SALA DE CONSELHO

Boa noite boa noite boa noite quem tá com a gente aqui hoje Fala Nando boa noite seja bem-vindo Ronaldo coleto tudo bem Olha tá olha quem tá com a gente aqui hoje é Ingrid um beijo para você Ingrid um grande abraço para você Francisco Carvalho Marcelo Lima quem mais aqui luí grande Luiz Boa noite seja bem-vindo Mauro Bof Cid Cid é de casa já fala grande Cid Serra José Ferrarini Boa noite seja bem-vindo Samir Oi Carla tudo bem seja bem-vinda Jerome quem mais aqui Ah tem um uma boa galera aqui um bom timaço aqui grande

Ronald ó onde o Ronald tá tá de dia ali ainda aqui em São Paulo já anoiteceu Hein colone tudo bem Roberta Bruno Marques quem mais aqui Uriel fala Oriel tudo bem Boa noite seja bem-vindo Nilo Alan José Lima pessoal tá chegando aqui ainda Túlio grande Túlio Ivan quem mais aqui Edson kacani Boa noite seja bem-vindo Daniela grande Mauro estaremos no dia 19 no Rio de Janeiro todos os caminhos te levam para o board Valley Rio de Janeiro dia ali no centro perto do museu C do porto vai ser um evento Espetacular Mauro Muito bom te

Ter lá hein todo time da Bard Academy mais de 350 conselheiros e conselheiras pra gente aí a long do dia ter muito conteúdo do mercado de conselheiros as grandes oportunidades vai ser um dia espetacular meu amigo então dia 19 todos os caminhos te levam para o Bard Val Rio de Janeiro Então quem é do Rio já fica aqui o convite fica ligado e ligada porque a gente vai estar pousando aí com board Valley vai ser um belo de um evento hein então quem mais tá aqui é Iris Boa noite Fabiana Boa noite Mauro Nando Pedro

Gerson grande Túlio agora ligou a câmera hein Túlio obrigado quem mais aqui grande Gravina Flávio Gravina Boa noite seja bem-vindo Caio Vilares mais um minutinho a gente já começa aqui Pessoal o time tá se conectando Ari boa noite Roberto Barcelar seja bem-vindo Oi tudo bem Boa noite seja bem-vinda quem mais aqui deixa eu ver que eu não falei ainda ou não não já falei ó o Mauro ali todo top Voice exame Hub 40 mais o cara quando tem calibre é outra coisa hein Mauro já se prepara que daqui a pouco eu vou abrir teu áudio

aí para você falar Um pouco com a gente aqui tá Quem mais tá aqui com a gente João hen Caldeira Boa noite seja para quem tá com Ione ali depois seer mudar ali ó o nome pra gente identificar aqui quem mais Samir Eu acho que eu já falei grande Edson teve com a gente no iem I summit em São Paulo na sem pass Foi um belo de um evento levando então e para empres brasos né Belo Belo do evento aqui quem mais aqui Márcio SDI prometo que a gente já começa aqui Último minutinho aqui para

dar as boas-vindas Fabiano Costa Boa noite seja bem-vindo vamos lá deixa eu ver quem eu não falei ainda aqui deixa eu ver Daniel Jung Boa noite Cláudio costato grande Mancini Antônio Mancini Boa noite Ivan Mendes Cláudia boman boa noite seja bem-vinda muito muito bom ter você aqui Luciano Medeiros acho que eu já Falei Daniela Viviane Watanabe Andresa Viviane de novo muito bem pessoal 195 Vamos iniciar aqui nosso papo sala de conselheiros É isso mesmo comigo hoje aqui temos a Catarina P Catarina Boa noite seja bem-vinda por favor dê um Oi aqui para esse timaço Olá

boa noite a todos e todas sejam muito bem-vindos aqui hoje muito bem obrigado obrigado Catarina Rogério seja bem-vindo R Hunter dos conselheiros boa noite maras Boa noite a todos e todas aqui prazer estar aqui com vocês tenho certeza que vai ser uma noite aqui Espetacular primeiro pessoal eh novamente né Sejam todos bem bem-vindos aqui pra gente bater esse papo a gente vai ter aqui mais ou menos uma hora tá paraa gente mostrar aqui o panorama do mercado de conselheiros Quais são os principais temas e as principais Oportunidades que a gente tem visto aqui no mercado

de conselheiros no Brasil principalmente o usando as pesquisas mais atualizadas que tem no mercado então a gente teve bastante cuidado de trazer um material aqui bem interessante para vocês olharem esse Panorama e entenderem porque é uma ótima oportunidade colocar o pé na água que eu costumo dizer aqui né seguindo aí não a transição de carreira não não não não e sim a continuação de carreira Eh eu comecei no conselho ali com 41 42 anos de idade hoje eu tenho 48 então um pouco mais de 6 anos aí 5 6 7 anos atuando em conselhos e

eu vou falar um pouco mais das principais diferenças entre Conselho consultivo de administração conselho fiscal para quem tá chegando nesse mundo agora e ao final então eu abro aqui para que a gente possa bater um papo vocês façam aí as suas perguntas para que a gente possa deixar mais interativo esse bate-papo Aqui da a Bard Academy com vocês Tá então vou subir uma apresentação aqui pra gente ganhar tempo ir direto ao ponto assim como é a board Academy de maneira prática aqui não adianta Só teoria né a gente precisa trazer aquilo que eu costumo dizer

que é o cnp o conselho na prática mão na massa é isso que a gente faz porque a vida como ela é né aqui fora quando a gente vai ajudar os empresários e empresárias pelo Brasil o desafio é enorme os empresários na su A grande maioria estão vendendo o almoço para comprar a janta né a gente tá num momento muito delicado do Brasil taxa de juros dinheiro caro né então fluxo de caixa mais do que nunca é rei nesse momento porque se as empresas estão endividadas e precisam aí de oxigênio eh tem que pagar um

preço um pênalt ainda maior então é Um Desafio enorme tá então sem mais delongas vamos começar um pouco aqui eh eu sou Farias Souza eu tive a oportunidade a grande Oportunidade de passar por grande grandes empresas entre elas o McDonald's e tem muito orgulho de ter começado ali como atendente eu vou falar um pouco mais sobre isso para vocês já já passei também pelo Burger King fiz aí a o Startup da operação aqui no Brasil né o Burger King hoje uma potência enorme inclusive Rogério essa semana eu soube que eles estão num processo de transição

forte ali do CEO né o Paulo Camargo acabou de deixar então ali a liderança Da zamp que é a empresa que detém a marca do Burger King do Starbucks do Subway e e do popis aqui no Brasil então passei durante 4 anos ali no na no Burger King foi uma experiência muito legal depois eu eu atuei durante 4 anos também como diretor de operações ali no na lero Merlin é uma empresa de home Center né varej de grande superfície e por último aí o Walmart no Brasil que infelizmente o Walmart não tá mais aqui né

até porque o Brasil é muito difícil Né Muito desafiador pro mundo dos negócios e hoje além de CEO aqui da board Academy eu atuo em quatro conselhos são Dois conselhos consultivos duas empresas de tecnologia no conselho consultivo e duas cvbs que são Corporate Vent builder que são conselhos de administração tá Já já a gente vai ent um pouco mais sobre isso e pessoal como a gente sempre age aqui na board Academy de maneira transparente aliás transparência é um dos pilares da Governança né então a gente ao final aqui eu terei uma oferta e essa será

a minha única e a melhor oferta desse mês de fevereiro tá eu não sei quando a gente volta com essa oferta aqui então Aproveitem a oportunidade para dar esse passo de fé colocar o pé na água e seguirem aí rumo oo conselho das empresas tá bom essa foto aqui para mim é emblemática pessoal e tem mais duas que na sequência eu vou mostrar para vocês que são Profissionais executivos advogados médicos Consultores que se formaram em um dos Nossos programas aqui na board Academy né então por isso que eles estão sendo reconhecidos no palco Farias que

palco é esse o palco do board Day que aconteceu no ano passado que tava assim ó lotado desse jeito pessoal a gente tá falando de 1000 conselheiros e conselheiras que tiveram nesse evento nesse grande evento que se Chama board Day o dia do Conselho dia do Conselheiro né aonde a gente todo ano no mês de abril então a gente eh promove esse Grande Encontro de debate com muito conteúdo profundo e denso de temas voltados aí para o conselho das empresas temas estes que precisam eh ser atualizados em cada um dos negócios segmentos empresas a gente

sabe que o mundo muda muito rápido agora ainda mais com as inteligências artificiais Então nesse evento a gente fala muito forte Que é de Inteligência Emocional até Inteligência Artificial então aquilo que faz com que o conselheiro e a conselheira possa ser mais efetivo dentro dos conselhos tá E hoje aqui nessa 1 hora eu vou provar para cada um de vocês por a gente entende que esse caminho de atuar no conselho ele é mais rápido e seguro para cada um de vocês que eu tenho certeza que tem aí a sua caixa de ferramentas a sua experiência

a sua bagagem e vocês podem ter certeza Aqui fora tem milhares e milhares de empresários que precisam da ajuda e do apoio de vocês eu tava falando há pouco antes de entrar nessa Live aqui com dono de uma empresa no Rio de Janeiro que tem 20 lojas uma empresa do varejo que tem 20 lojas ele tem 72 anos tem dois filhos na operação que não querem assumir como CEO do negócio e não sabem o que fazer uma empresa que tem mais de 30 anos no mercado carioca está somente ali no Rio de Janeiro e precisa

de ajuda implementando um conselho lá então olha que oportunidade assim como essa empresa a gente tá falando de mais de 45.000 empresas hoje no Brasil que tem porte complexidade para montarem e implementarem seus conselhos e aqui eu trago um pouco dessas notícias né e vou até pedir aqui ô Rogério se você me permite você que é o r Hunter aí dos conselheiros que ajuda a contratar recrutar selecion eatar esses Conselheiros se você trazer pra gente aqui um pouco mais dessa visão desse movimento que vem acontecendo aqui no mercado brasileiro e não só Brasileiro né a

gente acabou de voltar do México você estava com a gente lá também aonde a b Academy lanou aí inaugurou seu escritório e fez o primeiro evento na Cidade do México dá um Panorama pra gente aqui então de quais as oportunidades que a gente tem no mundo dos conselhos por favor Claro Farias Vamos lá eu vou trazer de colocar de trás para frente que eu acho que é legal a gente também trazer uma visão do México que foi um país aí que a gente identificou com uma grande oportunidade e até para comparar aí com relação a

