e eu tenho certeza que você já ouviu aquela frase que segurança tem que ser top-down Mas de fato da onde que vem essa história e o que que o puniu tem a ver com essa frase Ai Que história desse canal e se Zag regras provocam Pax Clínica hochheim olhadinha todos estejam bem YouTube 1987 o mundo basicamente Parou em Wall Street para a gema das costas mais aguardada do ramo corporativo basicamente todos os jornalistas da época investidores Down Jones que a nossa famosa bolsa dos Estados Unidos se reuniram em um dos maiores e mais belos ou
séries de Manhattan para ver essa posse que lá naquele hotel Tava nada mais nada menos que pô meu um dos caras que revolucionou quando a gente fala de segurança do trabalho e por que que agora você vai entender que essa frase the top-down de segurança ela existiu e ela foi tão difundida E aí literalmente porém o pai para posse e vai falar aí com aquele eu fiquei espera qualquer as intenções Qual os principais gols que ele quer fazer a pressão E aí todo mundo eufórico acionistas os repórteres vai esperar ali um discurso bastante técnico político
e falando de algumas coisas que às vezes a gente não entende e aí agora você vai entender porque que ele foi esse cara tão significativo para ser o nosso trabalho então ele abriu a boca e disse quero falar com vocês sobre segurança do trabalho todo ano vários funcionários da Alcoa sofrem ferimentos tão graves que perde um dia de trabalho nossa história com segurança É melhor do que a média da mão de obra americana principalmente levando em conta que nossos empregados trabalham com metais pesados a 1.500 graus de máquinas capazes de arrancar um braço de um
homem mas ainda não é o suficiente pretendo fazer álcool a empresa mais segura nos Estados Unidos minha meta é índice zero de acidentes não há simplesmente demais contact e aí de repente a galera ficou pasma ninguém entendeu nada porque um gestor abrindo os cursos de posse de uma a empresa de posição do planeta começa a falando de segurança de fundição de máquina pesada todo mundo deu um famoso branco é eu vou não estou tentando ele começou a falando de segurança e aí no meio ele ver que fez um DF com a galera falando assim gente
coisa Ele olhou para a plateia e falou no lado direito do seu lado esquerdo tem saída de emergência então se você tiver qualquer tipo de emergência direciona essas portas com segurança com cuidado e com calma torna só o cara ele quebrou totalmente o Tabor aqui que eu falei essa história porque eu falei do povo que foi que eu tô falando com você sobre poder de liderança a liderança Hoje em dia a gente sabe que é um dos fatores primordiais para acontecer segurança certo então quando a gente fala aqui segurança ela começa no corpo e vem
descendo de fato ela é uma verdade eu vejo isso na prática e vejo isso com a história do corpo o poder da liderança de fato existe porque quando nós vemos um diretor pregando segurança a prova de simbolismo e acreditando naquilo na verdade não estou falando mas acreditando naquilo e fazendo isso acontecer de cima para baixo a segurança ela tem um pouco mais de visibilidade um pouco não muita visibilidade então o Pony eu Convido você a conhecer um pouco mais da história dele porque ele foi tão importante e ele é uma referência hoje em dia para
nós falamos de diretoria versus segurança e a história dele é muito legal a história é encantadora e convida você a conhecer um pouco sobre ela e o puniu ele foi muito estudada neste livro aqui o poder do hábito que todo profissional de segurança é obrigado a ler e aqui me resuma um pouco da história dele e um pouco sobre o poder do hábito então é o seguinte o povo New de uma forma mais straw ele estabeleceu que ele chama de no puedo a bico então qual foi a estratégia Qual foi vamos ver se o segredo
do ponyo é o seguinte o look do aqui quando a gente viu ali ele tem três quilates só nós temos um deixa nós temos a rotina e nós temos a recompensa então ele pensou Pô eu preciso da gente ficar os pilares para eu de fato conseguir atacar E aí de fato ser a minha pirâmide além de acidente Então qual foi a estratégia do Funil Ele identificou Deixa primeiro Qual que é a deixe é o acidente perto então assim ele viu os acidentes ele entendeu nós temos acidente na planta para acontecendo ser imensa conselho danos então
a deixa é o acidente Então olha a cabeça dele e aí ele estabelecer uma rotina qualquer a rotina dele ele falou assim ó quando ele se tiver um acidente que é o meu deixa eu tenho que ter um recorte ou seja um reporte ver se acidente Então tava estabelecendo um procedimento aí uma forma de rotina vai estabelecer um hábito então qualquer o procedimento aqui toda vez que eu tivesse um acidente na planta teria que ser reportado em 24 horas espera aí não é só recortar em 24 horas era reportar em 24 horas com plano de
ação Qual foi a causa Raiz e o que que eu fiz para ele não acontecer de novo mas o mais importante a China aqui de reportar era Quem reportável que reportava era o presidente da que a novidade daquela planta olha só a visão que ele tinha e hora quem estava falando de segurança não era o rhs não era o supervisor não era o gerente era o presidente daquela amizade então a rotina aquilo começou a ter um pouco mais de credibilidade tão o deixa um acidente a rotina eu tinha report do meu acidente e aí qual
foi a recompensa que o povo estabeleceu nesse nessa organização né que todos me todo esse contexto a minha recompensa é o seguinte todo mundo aqui ó e reportasse os acidentes com as causas das coisas feitas em 24 horas teria as promoções das bonificações etc se você senhor presidente não reportagem 24 horas você não vai ter promoção você não tem bonificações a sua unidade vai ser a última a ser contemplada nos planos de carreira etc e olha só que mais fria esse plano aqui ele só era feito para as unidades que tinha um repórter 24 horas
e não só isso para as unidades que de fato evitavam que os aciden ocorresse novamente então ele fechou o que a gente chama de look e do hábito Ele identificou qualquer hora deixa Ele identificou a rotina para essa deixa e colocou uma recompensa é uma forma mais tal então dessa forma nosso amigo uniu com o meu ele de fato revolucionou todo mercado aí de segurança trabalho e ele colocou segurança como o valor como eu chamo não só como uma prioridade e se sabe a prioridade muda hoje a prioridade a produção amanhã pode ser qualidade e
talvez amanhã pode ser segurança então o anil ele estabeleceu o que top-down eu tenho um acidente eu quero um procedimento sobre esse acidente se você não me fazer isso você não vai ter a recompensa que as suas bonificações e agora vou o vídeo que é o próprio puniu falando aí quando ele iniciou lá na Alcoa qual foram as estratégias que ele fez uma coisa bem interessante que cês vão ver esse vídeo agora que ele conta que três meses antes de aceitar a posição de Presidente ele fez uma reflexão ele se juntou com a família recebe
me fez uma reflexão ali para traçar as estratégias do que que ele teria que fazer na cor e ele fez uma lista não é com fosse um tio dele ele fez uma lista de principais ações que ele tinha que fazer ali na boa E adivinha qual foi a primeira coisa que ele escreveu no topo da lista sei ou seja segurança tanque uma refriman sempre para ela o horário você vai sentir o cheiro falei que eu era antes eu poder ouvir os deuses e os heróis não fashion Ela fala da idade aconselho e os ovos o
óleo e Ordem eu tenho ele era o Papa mais Facebook e E aí
