere ea caricare l'area di devozione mi fermo qui su questa descrizione e guardo un attimo le domande ce n'è una di roberto impostando una risorsa fissa come viene poi riassegnato nel caso siano troppo cari che la gestione avviene all'interno dello stesso gruppo indicandola il cambio diventa manuale allora il cambio manuale quello sicuramente ed è di bolla e andiamo

a vederlo dopo in fase di emissione e Adesso andiamo a quello che vi voglio mostrare arca già comincia a darvi delle informazioni quindi uscite in maniera preventiva che è il nostro obiettivo è andare a capire quando state caricando troppo una risorsa spero di averti dato soldi non averti dato la risposta matera draw man mano quindi aspetta solo un secondo e vedrai anche in questo caso la come andare a gestire il tutto è comunque conviene sempre e indicare la Risorsa e per il semplice fatto che arca vive lo consiglia facevano esperienza vi condivido un è un'esperienza

allora non è detto che chi compili la distinta base sia anche chi poi emettere le bolle di lavoro molto spesso la distinta maze in particolare non sono distinte basi un po più complesse parliamo di le basi come queste c'è un team di progettazione che che fa questo tipo di distinte fasi e la caratteristica di questo tipo di aziende È che il consulente prima parla con chi scrive la decima base poi parla con chi fa l'emissione delle bolle se voi vi preparate il terreno con chi sta compilando la distinta base dicendogli ma mette temi comunque una

risorsa qua o una risorsa o un gruppo di risorse perché poi chi va a fare all'emissione capisce grazie ad arca che il che voi pensavate o comunque che voi avevate come obiettivo di far lavorare quel tipo di macchina vi state preparando già Avvistate state facendo trasmettere delle informazioni in maniera tacita ma che vi aiuta a tenere il lavoro pulito ok o comunque senza intoppi ok o comunque senza che loro debbano sempre parlarsi per ogni singola produzione no e c'è una domanda di enzo scusa ma forse era importante analizzare le unità di misura nella fase soprattutto

nel caso di un'inter visione del diverso dello stesso prodotto allora il le unità di misura della fase Adesso mi spiace un attimo le unità di misura di tempo è l'unità di misura di tempo sono queste le unità di misura questa parte sotto ok ne parleremo domani quando parliamo di di lavorazioni esterne quindi in caso di lavorazioni esterne bene vado avanti con il [Musica] con la descrizione di che cosa succede man mano che noi andiamo avanti con la gestione della produzione e quindi Qualcuno si è fatto tutto con della sua bell'analisi ha buttato giù questa bella

distinta base e andiamo a emettere un un primo ordine come avevo detto prima io lo faccio io li faccio a mano giusto per mostrare anche questo modo tanti li fanno a mano perché magari non hanno una gestione della pianificazione o una gestione del magazzino così ferrea o comunque così precisa quindi lavorano di esperienza ma questo non deve essere un deterrente per utilizzare la produzione Avanzata anzi ok butta lì pure sua mano non importa che tu debba utilizzare per forza la rp comincia a utilizzare la produzione a cominciare levare i tempi otterrai dei vantaggi sicuramente poi

man mano quando la produzione è consolidata aggiungeremmo dei pezzetti prima e di pezzetti dopo tanto comunque quella è partita no ecco che con il più ci si presenta a questa mascherina occhio che Mi è capitato alcune volte soprattutto per chi ha un monitor doppio quant'altro che schizza via un'altra parte quindi non la vedete non andate a compilare i dati qua sotto perché comunque non ci riuscite e modale quindi è bloccata la maschera dovete comunque sempre passare prima di qua all'interno del codice viene presentata senate di ricerca con la f3 tutto l'elenco delle distinte basi attive

che sono quelle con quella data di validità E che è valida nei momenti in cui voi state facendo l'ordine ok occhio che mi sono fregato più di qualche volta in questo caso con le date di validità in particolare ne prendo una cavo 2 che dovrebbe essere abbastanza semplice ok il viene proposto di default il la la funzione di visualizzazione del configuratore adesso la vediamo però se voi volete potete potete utilizzare anche la configurazione del ciclo Standard è questa qua è quella con fasi cicli che sono attive in quel momento vi viene chiesta la quantità di