Brasil em termos de maturidade então a gente vê que o México tá caminhando muito semelhante ao que a gente tá fazendo aqui em relação à formação de conselheiros a demanda de conselheiros para vocês terem uma ideia lá o mercado Ele remunera em dólar né conselho então numa média eles estão lá entre CCO a 6.000 né por mês que é uma média mensal dos conselheiros que estão recebendo no México de pequenas e médias empresas sem contar as empresas do Conselho de administração que aí a gente vai para 10 15.000 quando a gente traz o retrato aqui

no Brasil o mercado diria que ele tá num movimento muito forte porque assim de um lado temos os empresários né de uma maneira geral muitas empresas se A gente for avaliar hoje o mercado tem próximo aí de 20 milhões de CNPJ desses 20 milhões Vamos separar o que que é meio o que que é empresas que tem um potencial Então vamos dizer que 40% aqui são empresas que TM aí uma uma visão interessante que poderão vir a ter conselho então só nessa brincadeira a gente fala que já tem um mercado muito forte para que quem

tá investindo nessa carreira mas trazendo uma realidade mais próxima da gente aqui Brasil a gente tem Uma estimativa próxima de 80 a 100.000 empresas que tem toda essa demanda essas necessidades que tá passando por um processo de transformação digital e tá passando por um processo geracional Então tá passando de bastão ali entre a primeira a segunda geração algumas da segunda ou terceira geração e quando a gente vê que dessas 100.000 empresas 60.000 60.000 empresas tem aí um um um potencial para implementar conselho é nessas empresas que a gente tá Mirando Aqui dentro da board Academy

para fazer essas prospecção e apresentar conselheiros para eles então quando a gente olha esse mercado a gente vê assim as empresas estão demandando dando profissionais com uma boa base de orientação estratégica uma boa base de de Network e ao mesmo tempo quando a gente vê a base de Formação hoje a as pessoas começaram a entender que mesmo estando numa carreira executiva é possível você também transitar em Conselho então eu diria que é um movimento híbrido né que isso faz todo sentido pensando numa economia né elástica como é a nossa do Brasil totalmente sensível e oscilante

mas ao mesmo tempo eh eu gosto de usar a expressão que todos nós aqui somos sub 100 né então a longevidade da nossa do trabalho ela vai perpetuar por 70 80 anos e o conselho ele vem para dar esse apoio também pra gente pensar que a nossa carreira ela pode ter mais Longividade do que anteriormente se a gente for olhar o mercado Então acho que de uma maneira geral acho que é importante as pessoas terem aqui o nível de consciência que o mercado de conselo ele vem Para apoiar tanto as empresas da capital fechado quanto

as empresas abertas mas a meso tempo também pensar como uma forma também de extensão e complemento da carreira né de trazer essa visão da multice que é algo que a gente sempre fala aqui nesso da Bard né Farias como que a gente pode potencializar as pessoas a pensarem em ter multice itas não depender de o CNPJ ou apenas viver em cima de um arroba que tem um um período de vida aí útil que a gente sabe que é curto e ainda a gente tem um caminho pela frente mas isso aqui é só para vocês terem

um Panorama né exatamente eu vou pedir pro elv liberar aqui o microfone do Mauro já já vou convidar aqui o Mauro para para falar um pouco sobre eh esse tema né do sub 100 Que você usa eh Rogério pessoal a gente vai viver mais né Essa é a grande realidade Graças a Deus então a gente tem que ter eh o plano o planejamento para onde e o que a gente quer fazer ao longo do segundo tempo da nossa carreira vamos dizer assim né então Mauro vê se você consegue liberar o teu microfone aí e conta

um pouco pra gente aqui o que que você tem feito inclusive né apoiado esse timaço que é que são os experientes évio você pode por favor liberar ali o Microfone Já Já ele vai liberar para você tá Mauro enquanto isso eu vou seguindo aqui com o Rogério Rogério dá um Panorama dessa pesquisa aqui da Spencer que saiu agora no final de 2024 né Sim sim e aí far acho que é legal compartilhar com todos aqui hoje no Brasil existe aí algumas empresas tá que fazem toda essa parte de estudo a Spencer é uma empresa bem

conceituada não sei se todos conhecem existe aí uma configuração de nomenclatura que nós no Mercado de hun a gente chama de Shrek Shrek nada mais é que a expressão da das iniciais de cada das top five né das principais cinco consultorias globais de Executive search e de conselhos globais então tem a Spencer você tem a hydrick struggles você tem a Egon zender tem a Russell Reynolds e a cony ferry que é onde eu estava atuando anteriormente mas aqui a Spencer que é uma grande né casa aí de que a gente fala de de em termos

de consultoria tem uma visão muito legal Também Global eles fizeram um retrato muito interessante de como é que o o conselho está se comportando hoje né em relação não somente à remuneração Mas como que tá sendo tratado isso então hoje não é só basicamente um valor fixo né alguns conselhos estão tendo opções né de ações alguns equites e quando a gente fala de ter uma presidir uma cadeira de conselho Então você tem um ganho obviamente muito maior Isso mostra que cada vez mais o mercado ele tá Mais Maduro em reconhecer que o conselho de fato

é uma ferramenta vou chamar de uma solução essencial para as empresas tanto para as empresas de Capital abertas listadas quanto para as empresas também de Capital fechado então a gente vê que isso só aqui vocês entendem que assim é uma remuneração média de mercado mas isso dá um reflexo de como que o o Brasil tá se comportando A gente vê que a remuneração do Conselho vem aumentando pelo menos 10 a 15% e quando a gente vai Pelos setores a gente vê que alguns setores têm um regulamento né um diferente do outro muito mais por causa

da margem Mas se a gente for olhar hoje a parte de serviços financeiros e também a mercado de educação óleo e gás e governo é onde atua um nível de remuneração muito maior mas isso nada impede que assim cada setor temha suas classificações e quando a gente entra no conselho isso nada impede de atuar em diversos setores tá Às vezes a pessoa Pergunta assim para nós Ah mas eu sou do setor da Saúde eu posso atuar no mercado de ol gás sim e todo Conselheiro a gente sempre reforça aqui tem que entender de negócios Não

do setor somente eu acho que essa é uma visão muito clara e quando a gente traz a questão da diversidade e aqui só para vocês terem um Panorama existe ainda um conceito muito forte de atualização dentro dos conselhos mas o que a gente vê de retrato hoje a cada cinco conselheiros Quatro são homem uma são mulher Então essa é é quatro para um tá essa é a média que tá acontecendo a previsão que até 2030 esse número obviamente vai mudar que seja cada vez mais mulheres tendo essa inversão ou até mesmo um uma equivalência ali

muito semelhante porque assim tanto empresas públicas listadas ou capital fechado vai existir esse nível de consciência que a diversidade é fundamental pros negócios E é isso que a gente aqui na B Academy sempre vai Fortalecer tá tá E aqui é o tamanho né o tamanho do conselho Não não pode seguir aí vai lá não e e quando a gente olha Eh as operações né de um de uma maneira geral eh a gente vê que hoje a média que tem aí de conselheiros por empresa varia de cinco a sete pessoas Claro que tem alguns conselhos que

por exemplo a gente teve na Azul lá tem 12 conselheiros e como tem empresa também de Capital fechado esse esse tempo atrás a gente Acabou de fechar um projeto tá aí negociação ali também com outra que a gente tá falando de três conselheiros isso vai sempre flutuar nessa linha Mas isso é para mostrar o potencial que cada um pode estar ocupando uma cadeira dessa porque assim tem oportunidades basta a gente est preparado pro momento que a gente encontrar aqui tá E aí quando a gente vai na faixa etária aqui é um mito né Queria só

travar aqui rapidamente far porque Muitas pessoas nos perguntam ah Rogério Qual que é a faixa etária de um conselheiro hoje no Brasil então quando a gente vai olhando aqui nesse nesse ângulo aqui da da da Spencer a gente vê que obviamente ainda existe uma questão aí quando a gente fala de faixa etária sempre são pessoas ali acima de 50 anos tá mas existe uma tendência também de mercado de pessoas mais jovens cada vez mais entrando nesse mercado de conselho porque a gente tá olhando aqui mais Empresas indústrias tradicionais e a gente vê pro outro lado

aqui empresas da nova economia surgindo onde pessoas de 30 35 que às vezes não tem um cargo se level mas aporta muito valor dentro dessas empresas Principalmente as startups também tá tendo muita demanda então a gente também tem que olhar o aspecto de O que são as indústrias que são as empresas que estão aqui contratando dentro desse contexto de idade e ao mesmo tempo a gente tá Vivendo uma nova economia também que nos permite pessoas com faixa etária menor a estar atuando como conselheiras também então eu acho que isso vem desmistificando muito aquele mito de

profissionais estão no conselho só pessoas mais seniors então a gente também tem essa diversidade de PX etária par acho que é muito legal também dividir com com todo o pessoal aqui tá sim sim eu vou testar Ô Mauro Tenta ver se o teu áudio tá liberado agora Enquanto o Mauro tenta ali liberar o áudio dele eh eu queria comentar né eu eu sou par de um conselheiro pessoal em uma das empresas aqui que eu sou Conselheiro consultivo e ele tem 32 anos nome o nome dele é Pedro ele é um avião né até brinco com

ele fala cara um dia quando eu crescer eu quero ser igual a você a experiência dele né É em mna compra e e venda de empresas e ele tá nessa empresa porque a gente tem aí na previsão de Dois anos de fazer um evento de liquidez ou seja vender uma parte da empresa até de repente toda a empresa então Pedro tá lá para nos apoiar nesse sentido né então preparando a empresa para que a gente tenha aí os básicos e claro faça uma boa venda Então a gente tem Conselheiros de 32 A 82 anos né

o conselheiro aqui da board Academy o Walter tem mais de 70 anos Walter longo que é um dos conselheiros aqui eu costumo brincar que é o meu chefe que Que aperta o meu pescoço aqui de vez em quando ele tem mais de 70 anos né então e essa diversidade aqui e essa cada vez mais mais cedo mais cedo né atuando como conselheiros e conselheiras é uma coisa muito muito norm mal hoje nos conselhos tá eh Mauro agora você tá como roch aí com certeza você vai conseguir Mauro Boa noite seja bem-vindo por favor por que

que é importante a gente olhar pra faixa etária aqui E bom para mim é um privilégio um prazer tá aqui ouvir vocês Farias Rogério muito bem colocado eh as questões eu só uma pergunta os dados que você apresentou aqui Rogério são do Brasil ou s Brasil Brasil isso aqui é Brasil é Spencer do Brasil tem um amigo meu meu que trabalha lá que dividiu comigo perfeito eh eu acho que é extremamente importante você ter colocado o sub 100 e profissionais hoje que passaram pela CLT chegam aos 50 60 anos e e sai da empresa por

uma série De motivos sai da CLT por uma série de motivos o que que eles vão fazer então se vocêes conseguirem enquanto estão na CLT se prepararem para começar a exercer o cargo de conselheiros seja o trabalho voluntário seja o trabalho consultivo seja o cargo de administração isso vai dar uma experiência para eles muito grande além da própria empresa que eles estão atuando então Eh esse tipo de abordagem prática que a bord Traz esse tipo de longevidade Empresarial e a Ambidestria olhar pro resultado da da empresa que tá atuando hoje mas pensar no amanhã nas

tendências do amanhã isso é fundamental para a continuidade da carreira dele de maneira sustentável e lucrativa Então eu acho que a opções que você fizeram são extremamente importantes quando você mostra esse gráfico eh Outro ponto que é fundamental é a integração entre todas as gerações cada uma tem uma abordagem Diferente cada uma no conselho vai dar temas perspectiva diferente até quando Farias traz o Walter longo que é um profissional extremamente qualificado eu sou muito amigo dele para mim é uma é uma um prazer né aprender com ele sempre eh eu tô falando de profissional de

