[Música] dando sequência aqui aos nossos Episódios no encontro passado falamos muito sobre recrutamento inclusivo e como a gente ter um time diverso hoje no nosso Episódio 4 vamos falar sobre como desenvolver talentos diversos então como é esse processo de desenvolvimento nós sabemos que é um processo contínuo é um processo sistêmico e que tem como objetivo principal aprimorar as habilidades e competências da nossa equipe e das pessoas de forma individual Então eu estou falando tanto sobre questões técnicas como também sobre questões comportamentais então eu faço aqui um questionamento pra gente poder refletir um pouco se as
pessoas são diferentes e nós temos total ciência disso Como podemos ter uma única fórmula para todas elas então se você pensar no seu time se você pensar aí na experiência que você já tem enquanto liderança quantas pessoas da sua equipe aprendem de formas diferentes porque quando a gente tá falando de talentos diversos e de times diversos não foquem apenas em características físicas tá gente então não é só sobre gênero não é só sobre raça não é só sobre orientação sexual sobre identidade de gênero ou ter ou não deficiência ou a as idades né as gerações
que existem na sua equipe nós estamos falando sobre formas de aprendizado também então tem pessoas da sua equipe que você fala Só de você falar a pessoa já captou ali o que você queria dizer tem pessoas da sua equipe que você precisa desenhar literalmente é pegar um papel é falar como deve ser feito é repetir muitas vezes duas três vezes tem pessoas que precisa de um slide Tem pessoas que não precisam então Então essas diferenças fazem com que a gente entenda que se eu tenho um time diverso de pessoas diversas como é que eu tenho
uma única fórmula como é que eu só tenho um caminho Então essa é a reflexão que a gente faz aqui quando a gente tá pensando em desenvolvimento de talentos diversos então a gente precisa entender que falar de uma liderança inclusiva é a gente sair dessa igualdade que nós fomos acostumados a reproduzir E aí vou dar um exemplo super prático do nosso dia a dia quando a gente pensa na prova do Enem mesmo que todo mundo no Brasil inteiro faz a mesma prova então quem tá em Recife quem tá em João Pessoa quem tá em São
Paulo quem tá em Fortaleza Rio de Janeiro todo mundo faz a mesma prova se você vem de uma escola particular se você vem de uma pública você está fazendo a mesma prova então isso são processos igualitários mas nós sabemos quem tem mais chances pela lógica né das oportunidades dos acessos em passar por exemplo no curso de medicina quem tem mais chance se passar no curso de direito então quando a gente faz processos que são igualitários ou seja todo mundo tem que chegar no mesmo ponto e no mesmo tempo eu sei que pessoas que já têm
algumas habilidades ou que tiveram outras oportunidades t a chance de chegar primeiro então quando a gente tá falando de liderança inclusiva de talentos diversos de recrutamento inclusivo nós mudamos a nossa percepção nós mudamos a nossa forma de encarar essas situações Então eu preciso entender que o vou partir de um outro conceito eu vou partir do conceito de Equidade Equidade é a ideia de que eu preciso dar mais para quem precisa mais e menos para quem precisa menos para que eu possa ali estar sendo mais justo possível então é como se a gente pensasse num muro
de 1,50 e eu des que tem 1,71 M eu não preciso de nenhuma ajuda porque eu já tô vendo para cima do muro mas uma pessoa que tem 1,40 ela vai precisar para que a gente tenha ali a mesma experiência de estar vendo que tá acontecendo para além do Muro Então dentro de uma empresa a gente precisa pensar sobre isso as pessoas vêm de lugares diferentes com oportunidades diferentes com desafios diferentes tem pessoas que sofrem discriminações sistemáticas outras que não umas que vão de carro outras que passam 3 horas para poder chegar dentro de uma
empresa e isso faz toda a diferença tá então a gente começa a partir de um pressuposto de que eu não vejo igualdade eu vejo é Cuidado então essa mudança de paradigma e de conceito ela é fundamental para que a gente possa aí está pensando em como desenvolver esse profissional então eu trago aqui alguns pontos importantes precisamos começar a fazer um processo de avaliação individual tá então é avaliar de forma regular e personalizada cada pessoa porque muitas vezes o 10 de uma é o set de outra né e tá todo mundo ali dando o seu máximo
e tá todo mundo ali se superando tá então a gente precisa fazer essa avaliação de forma individual E aí fazendo isso de forma individual a gente também constrói planos de desenvolvimento individual que vai est focado na habilidade de cada pessoa então é claro que enquanto equipe nós temos metas enquanto equipe mas eu preciso entender que eu tenho pessoas diferentes fazendo parte delas e que a forma de desenvolver uma não é a forma de desenvolver todas por isso que esse olhar individual ele é tão importante programas de mentoria é outra estratégia é muito importante muitas empresas
começam a fazer esses programas que é reunir um grupo de profissionais e colocar em contato com um mentor com uma mentora que vai conseguir ali apoiar o desenvolvimento de carreira então aí nós vamos entender que programa de mentoria de acordo com a realidade da instituição de acordo ali com o objetivo da equipe Mas é uma estratégia que tá sendo muito utilizada e que nós temos retornos muito expressivos oferecer treinamento gente que atendam diferentes tipos de aprendizado isso é importantíssimo como a gente falou fou no início nós temos pessoas diferentes as pessoas são diferentes e a
gente precisa começar a aprender a Celebrar essa diversidade tá celebrar a diversidade e entender que eu preciso de estratégias diferentes então treinamentos em áreas diversas é muito importante porque eu tô preparando a minha equipe com pontos diferentes e também específicos se for o caso um ambiente inclusivo isso aqui é primordial ou seja todas as pessoas têm que se sentir valorizado e com vontade de contribuir Então para que a gente consiga desenvolver para que a pessoa esteja ali dando o seu máximo a gente precisa ter um ambiente muito aberto um ambiente em que as pessoas saibam
que de fato as suas opiniões ali estão sendo ouvidas Então são vários processos dentro de uma jornada que a gente começa a construir para que a gente possa está potencializando de fato os talentos e também a nossa diversidade [Música]
