بعض أغنى الناس في العالم لا يفكرون بالطريقة التي تفكر بها. يثقون بأفكار معظم الناس خائفون جداً من الإيمان بها. هل تحب خارطة طريق المنتج؟ يبدو أنهم يصنعون منتجات رائعة ومن المرجح أنهم سيصنعون منتجات رائعة في المستقبل.
إذا كان الأمر كذلك، فسأقول أن هذه على الأرجح شركة جيدة للاستثمار فيها. يسعون وراء أهداف ضخمة لدرجة أنها تبدو غير واقعية. هذا الطفل الصغير الذي ذهب، كما تعلم، إلى المدرسة الثانوية هنا منذ أكثر من 40 عاماً كان يحلم في ذلك الوقت ببناء شركة فضاء.
يفشلون أكثر مما يحاول معظم الناس. ستفشل في بعض الأشياء. يضعون أهدافاً تجبرهم على النمو.
أريد أن. . .
أكون قادراً على بناء ما أعتقد أنها تجارب مثالية. يشككون في أنفسهم عندما تسير الأمور بسهولة. كنت أتحقق من معتقداتي الجوهرية كل يوم.
يرصدون الفرص التي يتجاهلها الآخرون. لو وضعتني في برنامج حماية الشهود ولم يعرف أحد من أنا وكان علي أن أبدأ من الصفر تماماً، لكنني ما زلت أعرف ما أعرفه الآن، كان بإمكاني أن أنجح، لكن كان علي البحث عن فرصة فريدة. يفكرون طويلاً بعد أن يستسلم الجميع.
نحاول دائماً التركيز على المدى البعيد. يجربون ويختبرون ويكتشفون كيفية التعامل أثناء المضي قدماً. أمضينا فترة نجرب فيها في جامعة ستانفورد.
ويبنون حياتهم حول مهمة تهم حقاً. وهذا منح Oracle مهمة. أعطاني وأعطى الآخرين في Oracle غرضاً.
وأعتقد أنه لا يوجد شيء أهم من ذلك. اليوم، أنت على وشك تعلم أفضل 10 قواعد للنجاح من أغنى الناس في العالم. إذا كنت تريد التفكير بشكل أكبر، والتحرك بشكل أسرع، وبناء ثروة حقيقية، فهذا الفيديو مخصص لك.
هل تحتاج إلى تحفيز؟ شاهد أفضل 10 لدينا مع Believe Nation. إذا كنت هنا من قبل، ضع هاشتاق، آمن في التعليقات أدناه حتى أتمكن من إبرازك هنا في مقطع مستقبلي. وإذا كنت جديداً، مرحباً بك في Believe Nation، القناة الوحيدة التي تساعدك على الإيمان بنفسك يومياً، مقطع واحد في كل مرة.
حسناً، لنبدأ بالرقم الأول، استثمر في ما تؤمن به مع Elon Musk. إذا كان الأمر طويل الأمد بالنسبة لشركة، فيمكنك القول، هل تحب منتجات أو خدمات تلك الشركة؟ وهل من المرجح أن، هل تحب خارطة طريق المنتج؟ هل تحب، يبدو أنهم يصنعون منتجات رائعة ومن المرجح أنهم سيصنعون منتجات رائعة في المستقبل. إذا كان الأمر كذلك، فسأقول أن هذه على الأرجح شركة جيدة للاستثمار فيها.
آه، وأعتقد أيضاً أنك تريد الإيمان بالفريق. إذا كانوا، حسناً، هذا فريق موهوب ومجتهد، يصنعون منتجات جيدة اليوم، ويبدو أنهم ما زالوا متحمسين لصنع أشياء في المستقبل، فسأقول أن هذه شركة جيدة للاستثمار فيها. نقطة وجيهة.
نعم، والآن، ذاك، لن يحل مشكلة التقلبات اليومية التي تحدث وأحياناً تكون شديدة جداً. لكن بمرور الوقت، هذه هي الطريقة الصحيحة للاستثمار في الأسهم لأن الشركة مجرد مجموعة من الناس مجتمعين لإنشاء منتجات وخدمات. لذا عليك أن تقول، كم هي جودة تلك المنتجات والخدمات؟ هل من المرجح أن تستمر في التحسن في المستقبل؟ إذا كان الأمر كذلك، فعليك شراء أسهم تلك الشركة ثم لا تقلق كثيراً بشأن التقلبات اليومية.
