Reuniao CRS

Eu vou gravar, tá? Para depois se eu precisar de transcrição. Obrigado. >> Beleza. Mas aí o que acontece? Eu percebi nesses dois anos de agência que os meus clientes, as pessoas quando perguntavam: "Pedro, qual que é o nome do Instagram da sua agência? Qual que é o ar e etc? Como é que pron as pessoas tinham dificuldade de entender, tinham Dificuldade de pronunciar?" E eu percebi que a escolha desse nome foi ruim por esse motivo, entendeu? para esse lado, que era o nome em inglês, nem todo mundo entendia sobre isso, trabalhasse só com americanos ou

pessoas de fora, beleza, mas como tenho clientes brasileiros, nem todo mundo entende. E aí eu falei: "Cara, preciso trocar o nome, preciso ser um nome mais objetivo, mais direto, mais minimalista, com realmente a cara que a gente tá Criando aqui, né? Com o posicionamento que a gente tá criando do dos nossos clientes e etc. A a minha intenção é criar não é criar uma agência com 300 clientes, com 200 clientes, é uma agência mais boutique, mais reservada, com mais exclusiva, um atendimento mais premium, entendeu? >> Então eu precisava trocar, até porque a logo antiga, ela

era legal, foi bonita, foi desenhada, mas não casava também com o Posicionamento que a gente tava começando a ter, né? E aí, eh, nessas trocas, o que que aconteceu? Eu falei assim: "Cara, então, já que a gente vai trocar o nome da Caros, preciso tomar o nome da agência, vou precisar colocar um nome que seja com tais e tais e tais quesitos, força e etc, que seja como, por exemplo, um nome que não necessariamente tem um significado que você entenda de primeira, como por exemplo Rolex". Todo Mundo sabe que é Rolex, porque foi uma marca

que foi eh chancelada, né, com muito tempo, mas não significava exatamente alguma coisa. Eh, e várias outras marcas que a gente conhece hoje, a gente fala o nome da marca Netflix, a gente sabe o que é Netflix, não precisa ficar explicando o que é Netflix. >> Uhum. >> Então, eu queria construir algo, alguma marca que tivesse essa relevância dessa Forma. Eu sei que isso leva anos, né? Mas criei a Caros, usei o usei uso muito que o chat GPT em muitas coisas nossas estratégicas, então peguei bastante suporte dele nessa criação e aproveitei também para poder

fazer tudo que eu precisava ali de manual e etc, né? Como você tem até um item lá no seu no seu no seu na sua proposta que é imersão alguma coisa, não é >> isso? Sim. um diagnóstico, um descobrimento. >> Isso aí tem ali mais ou menos é uma imersão sobre a empresa, alguma coisa assim que você vai contando assim meio que a história, o porquê de não sei o quê. E aí eu fui criando também essas informações e etc. Até que eu cheguei num momento assim, cara, mas aí eu preciso fazer todas as mudanças

de uma forma mais profissional. Então falei com a minha contadora, preciso trocar documentação, quero registrar agora a marca porque a Cine Jacks ela não tinha sido registrada. Eu quero que se que essa atual seja registrada e antes de ser registrada eu preciso ter ali um documento mais completo, né, mais plausível e etc. Então, por isso que eu mandei mensagem ali, eu não sei se você conhece, não lembro quem foi que mandou o seu contato, mas eu faço parte aqui de um grupo de gestores da Maisa, Maisa Mariana. Conhece? >> Não, >> não. >> É um

grupo de que é paraização facial e etc. para são gestores de tráfego que eles trocam ali experiências e etc para esse nicho de estética, entendeu? >> Uhum. >> E como também são os meus clientes são para essa área, médicos e clínicas de estética avançada. Então dentro daquele grupo ali, eu perguntei se alguém tinha Uma indicação de um web design, de um designer, de um design gráfico para poder criar a identidade de alguém que fosse especialista ou do grupo ou que conhecesse alguém. E aí uma das pessoas mandaram, mandou o seu contato, recebi outros contatos também,

recebi outros orçamentos e etc. Percebi que, tipo assim, tinham pessoas que talvez entregasse o que eu preciso ali pro agora, né? >> Mas eu sou um pouco, cara, eu gosto Muito de fazer o melhor e fazer logo o mais completo. Não gosto de sair fazendo as coisas da minha boca. Então eu fiquei assim, caraca, cara, eu sei que talvez não seja o momento de fazer o investimento com o Renato, eu não fico criando precificação no trabalho de ninguém. Eu percebi que o que o Renato entrega ali, pelo menos pela proposta dele e pelos trabalhos que

eu também vi no Instagram, é justificável o o a diferença dos outros orçamentos aqui, Mas talvez não seja realmente o momento que eu preciso agora, entendeu? Até porque eu já vou ter gasto com documentação para trocar documentação, vou ter gasto com outras coisas aqui por conta dessa tomada de decisão, por por essa tomada de decisão de mudança, entendeu? Resumidamente é isso. Esse foi o porquê da mudança, o por que eu precisei e procurei. Acho que respondi sua pergunta, né, ou Não? Ah, parcialmente eu tô tentando entender um pouco do do seu contexto, então já entendi

um pouco melhor do seu público e eu, no meu entendimento, o visual tem um impacto praticamente em qualquer posicionamento, mas especificamente no seu. >> Uhum. Ah, tende a ser um público que não entende tecnicamente design, mas ele tem um background, ele tem ali uma cultura de vivência e de design que ele consegue Sentir isso é para mim ou não é? Isso apoia a minha decisão de contratar essa agência ou não, >> porque ele quer mais exclusividade, ele quer sentir justamente o seu posicionamento. Não é para todo mundo, eu sou ele, ele entende o meu o

meu contexto de uma maneira específica, né? Então, acho >> inclusive dentro do meu posicionamento lá que eu tava criando, eu coloco a caros como se fosse assim, eu não fico Pedindo pros leades virem até a gente. Na verdade, existem disponibilidades ou eh oportunidades de duas vagas aqui para novos dois clientes, entendeu? Então é mais exclusivo, é uma imagem assim mais eh boutique, entendeu? É, a minha namorada tá aqui ouvindo, ela até comentou uma palavra que eu sempre quando eu tô conversando com o Jatinha PT, eu falo para ele, não se esqueça que o nosso posicionamento