produzione e vi viene indicato il magazzino di prelievo se volete potete anche specificare una ubicazione è una data di obiettivo la data di effettivo è quando a me interessa che sia finita la lavorazione se stiamo parlando di un non so di un taglio di un taglio perché di un tubo Tagliamo un tubo perché poi dobbiamo fare che ne so una sedia se la sedia io lo devo consegnare sabato non posso mettere la data di obiettivo del taglio del tubo a sabato per il salvatore dovevo consegnare quindi devo mettere po prima perché sicuramente ci sarà un

altro ordine lavoro che ha bisogno dei pezzi tagliati per saldarli per quanta seria quindi occhio che le date di obiettivo sono sono importanti soprattutto se uno le sta mettendo mano È ok nel momento in cui io dall ok visto che me la tendina ho messo non ho messo standard ma ho messo di propormi il configuratore mi appare questa maschera che che fa questa maschera allora è molto simile alla maschera di gestione degli ato nei documenti quindi mi chiede quale tipo di ciclo voler utilizzare quindi mi mostra quelli invalidità e oppure mi dice se voglio lavorare

solo con i Materiali me mostra tutte la possibilità di composizione di opzionali o di alternativi che vengono che sono state configurate all'interno della della distinta base non mi soffermo su questo ma comunque è un tema abbastanza noto e nel momento in cui io do il punto esclamativo ben viene compilata questa maschera questa maschera è il ordine di lavoro e non è il documento oli una sua vita e ha una sua gestione che nottata è completamente diversa da un documento in Particolare nella parte di sinistra si vede l'esplosione della distinta base solo della fase interessata comunque

solo del primo livello è interessato non vedremo tutte le altre esplosioni ok il concetto di questo tipo di maschera è questo io sto impegnando nelle cui osavo io sto impegnando il cavo 1 e sta ordinando il cavo 2 ma non lo sto facendo con dei documenti quindi lo sto facendo con un ordine di lavorazione contemporaneamente Sto dichiarando che questo ordine di lavorazione avrà come scusatemi che avrà all'interno una o più fasi di lavoro e selezionando le fasi io sto indicando che è un'attività di truccatura prima di salvare posso modificarle dopo no e e viene proposta

come possibile risorsa la troncatrice nel caso prima di roberto se io non mettessi niente qualcuno dovrebbe andare a compilarla dopo c'è chi vuole farla dopo c'è chi se la trova compilata va Meglio risparmia un passaggio considerate che questo tipo di ordine lavorazione viene fatto tante volte la dieta base viene fatta una quindi è proprio anche un tema di ottimizzazione delle gestioni questa sezione quando parliamo domani ok vi faccio notare che ci sono le note di notte di fan di fase e io le ho utilizzato molto spesso su quei clienti che tendono di rimanere un po

più generici nel tipo di attività da fare ma quindi Per loro la troncatura è sempre troncatura in realtà ci sono un miliardo di troncatura differenti quindi vanno mettere le specifiche all'interno delle note di fase poi si ritrovano nelle stampe delle bolle ok quindi in base al tipo di truccatura che viene fatto perché abbiamo il prodotto finito abbiamo le materie prime non riusciamo a mettere dei dati non so utilizza la puntata da eataly utilizza fai un taglio [Musica] a 45 non farlo tutto cioè dipende però le note di fasi sono importanti sono comode sotto questo punto

di vista differenza è per le note dell'ordine notte dell'ordine sono generiche per tutto l'ordine quindi coprono più di una più di un attività vi faccio notare che c'è la gestione della commessa anche nella produzione avanzata e molto molto comoda se si sta ragionando su produzioni per commessa produzioni Grandi intendo proprio produzioni grandi non so lavori che durano piume di mettere il cappello per commessa vi permette poi in fase di analisi e andare a capire per quella commessa quanti ordini di lavorazione sono presenti quanti sono andati in fondo quanti magari non sono ancora stati trasformati in

bolla immaginatevi se avete tante commesse che lavorano con le stesse macchine andare a capire loro stato di una commessa se non andate a mettere il Campo è diventa dura diventano diventa molto complessa nel momento in cui io salgo e poi rispondo alle domande succedono un paio di cose allora in particolare se vado a vedere il dettaglio del cavo 2 nel magazzino ok io me lo vedo ordinato vuol dire che mi deve arrivare lo notate anche all'interno delle della disponibilità di fatti c'è ordine di lavoro uno non stanno parlando di documento oli 1 st non parlano