القاعدة رقم اثنين، كن صاحب حلم كبير مع Jeff Bezos. لقد بنيت اثنتين من أنجح الشركات التي تشكل عالمنا اليوم. هل فكرت يوماً أنك ستعود إلى Miami؟ حسناً، هذا الطفل الصغير الذي ذهب إلى المدرسة الثانوية هنا منذ أكثر من 40 عاماً كان يحلم في ذلك الوقت ببناء شركة فضاء من شأنها يوماً ما نقل الصناعة الملوثة الثقيلة بعيداً عن الأرض.
وهذا الرجل الجالس هنا على المسرح معك لا يزال يحلم بنفس الحلم بعد 40 عاماً. كان ذلك الطفل يعمل أيضاً في McDonald's في شارع Dixie وشارع 130 وشيء. أخذت Lauren هناك مؤخراً.
مررنا بالدرايف ثرو، وأحضرنا Big Macs ومعروق الدجاج. يبدو تماماً كما كان قبل 40 عاماً. كانت وظيفة رائعة بالمناسبة.
تعلمت الكثير خارج إطار الوقت. يجب أن تبدأ من القاع. نظفت الحمامات.
كان الأمر كذلك، تتعلم الكثير. علق موزع الكاتشب مفتوحاً ذات يوم، وانسكب خمسة غالونات من الكاتشب على الأرض. ثم من تظن أنهم طلبوا منه تنظيفها؟ هذا الرجل.
القاعدة رقم ثلاثة، احتضن الفشل مع Warren Buffett. كيف تتعامل مع الفشل؟ وما هي نصيحتك لرواد الأعمال الشباب مثلي في هذه الحالة، خاصةً فيما يتعلق بالفشل وكيفية التعامل معه؟ نعم، حسناً، إذا فشلت، فإنك حقاً تنفض الغبار عن نفسك وتعود مباشرة. أعني، ستفشل في بعض الأشياء.
ستكون لديك بعض العلاقات الإنسانية التي لا تنجح. عدد كبير نسبياً من الناس يطلقون. أعني، هذا قرار كبير جداً ينتهي بشكل سيء.
لكنني أعتقد أنك إذا درست تقريباً الجميع، وقرأت كتاب Kay، Personal History، فالجميع يفشل في بعض الأشياء، خاصةً عندما تكون أصغر سناً. أعني، لديك خبرة أقل في تقييم البشر ومجرد المعرفة بأي شيء كان، الأعمال التجارية، لكنه ليس مميتاً. أعني، إذا كنت بصحة جيدة، فأنت تعيش في هذا، خاصةً في هذا البلد، ستظهر فرصة.
رُفض طلبي في كلية هارفارد للأعمال عندما تخرجت من جامعة نبراسكا. وأتذكر، ذهبت إلى شيكاغو للمقابلة. هذا كان في وقت كنت تسافر بالقطار.
وقضيت 10 ساعات في الذهاب إلى هناك. ونظر إليّ هذا الرجل. وبعد نحو 10 دقائق، قال: انس الأمر يا صاحبي.
والآن يجب أن أعود بالقطار 10 ساعات وأفكر، ماذا سأقول لأبي؟ ماذا سأقول لأبي؟ أعني، كان أبي يقول لي دائماً إنني أستطيع فعل أي شيء وكل شيء. والآن رُفضت للتو. لكن تبين أنها كانت واحدة من أفضل الأشياء التي حدثت لي لأنني ذهبت بعدها إلى جامعة كولومبيا حيث كان Ben Graham.
ربما أثرت حتى في من تزوجت لأنني أخذت دورة لمدة عام في كولومبيا بدلاً من عامين في هارفارد، وكان يمكنها أن تجد رجلاً آخر خلال ذلك الوقت. تقريباً كل شيء في حياتي بدا وكأنه فشل تحول، عادةً ما يتحول إلى نجاح. العالم لم ينته.