é criar uma marca Old Money, entendeu? Eu gosto de coisas Que são old money mais clássicas. Quando eu começar a produzir os conteúdos, eu vou utilizar músicas clássicas, entendeu? >> Uhum. A pegada é mais essa, é tipo assim, atingir um público mais high ticket, igual ficou exclusiv, mais eh tete a tete, menos agência de tráfego generalista, entendeu? >> Imagino que você esteja aí nesse momento com o gel guardado, mas você tem um gel aí para fazer o trabalho do old money, Certo? >> Esse cabelo aí tá pronto para um oldum mano, hein, cara? >> É

porque eu acabei de tomar banho aí, tá caindo aqui toda hora. Eu tô botando para trás aqui, mas não adianta. >> Maneiro. Legal. O meu >> Mas o meu cabelo, ele tem também essa, o meu estilo tem um pouco a pegada, né? >> Maneiro. Legal. É, essa questão do posicionamento sempre vai além do design, mas ele apoia uma mensagem e uma Promessa que você tá tentando fazer. E, enfim, você é um cara que com certeza tem aí um um background que entende design. Não sei se você já trabalhou especificamente com design. >> Aham. É, mas

você saca aquilo que é para você ou não é, que é para poucos e etc. É sutil. >> Ex. Eu fiz, eu mesmo fiz eh tem um tio meu, ele tinha uma marca de roupas lá na época, antes de eu mexer com tráfego pago, com tudo isso, eu fazia Engenharia, faculdade de engenharia. Lá na época meu tio queria abrir uma marca de roupa, eu fui ajudei ele, comecei a usar Photoshop, Illustrator. Então, eu mesmo comecei a fazer todas essas coisas. Só que hoje eu não tenho nada desses programas e e eu ter que fazer tudo

do zero, cara, jamais. Hoje disso não vale mais a pena. Muito mais interessante saber quem é mais profissional, você delegar para uma pessoa que entende, vai te trazer um uma Nova visão, uma nova perspectiva do negócio, entendeu? Quando tiver muito ocupado com a operação, com a execução e ficar longe da estratégia, não der tempo pra visão, você vai tá sendo o seu funcionário, né? Entendo bem. É exato. >> Bem, eu consegui ter uma noção então do seu do seu nível do seu cliente. E aí o que eu quero entender um pouco mais é onde, porque

assim, você tem algumas coisas de identidade. O Que que você usa no dia a dia, quais são os pontos de contato? >> O que que você usa no seu dia a dia de marca que ajuda você a construir esse posicionamento em termos de visual, verbal, seja o que for. Você tem processo que começa num anúncio, leva para um para uma LP, você faz um contato >> eh tete a tete no WhatsApp, você manda uma proposta comercial, que que você, qual é o seu enxoval básico do seu dia a dia para você Conquistar, atrair e fechar

esse cliente? >> Beleza? Eu basicamente eu até 2025, final de 2025, a gente tava, graças a Deus, sobrevivendo sempre com indicações. Então, não precisei até hoje rodar tráfego pago para poder ter cliente. Sempre clientes me procuraram e sempre o nosso cliente falou da gente pro amigo, para fulano, para Beltrano e: "Ah, Pedro, peguei seu contato com o fulano e Tal". Enfim, eh, e aí eu tomei essa decisão de, cara, vou reestruturar, eu quero que a gente produza conteúdo, eu quero que a gente comece a captar para que eu tenha um pipeline eficiente, porque eu não

posso ficar, por exemplo, dependendo se e aí se as pessoas indicarem ou não indicarem, eu não sei se a minha agência tá crescendo ou não tá crescendo e etc. Então, a nossa fase hoje é uma reestruturação. E até num num quesito bem transparente assim Financeiro, por que que isso gerou tanta necessidade de mudança? Eu perdi clientes que eram significativos. >> Uhum. >> E aí eu falei assim: "Cara, eu não posso ficar dependendo de uma indicação para que isso se recupere". >> Uhum. Eu preciso agora eu mesmo alimentar minha previsibilidade aqui. Então eu não tenho o

site, eu não tenho uma leading page e etc, mas normalmente O que que eu utilizo? Eu tenho o link da da das minhas redes sociais ali, o da Bill, né, que eu utilizo no Instagram, no meu, no na minha namorada aí no Instagram da Caros, que eu mesmo criei ele, ele não é desses de plataformas e etc. Eu criei ele pelo pelo como é que o nome? Pelo Framer. >> Uhum. >> Conhece, né? >> Uhum. >> E aí ele é todo manipulável. Eu mesmo Criei a a essa versão. E proposta comercial, minha proposta comercial, ela

é bem clean, assim, basicamente num numa versão preta com menos informações. Eu gosto de das coisas mais clean, mais minimalista. Então, eh, é um pouco até parecido assim com a identidade do seu, né, de menos informações. O meu tem até menos, porque o meu não tem a necessidade. O seu precisa mostrar mais eh partes gráficas, Partes mais visuais para porque faz parte do seu trabalho. >> E o meu tem até menos. >> E a logo conta muito. E o principal, na verdade, é o perfil do Instagram, que as pessoas me perguntam: "Pedro, qual que é

o fulano de tal? Quer saber qual que é o vocês tm site ou Instagram? Qual que é? Aí eu falei, aí eu falei assim, cara, toda vez que o pessoal me pergunta, eu tenho que mandar a pessoa pro meu pessoal, porque no da agência não tem. Aí a gente começou a produzir, mas esse que produziu, eu já falei assim: "Cara, isso ainda não tá levando pro caminho que eu quero, eu vou refazer isso aqui." Então, se você quiser pesquisar aí, o Instagram da agência hoje é o Caros BR. >> Uhum. Mas eu mesmo quero já

aproveitar quem der um começo e refazer até mesmo os conteúdos que estão ali, porque come eu já começo a falar ali sobre tráfego e eu não quero conversar mais sobre tráfego, quero conversar sobre Posicionamento, quero conversar sobre estratégia, sobre aquisição, eh eh um posicionamento que eu me diferencio dos gestores de tráfego, entendeu? Então, ao invés de ficar sendo contratado como commodities, eu tenho que ser uma pessoa estrategista dentro da clínica do meu cliente, entendeu? Essa é a a visão e o posicionamento que eu quero construir também. Perfeito. Tá, para mim ficou bem claro. Me fala

uma coisa, quando esse cliente Chega, né, eu entendo que você tava com alguns clientes importantes, fixos, que eram bem relevantes aí para você, mas enfim, você tem tem teve momentos que você precisou fechar com esses clientes. >> Uhum. Ele, essa aceitação, esse fechamento, ele costuma ser assim fácil, leve, você precisa explicar muito, você sente resistência, seja de entendimento, seja de preço, seja de Histórico ou de case, sabe? De de mostrar eh serviços ou resultados. Isso flui fente ou é difícil? Como que é? Eu acredito que tem coisas que você só vai conquistando com o tempo,

né? E aí, obviamente, lá no começo existiam várias resistências, não tinha case suficiente ou eu não tinha um uma proposta ali gráfica bonita o suficiente, não tinha segurança para explicar e para tirar dúvida suficiente. Só que isso tudo foi sendo tratado ao Longo desses, eu tenho 5 anos que eu trabalho com o digital, de uma forma que hoje eu não dependo mais de ter PDF. Se o cliente falar assim para mim, Pedro, você tem um e eu realmente tiver, porque nem sempre eu tenho agenda, mas se eu falar, eu tenho uma agenda aqui agora, você