di ordine di lavoro e se Andate a vedere all'interno dei documenti all'interno degli ordini di lavorazione vi trovate appunto l'ordine di lavorazione che avete appena creato come notate non stiamo parlando di altro cioè dei documenti so che sono ripetitivo però ci tengo a tenere proprio diviso gli argomenti ma stiamo parlando di ordini di lavorazione quindi vedete la quantità che è stata ordinata vedete quanto è stato rilasciato quanto è stato prodotto Ok la stessa identica informazione ce l'avete anche qui all'interno vediamo se riesco a notte sicilia sco da qua allora se vado a vedere le informazioni

di cavo 1 questo ordine giusto per dare un senso l'ordine di cavo ii e iii capo ii è un pezzettino di cavo 1 ok quindi prenderò il cavo uno lo taglio e ottengo cavo 2 cavo uno alla materia prima cavo 2 il prodotto finito cavo uno in questo caso si può vedere nel Magazzino mi trovo che è impegnato ad esso non ne ho in giacenza vabbè poco male quindi non ne ho di disponibile non mi importa da merapi mi aiuterà doveva aiutare primo non l'ho fatto però lo vedo impegnato quindi grazie all'ordine di lavoro sto

modificando i miei impegnativi magazzino come abbiamo visto prima per il cavo 2 anche il cavo uno ha il suo rilavorazione ovviamente non è lato ordinato malato impegnato Perché è una materia prima quindi riusciamo a vedere in maniera puntuale anche nella gestione del magazzino anche nelle natiche articoli che cosa sta succedendo vera produzione avanzato ok vedo roberto che mi sta chiedendo se l'articolo prelevato non una giacenza o fosse un sl semilavorato quindi le gestioni lavorazione prima esiste qualche avviso di giacenza sublimità non sufficiente allora non Esiste quando hai notato nella rappresentazione che stavo facendo non esiste

il la produzione avanzata si occupa di gestire ordini bolle e rilevazioni non ti da questo tipo di informazione è altrettanto vero che di solito chi fa chi fa gli ordini lavorazione a mano prima dà un'occhiata in magazzino se ha o non ha i pezzi perché non ha una gestione delle giacenze precisa la produzione avanzata di serve per capire Quanti lavori a in attesa o comunque quanti lavori deve fare è avere un'organizzazione del del carico di lavoro chi sa chi associa la nrp e quindi la pianificazione con la produzione vuol dire che anche il magazzino buono

e quindi lmrp che si impegna a fare delle proposte di acquisto prima per per essere sicuri che l'ordine lavoro ai suoi bei pezzi per essere prodotti ok bene ok abbiamo fatto il nostro bel Ordine di lavoro e siamo arrivati a impegnare e ordinare il nostro il nostro materiale in questa sessione non c'è praticamente in questa prima sessione nella parte di ordini lavoro non c'è tanto altro da dire ne parleremo a seguire di queste altre funzioni ok a me interessa comunque arrivare prima possibile in fondo a riuscire a vedere che cosa è mettere arca e quindi

vado in lavorazioni Scusate mi ripeta un'altra volta in pianificazione quando e mettiamo gli ordini di lavoro andremo a caricare questa maschera di tutti ordini di lavoro quindi non sarà necessario entrare in questa maschera se lavoriamo con le rp andremo direttamente in lavorazioni qui si apre il un nuovo argomento e cioè faccio vedere qui abbiamo fatto questa parte qua fino adesso creazione di un ordine lavoro io ho creato l'ordine bene Adesso abbiamo tre scelte lavorazioni interne esterne tutte le lavorazioni io in questa sessione palo di interne nella prossima parlerò di estrarne molto spesso però la persona

che fa quella interna e quella che fa quella esterna è la stessa quindi faremo lavorare la persona su tutte le lavorazioni che funziona perfettamente uguale però mi piace tenere il l'argomento diviso ok giusto perché quindi entrando in lavorazioni interne che cosa che vediamo Allora vediamo una serie di voci io comincio a emettere le bolle e man mano che metterò le bolle spiegherò tutte le voci che stiamo vedendo in questo momento e quindi l'emissione delle bolle viene fatta appunto dalla voce emissione e ha lo scopo di trasformare gli ordini lavoro in bolle di lavoro cliccando sulla

