Projeto de Marketing Digital - Aula-01

[Música] E aí [Música] o Olá Luna Luna teria muito que sejam muito bem-vindos aqui na nossa aula dentro aqui do conteúdo de projetos para marketing digital vem apresentando Eu Sou professora Natália oi das sou formado em administração de empresas possuo MBA em comércio de nosso comércio virtual e também sou mestre em gestão e Hoje nós vamos dar início a que ao nosso conteúdo dentro dos projetos voltados ao marketing digital compreendendo o primeiramente a gestão de projetos quando ela acontece quando ela vai ser implementada e o quanto ela é importante para uma organização Então nós vamos

aqui ter uma noção dos projetos voltados para o marketing digital mas antes é importante que nós possamos conceitualizar o que que é um projeto o porquê que nós vamos utilizar O Quais são os benefícios Quais são os pontos negativos Professor onde eu coloco e isso Onde eu aplico é tudo isso que a gente vai prender aqui na nossa aula de hoje lembrando sempre e hoje aqui nós damos início a nossa terceira disciplina a certo então lembrando sempre se você tiver dúvida se você tiver alguma colocação um exemplo ou algo que você vivenciou uma reflexão ou

então o professor me explica de novo esses conceitos Fique à vontade para Mandar durante nosso conteúdo e aqui eu e o André nosso tutor nós estamos de olho aqui a por faltar de olho aqui no nosso sete então se você tiver dúvida eu vou tá vendo aqui então Mande suas colocações se você tiver aqui dificuldade a professora vai estar atenta no nosso chat o André também tá aqui a gente tá mediando então aproveita e manda que eu te respondo aqui durante a nossa aula Ok então dando início e estar tão desta terça-feira Maravilhosa que nós

temos projetos para o marketing digital voltado ao marketing digital vamos aqui conversar mais sobre o que nós vamos ver na aula de hoje olha só no quadro e nós estamos dando início a nossa primeira unidade de ensino não é mesmo e quais seriam as competências desta unidade conhecer as bases da gestão de projetos estão estas bases que nós vamos conversar que nós vamos estudar e que nós vamos analisar durante aqui os nossos conteúdos Ok então hoje Nós vamos fundamental do desenvolvimento de projetos digitais compreender que um projeto ele viabilizam o alcance de algo previamente planejado

então ele ajuda a organização alcançar os seus objetivos e também para as organizações aí aplicar em bem um projeto e buscar alcançar vantagens competitivas palavras-chave de hoje olha só gestão projetos planejamento Marketing e digital título da nossa tele aula como Pro fazia dito gestão de projetos seja bem-vindo seja bem vindo a nossa a tele aula e é nesse contexto tão importante que nós vamos entender e compreender mais como que um projeto de tal urinário como ele aplicado posteriormente as ferramentas mas nesse momento é importante conceitualizar e contextualizar todo o nosso projeto EA gestão de um

projeto Ok continuando aqui é porque o projeto ele é tão importante para a organização Nesse contexto eu te convido a refletir sobre o fato de um projeto ser essencial é através de um projeto que organização pode mobilizar as ações necessárias para que o alcance um determinado objetivo então é importante este alto de buscar alcançar algo buscar alcançar um objetivo algo que a empresa Almeida aquilo que ela vai planejar e desse planejamento nas um projeto que vai operacionalizar aquilo que vai ser benéfico para a organização como um todo Ok se eu mando o nosso quadro e

o que é a gestão de um projeto gestão é o ato de ingerir algo de ter controle sobre algo ou seja saber o que está acontecendo saber o que precisa ser feito que não precisa ser feito o que nós devemos aqui fazer para que isso possa rodar para que isso possa acontecer dentro da empresa e a gestão é o ato de dirigir algo de ter ali todo um planejamento uma organização direcionamento e um controle sobre algo Específico são todos esses Pontos importantes para o projeto acontecer E para isso a gente vai aprofundar os nossos conteúdos

a nossa aula de hoje ah e também pensando aqui sobre os conceitos iniciais da gestão de projetos ah e também pensando em gestão e projetos e na gestão de projetos e não cada um dos termos nós vamos estudar nós vamos conhecer como sensualizar e ter domínio sobre estes conhecimentos e nesse Momento vamos dar início ao nosso conteúdos a introdução à gestão de projetos importante compreender melhor o que a gestão O que é um projeto EA gestão de projetos cada um destes dessas palavras com a mão o termo e gestão de projetos EA gestão de projetos

que nós vamos beber é aprender e vamos precisar é a gestão de projetos voltados para o marketing digital profissionais da gestão de projeto ele é única para todos A gestão de projetos é o conceito muito abrangente ela tem um conceito do ato de gerir um projeto mas para cada adaptação para cada setor ele possui algumas peculiaridades que nós precisamos dominar porque a gente sabe nenhum projeto é o mesmo um projeto é o único Então a gente tem que saber gerir exercer gestão exercer ali domínio sobre aquele projeto E para isso a gente vai aprender bastante