إذا كان حظك سيئاً في الصحة، فذلك أمر صعب. لا مفر منه. لقد كنت محظوظاً في ذلك.
لكن الأشياء الأخرى، إذا كنت بصحة جيدة وكنت ذكياً ولديك عقود أمامك، إذا سارت الأمور خطأ، إذا وجدت نفسك تعمل لدى صاحب عمل خاطئ وهو يفعل أشياء لا توافق عليها أو لا يعاملك بعدل، العالم لم ينته بعد، كما تعلم، فقط اخرج وجد شخصاً آخر. القاعدة رقم أربعة هي وضع أهداف كبيرة مع Mark Zuckerberg. أحد الموضوعات الكبيرة أعتقد للفصل القادم مما نفعله هو أنني أريد أن أكون قادراً على بناء ما أعتقد أنها تجارب مثالية، ليس فقط ما يُسمح لك ببنائه على منصة شخص آخر بناها، ولكن ما هو فعلياً، إذا كان بإمكانك التفكير من المبادئ الأولى، ما هي تجربة اجتماعية مثالية؟ إذن أعتقد ما تود امتلاكه ليس هاتفاً تنظر إليه لأسفل يصرف انتباهك عن الأشياء والناس من حولك، وليس مجرد شاشة صغيرة.
أعتقد أن ما تمتلكه بشكل مثالي هو نظارات. ومن خلال النظارات، هناك جزء منها حيث يمكن للنظارات أن ترى ما تراه ويمكنها سماع ما تسمعه. وبذلك، يمكنها أن تكون نوعاً من المساعد الذكاء الاصطناعي المثالي لك لأنها تعرف السياق الذي تعمل فيه.
لكن بعد ذلك جزء من ذلك، هو أيضاً أن النظارات يمكنها عرض صور، بشكل أساسي مثل الهولوغرام، في العالم. وبهذه الطريقة، تجاربك الاجتماعية مع الآخرين لن تكون مقيدة بهذه التفاعلات الصغيرة التي يمكنك إجراؤها على شاشة هاتف. في المستقبل القريب نسبياً، يمكنك أن تتخيل، لأنكم قدمتم بعض ما فعلناه، نسخة من هذا حيث نجري محادثة كهذه لكن ربما أحدنا ليس هنا حتى، إنه مجرد هولوغرام ولدينا نظارات.
وفعلاً، هناك مسألة تقديم حضور واقعي. هناك شيء سحري في مجال بناء تجارب اجتماعية حول الشعور بالحضور الإنساني ومثل التواجد مع شخص آخر وهذا الإدراك الجسدي، أليس كذلك؟ حيث نحن كائنات جسدية جداً، أليس كذلك؟ والناس يحبون تفكير كل شيء، لكن كثيراً من تجربتنا جسدية جداً. وهذا الإحساس الجسدي بالحضور أنك مع شخص آخر تفعل أشياء في العالم المادي هو شيء ستتمكن من فعله من خلال الهولوغرام، من خلال النظارات، دون أن تنتزع من أي شيء آخر تفعله.
مجرد دمجه مع بقية العالم. سيكون، أعتقد، النهاية المثلى للتجربة الاجتماعية الرقمية وأعتقد أنها ستكون أيضاً التجسيد النهائي للذكاء الاصطناعي لأنك ستجري محادثات حيث يكون الأمر كذلك، هناك بعض الناس، مثل ربما أنا هنا جسدياً، هناك شخص مثلك وأنت كهولوغرام هناك، وهناك ذكاء اصطناعي متجسد كشخص ما هناك، والنظارات ستمكّن ذلك. إذن كيف نحقق هذا، بناء هذا، هذا مشروع ضخم عملنا عليه لـ 10 سنوات، وهناك الكثير من التحديات المختلفة التي يجب حلها للوصول إلى هناك.
يجب عليك بناء مجموعة عرض جديدة. هذه ليست مجرد شاشات مثل تلك الموجودة في الهواتف. هناك هذا النسب الطويل.
إنها مرتبطة بالشاشات التي كانت في التلفزيونات والشاشات والأشياء لفترة طويلة. كان هناك تحسين هائل لسلسلة التوريد. هناك مجموعة عرض جديدة تماماً حول شاشات الهولوغرام التي تحتاج أساساً إلى إنشائها.