75 an e quando o Farias traz isso que ele troca com Walter longo os dois ganham com isso e a adversidade tá exatamente nessa integração não é um ou Outro é um e outro colaborando pro benefício daquela empresa daquela organização e daqueles profissionais que estão envolvidos então Eh Parabéns pela abordagem para mim é um prazer imenso est na board Já fiz vários cursos né Estação na board vou fazer mais um outro e sempre eu tô aprendendo sempre Para mim é um enriquecimento tanto o lado eh do aprendizado técnico como também a troca e o Network

a gente tá falando hoje aqui de quase 200 pessoas Na mesma sala então vamos promover um Network vamos trocar Vamos aprender un com os outros isso é fundamental parabéns pela iniciativa desse encontro e e obrigado MA e e a partir de agora somos aqui mais de 180 sub 100 né Como disse aqui o Rogério pessoal e eu tenho aprendido muito aqui com Walter long ele fala isso né Eh o sub 100 né o 50 mais o 40 mais tem uma grande vantagem nessa era das inteligências artificiais sabe por quê Porque nós temos Repertório né a

gente sabe as grandes diferenças do do mundo dos negócios os grandes desafios e a gente com certeza consegue fazer as melhores perguntas para essas plataformas né os chat gpts da vida ou seja tirando deles as melhores respostas então assim qual é a vantagem que esse time que tá aqui hoje mais de 180 pessoas profissionais tem em relação a a a juventude que tá chegando agora que é muito hightech essa coisa toda é que nós temos então repertório Isso ajuda obviamente a a melhor tomada de decisão no mundo dos negócios tá então fica aqui a dica

se você é um sub 100 assim como eu a gente tem uma grande vantagem de quem tá chegando no mercado agora tá e por último Rogério se você que quer comentar um pouco mais aqui a participação de mulheres nos conselhos né ainda é um grande desafio que a gente tem de aumentar a participação das mulheres nos conselhos por favor vamos lá f mas e assim só antes Obrigado moro Pelas colocações eu acho que cada vez mais a gente vê que o mercado tá muito bem alinhado as pessoas estão em busca desse movimento né de senso

de pertencimento e o que a gente sempre gosta de promover aqui são esses encontros de realmente de falar de negócios né o networking para nós é fundamental por ISO que a gente gosta muito da da da frase do jornalista americano que ele fala o seguinte que o Network te leva salas que o diploma não Te leva então é super importante a gente aproveitar esse momento aqui de interações que são vai ser fundamental para cada um de vocês aqui tá E aí quando a gente olha o aspecto do gênero né até quarta-feira passada per eu tive

a oportunidade de estar num grupo de mulheres e foi a temática do café da manhã né como que a gente tá enxergando as mulheres dentro do Conselho cada vez mais as mulheres dentro do Conselho tá sendo uma oportunidade para as empresas Né primeiro porque as mulheres trazem uma visão muito mais eh Vamos colocar assim Como diria o nosso amigo Walter longo né mulher digital e homem analógico e a mulher tem uma visão muito muito mais Ampla né A mulher tem menos ego que o homem por isso que a gente fala quando tá no conselho é

mais ecossistema e menos egoss sistema então aqui tá uma grande oportunidade para todos nós também levantarmos uma bandeira sobre essa questão de trazermos Pessoas cada vez mais que possa nos apoiar e as mulheres têm um papel fundamental nisso então eu convido a cada um de vocês aqui da gente também ser um Embaixador de tiver num conselho sempre tá olhando eh as mulheres essa questão de diversidade acho que a gente levanta essa bandeira aqui muito do Pró negócio né em relação a gente vê que mulheres traz Com certeza Mais resultados eu acho que essa é a

minha fala aqui eu tenho certeza que tem Muitas mulheres nos escutando aqui acho que é não é da boca para fora a gente faz isso aqui dentro da B Academy também promove isso eu sei que é um grande desafio mas entenda gente é uma grande oportunidade para todos vocês para estarem atuando no conselho que tenho certeza que traz um resultado exponencial tá essa é é a minha fala e cada vez mais eu vou incentivar isso Farias legal Obrigado Rogério vamos seguir aqui e aí pessoal falando um Pouco aqui né da dinâmica de atuação no nos

conselhos né Mesmo que você não tenha passado por Grandes Empresas e é o caso do Pedro que eu comentei aqui com vocês ele durante a vida toda trabalhou como analista de emna depois ele foi gerente diretor de uma pequena empresa uma Boutique aqui em São Paulo de mna e hoje atua no conselho das empresas preparando as empresas para serem vendidas ou compradas então não necessariamente precisa ter Passado por Grandes Empresas e também né não precisa atuar apenas no segmento que você sempre atuou por exemplo eu sempre atuei no segmento de varejo alimentar né e varejo

de material de construção varejo no geral e hoje eu atuo em empresas no conselho dessas empresas que não tem nada nada a ver com o varejo mas como assim Fari como é que você tem experiência lá no varejo e atua no conselho de outras empresas porque no final do dia a gente entende de negócios Mais do que do negócio né então é importante vocês tem essa visão Ampla que eu preciso então ter experiência e entender de negócios mais do que de um negócio do negócio aliás citando novamente aqui o Walter longo ele fala muito sobre

o conceito do Conselheiro nexialista aquele que sabe ligar os pontos não é o conselheiro especialista também quem não é o conselheiro generalista É sim o conselheiro nexialista aquele que sabe ligar o nexo Os pontos de cada uma dos Desafios das empresas do segmento tá também não é preciso morar Rio São Paulo muita gente fala ah fariz isso aí só acontece as boas oportunidades só acontecem para quem tá no eixo Rio São Paulo não Definitivamente não a gente tem conselheiros inclusive que moram fora do país atuando em empresas brasileiras e também em qualquer lugar do mundo

por exemplo nessas quatro empresas no último ano inteiro todos os encontros reuniões Que eu atuo as quatro empresas que eu atuo foram totalmente online e a gente não teve reunião presencial e funciona bem até depois da pandemia né a gente foi empurrado para isso Mas hoje funciona bem então você de qualquer lugar do Brasil ou até do mundo você pode atuar no conselho das empresas tá seguindo então eu vou mostrar para vocês aqui esse plano definitivo como você pode chegar no conselho o que eu fiz para chegar no conselho o que o Eduardo Gomes o

Rogério a Catarina e mais de 5.500 conselheiros que hoje a gente tem muito orgulho de ter formado na Bard Academy fazem hoje no conselho das empresas e pessoal eu comecei como uma atendente do McDonald's eu comecei como chapeiro do McDonald's Se eu conseguir não é possível que vocês não consigam tá aqui ó servindo uma bandeja nessa época eu gostava muito de Big Mac pessoal então era o meu preferido ainda é até hoje Notem que ali no meu braço direito tem uma targin branca chamada instrutor esse cargo que eu tinha aqui era o segundo cargo do

McDonald's ou seja é o cargo né é a posição que treina outras pessoas e aí ao longo do tempo passando pelo Walmart e hoje à frente aqui da board Academy eu tenho muito orgulho e por isso eu Trago essa foto aqui porque todo mundo conhece o palco mas poucos conhecem o bastidor né de todos vocês de todos nós então eu tenho muito Orgulho de ter começado lá no McDonald's de Madureira é na frente do Império Serrano ali é Um Desafio muito legal e eu levo paraa minha história porque me marcou muito foi uma grande escola

para mim tá E aqui já no mar e eu quero citar uma coisa que o o Rogério trouxe aqui pra gente que a gente deve usar sempre o nosso @ né @w.arte E a minha missão lá era toda semana abrir a minha agenda para que pessoas de Fora pudessem Tomar Café Comigo almoçar e aqui essa foto da direita você vê eu pilotando um avião junto com uma outra pessoa que me convidou e eu topei topei eh Hoje em dia a gente sabe que os aviões aí né Principalmente pequenos aviões eh tão meio num momento bem

delicado mas topei por quê novamente abri a minha agenda para tomar um café com uma pessoa de fora do Walmart que depois acabou virando meu grande amigo e me convidou Aqui para pilotar um avião então isso mostra para vocês que vocês podem e devem usar o arroba de vocês @ McDonald's @ burgerking Walmart pontinho pontinho que você tem hoje aí tá então por favor utilizem bem o momento que vocês têm na empresa de vocês porque eu vejo muita gente né não tenho agenda não tenho tempo aí quando sai da empresa vou ativar o meu networking

vai ativar nada você não tem nada amigo Você não tem nada Você não trabalhou não foi intencional enquanto vocêa dentro de uma grande empresa agora esquece vai ficar panfletando teu currículo aí não vai dar em nada e vai chorar e quem sabe vai ser apresent aí OAS oasc porque não fez o que deveria fazer antes né seja trabalhar bem e de maneira intencional o teu currículo a tua rede de relacionamento a tuas parcerias tá então eu trouxe isso aqui para dizer que pessoas comuns também Podem chegar e atuar no conselho das empresas assim como eu

