Taylorismo

o Olá pessoal tudo bem Hoje a gente vai dar continuidade e as nossas discussões sobre os sistemas de organização do trabalho né a organização do trabalho como uma forma de controle do processo de produção do processo de trabalho no sistema capitalista é sempre objetivando a E claro o acúmulo de Capital a extração de mais-valia E aí a gente vai falar agora mas principalmente do sistema é conhecido como o sistema de Administração Científica da produção de Administração Científica do trabalho desenvolvido pelo Frederick Taylor né com o engenheiro estadunidense né que desenvolveu um método de organização do

trabalho de organização da produção que rapidamente se espalhou né pelas pelos sistemas industriais em todo o mundo e que embora Há muitos aspectos já tenha sido superado em Outros tantos aspectos ele continua muito presente ainda no sistema produtivo capitalista atual Tá certo então aqui o que a gente vai abordar né a gente tem como objetivo apresentar as características desse sistema que a gente sistema taylorista né todos os seus impactos para o trabalho nossa cidade capitalista e compreender esses mecanismos que podem né que permanecem ainda na estrutura da produção capitalista contemporânea tá bom prender e Taylor

Frederick winslow Taylor né Foi um engenheiro estadunidense viveu entre 1856 e 1915 e ele trabalhou né como Operário também em fábricas e a partir do seu e ele começou a pensar em formas de otimizar o trabalho de otimizar a organização do trabalho né é especialmente em relação ao tempo né então a gente pode pensar nesse sistema elaborado pelo temer Taylor como se escreve sistema de controle do tempo né em que o cronometro é é assumir aí uma posição muito importante nessa organização científica do trabalho né o qual que é o objetivo do trailer né acabar

com a queima de tempo de trabalho por parte do Trabalhador ele observou né que em muitos muitas indústrias muitas fábricas e trabalhadores intencionalmente se realizavam algumas atividades de forma mais vagarosa ou gastavam entre "o tempo né é ali do expediente com atividades que não eram atividades realmente produtiva é e que isso era inclusive uma forma de resistência dos trabalhadores tendo em vista que o sistema capitalista tirou do Trabalhador o controle né do seu trabalho a organização do seu trabalho então uma das formas de resistência sem encontrada pelos trabalhadores eram justamente de ter algum tipo de

controle sobre o tempo né ainda que é ali numa cabo de guerra com o tempo da máquina né com o tempo ali que os administradores já estavam buscando controlar o que o Taylor eu queria propor né com a sua o seu objetivo ao propor um método de jogar o velho era justamente Minimizar essa possibilidade dos trabalhadores terem algum tipo de controle sobre o trem tempo de trabalho né então ele tava em busca né de um aproveitamento máximo da capacidade produtiva Ou seja é queria que o seu objetivo é assistir os trabalhadores otimizza sem a sua

capacidade de trabalho e o Taylor inicialmente né quando ele tem essa proposta ele ele não tá pensando nela vamos ver querer um maquiavélico né querendo tirar roubar do Trabalhador qualquer possibilidade de controle do tempo ele ainda tinha uma boa intenção vamos ver assim né porque ele entendia que aumentar a capacidade produtiva dos trabalhadores aumentar os lucros das empresas né E que é esses melhores lucros nessa esse melhor desempenho das que trariam também melhores condições melhores empregos e melhor que ainda para os trabalhadores tá é claro que o desenvolvimento do sistema capitalismo mostrou que ele está

estava errado né nesse Nossa sua ilusão nessa sua convicção de que o aumento da capacidade produtiva levarei o aumento do lucro e consequentemente a um uma melhoria de vida na condição dos trabalhadores número que a gente viu que né não com desenvolvimento do capitalismo a o aumento do lucro das empresas não implica necessariamente uma melhoria de condições para trabalhadores né não não há necessariamente aumento de salário ou melhoria Nas condições de trabalho né e uma outra questão também que Taylor não percebeu né E que a história do capitalismo acabou mostrando né era algo que o