sobre a nossa aqui gestão de Bom então linda o nosso quadro Olha só você conhece um projeto e assim que a gente começa aqui este primeiro módulo que nós temos professora por que que eu tenho que saber isso porque a importância ver o que que é o Projeto Olha só um projeto ele é algo essencial para uma organização então a gente pode pensar professora para qualquer organização para todas independente do seu porte o Tamanho dela se é um Amei o microempreendedor individual se é uma microempresa se é uma pequena empresa média empresa grande empresa empresa

internacionalizada na mesmo não importa projeto ele pode ser utilizada independente do porte da empresa independente do seu setor de atuação Como assim professora se atua numa indústria se atua numa prestadora de serviços que atua aqui como se fosse uma Organização Educacional se atua numa Agência de marketing que atua com marketing digital pode usar o projeto é tranquilamente os projetos são essenciais e Coringa em todas as organizações ele pode ser aplicado e ele vai trazer frutos Com certeza mas para isso só é necessário uma pequena diferencia ou segredo que a professora vai te contar uma pequena

diferença aqui para o projeto é aplicado com que uma das empresas de qualquer porte qualquer setor professora me contra ele tem que Ser bem aplicado ele tem que ser eficiente e aplicado com mais três com ali eficácia para você aplicar o pessoal falar isso ele saiu daquele salão Mas eu sou como é que ele aplica EA gestão de projetos e se sabe aí ele dá com o projeto Então isso que faz o diferencial entre ali um colaborador eficiente profissional que sabe o que tá fazendo que é o que você vai ser depois que aprender seus

conceitos aqui sobre o Projeto você vai ser aí alguém que domina os projetos que sabe aplicar que sabe exercer a gestão de projetos e é até o que a gente vai aqui dar início ao nosso conteúdo projeto ser efetivo ele tem que ser bem aplicado e isso é o que faz toda a diferença dependente do porte da empresa independente do setor de atuação é a boa aplicabilidade dos conceitos Ok eu tô morando então bom então os projetos nós abrimos que ele é essencial para uma organização Independente do seu porte das do seu do seu setor

de atuação da sua área de atuação do seu faturamento Na quantidade de colaboradores os projetos cabem e são úteis para todas as empresas que diferencia é a boa aplicação aí da gestão dos projetos Ok continuando Aqui nós temos que os projetos e eles trazem aqui uma organização que é necessário organização aqui no sentido de o ato de organizar algo não sentido de empresa tá pessoal então os projetos eles trazem Aqui essa organização necessária para que um produto seja entregue Ou seja eu tenho um produto do meu projeto mas professor é um produto físico não necessariamente

o produto de um projeto pode ser uma um serviço exercido dentro da própria organização pode ser elaboração por exemplo de um layout promocional pode ser o desenvolvimento de um novo produto o desenvolvimento de um novo serviço o projeto pode ser um Realinhamento dos setores internos da empresa o produto de um projeto ele é muito abrangente Depende do que o projeto objetiva internamente ou com o impacto externo então importante a gente saber nenhum projeto é igual o outro e cada projeto tem o seu produto ou seja aquilo que um projeto Tá certo tiver dúvida mande aqui

para gente OK pra gente continuar aqui falando bastante sobre o projeto para ficar tudo Muito esclarecido vamos continuar olha só os projetos se caracterizam por ter um prazo pré-determinado ou seja ele tem um cronograma ele tem data de começo de meio e fim então ele tem um prazo pré-determinado queria acabar então um projeto ele se trata de um esforço temporário ele tem tempo para começar ele tem tempo para acabar Além disso tem como característica fundamental o fator exclusividade Então olha só gente aqui tá vendo que ele tem começo meio e fim Certo prazo pré-determinado e

exclusividade ou seja um projeto é o único nenhum projeto é igual o outro jamais será quando tentamos criar produtos e serviços nós queremos algo específico então nenhum projeto é igual outro professores o projeto de um novo produto é um projeto igual não é defende uma organização Depende muito do porte do setor de atuação dos colaboradores envolvidos do momento que a empresa está passando da quantidade de verba que ela Tem para aquele projeto do tempo que ela tem para aquele projeto acontecer então riso o pai de cada um dos projetos exclusivo único então sempre na memória

um projeto é único Ok continuando temos aqui a questão temporal do tempo prazo pré-determinado e a sua exclusividade olha só e agora a gente já entendeu bastante sobre o que que é um projeto então a gente aqui entendendo este termo consegue compreender melhor onde ele é a Local depois que que nós utilizamos essa nomenclatura então precoce Pereira aqui de 2019 a palavra projeto possui algumas variações no universo Empresarial no mundo dos negócios que denotam de uma intenção um desenho uma Pinha um esboço de algo e até mesmo o ideal vai ser alcançado Olha só como