quer fazer uma call agora? A gente faz e eu faço sem PDF. E e às vezes eu nem abro o PDF, porque na conversa eu consigo guiar e tirar as dúvidas e chegar onde eu quero, fazer as Perguntas que eu preciso. Então, já tenho na na proposta, eu já tenho basicamente facilidade para poder conduzir, entendeu? Mas eu sei que agrega valor bastante quando você tem uma proposta bonita, né, e bem estruturada. Inclusive, >> esse cliente, esse tipo de cliente que você citou, ele é um um lead já quente, ele já >> quente, normalmente quente porque

normalmente veio da indicação, só que eu Eu não posso pensar nesse agora. Eu tenho que pensar numa pessoa que eu estou prospectando ativamente, entendeu? E qual é a sua experiência com esses casos, como costuma ser? Não tenho muita experiência porque como não precisei muito até aqui, >> então aconteceram algumas vezes com teve pessoas que eu levei para essa para esse para essas propostas. Basicamente gostaram absurdamente do trabalho que estava sendo oferecido ali. Achou que o meu orçamento estava OK, percebeu que o meu orçamento não é mais barato, também não é mais caro, porque imaginava que

poderia ser até mais, mas os que não fecharam é porque aquele não era o momento para aquela pessoa, entendeu? >> Uhum. E aí eu também não sou muito de ficar insistindo, bajulando, enchendo o saco até a pessoa fechar. >> Até porque eventualmente ela ela volta No melhor momento se você faz isso, né? Volta, volta >> isso. >> E aí, assim, pelo que você tá me dizendo, eu tenho um entendimento que, embora tem um pouco de cada, é mais sobre você ter mais e consistência do volume de clientes, não que seja uma um volume grande, mas

você ter mais previsibilidade do que mudar o nicho ou o nível do cliente. Você já atende os clientes que Você gostaria de atender. É, >> o seu perfil já >> 100% não, eu já atendo, mas 100% ainda não. Porque querendo ou não, como eu tenho >> eh como ainda a minha empresa, ela não tá consolidada para que eu comece a, por exemplo, a limpar, filtrar aqui os clientes que eu tenho, mas eu já estou numa situação que, tipo assim, cara, dependendo do tipo de cliente, eu não Pego. Já tem muito tipo de cliente que eu

não pego, que não faz sentido. >> Uhum. E ao mesmo tempo eu tenho clientes aqui, por exemplo, que é de móveis planejados. Eu tenho um cliente de móveis planejados, não tem nada a ver com o trabalho que a gente faz, com a estética, com médicos e etc. Só que ele foi o meu primeiro cliente aqui em São Paulo, funciona, virou meu amigo, a gente não tem, não tem o porquê eu simplesmente deletar ele. Uhum. >> E tá aqui até hoje. Tem ele e eu também atendo, por exemplo, franquias. Eh, conhece a Gio estética avançada da

Giovana Tonell? Sim. >> É a franquia. >> Então, aquela roxinha atendo. É o público que eu não gosto. Por quê? Porque eles pagam bem baixo e existe uma exigência alta, porque são leads muito baratos e muito povão, muita concorrência, muita gente brigando pelo preço, pelo mesmo espaço e etc. E aí Eles não dão conta também de pagar muito eh o serviço de tráfego pago, por exemplo, alto, porque tem muitos gestores cobrando menos, entendeu? Então, vou te dar um exemplo. Tem uma unidade aqui que ela pagava antes 1200 por gestor, eu cobro dela 1300 ou 2300

e para ela eu fazer ela parar de pagar 1200 para pagar 2300 de um pro outro foi tipo assim: "Caraca, Pedro, você tá me cobrando praticamente o dobro". >> Mas eu tive que mostrar para ela que Comigo ia funcionar mais do que ficar pagando 1200 pro outro, entendeu? Então existe uma resistência. Quanto para outros clientes aqui médicos, por exemplo, se eu falo 4.000, para eles é tipo assim, tá tudo bem, a gente pode começar a segunda, entendeu? Então eu percebo que a gente saber eh escolher o nosso público é tão importante quanto saber fazer a

nossa proposta, né? >> Legal. Falando assim de alguns pontos mais Práticos, você, quanto você tá satisfeito com com o seu logo especificamente? Você tem uma expectativa de que a gente tenha um olhar para ela, veja ponto de evolução ou você tá mais assim, Renato, aqui tá fechado com isso, eu só quero registrar ela. Esse é o ponto resolvido. Como que você tá enxergando isso? Tá, eu tô en minha logo, eu meio que fiz assim, a CedX, depois eu até te mando aqui como que ela era. >> Uhum. >> Existiu uma resistência por conta de perfeccionismo.

Aí demorou semanas e aí eu tinha que achar um design. Meu namorado achou um design, um amigo dela que trabalhava com design. Conhece a Bugger? >> Não. >> Não. Você é de São Paulo ou não? >> Não, não sou. Ah, tá. Tô, >> tô no Centro-Oeste, >> aonde? >> Campo Grande, Mato Grosso do Sul. >> Ah, tá, entendi. Pensei que você era do Goiás. >> Não, não. Tá, tá, tá mais perto aqui, mas não. Acho que de São Paulo do que de Goiás. >> Entendi. Tá. Eu nessa logo antiga, por conta de perfeccionismo, demorei para

fazer, fiquei enrolando, não sei o que, e as coisas não saíam do lugar. Quando foi essa agora eu falei assim: "Cara, eu não vou ficar me Prendendo por conta de um logos. As coisas precisam funcionar, não precisa ser belo, perfeito, bonito, precisa funcionar". Então, peguei ali uma fonte aleatória que eu achei que poderia casar com o estilo mais clássico, mais old money no Canva. Coloquei fundo preto porque funciona bem para qualquer coisa que seja dessa identidade assim, nesse estilo. A fonte é branca. Ponto. Falei, pronto, mudei Hoje o nome da empresa, caros e etc. Comecei

a trocar em todos os lugares. Os clientes começaram a ver. Eu comecei a explicar o por que eu tava tirando. Alguns já até sabiam porque eu falei assim: "Cara, por sua causa eu vou trocar o nome da minha empresa. Você não sabe pronunciar o nome da minha empresa?" >> Aí e foi muito rápido, assim, eu falei: "Cara, não vou ficar no meu perfeccionismo. Eu tenho tratado o meu Perfeccionismo. Eu sou um pouco enjoado com as coisas. E aí, para não ficar enrolando e procastinando, eu tô me desprendendo mais dele. Mas respondendo a sua pergunta, eu