ثم يجب وضعها في النظارات. يجب تصغيرها. وأيضاً، في النظارات، تحتاج إلى وضع رقائق ومايكروفونات ومكبرات صوت وكاميرات وتتبع العين لفهم ما تفعله، وبطاريات لجعلها تدوم طوال اليوم.
العمل على بروتوكولات RF جديدة. نعم، إنه مثل، حسناً، إنه تحدٍّ كبير جداً. إذن نحن مثل، حسناً، لنحاول الذهاب نحو الشيء الكبير.
وعملنا على ذلك لفترة. ونحن قريبون جداً من التمكن من عرض النموذج الأولي الأول لدينا من ذلك، وأنا متحمس حقاً لذلك. أيضاً، إذا كنت تريد اتخاذ إجراء حقيقي بعد هذا الفيديو، أعددت ورقة عمل مجانية خاصة بك.
تغطي الدروس الرئيسية من اليوم، وتمنحك مساحة لكتابة أهم ما استفدته، وتساعدك على بناء خطة عمل بسيطة. إنها مجانية 100%. فقط انقر على الرابط في الوصف أدناه للحصول عليها.
أراك هناك. القاعدة رقم خمسة هي التحقق من نفسك يومياً مع Jensen Huang. لدى الجميع نسخة من CUDA لشيء يعتقدون أنه منطقي حقاً للقطاع أو منطقي لتكنولوجيتهم أو ما شابه ذلك، ولكن حيث لا يرى السوق ذلك بعد.
هل تعتقد أنه من الممكن استخلاص أي نوع من المبادئ القابلة للتعميم حول متى يجب أن تثق حقاً بتلك الرؤية ومتى ربما يستحق إعادة النظر فيها بطريقة يمكننا استنتاجها من حالة CUDA وغيرها من CUDAs التي وجدت عبر تاريخ NVIDIA؟ نعم، السؤال هو التصميم والالتزام مقابل العناد. وهذا الخط ضبابي. انظر، كنت أتحقق من معتقداتي الجوهرية كل يوم.
ما زلت أفعل ذلك. وتتحقق منها، المبادئ الأولى التي استخدمتها في التفكير في استراتيجياتك، المبادئ الأولى التي استخدمتها في التفكير في استراتيجياتك، تلك المبادئ الأولى سهلة التذكر. وليست قائمة طويلة.
والآن السؤال هو، هل تغيرت تلك المبادئ بطريقة جوهرية؟ هل الظروف الخارجية بحيث لم تعد تهم بقدر ما كانت من قبل؟ هل حل شخص آخر المشكلة وبالتالي اختفت تلك المشكلة الآن؟ لن تكون هناك حاجة أبداً؟ أنت تتحقق منه، أليس كذلك، باستمرار. وبقدر ما يكون ذلك هو الأول، التحقق الجوهري. يجب عليك، أولاً وقبل كل شيء، أن تكون حذراً جداً في تقطير المبادئ الأولى بدلاً من، أريد شيئاً.
هذا عناد. لا يمكنك التفكير فيه، أنا فقط أريده. كما تعلم، نحن لسنا في الخامسة من عمرنا، أليس كذلك؟ إذن يجب عليك التفكير فيه.
القاعدة رقم ستة هي كن فضولياً مع Bill Gates. بعض المعلمين يقولون إن هذا الطفل يجب أن يتجاوز صفاً أو صفين. بعض المعلمين يقولون إن هذا الطفل يجب أن يُعاد.
كما تعلم، إذن، إنه نوعاً ما كذلك، ماذا؟ كما تعلم، حسم أمرك. كما تعلم، كان لدي تجربة واحدة حيث عملت على تقرير عن ولاية Delaware، وانتهى بي الأمر بعمل تقرير من 200 صفحة بغلاف خشبي رائع بينما سلّم الأطفال الآخرون تقارير من خمس أو عشر صفحات. وكان محرجاً جداً أنني فكرت، رائع، هل أفرطت في ذلك؟ ومع ذلك، كما تعلم، تلك القدرة على التركيز كما تعلم، كانت ستفيدني جيداً من حيث قراءة الكتب الطويلة وتطبيق ذلك التركيز والفضول أولاً في الورق، ثم في الرياضيات، وأخيراً في البرمجيات وكيف ستغير البرمجيات العالم؟ لكن، كما تعلم، لم يكونوا متأكدين تماماً مما يجب فعله.