que um projeto é importante não é necessário então saber a diferença entre um projeto Neste contexto propriamente dito e atividade cotidiana E rotineira de uma organização gente tem que saber diferenciar a tentando as características básicas de um projeto que estamos aqui temporalidade ou seja ele tem um tempo pré-determinado para acontecer então nós temos que ter estabelecido antecipadamente datas que vão sinalizar seu começo meio e fim e o fato dele ser o único singularidade essa exclusividade que denota que a unicidade de um projeto existe e demonstra que o projeto Ele é o único e posto me

entrega Um produto do projeto que também será a única que legal né mesmo então pensa numa gestão de projetos para que um projeto possa ser aplicado ele deve ser bem planejado bem gerido e aí sim a gente foca na questão por que o projeto aconteça com mais frios então segundo pé a gestão de projetos é tida como a aplicação dos conhecimentos habilidades ferramentas e técnicas as atividades de um projeto para atender os seus requisitos então a gestão bem Aplicada dentro de uma organização pode ser vista como uma competência estratégica uma determinada empresa isso traz muita

vantagem competitiva então penny board afirma que a gestão eficiente aplicada aos nossos projetos traz benefícios únicos para organização como a nossa vantagem competitiva e também a diferenciação estratégica É nesse ponto que a gente vai pensar que a gestão de projetos vai ofertar benefícios Como vincular os resultados Do projeto com os objetivos do nosso negócio a capacidade de competir muito de forma muito mais eficaz dentro do seu mercado de atuação sustenta organização Inclusive a longo prazo e responde o impacto das mudanças ambientais dos negócios do projeto esse a DECO aí aos planos de gerenciamento no nosso

projeto então aqui a gente vê importância dos projetos e também da gestão sobre eles Neste contexto o ciclo de vida aqui dos nossos projetos De um projeto como esse ciclo de vida vai ser implementado e o porquê que é importante saber primeiramente nós temos que sempre ter na mente que um projeto ele é algo único e exclusivo singular por isso ele possui característica da singularidade ou seja cada projeto é um cada projeto é único e oferta um produto único Ok professora mais você quer me dizer que um projeto sempre para desenvolver um produto Então nem

sempre é que nós dizemos que existe um produto Do projeto ou seja aquilo que o projeto nos oferta mas nem sempre o desenvolvimento de um novo produto pode ser de um novo serviço pode ser um rearranjo organizacional e m outras possibilidades que não o utilizamos este termo para ficar claro que algo para o lindo dos projetos produto do projeto e além de ter ali a característica da singularidade um projeto tão a característica essencial da temporalidade ou seja ele possui um Tempo pré-determinado pré-estabelecido para acontecer então ele tem datas de começo meio e fim ele tem

prazo pré-determinado Então são essas duas características principais que diferenciam um projeto ali de uma atividade cotidiana da empresa que acontece todo dia a gente tem que fazer estou importante às vezes aliás rotinas diárias de uma organização podem parecer triviais mas elas são extremamente importantes para o andamento bom da Administração daquele ambiente estar sendo todos esses conteúdos esclarecidos sabendo diferença é uma atividade cotidiana de um projeto que a diferenciação acontece através da singularidade da temporalidade do nosso projeto é que nós vamos compreender melhor o círculo deste projeto professora Como assim um ciclo de projetos ele tem

o seu início o seu andamento e as suas fadas e nós vamos conhecer cada uma dessas e é Compreendendo melhor o ciclo do nosso projeto que a gente tem um atendimento diferenciado sobre como ele existe como ele funciona e quais são os benefícios ali alocados neste projeto tão valorizado e tão importante para as organizações vamos conhecer olha só que bonitinho Esse é o rostinho do nosso ciclo de vida de um projeto que possui aqui as suas quatro fases dentro aqui do seu ciclo de vida então a gente tem cada uma destas fases aqui para gente

Conversar para gente compreender e tentar aqui entender melhor como funciona a vida do nosso projeto então Neste contexto Olha só nós temos essas quatro fases primeiramente professor é um ciclo mais por onde eu começo literalmente você começa a ter o início do projeto então a gente vem aqui na primeira etapa na primeira fase do ciclo de vida do nosso projeto depois nós vamos a organização e preparação A terceira fase terceira etapa do ciclo de vida do nosso projeto nós vamos trabalhar execução do trabalho bom e depois a gente vai aqui para o encerramento do nosso

projeto Então como que funciona primeiramente nós vamos trabalhar o início do projeto Ou seja quando tudo ali está nascendo quando a gente vai delineando um objetivo para esse projeto um escova uma declaração do projeto deixando ali bem esclarecido Porque Dele existir onde ele quer chegar O quê Qual é o produto que ele vai ofertar para a organização quem serão os envolvidos então a gente não vai ali dando início dando start deixando características muito Claras já definidas dando sequência em nosso quadro nós vamos aqui para organização e preparação nesse momento a gente já vai ter uma