tenho certeza que precisaria de refinaria eh lapidar ali para que ficasse realmente algo de identidade, algo autêntico, algo que fosse nosso, algo que não fosse simplesmente uma fonte aleatória do Canva, entendeu? >> Uhum. Não que não existam logos super Famosas que não sejam isso, existem. Mas quando coloca alguma coisa de uma identidade nossa, talvez eh dá para perceber mais, né, quando ela entra ali na nas simetrias também que você vai fazendo, distanciamento das fontes e etc para criar um padrão, enfim. Então sim, estou aberto para para manipular logo e etc. >> Legal. Quem costuma fazer

os seus, vamos Chamar de criativos aqui, suas suas seus é você mesmo que trabalha no no visual, você que tá cuidando disso? Não, minha namorada ela cuida da parte das edições de vídeo e esses esses posts estáticos aí, por exemplo, os os carrosséis, fui eu que fiz mesmo, mas eu fiz assim na tora, entendeu? >> Uhum. >> Mas aí depois eu fiquei assim, cara, não, vamos parar, a gente já tinha Criado um cronograma aqui do que a gente ia fazer. Não vamos parar porque isso aqui ainda não tá não tá batendo com o que eu

quero. Preciso de algo melhor. E aí quando você fala assim, não tá batendo com o que eu quero, o que que você sente falta aqui no que você fez, no que você tá fazendo >> aí? É mais sobre ter certeza que, por exemplo, as fontes que eu escolhi é essa daqui do dos caros é a payfir. Ter certeza que ela Realmente é é de um posicionamento ou de money, etc. Aí eu conversando com o chatt, eu percebi que ela era uma fonte boa, mas eu não tinha certeza dessas coisas. Eu não sou um social mídia,

não sou um designer, então eu não fui criado numa foi criado na minha sensibilidade visual e não porque eu estudei e entendo sobre isso, entendeu? E aí eu não, o por que para mim não tá 100%, porque eu não tive a validação. Por exemplo, se você falasse assim, Pedro, tá perfeito, tá validado a fonte, não sei o quê e os tamanhos. Aí, pô, então acertei nesse ponto. Então, talvez falta para mim essa validação de saber que eu tô no caminho certo, no quesito visual, entendeu? >> Uhum. É, se eu fosse te fazer um diagnóstico rápido

sobre as suas decisões de design, eh, todas elas fazem sentido. Nenhuma delas assim, eh, parece estranha ou inconsistente. >> Aham. O que eu eu penso aqui rapidamente duas coisas da área de estética médica e como eu posso ver aqui, você usa as eu acho muito legal essa estratégia muito acertada de usar as pr os próprios clientes, né, como se fossem as histórias, né, os testemunhos que validam, né, que dão essa essa autoridade. >> Uhum. >> Mas são muitas mulheres. >> Aham. E aí essa relação do visual old money, como você tá usando para conversar e

dialogar com mulheres, com essas mulheres, é um ponto que me me faz refletir, se dialoga bem com esse público. >> Não que seja errado, mas eu vejo uma uma margem de de evolução para se conectar mais com mulheres. >> Aham. >> E de um modo geral, né? Porque você com certeza vai ter uma ou outra ou várias Clientes que vão se identificar muito com esse perfil. >> Aham. >> Mas ele tende a ser um pouquinho mais masculino. >> Aham. >> Não totalmente, mas um pouco. >> E eu acho que ainda está um pouco mais no

terreno do minimalismo do que do Old Money. >> Do Old Money, né? eh, que é, então assim, ele tá ainda um pouco tímido para A visão que eu tenho eh do M. >> Uhum. >> E aí, beleza, isso é algo que pode ser ajustado, esse esse território visual. >> Uhum. Mas aí a gente tá partindo do princípio e não que você precisa rever isso, precise rever isso, >> mas você decidir um um posicionamento daquilo que você quer e não e não para atender um público específico. >> Uhum. >> Eles podem dar um match perfeito. >>

Uhum. Deixa eu te deixa eu te interromper só um segundo >> manda ver >> para ver se faz sentido para você ou não. É muito, eu eu tô dando assim muita validade pro que você tá falando, né? >> E aí eu queria mencionar um ponto aqui que isso talvez seja bem importante. A minha primeira intenção, minha real, verdadeira intenção era trabalhar com um público de cirurgiões plásticos. Eu Tenho um amigo meu que ele tem agências, ele foi embora, foi embora paraos Estados Unidos, etc., construindo com tráfego pago para cirurgiões plásticos. E aí eu percebi que,

cara, é muito melhor você trabalhar com esse público do que com médicos, especialistas qualquer. Por quê? Cirurgião plástico paga 10.000 facilmente. Você só precisa dar uma cirurgia para ele no mês e ele já pagou tudo. >> Uhum. Entendeu? Só que o porém é é muito difícil acessar cirurgião plástico e eu não tenho case suficiente para poder ter facilidade em acessar isso. Eu percebi, eu comecei a prospectar cirurgiões plásticos, etc. Meu amigo conseguiu porque ele teve acesso a um que era mentor de cirurgiões plásticos. Isso abriu para ele as portas. automaticamente as agências dele multiplicou agências

e O faturamento dele disparou. >> Uhum. >> Eu eh não tenho ainda esse acesso, não tenho ainda um eu tenho um network bom, mas não tenho network que me leve para cirurgiões plásticos. Então eu falei assim: "Cara, eu não posso ficar eh esperando serviço por cirurgiões plásticos. Eu preciso construir um território de médicos, ter cases de médicos para talvez lá no futuro acessar cirurgiões plásticos ou perceber que, Cara, o meu caminho agora é outro, não necessariamente surgiões plásticos, eu quero fazer outra e outra coisa. Mas existia essa ideia e eu sabia que Old era algo

que além de ter o meu gosto próprio, era algo que surgiões plásticos, você presta atenção ali na no na própria foto de perfil deles, no nos ambientes deles, os lugares que eles vão, os restaurantes que eles vão, dos restaurantes que eu costumo ir, que eu gosto de ir e etc, Sempre os médicos estudiões plásticos estão ali seguindo o perfil, então casa com isso, entendeu? Mas aí tem esse detalhe, cara. O meu faturamento hoje reduziu, tô com as as contas meio apertadas e eu não posso ficar esperando o cirurgião plástico para poder crescer de novo. Então

eu percebi o que você falou e faz muito sentido. A gente traz várias coisas femininas e Oliman costuma ter uma pegada mais, né? >> Uhum. Não, perfeito. E eu entendo eh 100% assim a sua situação e o seu dilema de certa forma e enfim eh requer uma decisão em algum momento, né? >> Aham. Agora, ã, acho que tá claro que para conversar com esse público precisa de um posicionamento firme, visual, de discurso e tudo bem amarrado. E eu acho mais fácil o público que você atende hoje de alguma forma se identificar, eh, ser inspirado por