Marcos já havia dito e atrás né nas suas análises ali do capital é ainda né no século no século 19 em que há o aumento da produtividade das empresas não leva a um aumento na taxa de lucros pelo contrário existe uma queda tendencial da taxa de lucros conforme se desenvolve a a capacidade produtiva das empresas por isso que as empresas precisam aumentar a extração de mais-valia ou seja aumentar a exploração dos trabalhadores para conseguir um aumento na taxa de lucro e não a produtividade mas esse é um assunto que ele pode trabalhar depois Em outro

momento mas enfim Taylor estava partindo dessa premissa dessa dessa expectativa né de que o aumento da capacidade produtiva das empresas levarem o aumento do lucro e o aumento do lucro elevaria os melhores a melhores condições Se defenda de emprego para os trabalhadores né Essa essa convicção se mostrou depois equivocado mas de todo modo era essa proposta do Frederick Taylor né é e como que ele pensa essa Esse aumento da capacidade produtiva esse melhor desempenho dos Trabalhadores no no espaço produtivo protegê-lo isso se daria com a subdivisão das atividades né transformando as atividades as tarefas né

dos trabalhadores cada vez mais simples com movimentos cada vez mais curtos e rápidos então o treino tá pensando no gesto no movimento que o trabalhador precisa fazer para desempenhar determinadas tarefas quanto menos ela se movimenta quanto mais rápido curto é o seu gesto mais eficiente é a sua tarefa é então a ideia do Taylor sub div as atividades de forma que as tarefas fica em cada vez mais simples e aí cada movimento é cronometrado cada movimento que o trabalhador precisa fazer é medido né o tempo que ele leva o dispêndio de força de energia de

de capacidade mental que o trabalhador precisa desempenhar para realizar aquela tarefa tudo isso é medido colocado numa planilha colocado em fórmulas colocado a uma prova científica matemática para saber o ideal né Qual que é a quantidade ideal de trabalho diário ou seja o Taylor tá pensando numa otimização do trabalho para aumentar a capacidade produtiva mais pensando também que esse trabalhador ele não pode trabalhar ao ponto da exaustão porque isso vai levar a problemas de saúde pode prejudicar Inclusive a produção tentar pensando em qualquer quantidade o trabalho e aí nego é com base nessa ideia que

principalmente nas suas obras princípios da administração científica e shop Management at 910/911 é mais nos princípios da administração científica que é um é uma obra mais elaborada né ele vai científicos Izar toda essa toda todas as questões que ele tá colocando a gente como otimizar o tempo de trabalho como otimizar os movimentos dos trabalhadores então ele vai propor nessa divisão técnica do trabalho na produção industrial aí eu te aviso que essa ideia de divisão técnica é também uma divisão social do trabalho porque na medida em que se separa a organização o planejamento da execução da

atividade de trabalho e é isso e isso implica numa subordinação da execução em relação ao planejamento certo então uma divisão técnica é também uma divisão social mas o Taylor vai falar em visão técnica ele não vai entrar nos méritos sociais dessa divisão ele vai falar de uma divisão técnica do trabalho na produção industrial né colocando aí em duas duas esferas diferentes administração EA produção na administração a gerência EA produção a execução da tarefa mas o Taylor Vai um pouco mais além disso porque essa divisão entre administração e produção já tava presente aí nos primeiros nos

primórdios né da organização do trabalho no capitalismo industrial o Taylor ele vai propor subdivisões dentro de cada uma dessas esferas ou seja utilizar o trabalho da produção da execução de tarefas mas também utilizar o trabalho da administração então o tema propõe essa subir e não né é da das esferas da administração da produção né é visando garantir maior rapidez rapidez e precisão né É na execução das atividades é tanto nas nas atividades de produção das atividades de execução mas também nas atividades de planejamento de controle de gerência certo para isso né o a produção industrial

ela vai precisar de trabalhadores né com atributos com requisitos mínimos né de desempenho não é para cada tarefa Ou seja você não precisa mais de um trabalhador que saiba fazer um sapato do início ao fim você não precisa mais daquele artesão que fazia que costurar o sapato todo o processo do sapato você precisa de um de um de um trabalhador Agora Numa indústria é de calçado um trabalhador que saiba furar o couro o outro saiba costurar o couro outros que saiba passar o cadarço outro que saiba colar a sola Então o que se exige do

