já parou para pensar nos pontos fortes e nas fraquezas do seu negócio ou como aproveitar as oportunidades e se preparar para possíveis problemas fica com a gente até o final deste vídeo e descubra como a análise SWAT pode te ajudar a criar um planejamento estratégico que faça o seu negócio crescer de verdade [Música] meu nome é Silvia Valim e aqui no canal do sebrai Paraná você encontra conteúdo sobre empreendedorismo toda terça às 11 horas Então se inscreva no canal e Ative o Sininho para não perder nenhuma novidade hoje o papo é sobre planejamento estratégico vamos
falar sobre a famosa análise SWAT também conhecida em português como Matriz fofa mas Relaxa não tem nada a ver com fofura essa sigla representa quatro coisas super importantes para qualquer negócio as forças as oportunidades as fraquezas e as ameaças essa ferramenta é uma mão na roda para quem tem um pequeno negócio ou é mei e quer entender melhor como está o mercado e onde pode melhorar Bora entender melhor como ela pode fazer a sua empresa mandar bem no mercado [Música] a matriz fofa é dividida em quatro partes forças fraquezas oportunidades e ameaças as forças são
tudo aquilo que sua empresa faz muito bem pode ser um atendimento de qualidade preços competitivos ou um produto exclusivo e as fraquezas são aqueles pontos que precisam de um ajuste como uma divulgação fraca processos lent ou falta de variedade no portfólio aqui Vale ser honesto e reconhecer os desafios porque só assim você consegue evoluir já as oportunidades são fatores externos que podem ser aproveitados como uma nova tendência de consumo datas comemorativas ou até mesmo a falta de concorrência em determinado segmento por outro lado as ameaças são situações que podem atrapalhar como o surgimento de novos
concorrentes mudanças econômicas ou novas leis que afetem o seu mercado ficar deolho nas notícias e nas redes sociais ajuda muito nessa análise agora que você sabe o que significa a matriz fofa chegou a hora de criar estratégias de ação vamos lá a primeira coisa que você precisa fazer é olhar para dentro da empresa e identificar suas forças e fraquezas depois é hora de olhar para fora e entender as oportunidades e ameaças separe um tempo para listar e analisar todas elas se você tiver equipe ou sócios chame todos para essa Força Tarefa com essa visão completa
é hora de planejar use as suas forças para aproveitar as oportunidades por exemplo se sua loja é conhecida pelo atendimento de primeira e o mercado está valorizando experiências personalizadas Invista em promoções especiais e atendimento Vip também dá para minimizar as ameaças usando suas forças se um concorrente novo abriu perto de você mas a sua clientela já é fiel intensifique as campanhas de fidelização para manter essa galera ainda mais perto e claro trabalhe nas fraquezas para evitar que elas se tornem um problema maior se a presença online do seu negócio está fraca e os concorrentes estão
investindo pesado no digital tá na hora de dar aquele upgrade no seu site e nas redes sociais e lembre-se essa análise precisa ser atualizada frequentemente para que você sempre tome as melhores decisões isso de forma segura e inteligente é claro se você precisar de ajuda em qualquer um desses pontos Conte com o sebrai nós estamos aqui para te guiar em cada passo do seu negócio E aí gostou do vídeo já utilizou a matriz fofa no seu negócio conta pra gente a sua experiência e se ficou alguma dúvida deixa o seu comentário a nossa equipe está
pronta para te ajudar não se esqueça também de deixar o seu like e compartilhar com um amigo assim você ajuda o nosso canal a continuar produzindo conteúdos como este aqui aproveite para seguir o sebrai Paraná nas redes e ficar por dentro dos nossos conteúdos e novidades os endereços estão aparecendo aqui na tela e também estão na descrição Continue com a gente veja os nossos outros vídeos aqui do lado clicando aqui você vai aprender a mapear a sua concorrência e aqui para aprender a colocar a sua empresa no Google muito obrigada pela sua companhia e até
a próxima tchau