a Catarina o Rogério o Eduardo E como eu falei a gente tem muitas oportunidades no Brasil aqui tá de vários segmentos também de segmentos diferentes então Eh por exemplo a gente tem hoje uma uma demanda aqui de uma empresa do Paraná uma empresa de energia elétrica para montar um conselho lá com cinco conselheiros consultivos e a gente tá olhando no banco de conselheiros da Bard Academy Não necessariamente quem é do segmento de energia elétrica mas o momento que a empresa tá é que faz toda a diferença fazer esse match com conselheiros que a gente tem

formado aqui que tenha um Noal por exemplo em Finanças e a área de gente né recursos humanos pessoas e cultura para levar para essa empresa nesse momento então assim ó deixa bem claro isso na cabeça de vocês não necessariamente você precisa atuar no segmento que você tem Experiência Você pode sim atuar em segmentos diversos Tá bom vou mostrar para vocês aqui Qual é esse plano que tem um tripé clareza Farias quando é que você determinou ou planejou atuar no conselho ainda quando eu tava no como diretor de operações já não aguentava mais aquele aquela loucura

do dia a dia da rotina tava vendo ali os meus pares amigos saindo do almar indo Pro carrefu ficava 2 TR anos saía do carrefu 2 3 anos depois ia pro GPA Grupo Pão de Açúcar e ficava nessa canda tanto é que um vice-presidente do Walmart ele foi demitido e atado três vezes lá a gente até brincava que ele ia pedir música no fantástico porque ele foi três vezes contratado pelo Walmart ele rodava de novo ele aqui de novo então tem que ter clareza gente que atuar no conselho quais segmentos você acha Interessante quais segmentos

você vai poder contribuir tem que ter método tem que ter plano e claro tem que executar que foi o que aconteceu comigo também então eu coloquei um plano de 12 meses para atuar no conselho fui intencional nisso e consegui o meu primeiro conselho e tô Lar até hoje que a kainos é uma empresa que tem mais de 1600 colaboradores e a gente tem eu tenho muito orgulho de fazer parte do primeiro conselho e tô lá até hoje O William é o Empreendedor empresário dono da empresa e a gente tá indo muito bem nesse conselho tá

aqui a gente tem Quatro Passos que é importante você entender e aí Rogério eu vou pedir para você falar um pouco pra gente já já dessa visão de oportunidade mas antes Quais são as competências Skills que você precisa ter na tua caixa de ferramentas somando mais ferramentas na sua caixa de ferramentas para que você possa desempenhar e entregar valor PR Empresa pess não dá só para emitir nota fiscal ao final do mês precisa entregar valor pra empresa precisa deixar um legado uma construção o trabalho de conselheiros e conselheiras é nobre salva negócios principalmente de recuperação

judicial de momentos difíceis então ter as ferramentas atualizadas e as Skills é básico tá precisa ter um mapa desse networking também porque já já vou falar para vocês mais de 85% Das posições de conselho no Brasil são conquistadas através de recomendação e indicação Façam as contas aqui eu tô em quatro conselhos em média tem três pessoas em cada conselho 12 ou seja eu me relaciono com 11 outras pessoas que são conselheiros que podem me recomendar para outros conselhos Conselheiro conselheira recomenda conselheiros e conselheiras Você não vai ver é muito difícil você enxergar encontrar no Linkedin

por exemplo contrata-se Conselheiro gente é recomendação é muita é muito é muita segurança para recomendar imagina só você recomendar uma pessoa para atuar no conselho de uma empresa e o empresário que tá ali vocês acham que ele vai abrir esse empresário vai abrir a cozinha da empresa dele para uma pessoa que ele não confia ou não foi bem Recomendada isso não vai acontecer então precisa ter o networking no teu mapa aí tá e Rogério visão de oportunidade Por que que é importante ter isso vamos Farias e para quem tá nos escutando aqui acho que é

super importante toda vez que a gente fala sobre esses Passos aqui e eu diria que assim de novo são fundamentais pessoal se não tiver a questão do Network isso vai te dificultar cada vez mais então isso é um dos temas que a gente sempre aborda aqui Dentro da Bard de como que a gente pode inar o Network de cada um de vocês dar esse protagonismo né criar essa autoridade então uma das Ferramentas que a gente avalia muito é a questão do LinkedIn e como o próprio Farias comentou gente isso é um dado de mercado real

85 15 os 15% são por consultorias né a gente tem uma operação aqui que a a gente faz esse processo a gente faz esse incentivo e aonde a gente consegue interferir nesse mercado sem indicações É quando as empresas estão nessa nesse processo dessa fase de primeira para segunda geração ou de segunda para terceira geração ali a gente consegue acessá-los implementar a governança para estruturar e recrutar o conselheiro E aí Isso facilita para nós e buscar dentro do do banco de conselho aqui da board pessoas que são formadas para que a gente possa minimamente avaliar e

colocar Fas isso dentro do Conselho sem precisar indicação a gente vai lá e faz Todo o processo dentro de uma um formato mais agnóstico possível de acordo com a tese da empresa e quando a gente olha essa questão de abordagem né de gerar confiança em relacionamento é é algo que assim todos os empresários que a gente vem conversando eles mesmos retratam para nós falam assim gente olha eu quero pessoas aqui que vão me apoiar eh nesse processo olhando no longo prazo eu não quero que venha aqui uma pessoa só para me apontar os meus defeitos

Então acho Que também Farias acho que é importante quando a gente vá para conselho mudar essa mentalidade que você até então atuava como executivo ou executiva Quando você vai para conselho Você tem uma mentalidade de empresário uma mentalidade de uma visão muito mais chip pró chip então a quando a gente fala desses desses passo a passo aqui é algo que é fundamental gente é importantíssimo porque cada vez mais a gente vê ainda pessoas que querem estar No conselho mas ainda não conseguiu fazer essa mudança de mentalidade e uma coisa que eu sempre falo aqui é

mentalidade e ambiência ambiência nunca diz respeito a oportunidades que você vai construir e mentalidade é quando você já tá lá dentro como você pode amplificar isso para gerar mais negócios e oportunidades para aquela empresa tá acho que essa a visão que acho que é importante dividir com todos vocês aqui entregar valor né Rogério levar Valor pra empresao E aí quando eu falo entregar valor é você numa reunião numa sentada de uma reunião você mostrar um caminho paraa empresa que o dono ali não tá vendo eh eu vejo que é muito eh em presidiário vamos dizer

assim né ô ô Rogério porque isso coitados empresários brasileiros estão ali mergulhados na operação literalmente né não consegue colocar a cabeça para fora da água então é nosso papel como conselheiros e conselheiras Mostrar a visão e claro entregar valor e por último aqui o passo vai lá vai lá Rogério por favor não eu queria colocar só dois dados aqui parece que acho que é importantíssimo para quem tá aqui nos escutando acho que vale a pena o primeiro dado é que que assim eh quando você tem um conselho na sua empresa é importante para aqueles pessoas

que T aqui alguns contatos com empresários amigos né que estão ali num momento interessante de abordagem eh quando a Gente fala de conselho na prática o conselho amplifica o valor da companhia então baita benefíci difícil para quem é empresário ter um conselho na sua empresa porque isso muda totalmente o valuation da empresa imagina que quando você tem uma avaliação de uma empresa acho que eu vi aqui o pessoal comentando aqui no chat ah tem uma empresa para vender e tal uma uma coisa é uma empresa com conselho tem um valor e uma empresa sem conselho

tem outro valor então já Por aí Vocês conseguem entender a dimensão e o segundo só para fechar aqui a diferença que o conselho faz como o próprio Farias trouxe aqui de aportar valor eh e aí você vai conhecendo algumas histórias teve uma empresa alguns anos atrás que trouxe um conselheiro para modelar a empresa em termos de crescimento que elas precisava crescer essa empresa faturava na ocasião 230 milhões 2 anos após esse Conselheiro chegar essa empresa faturou 1.3 bilhões Deis Nossa o que que significa na prática gente para mostrar o quanto de relacionamento foi aportado o

quanto de valor foi aportado através de um conselheiro Então isso é para nos mostrar como fazia que todo mundo tem a capacidade de chegar lá eu quero que também todo mundo consiga entender que assim o Network muda o jogo e cada vez mais isso vai ser fomentado dentro do Conselho então é um convite para novamente reforçar essa mentalidade de Tá dentro desse nosso ex sistema aqui para fomentar todo esse contexto de relacionamentos oportunidades para sempre estar falando de negócios então Farias Essa era o meu recado aqui que eu acho que é legal Rogério no final

do dia ter conselho aumenta e melhora o valuation da empresa simples assim porque leva gestão leva governança leva compliance transparência plano de sucessão longevidade para os negócios exatamente Bom e no no no step 4 aqui no Passo qu como você pode identificar as empresas né e criar gerar confiança e relacionamento assim como eu fiz na minha primeira empresa me lembro bem willam você tem minuto para mim ou a gente pode marcar um café um almoço eu preciso de falar sobre algo muito importante e aí muita gente vai pensar aqui Mauro fui lá para vender o

o serviço de Conselheiro Não eu fui lá para entregar Valor fiz uma análise da empresa dele junto aos concorrentes e falei olha tem essa essa e essa oportunidade no mercado que de repente você ainda não viu Ah e eu acredito muito que eu estando próximo de você com outras duas pessoas no conselho do teu negócio vai fazer com que você se alimente o tempo todo do que tá acontecendo no mercado e aí o William falou não vou pensar vamos ver um mês depois ele me ligou e falou assim Farias Estô pronto V vamos montar o

conselho aqui e eu quero você aqui como presidente do conselho e até hoje eu tô lá então é entregar valor não sair então tentando vender sem ter confiança né relacionamento e entregar aportar valor como o Rogério colocou aqui muito bom Rogério pessoal mais de 85% das posições como eu falava e o Rogério também tá Farias e as outras 15 são consultorias que fazem o recrutamento de seleção Inclusive a sevit board aonde o o Rogério toca aqui também junto ao Bard Academy fazem essas outras posições mas não tem jeito você precisa ser intencional no teu networking

porque senão não vai rolar precisa ter relacionamento de altíssimo nível Tá e por isso que eu determino e eu tenho visto cada vez mais que esse é o melhor momento para você seguir e atuar no conselho das empresas principalmente aqui no Brasil né e eu tenho certeza que a partir de Agora cada um de vocês que teve o primeiro contato aqui com a board Academy vai ter mais contato e vai ver esse movimento acontecendo que no passado era um movimento silencioso hoje não é mais principalmente no Linkedin seus pares amigos conhecidos colocando lá no Linkedin