noção ali do que nós vamos utilizar então a gente já vai saber ali Qual é o montante Que não serão quais são os recursos não sendo que a gente Tem para poder gastar nós vamos saber qual é o tempo que nós temos já vai estar tudo esclarecido nós vamos ter uma noção do tempo pré-determinado do começo meio e fim do nosso projeto tem que acontecer Nós já vamos ser uma noção sobre quem serão os envolvidos quais serão as funções de cada um o porquê desse projeto tudo muito comunicado a todos os claríssimo deixando para o

porquê daquilo Por que que é importante e Qual é o objetivo a ser alcançado e ao Final entregando este o produto do projeto e todos vão estar diferentes acerca do que é este produto que o projeto apertar a certo terceira etapa indo ao quadro agora execução do trabalho professores que a gente vai fazer aqui literalmente é o momento da mão na massa não tem como escapar agora a gente aplica tudo aquilo que a gente já é estar todo ele né o objetivo ou organizou planejou agora a gente vai executar Então vai executando vai Monitorando vai

mostrando ali o que que é importante que não é Tá seguindo o cronograma não tá opa não tá vamos corrigir tem sempre que monitor a verificar o nosso projeto aí para que tudo aconteça da maneira mais eficaz e eficiente então a gente sempre estar de olho tá executando a letra de olho sabe quando vai fazer um pão ter dinheiro na receita lá agora esse ingrediente ou passar de acordo com a receita está de acordo não pode corpo você tem ali um Norteamento através do que foi previamente planejado e você vai executando e sempre ali comparando

para que a verificação seja adequada e veja que aquilo que está sendo executado é de acordo com aquilo que foi planejado Então tá beleza pode executar Então são todos esses pontos específicos e agora retomando ao quadro Saideira Saideira encerramento do nosso É nesse momento do encerramento Nós já vamos aqui para o Momento o caminho do para o final desse projeto ele já está com o produto a ser entregue praticamente pronto então agora nós vamos delinear diagnósticos nós vamos delinear revisões nós vamos ver né ar como se fossem artigos provindos aquilo que aconteceu relatórios sobre o

que foi feito que foi planejado O que foi executado e esses relatórios são muito valorosos para projetos futuros Então vão ser os balancetes finais os arremates finais Para entrega do nosso do nosso produto do projeto Desculpa professor gaguejou o produto do projeto quase um trava-língua produto do projeto Ok ativa que o nosso projeto oferta lembre-se sempre disso é o que ele traz é o benefício que ele traz é aquilo que ele provém produto produto do nosso projeto então aqui a gente pode compreender e conhecer o ciclo de vida do nosso o projeto que as suas

quatro fases a É nesse momento é importante conhecer o Gerenciamento do projeto nós fazemos que um projeto é muito importante para todas as organizações ele é algo diferenciado ele não é uma atividade cotidiana que acontece ali todos os dias dentro da empresa ele é o diferente ele traz um produto para a organização algo que é benéfica o que ele oferta nós sabemos que ele é singular ou seja um projeto ele é único e diferente de todos os outros projetos que você imaginar né o gerenciamento de projetos agora vamos Lá com certeza não sabemos o quanto

ele é importante ele oferta um produto do projeto então de trás algo benéfico para a organização ele não é uma atividade Trial cotidiana por quê Porque ele é singular ele algo único e também ele tem a sua temporalidade e tem data para começo meio e fim que a gente tem que entregar na data não é mesmo então são todos esses aspectos importantes sabemos também que um projeto ele tem um ciclo de vida com quatro fases desde o seu Início depois ali a sua organização a sua execução no seu encerramento Então são todos esses pontos aqui

que nós temos dentro do nosso projeto pontos tão importantes aqui que nós vamos visualizar e temos o alcance Então dentro das suas fotos temos o início temos a sua organização preparação Inter descobri execução e encerramento Essas são as quatro fases que nós temos e que delineiam ali é a vida útil a existência do nosso projeto é tomando tem o nosso Quadro nós vamos dar um passinho a mais e compreender dentro do gerenciamento de projetos e aqui o que é um projeto e nós vamos comparar com que é um programa e com o que é um

portfólio é uma Olha só o projeto ele é um esforço temporário olha só a temporalidade aqui do nosso projeto ele empreendido para criar um produto produz um produto do nosso projeto esse produto pode ser um serviço ou resultado que é único então aqui temos a Singularidade do nosso projeto ok e na sequência Aqui nós temos um programa o que seria o programa e a sua conceitualização como que funciona conceitualização deixe o programa Esse é um grupo de projetos eles são basicamente programa subsidiários e atividades de programa relacionados gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de

benefícios que não Estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente então ele vai fazendo ali uma gestão uma atividade uma atividade de programa relacionada um gerenciamento coordenadas de um grupo de projetos então ele vai se basear como se fosse um programa subsidiário ele vai gerenciar e as atividades relacionadas de um determinado grupo de um projeto que estão acontecendo estão Reis o nosso padrão e depois a gente tem aqui o Portfólio Olha só o nosso portfólio ele é um conjunto de projetos programas e portfólios subsidiários que vão dar embasamento e operações gerenciados em grupo para alcançar os