um Posicionamento que é o que você realmente quer do que o contrário. Porque você tá escolhendo um nicho do nicho, né? você tá funilando cada vez mais >> o que é ousado, mas acho que é mais ousado ainda não tomar essa essa posição. >> Uhum. >> Tá deixando de ser mais um entre os poucos para ser eh ainda mais raro, >> mais especialista e tudo mais. Então, Acho acho bacana, mas você não vai conseguir o conversar com esse público mais especial, mais raro, mais exclusivo, com um posicionamento que atende mais gente, que é mais abrangente,

mesmo que não seja totalmente abrangente. Não é como se olhasse paraa sua maridade para que você tá aqui tentando atender todo mundo, não é o caso. Ele tá bem posicionado para o que ele se propõe a ser, para o que ele tá pelo menos aqui Indicando com quem ele quer conversar. >> Uhum. >> Mas me parece que dá para ter um passo extra para chegar nesse público. Acho que tá muito bem encaminhado, mas tem essa essa margem de evolução e enfim, acho que seria do ponto de vista mais particular >> Uhum. empolgante fazer uma identidade

dessa, porque, enfim, quando você tá com um desafio de nichar, de falar com o público mais exigente, eu acho que é aí Que o design tem mais para para fazer >> para fazer. Você precisa desses atalhos visuais de discurso, de saber o que você fala, como você mostra para você quando tem essa janela que é muito difícil com público, que é indisponível, que eh enfim para você acessar, como você falou, você precisa de caminhos de pessoas, enfim, de se colocar em situações >> Uhum. e já vão fugir do do do seu dia a dia. E

aí, nesse momento nacional, você tem que estar com tudo bem alinhado, né? >> Uhum. Então, enfim, mas eh eh para mim essa conversa no mínimo deixou claro que existe um um desejo de posicionamento, existe uma margem para pra gente evoluir isso, pra gente direcionar isso, carece de uma decisão, mas também acho que precisa pela saúde da empresa ter uma um assim um arsenal que em que você consiga falar com o público atual, >> porque eh para você chegar no ponto B, você não pode morrer no ponto ponto A aqui >> é o que de qualquer

forma vai te ajudar a chegar até lá no ponto B. >> Foi aí que eu foi aí que eu recuei, entendeu? Eu falei assim: "Cara, eu não posso agora nessa situação tentar conversar com aquele final, mas eu preciso, na verdade, evoluir aqui com esse território que eu tenho, com médicos e etc, com especialidades, Mesmo que seja variadas, ginecologista, dematologista e não sei o quê, endócrino, que são clientes que a gente já tem, mas ao ponto de que, cara, agora a estrutura tá organizada, processos e etc. Vamos construir aqui um brand, um posicionamento para alcançar o

próximo nível da medicina. É isso aí, Pedro. assim, pelo que a gente conversou e aí eu eu quero ir pro pra parte final, eh você tá tá numa fase que você ou você Estrutura para chegar onde você quer ou você vai continuar a solidificar um uma posição em que você está. você vai continuar a construir, deixar mais sólido, mais bem feito, com mais cases, com mais história, você vai ter mais autoridade em um mercado e um público, que é o que você já tem, mas não é o que você quer no futuro. >> Uhum. Então,

acho que é uma é um dilema E uma decisão de crescer a partir daqui já direcionado para esse público que você quer, que é o que você aspira, que é o que você acredita que vai fazer você ter romper, né, em termos financeiros, de previsibilidade, enfim, que >> Uhum. faz todo sentido. >> Ou se você vai deixar para ajustar isso ali mais no meio do caminho. >> Exatamente. >> Para para ver, enfim, para para ver se enfim eh Se se você consegue fazer duas coisas ao mesmo tempo. >> Uhum. >> Então é uma uma decisão

meio que essa. Vamos a partir de agora crescer na direção de chegar onde você quer ou deixar para fazer isso depois? >> Uhum. Sim. É, eu no momento tô mais precisando assim, eh, cara, é difícil porque é justamente os Os você trouxe os dois pontos aí e eu não gosto muito da ideia de ter que refazer uma coisa que poderia ter sido bem feita no começo, entendeu? Eu não sou muito fã dessa ideia, mas nem sempre a gente dá conta de sair comprando a BMW sem você ter se acostumado com o ônix, entendeu? É isso.

E aí a gente, eu sei de uma coisa, eu primeiro eu preciso, por exemplo, trocar a documentação completa, já até Conversei com a contadora para dar entrada, para poder ver esse processo e etc. Demora 20 dias úteis. Depois que eu realmente que ela fala assim, Pedro, realmente deu certo, tá tudo completo, aí eu posso fazer identidade, posso fazer, não que eu dependa disso, né, >> mas sei lá, vai que dá algum problema no meio de uma troca e até financeiramente falando, porque a gente não se prepara do nada para sair trocando tudo de uma Vez,

de uma identidade de de uma empresa, né? Mais isso, mas como que como que você que que você enxerga assim, cara? O que que você acha plausível até mesmo ali dentro do seu escopo de entregáveis e etc? O que que você acha que é realmente o justificável necessário ser criado, feito? Eh, como você mesmo falou, algo que talvez caiba para você fazer ou para um parceiro seu mais em conta, enfim, que que você Enxerga, >> tá? Tá, vou eu vou até reabrir aqui porque, enfim, eu eu fiz levemente personalizado para você, porque eu tiro algumas

coisas que eu já tirei, algumas coisas que eu vi que não faria muito sentido, mas tem alguns entregáveis que na conversa necessária, né? É, mas tem algumas coisas na nossa conversa hoje eu vi que podem ser úteis e importantes ali na frente e que eu não tinha Considerado, >> como por exemplo um direcionamento para paraa landing page, né? Isso pode ser útil para você em algum momento? Ah, talvez isso seja até mais importante para você do que uma proposta comercial, já que você falou que nas suas conversas, muitas vezes, quando você já tá com um

lead quente, você tem consegue abordar eh com com a sua fala, enfim, com a sua própria técnica de de venda. É muito mais importante, né? É muito mais Importante a troca que a conversa sentir do que ficar tentando seguir o cronograma ali do dos slides. >> É porque a essa altura você já você já fez esse trabalho. >> Isso. >> Ele já chegou tendo visto algo. >> E eu acho que a proposta comercial é mais para acaba sendo útil com muitos leads mais frios, né? >> Uhum. >> Enfim, pode ser que ele no momento seja