وكما تعلم، إرسالي إلى معالج نفسي انتهى بأن كان رائعاً وإرسالي إلى مدرسة خاصة جميلة جداً حيث كانت الفصول أصغر قليلاً وكما تعلم، كنت أستطيع الحصول على، دائماً حصلت على حصة غير عادلة من انتباه المعلمين. كما تعلم، كنا نمتلك نحو 15 شخصاً في الفصل، لكن كما تعلم، تقريباً 20% من وقت المعلم من حيث إخباري بما يجب قراءته أو كما تعلم، تصحيح كتابتي، كما تعلم، حصلت على حصة غير عادلة جزئياً بسبب فضولي أو مستوى طاقتي، كما تعلم، ميزني بطرق إيجابية وسلبية. القاعدة رقم سبعة هي ابحث عن الفرص المناسبة مع Mark Cuban.
إذن حرفياً، لو بدأت من جديد بكل معرفتك اليوم، لا تعتقد أنك يمكن أن تصبح مليارديراً؟ لا. الآن، إلا إذا كنت محظوظاً مرة أخرى، أليس كذلك؟ أعني، هل يمكنني إيجاد فرص للوصول إلى هناك؟ هناك عدد قليل فقط من هذه الأنواع من الفرص. يمكنك بدء صندوق تحوط والأمل في الأداء الجيد، ثم جمع الكثير من المال.
يمكنك طرح شركة للاكتتاب العام. يمكنك بدء شركة خاصة والاستحواذ عليها. هذه حقاً هي الطرق الرئيسية للوصول إلى ذلك المستوى من الثروة.
إذن هل يمكنني تجربة أي أو جميع تلك الأشياء؟ نعم. مثلاً لو اضطررت إلى ذلك، لو وضعتني في برنامج حماية الشهود ولم يعرف أحد من أنا وكان علي أن أبدأ من الصفر تماماً، لكنني ما زلت أعرف ما أعرفه الآن، كان بإمكاني أن أنجح. لكن كان علي البحث عن فرصة فريدة.
لأنه، كما تعلم، لكي تكون مليارديراً، يجب أن يكون هناك شيء قابل للرفع المالي جداً، أليس كذلك؟ شيء ينفجر مالياً. لكن هناك الكثير من الناس الأذكياء حقاً جداً، الذين يفعلون كل واحدة منها أو يفعلون واحدة منها بشكل جيد حقاً. ولا نعرف من هم.
القاعدة رقم ثمانية هي التركيز على المدى البعيد مع Larry Page. تحدثت قليلاً عن تركيز الشركة. وأعتقد أنني أريد التحدث قليلاً عن المراهنات الكبيرة.
ونحاول دائماً التركيز على المدى البعيد، ما نفعله على المدى البعيد. وأعتقد أن كثيراً من الأشياء التي بدأناها والتي أصبحت كبيرة جداً الآن، مثل Chrome، كانت تُعتبر نوعاً من المجنون عندما أطلقناها. إذن كيف نقرر ما يجب فعله؟ كيف نقرر ما هو المهم حقاً للعمل عليه؟ حسناً، أحب تسمية اختبار فرشاة الأسنان.
إذن اختبار فرشاة الأسنان هو، هل تستخدمه بقدر ما تستخدم فرشاة أسنانك؟ وبالنسبة لمعظم الناس، أعتقد أن ذلك مرتين يومياً. ارفع يدك. مرتين يومياً؟ نعم.
حسناً، معظم الناس. إذن أعتقد أننا نريد حقاً أشياء كهذه. وأعتقد أن أشياء مثل Gmail، من الواضح، تُستخدم أكثر بكثير من مرتين يومياً.
وYouTube، أعتقد أن تلك الأشياء مذهلة. وأعتقد أنه عندما ننظر إلى أشياء مثل YouTube، اعتقد الناس أنكم لن تجنوا أبداً المال من ذلك. اشتريتموه بـ 1.