objetivos estratégicos Olha que e aqui a gente tem um projeto programa grupo de projeto sendo gerenciado junto portfolio grupo de projeto grupo de programa tudo gerenciado aqui em grupo para alcançar os objetivos estratégicos não parece que umas vezes é uma evolução do outro é Mesmo mas eles trabalham ali e com gestão de ponta muito organizada porque está lidando com grupos de projetos com grupos de programa isso tudo em algo muito rico e algo muito ativo que acontece ele ao mesmo tempo a gente tem que ter controle a gente tem que ter tudo muito bem coordenado

de forma muito eficiente então por isso que a gente vê cada vez mais as organizações utilizando programas para ajudar ali na gestão dos Projetos e também portfólios que vão dar o embasamento tanto para os programas quanto também para os projetos é o que existem esses três muito importante dando sequência olha só e aqui temos os benefícios de gerenciar processos Olha só quais seriam esses benefícios para que cada um destes processos né alocados nos nossos projetos fossem bem gerenciados por uma planta acontecer é importante obter uma representação da Empresa como um todo todos trabalhando ali em

conjunto obter um melhor entendimento do funcionamento da empresa entender como funciona o todo ver que a organização não é algo isolado mas a organização é algo tido como holístico professora que seriam holístico para o mundo das organizações dos negócios Seria algo tido como unido o lixo que é o todo e esse todo se une Como assim professora por exemplo uma empresa não funciona só com setor de Recursos Humanos o RH em uma empresa não funciona só para o setor financeiro uma empresa não funciona só com trator de marketing uma empresa não funciona a sogra e

ela é um conjunto e importante entender esta visão holística Essa visão do todo do conjunto ali trabalhando em interdependência um exemplo disso o nosso organismo a gente não sobrevive só com o coração só com pulmão só com cérebro só que o intestino somos é um conjunto é um contexto são todos eles Trabalhando que formam aqui a nossa dimensão física Então esse exemplo que a gente alude o bastante aos setores da organização nenhuma mais valoroso que o outro todos são importantes e importante que todos trabalhem ali em conjunto em sinergia também dentro de um projeto então

por isso que a gente não pode enxergar o projeto só dentro de um setor porque ele vai abranger Com certeza empresa como um todo eu preciso saber quanto que eu vou gastar então Financeiro vai me dizer isso eu preciso saber qual que é o preço o produto do meu projeto quem vai me dizer isso vão ser os responsáveis por esse projeto há setores eles são do comercial do recurso do mundo do marketing eu tenho que saber tudo isso as pessoas trabalham nas organizações e algo dinâmico Então os projetos também tem que ter a visão dos

produtos da empresa certo continuando apoiando o desenvolvimento e as mudanças da empresa para um projeto acontecer Todo mundo tem que abraçar e ver que aquele é benéfico e buscar essa mudança facilitar o controle o monitoramento das informações todos tem que se comunicar de maneira muito assertivo e eficiente facilitar a gestão da complexidade dos processos que compõem os nossos projetos isso é importante porque eles estão complexo Então a gente tem que facilitar para não ficar nada de barrado por burocracia de empresa a capital do conhecimento de Expresso pela empresa Porque a empresa ela é um todo

então a gente tem muito conhecimento para cada um dos setores a gente tem que abraçar isso para os nossos processos acontecerem dentro identificar selecionar monitorar indicadores de desempenho para gente ali ter ali uma vez passam daquele está acontecendo esse é benéfico não e por fim fundamental a reengenharia dos nossos dos nossos processos que vão ali fazer com que os nossos projetos Aconteçam porque Professora porque os processos estão contidos nos nossos projetos processos estão contidos nos projetos aqui para ficar tudo muito claro que a gente tem que saber o que tá acontecendo ao aberto para saber

se o nosso projeto está caminhando bem ok então aqui nós vamos ver seus pontos importantíssimos do nosso projeto Já chegamos aqui do momento da nossa atividade e hoje eu tenho aqui um contexto muito interessante para que nós Possamos pegar os nossos conceitos aprendidos sobre o projeto EA sua importância e conseguir trazer isso para vivência diária cotidiana de uma empresa pega essa teoria vamos para a prática e vamos fazer essa ponte sobre essas conhecimentos mais importante do que conhecer do que saber as teorias é saber aplicar lá e através das atividades que a gente vai exercitar

este poder maravilhoso de execução dos conhecimentos apreendidos Vamos lá olha Só no nosso quadro aqui eu trago pra gente alguns pontos bem interessantes da nossa atividade neste aspecto bom então nós vamos aqui tecer em cada um destes valores bom e você vai aqui se confrontar com uma atividade você foi contratado como estagiário de marketing mais legal de uma empresa de armarinhos e a fio de ouro bem conhecido em sua cidade e também muito antiga porque Armarinhos nós sabemos que é algo ali que vende muitos anos as pessoas procuram o que nos Armarinhos Aviamentos então buscam