Importante, mas eu eu vejo que uma LP pode ser mais útil. >> Aham. Mas assim, eu eu assim tem alguns elementos do scopo e eu não quero ficar assim, tira um, põe outro aqui, >> mas, >> por exemplo, um brandbook ele pode ser substituído por uma apresentação resumida da marca e aí, ah, daqui se meses, Renato, vamos fazer aquele brandbook. É, não é raro isso acontecer. >> Qual que é, qual que é a diferença? Eu não sei porque na minha eu pensava antes que o Brandbook ele já ele era um o arquivo completo. Aí no

na sua proposta que eu percebi que existe imersão, não sei o quê, e lá embaixo o brandbook. Eu falar, então são coisas diferentes. E você tá me dizendo aqui agora. Então, uma terceira coisa também >> é, então, quando eu falo de imersão é uma fase de entendimento, porque eu não Quero só executar o projeto, trazer ideias de design, soluções de de tom de voz ou coisa do tipo, partindo só daquele primeira primeira conversa. Ah, Renato, esse é meu logo, essa é minha entidade. Faz >> briefing, né? Eh, então assim, eh, é ter vai ter mais

pesquisa, vai ter mais imersão, eu vou fazer, a gente não acaba aqui, né? Vai ter depois uma conversa só para eu realmente entender os pontos. A gente foi para vários lugares onde eu Iria na nossa conversa posterior. Fomos, mas eu estruturo boas perguntas e faz parte do meu papel conseguir fazer boas perguntas para extrair coisas essenciais para essas pequenas decisões. muita coisa aqui já vai ser útil, >> mas essa imersão é parte não só de uma conversa mais aprofundada, de um questionário mais detalhado, mas da minha própria pesquisa também para eu emergir nos seus clientes.

Então, se o nosso cliente é esse cliente, o Cirurgião é o old money, >> é uma imersão onde eu eu e enfim, igual um ator, um Leonardo de Capro, agora eu sou de mano como esse cara, como que eu ajo igual esse cara para entender quais são esses elementos, essas >> eh essas pistas, esses sentimentos que vão fazer ele se sentir seguro ou atraído pela pela Caros. Então é uma fase anterior para que eu não traga soluções que vão funcionar para Carlos e vão funcionar para Renatos ou para Outros. Tem que ser algo bem personalizado,

até porque você quer atender poucos clientes. Eles são raros, eles são >> únicos, eles são especiais e você não tem tantas chances para cada um. Tem que ser bem assertivo. >> Uhum. Essa parte de imersão é a parte mais assim da da estratégia, não é? Dação. >> Isso. É, eu pensava que imersão era um era um material, mas na verdade eu Entendi agora que imersão é uma metodologia sua e não necessariamente um PDF que eu recebo explicando sobre a história da Caros e etc. >> Isso. Exatamente. Porque assim aqui eu não foquei muito na parte

de que que a gente chama de núcleo da marca, que é ter realmente uma plataforma de marca. a gente pode ter um Golden Circle, a gente pode ter os arquétipos. Eu não incluí aqui. >> Uhum. >> Que a gente pode ter isso eh incluso. E no meu ponto de vista para para esse posicionamento, isso é muito importante, >> porque a gente quer ter um tom de voz que já filtre. >> Então essa pessoa, esse público, ele saca esses cara tá falando com todo mundo ou não. E às vezes não é uma cor que vai resolver

isso, não é só uma fonte. >> Uhum. Mas é é um jeito de falar. Enfim, você sabe, você sabe quando alguém tá Falando: "Ah, esse cara é do meu universo, esse cara não tem a minha cultura ou eu nem sei como falar para entrar no coração desse cara". A gente passa por isso o tempo todo em situação de de negócios. >> Então, é uma parte estratégica que eu não inclui aqui, que que eu acho que faz sentido. E eu acho isso mais importante do que você ter um brandbook, que é o manual. Se você tivesse

um time, eu entendo que Tá, vocês estão por enquanto estão dividindo essa execução entre você e a sua namorada, o manual que detalha, ah, quando que tem que usar essa cor, essa fonte, na apresentação do projeto, a gente tem uma parte disso. >> Uhum. >> Mais importante do que o manual é você ter um produto adequado. >> Uhum. >> Vai além do visual. Então eu faria um ajuste nesse escopo para que você Tivesse aqui uma uma um pacote, uma um formato que vai privilegiar mais essa parte estratégica do que, por exemplo, design original de logo.

Eu não sei se você precisa de um logo diferente, sinceramente. Eh, para mim isso é um um ponto. Eu eu falo que o logo é o ponto final de uma frase ou de um parágrafo, de um texto. Ele é uma chancela, ele não consegue resolver tudo sozinho. >> Claro que ele é importante em vários contextos, mas ele sozinho ele não faz Tudo. E é muita responsabilidade para um logo te posicionar, >> carregar tudo, né? >> Exato. Então assim, e num primeiro momento, se você falar assim, Renato, eu posso fazer nada, posso fazer uma coisa. Eu

falar: "Essa uma coisa, não é o logo, >> né?" >> Eh, então eu normalmente as pessoas quando elas começam elas pensam: "Ah, eu preciso de um logo, né?" né? E eu entendo nome eh e logo, mais nome até do Que o logo você precisa porque você precisa identificar, você precisa ser igual um logo para mim é igual uma carteira de identidade. Então você tem um nome que te identifica, que não é só para eu saber quem é você, mas para ninguém se passar por você. Então eu tenho certeza que você tentou não só criar um

nome bom, mas um nome único dentro do possível. >> Isso >> você vai ter mais certeza no momento de Registro. Então esse é um ponto e o logo é a foto. Então a foto da >> É, inclusive eu fiz o a a minha a minha contadora fez já a pesquisa lá no INPI e não tinha e tava disponível para fazer o meu registro, entendeu? >> É maravilha, porque isso já é assim, não é certeza, mas é uma é uma é uma confiança que te dá. Claro. >> E como eu tava falando, a foto ela consegue

mostrar. Então, eu já tinha visto sua foto no WhatsApp, então eu já Sabia como você era. Mas quem é o Pedro? Como ele é? Quais são seus valores, sua visão de mundo? Que que o que que ele não gosta, o que ele que ele gosta? A gente tem coisas em comum. Isso não tá numa foto, isso tá numa conversa. Do mesma maneira que uma marca, ela precisa desse, dessa, dessa relação, dessa consistência, desses pontos de contato bem alinhados. Então, a pessoa vai lá, vê o seu Instagram, aí ela olha vários posts, ela vê, ela vê

uma Consistência entre momentos distintos. Ah, essa pessoa, ela não apareceu hoje e vai sumir amanhã. Eu vejo que ela é sólida. Uhum. Aí eu recebo, eu entro numa lend beijo, eu entro numa conversa com o cara, eu eu vejo um alinhamento de discurso que é a mesma coisa que você tá fazendo comigo. Pô, Renato apareceu hoje. Aí na próxima conversa o Renato aparece, sei lá, com uma tatuagem no rosto, falando numa outra dialeto, falando igual um carioca, ah, falando Rápido. >> Um outro contexto, fal, qual é o Renato? É o primeiro? É o segundo? no

mínimo vai gerar uma desconfiança e aí você freia. >> Então essa consistência que você vai ter poucos momentos com seu público, que é muito exigente, muito específico, ela é essencial e o logo não faz tudo isso sozinho e você precisa um carrossel desse momento tem mais importante. >> Uhum. do que um logo. Pessoas às vezes nem vai ver o seu logo, vai ver a sua foto, vai ver a sua mensagem e vai pensar, ele tem o que eu preciso. Ele já fez isso antes. Ã, e eu sinto que esse cara sabe fazer o que o