4 مليار دولار. أنتم مجانين تماماً. وكنا مجانين بشكل معقول، لكنها كانت رهاناً جيداً.
في الواقع، كنا نضاعف الإيرادات كل عام على YouTube لأربع سنوات. وفي الواقع، إذا كنت تضاعف الأشياء، فإنها تبدأ في التراكم بسرعة كبيرة، بغض النظر عن المكان الذي تبدأ منه. إذن أعتقد أن هذا مثال جيد على كيفية فلسفتنا التي ترى الأشياء التي يستخدمها الناس كثيراً والتي ستكون مهمة جداً لهم.
ونعتقد أنه يمكنك عادةً كسب المال من تلك الأشياء بمرور الوقت. كما تعلم، يمكن تحقيق الدخل من شركة تكنولوجيا مُدارة جيداً بمرور الوقت. القاعدة رقم تسعة هي التجريب مع Sergey Brin.
أعتقد أننا عملنا على الأفكار الكامنة وراء Google لعدد من السنوات، بدءاً من عام 95 على الأرجح. والتحية لـ Larry لتركيزه الحقيقي على بنية الروابط في الويب. لكن في ذلك الوقت كان الويب الشيء الجديد وكان الجميع يفعل.
. . كان من السهل جداً ابتكار فكرة جديدة.
أعتقد أن فكرتي الأولى لكسب المال كانت طلب البيتزا هذا. بدا الأمر مجنوناً في ذلك الوقت أنك يمكن أن تطلب الطعام عبر الإنترنت. في الوقت الحاضر، نأخذ ذلك كأمر مسلم به.
وكنكتة، وضعت إعلان Coke في الأعلى. اعتقدت أنه كان مضحكاً جداً أن تكون هناك إعلانات إنترنت. لكن من الواضح، نعم، اتضح أنه لم يكن مضحكاً جداً.
على أي حال، فشل بشكل عميق لأن طريقة عمله هي أنك تضع طلبك على الموقع ثم، كما تعلم، محلات البيتزا لم تكن على الإنترنت بشكل عام، لكن كانت لدي هذه الفكرة، كان لديهم فاكسات. إذن كان سيرسل لهم تلقائياً فاكساً بالطلب. لكنني أدركت بعد ذلك أنهم لا يتحققون من الفاكسات في الواقع كثيراً وفشل الأمر من هناك.
إذن لم ينجح الأمر تحديداً، لكنه كان، كما تعلم، في ذلك الوقت، مثل أعتقد أن كل منا في قسم علوم الكمبيوتر كان يفهم كيف يعمل الإنترنت بشكل جيد جداً، كيف تعمل خوادم الويب. يمكنك إنجاز أحد هذه الأشياء. بسرعة كبيرة.
إذن كان الجميع يجرب أشياء على الويب. كانت فترة إبداعية جداً. على أي حال، كان Larry مركزاً على بنية الروابط.
كنت أعمل على استخراج البيانات في ذلك الوقت. وانضممنا معاً. وسرعان ما وجدنا أن لدينا شيئاً كان مفيداً جداً للبحث.
لكننا أمضينا فترة نجرب به في ستانفورد ونفكر في جعله مشروعاً أكاديمياً أم لا. حاولنا ترخيصه لشركات إنترنت مختلفة. في مرة واحدة، عرضناه على Excite وVinod Khosla، وله الفضل في ذلك، فكر، هذا رائع.
يجب عليكم شراء هذا. لكن Excite لم تكن مهتمة كثيراً. لكن كان لدينا تبادل عبر البريد الإلكتروني مع عقدة وأرسلنا ملاحظة وقلنا، حسناً، سنرخص لك التكنولوجيا بمليون ونصف دولار.
وحصلنا على رد بعد نحو 15 دقيقة يقول، أوه، هذا كثير من المال، لكن حسناً. وكنا متحمسين، طلاب الدراسات العليا، كان ذلك كثيراً من المال. ثم صديقنا Scott، في ذلك الوقت كنا أربعة نعمل عليه.
كان Scott وAlan الاثنان الآخران. ذهبوا لبدء شركاتهم الخاصة. على أي حال، جاء Scott يضحك بهستيرية، وتبين أنه زيّف الرد.