missione viene mostrata questa maschera è molto importante la prima parte poi il resto viene quasi Automatico ovviamente spiego però noterete che man mano che il cliente prende confidenza fra attenzione su pochi pochi dettagli il resto viene automatico uno dei dettagli fondamentali è questo il periodo allora prima parlavamo di data di obiettivo dell'ordine e parlavamo di calendari allora il concetto di calendario associato alla risorsa e dai tempi e dai tempi di impegno ma il concetto di Periodo da un budget budget inteso come numero di ore disponibili ecco che se una risorsa lavora tre giorni a settimana

e lavora 8 ore al giorno mettendo un periodo di una settimana noi avremo 12 ore mettendo un periodo di due settimane ne avremo 24 ecco che il concetto di periodo è fondamentale per racchiudere il concetto di calendario quindi di carico e quindi di esecuzione delle attività presenti dentro alla distinta Base ok anche si fa i calcoli da soli però dobbiamo avere la coscienza che cambiare il periodo cambia in maniera importante le visualizzazioni dei dati che avremo dopo in più importante è questa questa griglia sulla destra non sempre gli operatori lavorano con tutte le risorse spuntate

perché perché quando ce n'erano tante è difficile dopo avere griglie con migliaia di righe ok molto spesso tolgono delle sponde e Lavorano per macchina tanto comunque gli ordini hanno già all'interno una attività e hanno dentro una risorsa quindi lavorano dividendosi per macchina all'inizio io consiglio divorare con tutte comunque facciamo le cose difficile l'inizio poi quando siete diventati bravi cominciato a togliere le sponde se fosse contrario potenzialmente qualcuno si dimentica di lavorare con qualche macchina o magari non vede delle attività che si era messo degli ordini Che si era messo in piano di fare solo sicuramente

perché manca il flag e tino sulla risorsa quindi all'inizio lavoriamo con tutte poi eventualmente si può andare a togliere il concetto di modalità di piazzamento automatico ok è il concetto di spezzamento ve lo mostro tra un attimo io lo uso poco dell'usato poco ok c'è se volete è possibile attivarlo ed è possibile anche per chi ha tante risorse Spezzare l'attività in automatico sulle varie risorse io tendenzialmente cerco di dare la possibilità all'operatore di farlo o comunque di farglielo fare comodo che però non è ammesso nello standard quindi fatelo la prima volta che aprite la maschera

quella di togliere questo flag che è il primo perché perché vi permette di non visualizzare nell'elenco quelle attività che sono già state assegnate ad una bolla che sono datate trasformate in Una bolla in questo momento l'emissione delle bolle di lavorazione sta facendo una pianificazione quindi una roba già pianificata magari la settimana scorsa non mi interessa ok non è stata eseguita la dovranno eseguire ma adesso non mi interessa per quei per quegli operatori che invece hanno una libertà importante di cambiare la pianificazione quindi cancellare la bolla e ricrearla magari mettendo molte più una quantità di produttivo

molto più alta serve quindi Lascia tra dipende dal caso già chi vuole vedere le attività già formati in bolla chi non ne vuole vedere di solito io non gliele faccio vedere perché poi diventano tante questi sì che sono gli altri sono parlanti quindi vado avanti e ci sono le solite maschere di filtro di di arca e viene presentata questa questa maschera che mostra l'attività di troncatura che mi ero creato mostrano un po di informazioni Fondamentalmente vi da la possibilità di fregare o di def le gare quello che volete poi piazzare all'interno delle risorse quindi e

mettetela così è un ulteriore livello di filtro il campo ancora di rilasciare è modificabile quindi se voi avete per esempio in ore di lavoro di 100mila pezzi ma centomila non li farete mai nel periodo che voi avete selezionato potete mettere potete far mettere una quantità più bassa cioè congrua con il tempo che avete impostato Nel periodo questo non vuol dire che cambia l'ordine vuol dire che cambia la quantità di assegnazione alla bolla l'ordine me rimarrà aperto e farete un'altra bolla dopo nel periodo successivo e arriviamo finalmente alla maschera di assegnazione e quindi questa attività di

truccatura questa maschera funziona tutto a quali drag and drop ok che cosa mostra mostra sulla prima visualizzazione il lordi nel lavoro Associato all'attività nei vostri test che farete tra un po vi troverete un sacco di attività qui spero vi troviate un sacco di attività possono essere visualizzate per ordini di lavoro per tipo di attività per risorsa proposta o per commessa come funziona ai scusatemi sulla parte centrale invece vedete tutte le le risorse a voi disponibili perché le mostra tutte per il semplice fatto che arca dalla possibilità di cambiare Questo è l'ultimo momento in cui voi