Acabei de conseguir assumir uma posição de conselho na empresa x XY Z na empresa tal então vocês vão começar a partir de agora ver mais vezes isso acontecendo porque Realmente o mercado tá muito acelerado e a gente precisa de gente competente como vocês para atuar no conselho das empresas e por isso que eu apresento aqui o programa de formação e certificação de conselheiros que é o queridinho aí dos nossos alunos queridos alunos que carinhosamente a gente chama de board members pessoal a board Academy tem 3 anos e a gente tem aí muito orgulho de 47%

dos alunos formados na board Academy Hoje estão atuando no conselho de empresas 47% tá Farias e os outros 53 estão fazendo o quê tem tudo tem 13% de empresários que fazem os programas da board Academy e inclusive contratam alunos dentro da board Academy para montarem os seus conselhos a gente tem executivos que ainda tão lá no campo de batalha no nível de se level de executivos ão estão se preparando para Em algum momento Atuar no conselho e claro outros profissionais ainda estão no processo de busca de atuação e as suas posições de conselho então Tenho

muito orgulho de ter aí um pouco mais de 47% de alunos e ex-alunos da Bard Academy atuando nos conselhos e a gente tá levando pessoal aquilo que eu falo né A B Academy faz um negócio está num negócio muito nobre que é levar educação e conhecimento para os empresários brasileiros via conselho isso faz toda a diferença né bom essa é Uma grande oportunidade mais de 45.000 empresas hoje tem porte complexidade para atuarem e montarem estruturarem os seus conselhos a gente tá falando aqui mais ou menos de 120.000 posições por que que eu tô falando de

120 cada conselho em torno de três conselheiros a gente tá falando um pouco mais de 120.000 profissionais conselheiros e conselheiras atuando nessa camada média tá E aqui eu fazer um parênteses que É Farias aord academia é concorrente do ibgc da Dom Cabral não não somos inclusive se vocês tiverem oportunidade de terem aí o caderno das melhores práticas de governança corporativa do ibgc a bord Academy tá lá o meu nome tá lá também como contribuinte no desenvolvimento desse caderno da sexta edição a revisão a gente fez parte da revisão da sexta edição e do caderno das

melhores práticas de governança Corporativa então a gente atua numa camada média pessoal enquanto Dom Cabral E bgc atuam nas empresas listadas na bolsa da B3 empresas gigantes aborde junto com seus alunos board mem atua numa camada média empresas médias que faturam entre 30 40 milhões no ano até 500 milhões no ano Então a nossa camada tá bem definida aqui o alvo da board Academy tá bem definido e por isso que a gente tem aqui Um tamanho de mercado hoje com 120.000 oportunidade de conselho tá bom tá Farias mas como é que eu posso aproveitar essa

grande oportunidade esse movimento que vem acontecendo no mercado e me colocar à disposição e preparado para atuar no conselho dasempresas e bocar aproveitar essas 120.000 possibilidades vagas né E aí como a gente vaiar primeiro entendendo Qual é o te por entendendo qual é a missão da board Academy que é oferecer então uma visão profunda das principais Práticas atitudes e posturas e claro conhecimentos dos membros de conselho conselheiros e conselheiras não devem somente participar das reuniões tomar café e bater papo não gente a gente tem uma responsabilidade nesse negócio enorme Farias mas o conselho consultivo eu

não sou responsável legalmente sim não é certamente não é responsável legalmente mas de maneira reputacional Sim né Tem Teu o teu nome tá lá então por isso que a gente precisa entender Quais são os ritos rituais e rotinas que cada Conselheiro precisa ter para entregar e aportar valor nas empresas e por isso que a gente deixa muito claro aqui pessoal essa visão das principais práticas atitudes e posturas tá aqui no pfcc a gente faz com que cada membro cada aluno saia dominando as Principais práticas de governança aqui eu costumo dizer que é um banho de

loja cada turma a gente prepara aquilo que eu chamo que o terno ou vestido so medida para que você complemente o teu conhecimento o teu Noal a tua caixa de ferramentas e podem ter certeza tá a gente se esforçou aqui nós eu o conselho A Diretoria da Bard Academy para garantir que este o pfcc é o mais completo programa do Mercado a gente viu não só aqui no mercado brasileiro e principalmente nas nas melhores e maiores escolas Americanas de negócios Então o que tem de melhor lá a gente trouxe para cá recentemente aí com a

com o lançamento da board Academy no México a gente visitou também a iPad que no México é a maior e mais tradicional escola de negócios Então a gente tem as boas práticas e o aluno Então sai daqui dominando essas práticas para atuar bem No conselho E aí né a gente tem os queridos alunos e alunas aqui colocando pelo LinkedIn no Google aí eh Olha acabei de assumir minha posição são milhares e milhares de pessoas que então transformaram e Mudaram as suas carreiras e hoje atuam no conselho das empresas aqui um pouco do corpo de a

gente chama de facilitadores professores do pfcc que é o programa de formação e certificação de Conselheiros eu faço parte Então desse corpo de mentores o Walter longo o Marcelo Simonato alguns conhecem aqui a Sara o Udo que trabalha aqui na questão de empresas familiares próprio Rogério né a gente tem aqui também a Cris o fabrine que hoje atua no Conselho da Eletrobras Então são conselheiros que estão no campo de batalha inclusive né então todos os facilitadores aqui são Conselheiros de grandes empresas por exemplo no caso do Walter Longo ele tá na caca show tá na

cimed a gente de tempos em tempos vai visitar lá o conselho da k show né que é uma das maiores empresas de chocolate do mundo inclusive Quais são os desafios que ele passa lá ele traz pra gente aqui os desafios do campo de batalha que a gente acaba aprendendo com aquilo que é real a vida como ela é gente não é só teoria teoria é importante claro que é importante mas não é só isso é a prática tá então a Gente tem muito orgulho de ter um corpo docente aqui de altíssimo nível e é mais

do que um programa né a gente vai para vocês aqui o to kit que é a caixa de ferramentas que o conselheiro precisa agenda temática ao longo do ano que temas você como Conselheiro e conselheira precisa tratar mês a mês ou recomendar ou sugerir Além disso minutas De acordo de sócios isso é um grande desafio nas empresas brasileiras estatuto social contrato Social contrato de Conselheiro tá Farias mas como é que o é epj slt como é que as empresas podem me contratar Qual o valor que eu cobro é por reunião por hora por mês por

contrato de 2 3 anos isso tudo tá aqui dentro do to kit e a gente tá falando aqui de 130 horas de Formação gente como eu eu falei e repito aqui é a formação mais completa do mercado aqui alguns temas que a gente trata então desde marca pessoal e posicionamento nas redes que é super Importante gente eu olho aqui cada LinkedIn que eu falo assim é de chorar Como pode um executivo passar 20 15 18 anos e não trabalhar a principal vitrine que é o Linkedin Então esse é um tema importante pro Conselheiro mas também

ética cultura conselho e empresas familiares planejamento estratégico para vocês terem ideia casa de Ferreira o espeto tem que ser de Aço né aqui na Bard Academy a Gente para ali no mês de setembro outubro para fazer o planejamento estratégico do próximo ano foi o que a gente fez no ano passado e lá junto com toda a liderança da board Academy a gente saiu daqui foi para um hotel dois dias ficamos internados lá pensando planejando como seria a Bard Academy 2030 E aí nasceu lá o plano visão 2030 da Bard Academy ou seja mostrando qual é

o caminho que a gente vai seguir daqui Para frente então Finanças para conselheiros aspectos societários você vai chegar numa empresa você precisa pedir lá os documentos societários para ver como tá como é que você vai poder ajudar ali e claro Olha que tema importante mental no conselho extremamente importante cada vez mais as empresas estão sofrendo muito com isso pessoal e finalizando ali mercado de conselheiros como é que tá o mercado Aonde estão as principais e Melhores oportunidades então esses são os 18 temas que vamos trabalhar aqui no programa de formação e certificação de conselheiros tá

com três pilares conhecimento networking experiência isso que a gente vai entregar vocês real como ela é por isso a gente formou mais de 5500 conselheiros e ao final do pfcc a gente tem o cnp que é o conselho na prática aqui cada um de vocês vai estar com papel de Conselheiro de uma empresa Real de um caso real aonde a gente promove então ao longo de um dia inteiro vocês vão estudar sobre essa empresa e ao final vão conduzir uma reunião de conselho que será então acompanhada pelos facilitadores da board Academy Claro receberão os feedbacks

do que foi bom e do que precisa desenvolver então aqui a prática vai trazer para cada um de vocês os melhores e maiores benefícios para que vocês possam estar de maneira pronta e efetiva para atuar No conselho das empresas tá aqui um pouco do perfil de quem vai estar na sala de aula junto com vocês Tá então a gente tem em torno de 22% de ceos estão no processo de preparação para atuar no conselho ou alguns deles Olha só que coisa interessante eu já ouvi isso aqui Farias eu não penso em ser Conselheiro agora não

mas eu quero me preparar ter a pele mais grossa para responder pro conselho a Onde eu tô eu quero saber como conselho por isso que eu vim me preparar aqui para eu ser e ter uma melhor performance junto ao conselho então alguns ceos que fazem aqui os programas de formação da board Academy tem esse objetivo se prepararem para responderem e terem uma melhor performance junto ao conselho deles a gente tem 14% de Sef President como eu falei um pouquinho atrás aqui 14% de que tem um faturamento de 50 100 200 Milhões e às vezes vem

ele e o sócio a sócia fazer então esses programas aqui na board Academy e acabam contratando conselheiros e também executivos né Rogério se você puder falar dessa empresa que você fez recentemente não só o conselho mas como também contratou dessa empresa me fala um pouquinho do tamanho do momento que eles estão vivendo al Rogério por favor claro vamos lá par Eu acho que isso é um é um Case bastante interessante aqui Para dividir com vocês porque assim é uma empresa de São quatro sócios tá eh todos são médicos existia um quinto sócio minoritário ali que

não era médico mas que tava ocupando a cadeira de CEO e quando eles vieram fazer a formação aqui conosco foi bem interessante que eles começaram a entender o quanto aquilo era importante paraa companhia deles no aspecto de novo de olh a longevidade olhar essa questão de Transparência de governança é uma empresa que fatura a Próximo aí de 120 milhões por ano tá e ficou muito claro para eles que eles gostariam de ter todo um apoio do nosso lado de como que a gente poderia estruturar essa parte de conselho lá internamente para trazer essa visibilidade esses