ali botões buscar um viés Biz com linhas agulhas e demais materiais para costura para pintura de tecido enfim Hoje os Armarinhos você chega lá tem uma variedade de coisa que a gente fica na Encantado eu mesmo com 10 no Armarinho fico Encantada de tanta variedade de coisas diferenciadas que as pessoas Buscam param costurar para fazer a algo diferente para eles já está muitas vezes um hobby né muitas pessoas costumam por hobby muitas pessoas trabalham com a costura muitas pessoas estão se aventurando na costura no bordado nas linhas um crochê no macramê enfim todos esses pontos

aí importante e também de muito valor cultural certo em vários com linha trabalhos manuais são é algo muito valorizado e muito importante aqui para nossa cultura então cada um destes Aspectos é retomado e te dê muitas vezes como algo que é antigo mas na verdade ele está renascendo dentro da nossa cultura está muitas pessoas estão buscando costurar muitas pessoas estão buscando aqui aproveitar mais o tempo livre com um hobby então muitas vezes quer fazer um crochê que fazer um bordado até mesmo canais né em grandes Strings você vê cursos né de bordado bordados modernos o

que eu particularmente acho Muito legal então são vários aspectos valorosos que estão renascendo e trazendo essa nossa cultura e valorizando cada vez mais este tipo de loja loja de armarinho E aí E aí E aí e agora sim retomando na mesma tô com uma pessoa estava dizendo existem aí cursos relacionados aí a bordados modernos a retomar esse Hobby E também Pelas pessoas que já trabalham com isso e também utilizam muitos produtos de uma loja de armarinhos Então você está Diário da fio de ouro Qual será o seu desafio e no quadro Olha só você Ah

e outra está estagiário que cuidaria da imagem nas redes sociais e mais uma profissional de comunicação propuseram ali algumas mudanças na empresa mas que não era tão bem compreendida pelos outros colaboradores Por favor colaborador diesel mais antigos de casa estavam menor nos Armarinhos desculpe no Armarinho fios de ouro há muitos anos então você propôs algo diferente para você dar uma repaginada ali na na cara do armarinho né na fio de ouro você propôs que eles pudessem escolher um gestor para o projeto essa escolha deixou todos ali em dúvida Olha só como será que a gente

sai dessa situação lida com essa situação melhor dizendo é que Você viu a oportunidade e utilizar seus conhecimentos adquiridos em aula Olha só com uma nossa aula importante o que sugeriu com a implementação desculpe a implementação de uma gestão de projetos Olha que legal então você viu que a saída para fio de ouro seria a implementação da gestão de projetos na empresa a ideia sou interessante para os demais colaboradores que compreenderam isto como um direcionamento a letra Legal e nesta fase de grandes mudanças nas foi de ouro Essa era uma boa escolha Então o senhor

Antonio que é o dono da flor de ouro que fundou a fio de ouro ele pediu para que você explicasse melhor os benefícios de ser realizar a gestão de um projeto e pediu também para que você esclarecer se o como a gestão de projetos Poderia auxiliar na comunicação e no alinhamento dos colaboradores neste novo projeto SUS colaboradores mais antigos que não Estavam compreendendo muito essa questão de mídias sociais e redes sociais e também aí de fazendo a linkagem com os mais novos que trabalhavam com marketing digital que uma a inovadora de acordo com o Público

Consumidor aqui que pode ser Neo o futuro público da fio de ouro um possível público para ela então indo ao nosso quadro novamente e para tal Você demonstrou os presentes que a gestão eficientemente aplicada aos projetos traz benefícios únicos para Organização como por exemplo vantagem competitiva e diferenciação estratégica ofertando o benefícios como vinculação dos resultados do projeto com o objetivo do armarinho fios de ouro capacidade de competir no mercado com muita mais eficiência dentro ali dos concorrentes sustentar organização a longo prazo mantê-la no mercado respondeu o impacto das mudanças de ambiente de negócio auxílio público

se modernizou a gente também tem material para o público que Tá se modernizamos não é mesmo porque costurar a fazer um crochê uma pintura de tecido um patchwork coisa muito interessante muito legal que muitas pessoas jovens também estão fazendo muitas pessoas aprenderam com os avós eu dei uma continuidade e o mesmo aprendi a bordar com a minha avó e eu gosto bastante então vou seja é mesmo tamanho do público mais jovem e não é algo muito valoroso e digo que é uma terapia ocupacional algo que pode ser tido como Um hobby retomando e ajustando adequadamente

os planos de gerenciamento dos projetos focados ali ao órgão competente da área então Você demonstrou que uma boa gestão aflora compreensão dos colaboradores para todos trabalharem juntos isso deve existir dentro da organização a compreensão por parte dos executivos os quais um papel de direcionadores da organização o como o senhor Antônio deve Concientizar a todos os envolvidos das suas respectivas funções e monitorar todo mundo para que o projeto adequado possa ser implementado e caminhar para que os produtos do projeto sejam alcançados então você conseguiu compreender melhor e ver que o projeto necessita lhe dê uma boa