outro, o que os outros não conseguem. No fim das contas é isso. O logo ele tá mais lá para estragar do que para fechar um negócio. É muito fácil você >> destruir um posicionamento com um visual errado Do que você com um visual certo de um elemento da identidade. Ah, eu acertei na cor. Isso não vai eh fazer uma venda. >> Agora uma cor errada. >> Aí você aí você aí, nossa, aí você não, não é para mim. Você bate o olho e já pensa: "Não é para mim". Ele serve para errar do que para

acertar. Para acertar você precisa de um conjunto, de um sistema bem coeso. >> Vai além de logo, mas vem de tipografia, de frase, de posicionamento, de Fotografia, de um gel certo no cabelo. >> Essas coisas todas somadas e alinhadas, elas são mais importantes do que um logotipo. >> Sim, cara. Vou ser bem sincero, transparente com você. Eu já tive contatos com vários outros designers, eh, que construíam também identidades visuais e etc. E inclusive na época que eu eu morei em Dubai, uma uma época, em 2022, eu morava Lá e na época eu cuidava de cassinos,

cassinos online, esses que você deve já conhecer aí, Estrela Bet, Blazer, não sei o que, sabe? Uhum. jogos online tigrinho e etc. E aí, eh, na época, inclusive, um dos cassinos que a gente criou, que eu montei, etc., eh, precisou de que construir identidade visual, teve todo toda a criação e etc. Não foi barato também, porque querendo eu não era com cassino, sabia que tavam se envolvia bastante dinheiro. Enfim, mas o que eu queria dizer, cara, eu percebi que você é muito inteligente e muito estratégico, entendeu? Isso foi algo que eu particularmente gostei bastante assim,

que você não, você é muito igual eu, não pensa muito não, não, não é só a parte ali visual, mas o que tem por trás daquilo ali, entendeu? E eu tenho, por exemplo, minha namorada é criadora de conteúdo. Eu não sou muito fã de aparecer nas coisas, mas eu gosto muito de pensar no por que as coisas são Daquele jeito, por que que a criação daquela produção de conteúdo, a produção daquele artista ou daquele trabalho que foi realizado foi feito daquela forma. E são coisas, elementos que eu começo a inclusive passar pros meus clientes. Preciso

que você crie essa sensação, esse sentimento no lead, em quem tá assistindo o seu vídeo. Preciso que você mude a centonação. Não, não é assim. Eu preciso que gere isso aqui para que E aí eu percebi que você tem muito isso. Eu Gostei muito disso em você, entendeu? Maneiro. E toda essa consciência gera um perfil que também acho que é algo que estamos em comum, que você já citou, que é uma tendência difícil de condenar. Luto diariamente contra o perfeccionismo. >> É, >> e essa coisa de eu não quero colocar algo para fora que não

esteja totalmente alinhado com a minha visão, não quero o que uma ficha, enfim. E aí a frase Clássica, entre aspas, contra nós é a tal do melhor feito do que perfeito, né? E aí a gente tem uma rejeição essa frase, >> né? É uma frase assim que não, eu não concordo com isso, >> mas é uma luta diária porque o mundo é muito rápido e aí às vezes você passa um, 2, 3, se meses e você não conseguiu tocar o perfeito. E aí às vezes assim o mercado mudou. Começa a comparar também com as pessoas

em sua volta, fazendo o o Estragado, fazendo o mal feito, >> fazendo feijão com arroz e evoluindo. Aí você fica assim: "Não é possível, cara, >> que que eu tô esperando para abrir mão do perfeito"? Entendeu? >> Sim. Então assim, é um alerta não de quem, ó, passa diferente porque eu faço certo, não. Eu tô, eu tenho o mesmo estilo, as mesmas os mesmos desafios, mas é o ponto de reflexão >> para pensar, né, que é para para fechar a nossa conversa. Se daqui 3 meses, 6 Meses tiver na mesma situação, no mesmo estágio que

você tá hoje de marca, de posicionamento, como que se sente sobre isso, né? >> Uhum. E enfim, aí a sua decisão é é toda sua e eu tô 100% eh interessado e e à disposição nesse momento. >> Uhum. >> E enfim, chamou, a gente continua, deixou para depois. Espero tá tá disponível, mas enfim, eh, me simpatizei Com com sua história, com projeto e adoraria poder te ajudar nesse momento. >> Pô, velho, obrigado por isso. E eu tenho certeza que a gente vai acabar fazendo trabalho juntos, porque eu realmente gosto muito da ideia de pensar sobre

as coisas, entendeu? Por que a gente faz aquelas coisas mais do que simplesmente você tivesse falado comigo aqui, tipo, Pedro, eh, eu entrego isso, eu faço isso, não sei o quê, eu utilizo as ferramentas tal para poder cara, isso Aí, essa parte para mim, ela é só finalização de tudo que a gente tinha idealizado, entendeu? Tudo que a gente, brainstorm que a gente tinha construído. E aí perceber que, por exemplo, você não abriu nada de gráfico aqui para mim na conversa, entendeu? você não me mostrou nada, é só mais um bate-papos, eh, entender o que

é a outra pessoa e o que que a gente extrai do da projeção e da perspectiva da outra pessoa e etc. Inclusive, um ponto relevante aí que Talvez você possa querer adicionar no seu resumo, no seu escopo, é que eu sou cristão desde que eu nasci >> e eu fui para hã >> somos dois, >> dois e eu fui para Dubai. uma oportunidade, eh, cuidar de cassinos dentro de uma oportunidade. Eu vim de uma família pobre, eu vim de uma família humilde, eu tive dificuldades, não tinha mãe, não Tinha pai junto comigo. Meus pais são

vivos, mas eu fui criado pela minha avó e com aquilo que a minha avó poderia me oferecer e consegui sair de uma realidade. Hoje eu moro em São Paulo, mas eu sou de Brasília. vivi praticamente a minha vida toda ali, eh, na verdade na ao redor de Brasília, que é uma cidade do entorno, Goiás, ali no Goiás, por isso que eu perguntei se era do Goiás. >> E numa vida muito mais humilde, Consegui crescer com o digital, virei gestor de tráfego, tinha clientes e etc. Surgiu essa oportunidade para ir para Dubai, abrir mão de alguns

clientes para poder estar dentro dessa oportunidade. Financeiramente falando, era muito bom. Só que aquilo tava começando a me pesar como cristão, porque eu percebi que dentro de cassino tinha duas coisas. Uma era lavagem de dinheiro excessiva, que nem todo mundo sabe, mas tem uma lavagem de dinheiro muito gigantesca no mundo Inteiro. Acontece com o mundo inteiro, é Brasil, todos os países. >> Uhum. >> Porque ele não tem rastreamento de dados, né, do dinheiro que sai e aí e entra e sai por uma outra conta e etc. Aquilo ali me incomodava. e segundo, muitas famílias sendo

destruída por conta do vícios encassinos. Então eu falei assim, cara, ainda que eu passe pelo que for preciso passar, mas eu vou sair daqui e vou reconstruir do zero. E Por isso abri mão, estou em São Paulo, conheci minha namorada aqui em São Paulo e a gente tá construindo juntos esse outro novo negócio que agora sim eu me sinto 100% em paz, entendeu? Existe os conflitos, as dificuldades de fazer o negócio dar certo, mas eu estou 100% alinhado com a minha vontade em Deus, entendeu? É isso. >> Essa é a relevância para isso, >> pô.