controles que são importantes paraa governança quando a gente começou o trabalho nesse meio tempo o o o CEO da companhia pediu demissão automaticamente a gente também utilizou do nosso conhecimento também Que a gente faz posições de de de Top Management aqui e aí o que que a gente fez com eles automaticamente a gente pegou aqui da mesma forma que a gente pegou o grupo né de conselheiros para estruturar e recomendar a gente também tem um grupo de pessoas que também estão nesse processo de vida executiva e também de conselho então uma das pessoas que a

gente recrutou aqui uma pessoa que é o mentorado que eu dou mentoria para ele aqui dentro do programa e coloquei Ele lá como ce E aí o resultado de tudo isso acho que isso é super importante primeiro o cliente tá super feliz entendeu que conselho faz todo sentido pensando numa governança e que o que a gente fez com eles agora F assim Olha o Que Vocês Fizeram conosco aqui foi algo surpreendente resultado de tudo isso a empresa hoje já tá em TRS meses de operação já tá com números muito melhores eh segundo ponto ele já

tá indicando a gente para outro amigo que é Empresário pra gente também fazer o mesmo trabalho isso mostra qu importante a gente tá sempre sendo bem recomendado e ao mesmo tempo pessoas que estavam aqui conosco também tiveram a oportunidade de participar de processo seja como Conselheiro como também o CEO da compania então isso para mostrar que assim a Bard Academy a gente tem o o desejo de cada vez mais criar oportunidades acho que esse é o objetivo aqui né se você me permite só esse Reforço Às vezes as pessoas estão aqui olhando Ah e agora

carreira de conselho mas a gente tá sempre aqui promovendo oportunidades acho que esse é o grande contexto tanto para ajudar as empresas como também para ajudar todos aqui eu acho que esse é o contexto Esse é o movimento exatamente Rogério obrigado e já já vou mostrar ali as empresas que fazem parte aí no nosso Pool de alunos eh no fim do dia todo mundo aqui quer fazer negócios conhecer pessoas né e Crescer né Rogério no final do dia é isso é isso monetizaçao tiver aqui dentro se eu puder conhecer CEO C level Conselheiro fazer negócios

com eles né vender serviço consultoria e sal mentoria vender e eu eu trago o produto da China Ou seja é fazer negócios né além de atuar no conselho das empresas é importante deixar isso claro tá hoje Me perguntaram isso Rogério uma a gente Troca muita informação aqui com outras escolas de negócio né E aí Me perguntaram assim hoje Farias a Bard Academy ganha alguma coisa quando recomenda um negócio para um dos alunos ali eles fazem Negócios em conjunto falei não Óbvio que não Óbvio que não a gente quer que as pessoas que estejam aqui cresçam

porque se elas crescerem Rogério a gente tá feito entendeu é isso exatamente vamos seguir aqui obrigado Rogério obviamente o pfcc o programa de Formação e certificação ao final tem um certificado tá que ele é emitido então em blockchain para ter toda a a verificação e certificação ele é Global também Então você vai poder utilizar esse certificado aí em todos os negócios e empresas que você for assumir não só no Brasil como fora também tá então certificado ao final aqui eu falava né sobre as empresas algumas das empresas que conselheiros passaram por aqui eh algumas né

são do Coração aqui o próprio McDonald's que eu atuei lá mas por incrível que pareça a gente tem aqui Um diretor da Nasa lá no no mercado americano que fez então um dos programas com a gente aqui e leva o conhecimento da board Academy pra Nasa pro mercado americano a gente tem bancos aqui o próprio BTG caca Sabesp a Band né uma das conselheiras aqui da board Academy que é Gisele Stefan ela é vice-presidente da Bandeirantes aqui em São Paulo fica no Morumbi né então a Gente tem aqui a MRV Construtora a blip que era

antiga take blip Boticário mondel ou seja gente imagina você numa sala de aula junto com outras pessoas aqui dessas empresas que eu tô mostrando aqui e outras mais tá em braer por exemplo a gente acabou de visitar lá Azul pessoal Azul Linhas Aéreas uma das diretoras vice-presidente tá fazendo um programa com a gente aqui o pfcc e convidou a gente a turma para ir lá visitar tomar café e almoçar com o Presidente da zul Imagina isso Imaginem Então esse é o networking que a gente promove aqui tá temos também o banco de conselheiros que é

o board Bank então o Rogério quando precisa contratar conselheiros aonde ele vai board Bank da board Academy deixa eu ver aqui quem tem o perfil que vai dar Mat ali com essa posição que eu tô buscando Então quem faz parte do programa de formação e certificação de conselheiros automaticamente tem direito a participar Do board Bank se colocar ali à disposição como uma grande trine né aonde toda vez que a gente tem uma demanda de Conselheiro aqui a gente vai buscar tá então faz parte do board Bank pessoal essas duas telas que eu vou mostrar essa

e a próxima eu tenho muito orgulho também aqui a gente tá entre gigantes dos negócios né Rogério imagina tegla Porche ou Boticário Isso aqui é uma grande conquista inferencia Aliás o Boticário é uma empresa que eu assim eu Admiro muito né o Brasil inteiro é uma empresa que cresceu muito que tem uma visão de longuíssimo prazo e faz um trabalho Espetacular brasileira né gente a gente tem que reconhecer isso aqui então eu eu eu sou muito Admirador dessa marca e hoje a board Academy tem 92 de NPS que é a recomendação né a cada 100

92 recomendam em nota máxima aí eh os programas da board Academy para amigos conhecidos então isso pra gente dá muito orgulho que a gente tá fazendo Um bom trabalho entregando aquilo que promete né ou melhor entregando acima e aqui por que que a gente tem esse NPS pessoal porque se a gente entrega bem e faz com que o nosso cliente o board member tenha um aumento de receita e LTV a nossa missão fica muito mais clara né que é fazer os nossos membros crescerem na carreira de Conselheiro e gente isso é extremamente rentável para board

Academy no final do dia é bom para todo mundo é bom para você que participa dos Programas e atua no conselho e rapidamente consegue uma posição de conselho remunerada E aí automaticamente tem o Roy Positivo né que a gente fala isso pra gente é altamente rentável e essa turma aqui é uma turma de cnp que a gente fez e essas pessoas estão atuando no conselho das empresas tá reforçando nossa missão aqui enor enorme enorme enorme a gente precisa levar aí conselho para 45.000 empresas então a gente tá Falando aí entre 120 135.000 posições o conselho

então tem oportunidade não só aqui no no Brasil mas na América Latina inteira tá aqui um pouco do que as pessoas colocam no Google depois vocês podem aí a a maior vitrine Mundial né mais de 100 avaliações nota máxima no Google onde a gente tá lá tem muito orgulho também disso que são os alunos queridos board memes que saem daqui e deixam lá o seu registro dizendo que foi Espetacular Cada um dos dos momentos que tiveram aqui tá mas ó antes de eu liberar a oferta né que a gente tem aqui para vocês eh o

pessoal fala que o ano só começa quando passa o carnaval Rogério só que esse ano em março hein ó o problema é eu não sei eu não sei se é um sentimento meu ou de vocês também mas o tempo tá correndo muito rápido né tá correndo muito rápido quando a gente vê Natal é ano novo e comea tudo de novo né Ingrid que loucura isso né a gente tá o Walter longo fala sobre isso Rogério se antes no passado a gente precisava andar para ficar no lugar agora a gente precisa correr e correr muito para

ficar no lugar porque toda hora Inteligência Artificial novas tecnologias novos negócios né imagina pessoal hoje a gente não se dá conta há 25 anos atrás não tinha o Uber Uber que hoje tá né Hein Rogério novo negócio um monte de coisas né então assim a gente precisa correr não tem jeito o tempo tá passando passando para todo mundo tá então essa oferta que eu vou mostrar para vocês aqui que já começa em altíssimo nível Imagina você ser mentorado pelos diretores da board Academy então exclusivamente para esse programa de Formação que a gente tá abrindo aqui

eu Rogério e os diretores Da board Academy estaremos juntos apoiando ombro a ombro cada uma das pessoas que vão estar nesse programa de formação e certificação de Conselheiro isso não é comum se você ligar diretamente na board Academy no comercial da board Academy não tem esse bônus esse bônus é só para quem tá aqui hoje com a gente então mais de 170 pessoas acompanhando agora bônus número do mais de R 35.000 em programas board Starter Ling Ai quem quer saber entender melhor de Inteligência Artificial tudo isso esse pacotão de mais de R 35.000 disponíveis que

é o o grande Tool kit do Conselheiro Conselheiro moderno então é o bônus número dois com acesso Full para tudo que a gente tem hoje tudo que foi criado na board Academy está dentro da board Class e você vai levar então só esse pacote vale mais de R 35.000 no bônus 2 e o bônus TR é a participação Então do board Club hoje mundialmente a gente tem mais de3.000 quase 14.000 membros sendo 5.500 membros aqui do Brasil e o restante fora do Brasil Então você vai participar dessa grande comunidade desse grande movimento que é a

governança proativa nas empresas brasileiras então esses são os três bônus assim Matadores que só eles já valiam a oferta que eu vou trazer para vocês aqui agora tá então recapitulando Aqui 130 horas de programa de Formação conexões estratégicas com outros conselheiros e empresários tokit só o tokit aqui de ferramentas eh documentos minutas minutas de contrato por baixo R 12$ 1.000 tá board Bank participação no banco de consel conselho na prática Imagina você atuando como Conselheiro ou conselheira sendo avaliado para verificar se você realmente tá no Caminho certo ou não que precisa melhorar e ao final

então o certificado de conclusão internacional da board Academy Ou seja te certificando como board member a partir desse momento e esses três bônus exclusivos mentoria comigo e o diretores da board Academy board Class repito mais de R 35.000 em programas e mais o board Club o maior e melhor Club de conselheiros da América Latina pesso atir do diao de Maro esse Progama o investimento nesse progama é de 27000 então agora sábado dia primeiro acho que é sábado confirma para mim tá aí se é sábado acho que é sábado dia primeo de Março sábado não errei

hein tô bem aqui de de lembrança sábado esse programa ele tem um investimento de 27.000 pode ligar aí na Bard Academy no comercial você vai ter esse investimento Farias tá Mas dia primeiro de março é lá Na frente e hoje até o dia 28 ainda em feveriro que a muita gente fala que novamente o ano só começa depois do Carnaval Então até o dia 28 ess é investiment do progama de forma e cerica de conselheiros 2000 não hoje para quem tá aqui até final falei que gente ia levar 1 não hoje hoje não para quem