Trabalhador é cada vez menos né então é um nível mínimo de conhecimento habilidade que o trabalhador precisa ter para desempenhar aquela Trevi para o Taylor é importante que o trabalhador saiba aquele mínimo ele não precisa saber mais do que aquilo porque a sua tarefa vai ser aquela mínima vai ser aquela tarefa simples mecânica repetitiva certo Taylor tava numa discussão né sobre como é conquistar é o trabalhador para o aumento da produtividade ou seja ele ele queria pensar em como ganhar o trabalhador ganhar subjetividade do Trabalhador e para que o trabalhador desempenho da melhor forma possível

as suas tarefas né antes do Taylor né ele ele reforça muito isso na sua obra é a essa tentativa de trazer o trabalhador não é de conquistar essa subjetividade do Trabalhador para o aumento da produção era uma uma tentativa por meio do incentivo né confiando na iniciativa do trabalhador que vai estar disposto a dar o melhor de si para desempenhar sua tarefa Taylor achava que isso não iria ter sucesso porque eu também porque existe a resistência o trabalhador poderia sentir roubado né então o que o Taylor tá querendo propor é que subordinar o trabalhador a

esta gerência científica que quer que o trabalhador saiba o mínimo possível do processo produtivo ou seja ele tem que o presente matar é né então a essa ideia da divisão da tarefa e das responsabilidades e de delegar atividades estritamente necessárias né a execução de um trabalho é fundamental para garantir essa subordinação o trabalhador ele não precisa saber muita coisa ele precisa desempenhar aquela tarefa ele vai ser contratado para desempenhar uma tarefa específica e aquilo que ele precisa fazer né é e como que ele vai fazer isso da melhor forma possível Taylor defendia uma rigidez no

controle de tudo que envolve o processo de produção na rigidez é que vai mudar o gesto do Trabalhador ou seja o movimento que eu trabalhar eu tenho que fazer ele é pensado ele é calculado e todo trabalhador Aqui foram assumir aquela determinada função tem que desempenhar o tem que se movimenta a fazer o gesto exatamente da mesma forma recebe é uma rede 10 também na moldagem né Na definição das operações intelectuais que os trabalhadores Precisam fazer ou seja o que que o trabalhador precisa pensar para desempenhar aquela função né isso tem um impacto importante na

conduta pessoal do Trabalhador Então tudo isso não é toda essa esse molde todo esse modelo de como deve ser o gesto Como que o trabalhador deve pensar né como ele deve agir dentro do ambiente de trabalho como ele HG é na nesse momento da produção tudo isso é previamente estabelecido ou seja precisa é de um de um de um corpo de gerentes e administradores de cientistas pensando Qual é o melhor gesto Qual é a melhor forma do Trabalhador executar nerds Boa tarde pensar de agir dentro do espaço produtivo né visando essa maior produtividade essa última

ização do tempo né a a gerência então é a administração a gerência dentro da Universo produtivo ela tem essa função de reunir e classificar os conhecimentos sobre as atividades de trabalho conhecimentos esses que pertenciam anteriormente aos trabalhadores transferência ela reúne seus conhecimentos sobre a atividade de trabalho ou seja o que precisa ser feito como precisa ser feito para executar uma determinada atividade e transformar né esses conhecimentos em normas Então antes você tinha um sapateiro que costurava o sapato de um jeito e outro sapateiro que estava sapato de outro o gerente vai ser o cara responsável

por pegar o melhor das duas formas e estabelecer uma Norma a partir e o sapato deve ser costurado desta forma ou seja uma Norma uma regra uma fórmula que vai ser é passado aos trabalhadores como uma instrução né como uma ficha de instruções dizendo como como que o trabalhador deve agir para executar aquela tarefa né então o treino vai colocar né para gerência É algumas atividades né algumas alguns objetivos né é desenvolver uma ciência para cada elemento do trabalho ou seja cada gesto cada movimento cada ação do trabalhador no processo produtivo tem que ser um

encorporado dentro de uma ciência é uma ciência que vai racionalizar é tudo aquilo que é feito né no processo de trabalho então cada elemento do trabalho individual ele vai se desenvolver como uma ciência o genro a gerência também tem a função de selecionar treinar e aperfeiçoar científicamente o trabalhador ou seja o teu trabalhador vai ser treinado científicamente para desempenhar aquela função que também foi pensada científicamente para ser executado daquela forma né e a a gerência também vai vai ter né como a prerrogativa né é estabelecer essa divisão de trabalho e de responsabilidades entre direção e

trabalhador a o que o Taylor observa é que antes né nesse processo de consolidação da indústria no século 19 é o trabalhador tem responsabilidades que proteína ou não faz sentido que o trabalhador tem aquela responsabilidade é que são responsabilidades são de gerência então o Taylor vai dividir isso não é vai vai limpar ali né Essa essa divisão de trabalho de trabalho de administração e do trabalho de execução né e inclusive não só dividir as tarefas mas dividir também as responsabilidades ou seja o trabalhador não tem que pensar sobre a algo que não faz parte da