Então agora eu você agora já sou seu Fã. Então, maneiro, cara. Sua história é incrível, uma inspiração e muito difícil eh empreender, empreender no Brasil e empreender, eh, fazendo o que é certo, >> fazendo o que é certo. >> Então, parabéns e já já é uma inspiração para mim. Que Deus nos ajude. >> Amém. Obrigado. Obrigado pela conversa, cara. Obrigado pelo papo. Eh, com certeza em breve a gente vai trabalhar junto. Dou muito valor quando a pessoa Realmente ela é solista igual você tá sendo desde quando a gente começou a conversar. >> Maneiro, cara. Foi

um prazer. Espero de verdade que dê tudo certo, seja comigo ou seja de outra forma, mas estou a um WhatsApp de distância, só chamar. Obrigado. Eu queria te fazer só uma última pergunta que eu lembrei aqui. >> Eh, existe uma possibilidade, por exemplo, De você falar, Deus fala assim: "Renato, eu percebi que realmente dentro da desse caminho que eu quero construir, eu não consigo". Eu dos três planos ali, eu o que aparentemente mais se encaixava com o que eu acho que talvez eu precise é o essential. com algumas alter trocas, né, como você mesmo mencionou.

>> Mas o Fest, o primeiro >> FCH, é Aham. >> É o Fest, eu percebi que eram coisas muito rasas e que não me atendia. O outro, o terceiro eu vi que tinha muita, muita coisa que não são úteis, né? Pelo menos aparentemente falando, coisas gráficas, impressas e etc, né? Então, exential. Só que a minha dúvida é se de repente, cara, eu não consigo começar com ele com essentios agora, a gente pode ir por etapas, você tem abertura para fazer por etapas ou o Trabalho com você é sempre só, cara, é fechado, a gente fecha

uma coisa completa e aí essa coisa completa. Entendeu que a minha dúvida? Eu entendi assim, tem coisas que dependem de outras para acontecer, né? Então você não consegue, por exemplo, fazer lá uma LP sem ter uma decisão de uma de uma trinca básica, que é eh cores, fontes e formas, né? >> Aham. Então tem uma uma certa ordem de construção, você não consegue Basicamente telhado sem uma uma parede, mas em termos teóricos 100%. Não é raro eu fazer isso que você tá me pedindo. >> Aham. cogitando. Então, tem clientes que eu fiz, tipo assim, no

começo do ano a gente começou o projeto, a gente fez uma base da identidade, aí eu entreguei alguns templates, se eu não me engano, eu falei, a, Renato, manual, papelaria, vai ser pro fim do ano. E aí no fim do ano, assim, já sei lá, segundo semestre, retomamos e a gente foi eh recolocando Aqueles itens que a gente deixou para depois, >> não sendo uma questão assim de ordem de construção, né, de ah, precisa de uma coisa para ter outra, exceto em casos assim, 100%. >> Uhum. para mim não é problema, até porque eu prefiro

que as coisas avancem um pouco nesse sentido do começar mesmo que imperfeito ou incompleto, mas ah, eu tenho aqui, eu tenho um quarto bacana, eu tenho onde dormir, o meu quarto tem Ar condicionado, meu quarto tem uma cama, eu não tenho uma TV aqui no meu quarto, mas eu tenho uma cama, >> já consegui dispensar. Então, acho que essa lógica faz todo sentido para que a a a empresa, o seu negócio, sua marca consiga ir nessa direção. Eu acho que essa questão da direção é bem relevante versus ter tudo que ela precisa, né? Então assim,

já começa a montar uma casa que tá alinhada com objetivo e não há preciso ter uma casa completa, mas ela Não tem nada a ver com o que eu preciso. Enfim, ela vai ter uma entrada de luz que me atrapalhar. Eu tô fazendo analogias aqui, >> sim. Mas ex, mas exatamente esse é o ponto mesmo. É, a a pergunta era para que justamente a Caros eh caminhasse de uma forma saudável, porque eu não posso simplesmente mudar tudo, investir várias coisas e não, principalmente no momento que a gente está hoje, de repente não saber como que

vai estar amanhã as Coisas. Eu não tenho a opção de não fazer dar certo. Eu preciso fazer dar certo, mas eu também preciso caminhar saudável, entendeu? Caminhar de uma forma planejada. Por isso que eu fiz essa pergunta, cara. De repente eu não faço de cara eh um pacote de 9.000, um pacote de 6.000 e etc, mas eu vou construindo nessa jornada aí esse negócio completo, entendeu? >> Perfeito. É, é perfeitamente possível. E eu quero deixar aberto essa essa possibilidade de ou você me trazer um formato Renato, eu queria eu enxergo isso daqui. Isso é possível?

Ô Renato, meu, você quer me me sugerir algo que vai mais ou menos em linha com que você acabou de me relatar? Qualquer um dos dois lados da via, eu tô aberto para que a gente >> Eu queria Eu queria então que você fizesse, eu queria então que você Fizesse a segunda opção, que era o quê? Depois desse bate-papo que a gente teve, aquilo que você sabe o que a nossa empresa razoavelmente falando, eh, você ajustasse para aquilo que você fala assim: "Pedro, esse daqui seria o ideal pro que eu enxergo de você hoje". >>

Uhum. >> Tendo esse, esse e esses itens e aí esses itens fechou no valor X. Aí eu posso dizer assim, Renato, eu consigo Fazer ou no meio X ou eu consigo começar por etapas? Podemos começar por etapas, entendeu? Porque aí fica uma É melhor do que eu tentar adivinhar agora eu preciso de logo de Mas eu não sei se você que se você entende mais, você vai saber quais são os itens que são mais essenciais para mim, entendeu? >> Perfeito. Perfeito, perfeitamente possível. posto e farei isso. Então, >> fechou, combinado. Obrigado aí. >> Ah, eu

Por ter me considerado pelo seu tempo, pela conversa foi muito boa e amanhã a gente deve falar mais um pouco. >> Obrigado, Renato. Fica com Deus. Boa noite. >> Um abraço para você também, pra sua namorada aí. Tchau. Valeu,