tá aqui hoje acompanhou todo esse essa essa Live essa call mais 170 pessoas acompanharam Aqui a gente fez um esforço aqui eu desafiei o meu time a trazer a melhor a única e depois não adianta chorar vai lá no meu LinkedIn hein taí o pessoal vai lá no meu LinkedIn fala Farias Me ajuda aí libera aquela condição cara aí eu vou apresentar o Silas Silas deu amigo perdeu já foi como dizem lá no Rio de Janeiro perdeu o playboy Então pessoal a melhor condição que a gente Tem para vocês para colocarem o pé na água

e participarem do programa de formação e certificação de conselheiros é de 10 parcelinhas pequenas de r$ 90 eu vou repetir pessoal porque depois vai passar a oportunidade e eu tenho certeza que vão tentar falar comigo Farias me ajuda me salva não não tem salvação não Tem salvação chora 10 parcelinhas de r90 ou seja um desconto de R 9.000 para quem fechar então entrar para o programa de formação e certificação de conselheiros Nossa esse Farias é vendedor hein sim mas calma tem só mais um detalhe e agora é para cair da cadeira tá sentado tá sentada

vai cair da cadeira aqui na B Academy a gente tem garantia pessoal aqui a gente bota a pele em Risco a gente confia tanto tanto tanto no programa de formação e cer de conselheiros que se você implementar que a gente tá propondo ou seja seguir a risca a metodologia os 18 módulos do programa de formação e certificação de conselheiros e ainda assim não conseguir uma posição de conselhinho até 12 meses a gente devolve 100% do teu investimento eu vou repetir pessoal se Implementar os 18 módulos a risca a metodologia tudo se em 12 meses e

pode tirar print a gente manda isso aqui para vocês não se preocupem com isso a gente manda assinado em cartório com endereço CNPJ da board tudo aqui se em 12 meses você não conseguir uma posição de conselho a gente devolve 100% do teu investimento e o meu time tá está autorizado nesse momento a Compartilhar esse documento com cada uma das pessoas tá a gente Confia tanto nesse programa que não tem como dar errado e se der errado a gente devolve então repito 10 parcelinhas de 1000 40 que eu tenho certeza que você vai ter ro

que é o retorno sobre o investimento que você tá fazendo dentro de 12 meses bem antes obviamente aqui é o limite do risco que a gente tá colocando um desconto hoje de R 9.000 E aqui Sim então eu abro para Vocês e vou pedir pro meu time colocar aqui no chat também o link de aplicação é rapid você vai aplicar ali em em um minutinho um minutinho e meio você vai aplicar bord br.com bar pfcc o link vai tá aqui no chat para vocês pessoal essa é a nossa melhor oportunidade para você chegar no conselho

ainda em 2025 o melhor momento para entrar no conselho foi o ano passado agora é o Segundo melhor momento não vai deixar passar né Hein Rogério mar eu queria só fazer um reforço aqui acho que é importante dois pontos primeiro a gente tá falando aqui de investimento na educação conhecimento então é algo que sempre vai ser importante fundamental para todos nós então esse aqui é um investimento na educação no conhecimento então é algo que é fundamental para todos que estão aqui nos assistindo e segundo ponto que Toda a gente fala que uma das principais habilidades

de um de um conselheiro de uma conselheira eh são as atitudes a Coragem coragem de investir a coragem de tomar decisões Eu acho que o que é mais importante aqui para todos nós nessa noite é tomada de decisão acho que todo mundo aqui tem entendimento que a gente tá investir em educação e quando a gente fala de Educação não é nem coragem é apenas digamos assim é algo que é essencial não precisa nem Ainda mais Quando a gente faz toda essa condição onde o nosso programa tem uma questão de se não acontecer a pessoa tem

essa a a devolução do recurso qual investimento ou qual investimento em educação de fato hoje no Brasil m dá isso esquece rrio esquece Ach que isso é importante né par só os malucos da Bard Academy é você não vai ver isso em Harvard você não vai ver isso em nenhuma outra situção de ensino e fala assim não olha tá aqui ó tá aqui ó investe aqui que eu vou te retornar a Isso além da gente retornar com oportunidades você tá tendo a possibilidade de se caso aconteça alguma coisa você tá aqui sendo eh eh digamos

assim uma garantindo trazendo essa transparência para que esse investimento seja de fato real investimento real e conhecimento bom certamente e eu eu eu vou reforçar o que você trouxe aqui Rogério que o melhor investimento é em educação em nós mesmos né então isso aí é o melhor ri que a gente pode ter né Aliás eh nós que estamos aqui mais de 140 pessoas Somos privilegiados né de poder investir na nossa educação e esse é o grande diferencial né é isso e aqui novamente risco zero risco zero zero ao final não deu certo falou assim Farias

manda o e-mail lá Farias lembra aqui o print ó a cartinha manda de volta aí só que eu não vou deixar isso acontecer né eu vou correr para colocar vocês no conselho pessoal Essa frase que eu vou mostrar para vocês aqui aliás antes disso estão me pedindo aqui o time se puder compartilhar aqui no link o link no no chat por favor tá eu tô sem o link aqui mas por favor compartilhem aqui eu vou mostrar essa frase aqui para vocês que para mim ela é emblemática eu já já trago comigo né levo para muitos

lugares que é Você está aonde você se coloca eu só tô atuando hoje em quatro conselhos porque eu determinei que eu Estaria atuando no conselho se você realmente quer essa é a melhor e única oportunidade que a gente tem dessas 10 parcelinhas de 1490 para mudar completamente o teu futuro lembre-se seremos e somos sub 100 a gente vai viver até 100 anos que que você vai fazer no futuro hã é isso meu amigo E aí Rogério vamos refletir sobre isso né os próximos 5 10 Anos não tem eu sempre comento parece que a educação transforma

a vida de cada um aqui cara independente de qualquer coisa todos nós estamos aqui hoje nessa sala por uma questão que a gente lá atrás pagou um grande pedágio investimos na nossa própria Educação na nossa formação estudamos Chegamos no patamar então assim cada um tem a sua história de vida aqui eu sou eu costumo dizer que eu sou apaixon por histórias de pessoas e cada vez mais eu vejo as pessoas mais Bem-sucedidas são as aquelas que mais investiram na educação então é por isso que a gente acredita acho que a educação é algo Nobre e

é fundamental então quando a gente fala do Conselho e toda essa questão do sub 100 a gente entende que é assim Isso muda o jogo daqui alguns anos vocês vão entender falar assim nossa Ainda bem que eu fiz esse investimento porque gente conhecimento a gente não tá entendendo algo aqui que é surreal não é conhecimento vocês tem Algo que vocês vão leva para casa e não tem como retirar né Igual o banco o banco tá financiando algo para vocês isso aqui não a gente tá dando o programa é isso ó Rogério no final no ruim

no ruim faz negócio aqui dentro da sala né conhece gente faz networking cara seja intencional vem trocar ideia vem assim entregar valor vem ser Genuíno genuína E aí ao final não tenho dúvida a recompensa vem né Então pessoal é isso a última simples assim tela Eu prometo Para vocês então apliquem agora um especialista aqui do nosso time vai entrar em contato com você vai verificar o teu perfil obviamente né para ver se faz sentido para você ou não bord br.com bpfc aplica Agora não dá bobeira Porque depois vai ter que pagar o bilhete cheio é

isso mesmo não vai ter choro é isso aí programa de formação e certificação de conselheiros pessoal quem tem dúvidas aí a por favor agora eu vou responder algumas perguntas a gente já tá aqui com Horário um pouco avançado Mas pode colocar no chat aqui que eu e Rogério a gente vai responder para vocês eu vou tirar da tela aqui para facilitar nossa vida vou pedir pro time aqui da board Academy por favor colocar aqui no chat estão me pedindo aqui ó o Francisco falou que já aplicou ali Francisco muito bem Olha eu vou abrir pra

Simone a Simone tá com a gente aqui sone vai est na semana que vem no México me falou Hoje Tudo bem Simone seja bem-vinda boa noite boa noite vamos lá eu vou te colocar como rosto aqui Simone Ah já abriu beleza Vai lá boa noite pessoal eu não queria deixar de dar um testemunho muito importante né tô vendo a Ingrid também querida aqui com a gente eh gente há um ano atrás há um ano e do meses atrás eu decidi de H sem tempo de fazer nada na loucura da minha vida de executiva eu decidi

fazer o curso da board e eu virei a minha vida né o nível De Network que se tem o nível do do conteúdo realmente foi eh fundamental na minha vida e na minha carreira eu continuo com a minha carreira executiva hoje eu já tenho uma cadeira em em um conselho e realmente eh mudou a minha cabeça acho que isso que é o mais importante o quanto eu investi no meu no meu conhecimento o quanto eu elevei o meu nível de expectativa do que eu quero pro meu futuro eu acho que isso foi muito legal e

isso realmente mudou minha Vida e eu assim tenho muito carinho pela Borja porque é um é um ambiente extremamente acolhedor e fez toda a diferença só isso Farias Ô Simone Você é muito gentil hein com a gente sempre né sempre então Mande um abraço ali para os nossos irmãos mexicanos em breve estaremos de volta lá então Obrigado aí pela pelo teu depoimento tá você de casa você é uma grande parceira e alguém lá de cima reconhece e recompensa quem faz isso com com as pessoas tá então Obrigado por tudo muito bem Rogério temos perguntas aí