nos corpo do seu trabalho que a execução de uma tarefa simples mecânica repetitiva certo se você responsabilidades que antes caíram sobre o trabalhador agora devem ser da gerência da mesma forma gerência também não tem que assumir responsabilidades ou desempenhar tarefas que são exclusivas dos trabalhadores certo a o a grande dinheiro hoje é o grande pano de fundo né do do método científico do Taylor é a questão do estudo do tempo né grande questão de ele era o tempo então pode dizer que o a marca do taylorismo é o cronometro é o relógio né o grande

esforço do Taylor foi justamente estudar o tempo estudar como o tempo pode ser melhor aproveitado como o tempo pode aprender mais dentro do espaço produtivo né tema propõe né que a a função de administração a função de gerência ela precisa ser ampliada né é inclusive no que tange o número de trabalhadores ocupados nas funções de gerência Então antes né Nhonho fábrica nas indústrias antes do método taylorista né era comum ter pouco gerente às vezes um Capataz né a tesoura ali é para comandar uma uma linha de produção é o comandar uma planta de um de

uma Indústria o Taylor propõe que se aumente o número de trabalhadores nas funções de gerência de administração porque também o trabalho do gerente o trabalho do administrador precisa ser subdividido em tarefas mais específicas por isso Ele defende uma chefia né uma gerência numerosa mais funcional ou seja tem que desempenhar uma função específica para ser eficiente né ah o método taylorista ele Ele defende também a padronização dos instrumentos né porque cada instrumento vai ter um tempo de trabalho diferente então para que a gente tenha uma padronização do tempo é preciso também uma padronização dos instrumentos dos

materiais nos movimentos dos trabalhadores né É e essa ideia da dor do movimento do Trabalhador ser padronizado acho que o aquela cena clássica do filme Tempos Modernos de Charles Chaplin né em que ele tá ali apertando o parafuso né numa linha de produção fazendo um movimento competitivo isso aquela aquela linha de produção aquela cena né em que tem um um trabalhador né apertando parafuso o outro martelando né o outro fazendo uma outra coisinha ali dentro de um espaço pequeno e tempo e o movimento ele é repetitivo né é ao ponto do Trabalhador depois que para

a linha de produção ele continuar com um tique nervoso né de repetir aquele movimento isso é é ilustração cômica né mas muito muito real do que é o terrorismo do que é essa ideia de padronização o alimentos e do tempo do movimento do gesto do trabalhador né então esse filme é Um clássico entre outros motivos porque ele ilustra muito bem o que que é o taylorismo na indústria dos países capitalistas desenvolvidos né é bom então essa essa ideia de dividir tarefas né de especializar cada vez mais as atividades tantas atividades de produção quantas atividades de

gerência é algo fundamental para o Bom desempenho deste método científico que nós chamamos de método o sistema taylorista certo é ele é baseado numa especialização extrema de funções de atividades de ferramentas de movimentos de operações intelectuais ou seja até aquilo que o trabalhador pensa né para executar sua tarefa é padronizado extremamente especializado trabalhando não tem que pensar no que o colega do lado tá fazendo é ele não tem que despender gastar energia mental intelectual e com algo que ele não está desempenhando Então você tá desempenhado uma tarefa específica ele tem que canalizar a sua energia

mental intelectual e obviamente energia física naquela função naquela naquela naquela atividade específica né então especialização da função leva também uma especialização da capacidade cognitiva na capacidade de raciocínio na capacidade intelectual também dos trabalhadores né o que de certa forma vai é definindo traços comportamentais dos trabalhadores né e o inclusive um perfil né comportamental dos trabalhadores necessários para produção né na medida em que as empresas elas vão procurando trabalhadores que já estejam é devidamente formatados nem nos seus comportamentos nas suas atitudes né nas suas capacidades intelectuais a serem cada vez mais especializados cada vez mais específicos

né então um trabalhador que passa anos trabalhando ali apertando parafuso é provavelmente ele só vai ser contratado para apertar parafuso o resto da vida porque ele foi sendo moldado né os seus comportamentos foram sendo definidos de tal modo que ele se torna um trabalhador Ultra especializado numa determinada função né é é é E aí como meta a gente reforçar aqui a grande grande ideia né do Taylor é justamente reduzir tudo que é Desnecessário né É tudo o que é Ocioso tudo que que não não não não seja produtivo né dentro do espaço de produção industrial