potete cambiare la risorsa e grazie ai calendari e al periodo di mostra quant'è il tempo residuo per risorse selezionando vedete qua anche sotto il carico cioè quanto è stato caricato c'è la possibilità non mettendo calendari di considerarla come una capacità infinita di solito si fa con i fornitori perché poi sarà un problema loro fare di avere la merce per tempo non deve essere un vostro nostro problema C'è chi però sa che il fornitore ma non è così affidabile quindi mette dei calendari o mette dei tempi anche nei fornitori in modo da monitorare nel loro caso

il le loro capacità produttive notate che per esempio questa la imballaggio ha un residuo che è il doppio del delle altre è perché all'interno di imballaggio il numero di unità operativa impostato a due quindi ci sono due macchine che fanno quel Lavoro se la settimana è di 40 ore due operatori stai lavorando per 80 ore prima avevo detto che c'è la possibilità di jackie questa maschera funziona con il drag and drop quindi cliccando io sto tenendo cliccato e sto spostando l'attività da una parte all'altra allora appare questo pulsante che la funzionalità di auto automatica cioè

assegna in modo automatico la la risorsa l'attività alla risorsa che cosa che fa Prende l'attività trova il la risorsa predefinita e la piazza in questo caso farebbe così come vedete arca vi sta consigliando con il blu la risorsa vista indicando con il grigio che sarebbe possibile anche questa perché fa parte dello stesso tipo di gruppo ok però vi lascia la possibilità di metterlo dove volete io non mollo qui e che cosa sto vedendo allora forse l'ho messa un po troppo bassa quindi vedo che in questa risorsa Adesso andiamo a cambiarla magari allora in questa risorsa

le troncatrici e adesso io ho piazzato un'attività se cambio vedete che non viene visualizzata sulla destra ok quindi nelle troncatrice io un'attività di troncatura è però non non ho dei tempi significativi per andare a mostrare il quanto cubo quindi torna un attimo indietro quando in ordine di lavorazione e vado a cambiare un po di cose allora intanto metto in mille in quantità e in Esecuzione metto tipo 10 ora ok riprovo a fare l'assegnazione quindi vado in emissione qua davanti vanno avanti vado avanti la riprendo e la piazza in questo momento che cosa sto vedendo beh

allora vedo che la mia risorsa a un tempo residuo di 30 ore perché dieci le o assegnate grazie alla mia esecuzione di mille tagli che mi occuperanno 10 ore vedo anche qui sotto che il carico mio è che sto erodendo il Carico e che lo eroso al 25 per cento quindi in fase di pianificazione viene comodo ovvio non è chiedere di farlo per tutte quante le attività a mano è pesante è per questo che poi abbiamo che si è aggiunto la nrp prima e poi ci sarà anche la parte di easy planning perché questo tipo

di attività di drag and drop e di controllare il tutto non non è così frequente di solito che si fa Sì ho tolto l'attività si prende la prima attività con lo shift si prende l'ultimo attività drag and drop drop.io lui la mette giù e noi abbiamo fatto il nostro lavoro quindi non abbiamo ancora prodotto le bolle adesso abbiamo definito che l'ordine è associato ad una risorsa si dà il punto esclamativo e ci dichiara che è stata creata una bolla di lavorazione se adesso vado a vedere la bolla di lavorazione è molto simile ma ha delle

Informazioni messe in modo diverso in prima battuta c'è la dichiarazione della risorsa ok viene dichiarato quanto tempo c'è per l'attività di targatura posso avere tante attività sulla realizzano di una bolla ok e mi sta dicendo quanti o meglio quanto cavo vado a consumare e il concetto di unità di misura adesso io ho messo numero però sto parlando di cavo ereditato paro paro dalla distinta base e prima ancora el editato dall'impostazione delle unità di Misura di default del magazzino del dell'articolo quindi nel momento in cui voi andate a questo mi sembra di avere l'ha spiegata si

nel momento in cui voi andate a impostare all'interno dell'anagrafica dai misura tende all'interno della grafica articolo unità di misura di magazzino questa molto probabilmente vi arriva dall'inizio fino alla fine verrà trovata all'interno della decida base trovata dentro all'ordine bella trovata Dentro la bolla nulla vieta che potete cambiarlo con una di quelle indicate e i fattori