Rogério Dá uma olhadinha aí se temos perguntas vamos lá mais 10 minutinhos aqui PR gente pra gente seguir acho que assim até se você me permite fale acho que o Ari tá levantado a mão ali já um bom tempo Ari não sei se ele consegue liberar eu vou eu vou colocar aqui deixa é claro claro deixa eu ver ah vai lá Ari não abre abre o seu áudio aí agora Fechou isso boa boa noite boa noite Obrigado aí pela oportunidade obrigado pela pela ótima apresentação eh eu tenho algumas dúvidas eu acabei de fazer o o

link governance eh a metodologia desse curso ela é similar é a mesma metodologia de ensino a mesma abordagem que o link governance não não por Ari porque aqui a gente vai colocar mais a mão na prática tá por exemplo no lin a gente não tem ali o cnp que é o conselho na prática né Eu eu tô elegendo um módulo aqui para falar sobre isso tá então de maneira geral eles são bem distintos tanto é que aqui na board Academy a gente tem essa bifurcação que quem faz LM né ela segue um caminho aqui para

atuar no conselho de empresas do ecossistema de inovação então tem uma pegada mais LM né o nome já fala né mais enxuta e aqui no pfcc não aqui é mais profundo mais denso mais prática eh de maneira geral tá então assim é mais pesado vamos dizer assim o Calibre é maior tá E principalmente na prática a metodologia aqui é em cima de estudo de caso direto empresas reais brasileiras que você vai ser colocado à prova né então ali sendo avaliado o tempo todo obviamente para verificar se realmente você tá no caminho ou não de atuar

com efetividade no conceit das empresas é e e só reforçando par se você me permite Ari quando a gente fala de linha essa questão de do ecossistema de inovação acho que é legal para todos Ouvirem aqui é mais voltado a você como far falou startups empresas menores num outro contexto que a gente tá falando do pfcc já da da da economia onde a gente fala de uma Economia mais tradicional empresa de 50 100 milhões que já tá no nível mais avançado são 5 7 15 20 30 anos de de existência então é uma outra configuração

tá E aí Mas obrigado pela pergunta tá ali depois a gente fica à vontade aí depois de botar algumas perguntas no Chat uma uma complementação desculpa por favor Perdão pode falar eu ainda tô pagando o LM naturalmente né Eh alguma possibilidade de ter algum diferencial eu sei que a proposta já é super mega blaster Extra maravilhosa para quem acabou de fazer o investimento algum difer trato no paralelo alguma coisa ó Ari estamos fechado o nosso time aqui vai entrar em contato contigo agora a gente vai fazer a melhor condição já que você já é aluno

do lim Eh seja bem-vindo e parabéns pela decisão já Considero você dentro do pfcc é isso eu queria só responder algumas perguntas aqui depois F que apareceu e falando sobre eh momentos de conselho que fizeram uma pergunta bem no início tá sobre tempos né você faz online você faz presencial então assim coisas que estão acontecendo hoje em dia tá os dois modelos gente n tanto a gente tem um conselho que a gente participa que a gente implementou que é 100% Online pro dono da empresa porque o dono da empresa está em Atlanta a empresa fica

em Rio Grande do Norte aqui no Brasil e a gente opera no conselho aqui em São Paulo né com com alguns celeiros aqui mas o normal hoje em dia cada vez mais tá esse modelo híbrido né A maioria dos eventos das reuniões das agendas de conselhos estão sendo onlines e um momento outro pelo menos uma duas vezes no ano é p do encontro presencial tá então acho que isso é importante também Que hoje o mercado tá muito mais aberto não tem mais aquela questão de só ser presencial as empresas estão mais flexíveis em relação a

isso que eu tinha visto uma pergunta anterior aí não me recordo o nome da pessoa tá Fari Tá mas só pra gente contextualizar aqui não tudo bem antes de passar pro Leonardo a Edmara colocou aqui que também E aí a Denise tá com a gente aqui Denise por favor converse ali passa algo extraordinário para Edmar e eu já dou Também aqui as boas-vindas para ela para que a gente possa est aí juntos no pfcc vamos lá Léo manda sua pergunta aqui por favor bom eh primeiro apareceu o Leonardo mas é o João que tá falando

não sei por comor do meu agora você vai seu o Léo Amigo vamos lá João então é o João que tá falando eu já Acompanho a bord da qu H há bastante tempo teria vantag de de de de entrar só que eh o que eu tô passando por um momento muito muito Complicado eh e eu nunca Já cheguei a a um cargo de por exemplo um tipo de um diretor entendeu de um um ctio mas maioria dos caros de gerente Sênior né e eu não vi eh nenhum desses tipos de de cargo naquela né naquela

eh naquele estudo né quer dizer todo todos os cargos eram de CTO CFO CEO etc etc etc empresar etc então aparecia acho que acho que 5% de outros entendeu então Eh eu eu tô achando que não tem muito espaço entendeu Tô achando que Justamente vai ser muito difícil perder de w hein João você tem que Opa você tem experiência Você tem aqui fora assim ó ó pessoal uma coisa importante para vocês aqui olha que frase é essa que eu vou trazer aqui essa vai fritar a cabeça de vocês no mundo dos negócios não existem novos

erros existem novas pessoas cometendo os mesmos erro de sempre tá far Mas por que que você falou isso eu falei isso porque a sua Experiência tá sendo demandada por vários empresários que na sua maioria empreende por necessidade não tem o conhecimento que você tem João pelo amor de Deus Então imagina a experiência por onde você passou que você pode vender a tua experiência atuando no conselho consultivo desses negócios você tem Você tem razão gerentes de maneira geral tão ali na categoria de outros vai lá Rogério ó João acho que vale a pena reforçar que é

Uma dúvida que todo mundo sempre pergunta aqui tá eu tô a 15 anos como Red Hunter as pessoas fal assim ah Rogério mas eu não sei se é para mim Sou gerente sou diretor sempre tem essa questão o que eu sempre falo o seguinte gente todos nós aqui temos condições de chegar em lugares que a gente nem imaginou assim como Faria fou do início falou lá atrás ó eu fui Fi chapeiro eu fui diretor e hoje tenho tô em quatro conselhos Eu sempre quero aqui mostrar Para vocês que assim que a gente sempre avalia nas

pessoas é a questão de quanto ela entende de negócio quanto ela tá disposta a tá sempre aprendendo quanto ela tem humildade tá sempre se colocando né numa posição de como que eu posso ajudar como posso servir como posso orientar agregar valor mas ao mesmo tempo tendo boas conexões porque lembro que eu falei hoje o conselho não é mais aquela visão mais dos especialista do generalista como paras até comentou do Walter longo né que a gente vê muito essa questão do nexialista então não importa a idade o gênero classe social se a pessoa entende negócio tem

bons relacionamentos e ela muda o jogo ela tem que sentar numa cadeira de conselho então não tem mais aquela questão de olhar o seu diploma olhar a sua carreira Ah eu fui ce eu fui não eu quero olhar assim quanto essa pessoa pode aportar de valor numa empresa que eu estou conduzindo um projeto é assim que a Gente tá olhando no mercado a gente tá falando do mercado aqui de conselho consultivo de empresas como f f até de 500 milhões 1 bilhão de faturamento empresas que precisam de pessoas que traga uma visão muito mais prática

muito mais visão estratégica e que não necessariamente trafegou em ambientes de al alto administração acho que é ser importante a gente desmistificar esse contexto de Mitos né que antigamente a gente só pensava que o conselho era para Com desculpa a expressão inglês que a gente falava que era os Grey hairs e no hairs né hoje não hoje de tá para todos as pessoas que realmente T desejo tem a vontade né Farias tendo a vontade de se transformar em Conselheiro a pessoa consegue Então acho que isso eh a gente tem que mudar essa mentalidade de estamos

pronto para batalha tem oportunidades o mercado tá aí dispon mas Exatamente exatamente essa quer dizer como 85% dos casos é eh de indicação Eh eh eh a a pessoa que nunca chegou chegou só num carro de diretor por exemplo que é o meu caso tem 62 anos e tá eh desempregado aá 1 ano e meio eu já tava pensando em em em fazer isso tá da parte de eh de ser consultor e agora mais ainda porque eh o mercado fala muito de que contrata a gente mais de 60 mas é muito difícil a coisa eu

tô vendo que a coisa é complicada então eu eu eu tô vendo eh com muitos bons olhos eh a parte de Consultoria por causa disso agora tem isso tem essa parte que eu eu já falei antes tem a parte da idade que não tem problema né para para consultor isso eu sei 60 e poucos anos não tem problema e tem a parte do desemprego do desemprego também entendeu então numa turma que vai ter de tudo eh e vai ter 5% eh igual igual a mim por exemplo até o alguns melhores que vão estar empregados Eu

temo que que eh vou ficar numa posição meio complicada entendeu posição não não pelo contrário João pelo contrário aqui nessa mesa é que você tem que tá meu amigo aonde tem os caras maiores gigantes João bora João e é o seguinte eu vou pedir para uma pessoa do time comercial falar com você tirar todas as dúvidas ali agora eu no seu lugar amigo corre mas corre muito João corre muito e você tem que est nessas mesas grandes Gigantes para você capturar aprender trocar ideia a galera te puxar para cima é isso tá então não se

não se isola depois a gente pode falar no particular aqui acho que a gente não pode só olhar o estatística aqui mas a gente pode vou pedir pro time colocar meu contato à disposição pra gente poder falar na sequência ou a gente agenda aí um café até para te explicar sobre o que que é o mercado Então acho que o objetivo aqui é desmistificar tá acho que não tem essa Questão do mito e a própria C falou a gente tá aqui para um senso muito mais de e de senso de pertencimento de incluir as pessoas

de mostrar assim esse aqui é o caminho vamos junto acho que esse é o contexto aqui tá boa boa então vou pedir pro time aqui a Mariana vai entrar em contato com você João na sequência aqui e ela vai tirar o restante das dúvidas tá eu no seu lugar amigo não teria dúvida bom pessoal a gente tá final izando Aqui 8:43 estamos aqui a 1:43 eu quero agradecer cada um de vocês por nos acompanhar nesse nessa missão Nobre missão que a gente tem aqui junto aos empresários brasileiros que são os grandes heróis desse negócio né

que promovem aí os seus negócios empregos e a gente tem uma missão novamente muito Nobre de ajudar esses profissionais esses empresários empre que Repito na maioria das vezes empreendem por necessidade e com a nossa experiência a gente pode ajudar a evitar que eles caiam em erros em falhas que a gente já viveu Eu repito no mundo dos negócios não existem novos erros existem novas pessoas errando os mesmos erros de sempre é nosso papel pavimentar iluminar e sinalizar est desses negócios dessas empresas para o Futuro então eu conto com cada um de vocês contem comigo também

nesse processo para que a gente possa juntos fazer a grande diferença no conselhos nos conselhos empresariais tá bom um forte abraço Se cuidem excelente semana e o nosso time aqui de especialistas de carreira vai tirar todas as dúvidas que vocês tenham eles estão altamente Cap citados para orientar aqui qual é o melhor caminho e se não for o momento seu momento não é o meu momento tá tudo Certo acompanha aí a gente o trabalho que a gente tá fazendo seremos amigos bons amigos e contem comigo e aborde Academy tá bom um forte abraço um 2025

Espetacular né que vai começar ainda para algumas pessoas pra gente já começou e em alta rotação e a gente se encontra então no programa de formação e certificação de conselheiros o mais importante melhor e mais completo programa de formação de conselheiros do Brasil um abraço tchau pessoal Se cuidem