gestão e dessa forma você consegue ajudar a todos envolvidos ali na fio de ouro e modernizar a forma como a fio de ouro está colocado nas redes sociais seja por Hobby seja por um trabalho ali que a pessoa exerce certo já viu conteúdo na prática E aí é porque a gestão de projetos é necessária dentro de uma empresa vou deixar essa reflexão para você trazer suas colocações lembre-se sempre de trazer dúvidas caso você tenha vou deixar o minutinhos já já eu retorno participe E aí E aí E aí E aí E aí E aí E

aí E aí E aí E aí E aí E aí bom então eu tomando aqui do nosso Momento de interação porque gestão de projeto é necessária dentro de uma empresa porque além de trazer vantagem competitiva ela também traz para a organização uma diferenciação estratégica que faz com que ela se posicione melhor dentro do mercado no cola já a sua e também ali frente ao seu público-alvo ao seu Público Consumidor por isso que a gente não é importante inclusive dentro do nosso marketing digital são aqui são esses Pontos Importantes que a gente consegue refletir e concluir

que tem é muito benéfico os processos de gerenciamento é importante compreender que um projeto ele possui ali quatro fases dentro dessas fases nós temos ali uma iniciação nós temos também uma organização e preparação temos uma execução e por fim o seu encerramento cada uma dessas fases são extremamente importantes para que o projeto venha a acontecer é nesse Contexto que não devemos reconhecer que um projeto é alocado e possui processos os processos compõem o nosso projeto e o nosso projeto oferta um produto o produto do projeto O que é esse produto é algo que ele tem

como objetivo final e alcance desse objetivo e entrega esse objetivo pela organização ou seja o produto dele é buscar a lhe trazer algum benefício para a empresa é desse produto esse produto pode ser um serviço ou um produto físico um Rearranjo organizacional rearranjo na gestão da organização Uma nova abordagem frente ao público alvo uma nova abordagem em frente à concorrência Uma Nova Marca uma nova abordagem digital para ali a marca da organização Então esse produto do projeto pode ser n situações a gente só chamar de produto de projeto para demonstrar que a O que é

pro lindo do nosso projeto Então são esses aspectos importantes que a gente tem que ter ciência e muita clareza para Agora sim compra de melhor os processos de um gerenciamento Olha só no quadro e aqui a gente tem que compreender o porquê que esse projeto ele é importante E por que que ele tem ali na sua gestão alguns processos inclusos e o porquê estes processos são valorosos aí para a nossa organização Então para que a gente possa entender melhor cada um destes pontos é importante compreender que um projeto ele é apoiado por grupos de processos

Bom então ele acontece amigo dentro da sua gestão dentro das suas fases de uma maneira muito eficiente muito concisa ele é muito enxuto Então os processos de gerenciamento ele possui esses grupos de processos os quais visam levar um projeto e também a empresa para um nível de excelência então ele vem para agregar ele vem para melhorar logo os processos que acontecem dentro de um projeto de um projeto das suas quatro fases das suas Quatro etapas do ciclo de vida do nosso projeto são importantes e aí você pode me perguntar professora por que que estou importantes

cada um destes aspectos dentro ali do ciclo de vida do meu projeto dentro do início do projeto da organização EA preparação da execução e também do encerramento por quê que os processos devem existir uma dessas etapas porque são esses processos que compõem que fazer com que o nosso projeto exista faz com que o nosso Projeto seja gerido então a gestão ela vai acontecer onde dentro dos processos por isso que eu tenho que estar sempre atenta sobre o que é o Projeto as suas fases os processos de gerenciamento e o combo gerir estes processos porque eles

compõem o nosso projeto nosso projeto tem que entregar um produto Então eu preciso estar ciente sobre tudo aquilo que está acontecendo por isso que um bom gestor uma boa gestora de projetos sempre tem domínio da gestão desse Projeto logo tem domínio sobre os processos de gerenciamento e Jerry também cada um dos grupos de processo do nosso projeto A professora é muito projeto muito processo muito produto mas que fique muito claro nós temos o nosso projeto que é a nossa grande estrela o nosso projeto oferta algo que é um produto e para que isso aconteça o

nosso projeto ele é composto por vários processos acontecendo ali e são esses processos grupos de processos bem Geridos faz com que o nosso por o nosso projeto seja gerido em cada uma das suas fases suas etapas e nos oferta o produto certo para ficar tudo muito Claro na nossa mente Ok continuando e existem seis componentes de Excelência em processo para gente ficar craque falar eu sem gerir os processos que compõem o projeto primeiramente o ponto crucial ativo Essa é a certeza de que os processos são integrados ou seja não existe um processo sozinho ali dentro

do Nosso projeto o processo não tá jogado sozinho ele tá integrado ou seja esse processo aqui é importante para que nós possamos entregar essa ofertas no tempo certo no cronômetro no desculpe no cronograma da do nosso projeto porque a gente sabe que o nosso projeto ele tem a característica da temporalidade então ele tem o tempo pré-determinado de começo meio e fim então ó esses processos aqui são importantes acontecer nesse dia para que Nós possamos entregar o nosso projeto no tempo certo o exemplo o nosso projeto é terminar uma obra nós vamos entregar que uma carga