então a reduzir a quantidade de operações desnecessárias reduzir o tempo de execução das atividades reduzir o gasto de energia física e mental reduzir a ociosidade dos equipamentos EA ociosidade dos trabalhadores reduzir o intervalo entre as operações né Essa Ideia de racionalização do tempo e de racionalização das atividades tá é ela se coloca nesse sentido de mais de uma redução né de tudo aquilo que é desnecessário tudo aquilo que é perda de tempo o Ocioso né tudo aquilo que é gasto desnecessário de energia física e mental né é o Taylor coloca como Mel fundamental para que

isso ocorra né É e é que o trabalhador ele não tenha escolhas ou seja ele não tem é eu não tenho que pensar não tem que decidir ele não tem que pensar em nada a não ser naquela naquela tarefa que ele vai executar né então esse trabalhador ele vai ser instruído por fichas por normas por ordens Claras e específicas né é rígidas e em que ele não precisa pensar não precisa decidir ele não só tomar decisão né ele não precisa fazer escolhas Ele simplesmente executa a tarefa né por isso que o treinamento do Trabalhador para

esse sistema taylorista para esse sistema científicamente organizado ele é um treinamento é bastante pneu o treinamento em ter uma importância muito grande porque ele funciona como uma espécie de adestramento do trabalhador né é um adestramento comment a castrar animais né Que bom é é recompensado ali por um esforço mecânico impensado né um esforço que não cabe decisão que não cabe escolha né que não sabe não cabe nenhuma operação intelectual muito mais elaborado né quem é a a se atribui ao Taylor né não se sabe exatamente Até quando até onde isso é verdade mas se atribui

a Taylor é uma ideia de que um trabalhador né que o Taylor falaria isso é que o pro Taylor o trabalhador ele é um macaco amestrado ele é um animal que vai ser adestrado para desempenhar uma tarefa vale é isso a gente vê essa desumanização né do do Trabalhador essa desumanização da atividade de trabalho né porque o o trabalho ele é controlado né pela gerência é controlado por essa Administração Científica né que tá avisando ali a extração de mais-valia né a ampliação da extração de mais-valia ampliação de trabalho excedente né a ampliação de acúmulo né

no vídeo de lucratividade por parte da adora do dos empregadores Por parte dos dos proprietários aí das Indústrias né esse esse sistema taylorista ele é responsável por uma alienação ainda mais profunda do trabalho né se o trabalho no capitalismo em de maneira geral já é um trabalho alienado porque nem o processo de trabalho é nenhum controle sobre o processo de trabalho nem o resultado né o produto do trabalho pertence ao trabalhador né com terrorismo E se ela elevado a uma uma potência enorme porque o trabalhador ele ele não tem um mínimo de controle sobre o

seu tempo de trabalho sobre o seu gesto de trabalho sobre suas atividades de trabalho Leão repetidor mecânico de atividades nerd de é de gestos científicamente pensados né é previamente planejados previamente estabelecidos é claro que esse sistema ele já passou por transformações né A gente vai ver aqui o fordismo é um ao outro sistema que se apropria do taylorismo e coloca novos elementos como a esteira como a linha de produção a gente vai ver na próxima aula a gente vê que esse sistema fordista taylorista ele é chega no limite né e chega no no momento de

crise né ele é repensado ele é reformulado temos reestruturação produtiva né que que coloca novos paradigmas de produção de organização do trabalho mas a gente consegue ainda perceber no trabalho produtivo né A o tanto na produção material na produção industrial quanto também não no setor de serviços é possível ver isso características do trabalho da sua organização do trabalho de sistema de organização taylorista né da divisão de tarefas do do do esforço cada vez mais concentrado mais especializado numa determinada tarefa tão tudo isso por mais que a gente tenha vivenciado uma série de transformações né na

organização do trabalho EA organização da produção e organização do trabalho ao longo do desenvolvimento capitalista muitos elementos do taylorismo ainda são presentes e ainda podem ser constatados e visto aí em diversos setores da produção é isso é Espero que tenham entendido Espero que tenha sido Claro qualquer dúvida me procure em e um grande abraço e