لأنه في ذلك الوقت لم تستطع إرسال بريد إلكتروني من أي شخص. إذن نعم، لم تتم تلك الصفقة، من الواضح. لكن في نهاية المطاف قرر Larry وأنا فقط أن، مهلاً، لتوسيع نطاق هذا، سيكون رائعاً الحصول على المال الفعلي.
وفي نهاية المطاف وجدنا بعض الملائكة، وكان ذلك سهلاً جداً. ومستشاري، Jeff، لأنه بالنسبة لي، كنت أترك برنامج الدكتوراه، كان والداي خائبي الأمل، لكنه كان مثل، حسناً، لماذا لا تجرب؟ وإذا لم ينجح الأمر، فستعود. إذن أنا لا أزال تقنياً في إجازة، قد أعود.
سنرى كيف يسير الأمر. والقاعدة رقم عشرة، الأخيرة قبل مقطع إضافي خاص جداً هي اعثر على مهمتك مع Larry Ellison. مع نمو Oracle، مع نضوج Oracle كشركة ومجرد إدارة فرق الهندسة في Oracle، وهو ما كنت أفعله منذ البداية، الفرق بين المشاريع القائمة على المهمة والمشاريع التي هي، إذا أردت، قائمة على المنافسة الاقتصادية.
نريد التغلب على المنافسة مقابل، نعم، لا، أعني، نعم، في الواقع، نتمنى لو كانت هناك منافسة أكثر. نتمنى لو كانت هناك أنظمة أفضل. الطب لم يكن متقدماً بقدر ما هو عليه، لنقل، قطاع بطاقات الائتمان.
هناك قاعدة بيانات عالمية للائتمان بمعلومات ائتمان الجميع تتيح لك الحصول على بطاقات ائتمان. ويمكنني التحليق إلى أي مكان، المملكة العربية السعودية، لندن. كما تعلم، موسكو، بكين، والدخول إلى متجر وتسليم قطعة صغيرة مستطيلة من البلاستيك، ويمكنهم التحقق في ثوانٍ قليلة مما إذا كنت موثوقاً ائتمانياً أم لا وما إذا كان بإمكاني الحصول على ذلك، لأن هناك قاعدة بيانات عالمية.
ومع ذلك، إذا كنت في لندن، وكما تعلم، الشيء الفظيع، أنتم تقودون في الجانب الخاطئ من الطريق، إذن. . .
أنزل من الرصيف. أنظر في الاتجاه الخاطئ. هذا سيء حقاً.
أُصاب بسيارة، لنأمل، صغيرة جداً، مثل سيارة ذكية. لا أريد أن أُصاب بأحد تلك الحافلات ذات الطابقين. لأنك حينئذٍ لن تحتاج إلى سجلاتي الطبية على الإطلاق.
لكنني أُصاب بسيارة ذكية. أصبت بجروح. تأخذني إلى المستشفى.
وبالطبع، تريد معرفة فصيلة دمي، وما الذي أعاني منه من حساسية، وما الأدوية التي أتناولها. لا تعرف شيئاً عني. حسناً، هذا ليس عدلاً حقاً.
تعلم أنني يمكن أن أدفع الفاتورة. يمكنك النظر إلى بطاقة الائتمان الخاصة بي وتحديد على الفور أنني أستطيع تحمل تكاليف الرعاية. لكن أي رعاية؟ لا يوجد نظام يتتبع سجلاتنا الطبية في مكان واحد يمكن لأي شخص العثور عليه في حالة الطوارئ.
لكن يمكنني على الفور إيجاد كل تاريخك الائتماني. وحدودك الائتمانية، كل المعلومات عنك. ماذا يقول ذلك عن أولوياتنا كحضارة؟ التسوق أهم من أرواح عائلتنا.
إنه غريب حقاً. لقد تحدثت عن هذه المشكلة لفترة طويلة جداً. لكن التحدث عنها وفعل شيء حيالها أمران مختلفان جداً.
لذا قررنا أنه سيكون جيداً لـ Oracle تولي مثل هذه المهمة. واعتقدنا أن لدينا التكنولوجيا المناسبة فعلاً. كنا مجهزين لحل هذه المشكلة فعلاً.
أعني حقاً حلها بشكل مطلق. بالتأكيد المشكلة التي ذكرتها للتو حيث إذا كنت في حالة طوارئ، فإن جميع سجلاتك الطبية تكون متاحة على الفور. نعلم أننا نستطيع حل تلك المشكلة.
لذا إذا كان بإمكاننا ذلك، يجب علينا. لهذا السبب فعلنا ذلك. أيضاً، كان أحد تلك مثل السيارات مع Elon.
افعل شيئاً ذا قيمة كبيرة للبيئة، شيء يعتقد الجميع أنه مهمة مهمة، طاقة نظيفة، سيارات نظيفة، لكنه يمكنه الأداء الجيد مع فعل الخير. هناك أيضاً حافز اقتصادي فيه لـ Tesla وأشخاصه الذين يعملون على المشكلة. إذن حصلت Oracle على مهمة، وحصلت Oracle على فرصة لنشر أكثر التكنولوجيا تقدماً في سعي لحل مجموعة من المشاكل الطبية ومشاكل الرعاية الصحية، مشاكل أنظمة الرعاية الصحية.
وكان هناك المكافأة العاطفية لجعل العالم مكاناً أفضل، ولكن أيضاً سيحصل جميع الأشخاص العاملين على هذا على مكافآت سخية إذا نجحنا بالقدر الذي أعتقد أننا سننجح به. لكنني أعتقد أن هذه قضية رئيسية، وهي أن الناس عندما يستيقظون في الصباح، يريدون المجيء و التعامل مع مهمة تُحدث فرقاً. ويريدون كسب رزق لائق، لكنهم يريدون أيضاً الالتزام بشيء يساعد الإنسانية.
تماماً. أعني، نحن جميعاً نبحث عن غرض، أليس كذلك؟ في مرحلة معينة من مسيرتنا المهنية، نحن جميعاً نبحث عن غرض، بما في ذلك الأفراد والشركات. وهذا منح Oracle مهمة وأعطاني وأعطى الآخرين في Oracle غرضاً.
وأعتقد أنه لا يوجد شيء أهم من ذلك. قال فرويد إن هناك شيئين مهمين في الحياة، الحب والعمل، ليس بالضرورة بهذا الترتيب. عندما كنت في السادسة عشرة من عمري، حصلت على هذه الوظيفة للعمل لصحيفة في هيوستن.
وكانت وظيفتي بيع الاشتراكات في الصحيفة عبر الهاتف. وأدركت شيئين عندما كنت أفعل هذا. أدركت أن الأشخاص الذين كانوا يشترون الصحيفة كان لديهم عموماً شيئان مشتركان.
إما كانوا ينتقلون إلى مسكن جديد أو كانوا يتزوجون. واتضح أنه يمكنك العثور على معلومات عن كلا الأمرين بكميات هائلة. ففي الولاية التي كنت أعيش فيها، في تكساس، عندما تريد الحصول على رخصة زواج، يجب عليك التسجيل لدى الولاية.
وهي معلومات عامة، خاصةً العنوان الذي تريد إرسال الرخصة إليه بمجرد إصدارها. إذن استأجرت جميع أصدقائي. وذهبت إلى كل مقاطعة في المقاطعات الـ 16 المحيطة في هيوستن، وجمعت عناوين جميع الأشخاص الذين تقدموا لرخص الزواج، وأرسلت إليهم عرض بريد مباشر لعرض تجربة مجانية للصحيفة ثم اشتراك.
وانتهى بي الأمر بكسب مبلغ لا بأس به من المال بالنسبة لمراهق. تهانينا، أنت أقرب بمقطع واحد إلى من أنت مقدر أن تكون. لمزيد من 10 قواعد مذهلة من أغنى الناس في العالم، شاهد المقطع هناك بجانبي.
أعتقد أنك ستحبه. استمر في الإيمان وسأراك هناك. الدرس الأول في الحياة بالنسبة لي هو أن الأفكار مهمة.
الآن يقول الناس، بالطبع الأفكار مهمة. ما هذا الدرس الغبي في الحياة الذي يقول إن الأفكار مهمة؟ الحقيقة هي. .
.