então o que tem que acontecer a gente tem que fazer o alicerce tem que subir as paredes tem que rebocar tudo e depois a gente tem que pintar óleo vai chover Então vamos fazer esse processo da pintura antes da chuva vamos fazer nos dias de sol e buscar fazer com que isso né segue a tempo para quando chuvas esteja tudo adequado Então são exemplos Simples de processos que a gente pode aplicar então por exemplo você cai numa agência de publicidade e vocês tem que entregar ali 11 Brief você tem que entregar ali um formato uma

ideia é de propaganda por exemplo para um cliente grande que vocês então são processos que tem que acontecer para você entregar esse produto do projeto Então você vai ali mobilizando os processos analisando tudo analisando o que que essa empresa quer Falar para quem ela quer falar o porquê que importante ela dizer isso quais são as palavras mais adequadas para você roteirizar e ofertar ali organização é uma ideia de propaganda Então são processos que tem que acontecer para que o projeto possa ser finalizado entregar o benefício dele o produto certo para gente saber que tu tem

integral não tem nada sobre dentro de um projeto não continuando é importante a gente saber e ter noção Da cultura organizacional lá tem está aberta para a mudança Contorno da acontecer a gerente tem que dar suporte todos aí da alta gerência tem que inclusive dar o exemplo e abraçar um projeto é importante ter treinamento capacitação educação corporativa para todos entenderem o porquê da importância de um projeto de ser bem aplicado e o porquê que eles devem acontecer e ser geridos para que os processos sejam bem geridos logo temos projetos E eficiente a gestão informal a

gente tem que cuidar que aquela gestão que acontece além dos cargos que estão descritos que a gestão formal que que você deve estar em Formosa uma pessoa que Thalia tanto tempo que conhece tanto que as pessoas só vão perguntar para ela e deixa um frio o gestor da daquele setor meu descontento a gente tem que cuidar também da gestante formal e deixar claro quem é o líder de cada um dos processos e excelência Comportamental focando aí na melhoria contínua de todos desta organização e os comportamentos focados no Bom Clima organizacional então a gestão de projetos

dentro dos negócios digitais ela segue o mesmo raciocínio da gestão de projetos nas outras organizações têm um produto a ser entregue um cronograma recursos a serem destinados a esse projeto que foi previamente planejado mas alguns pontos são diferentes devido às características Dos negócios digitais por exemplo a atuação desses negócios digitais geralmente a internet então são todos esses Pontos importantes que a gente tem que aprender para gerenciar bons processos e ter bons projetos os aspectos do gerenciamento dos projetos não se conhecer cada um dos processos importantes que compõem os nossos projetos que saber que nós temos

que ter domínio sobre o gerenciamento de seus processos que vão trazer benefícios Para o nosso projeto um projeto é composto por vários processos eles devem ser ali muito bem alocados de maneira eficiente para que o projeto possa alcançar o seu objetivo e ofertar o seu produto certo Toy É pensando assim que nós vamos analisar aspectos do gerenciamento do nosso projeto Olha só no quadro é importante a gente ter aqui a noção e o entendimento do gerenciamento de programas e também Do gerenciamento do portfólio porquê pro fã porque isso tudo é muito importante para a empresa

então pra gente compreender melhor um projeto ele pode ser gerido em três situações diferentes ele pode ser gerido por um projeto autônomo é um projeto ali que está sendo alocado na empresa de maneira autônoma um ele pode ser também gerido por um programa ou também por um portfólio ele tem as três opções aí para ser gerido Por projeto autônomo são projeto um programa que a gente tem muitas vezes como um grupo de projetos um portfólio que a gente tem como o grupo de projetos e grupo de programas certo então é pensando em cada um desses

aspectos que a Profa traz para você uma visão comparativa de gerenciamento de portfólio de programa de projeto Professora porque porque cada um desses pontos são importância então a gente pode analisar a isso de uma maneira com Parada para ver os benefícios e as peculiaridades de cada um deles para você verificar olha aqui na minha organização é melhor a gente fazer o gerenciamento por portfólio a na minha melhor programa na minha melhor por Pro bom então você tem que pensar que independente do que for melhor o gerenciamento Tem que existir senão o projeto não existe certo

o gerenciamento é crucial para a gente entregar um bom projeto e um bom produto do projeto Beleza só para ter isso muito esclarecido na nossa mente muito fresquinho vamos comparar entender como são essas ferramentas Olha só no quadro eu posso gerenciar então de três maneiras portfolio programa e projeto então aqui a gente tem um quadro muito interessante adaptado do creme e bota tá vendo aqui né o guia nosso guia até Me bote o nosso guia Master do gerenciamento de projeto é Aquilo que nós mais usamos para basear as atividades e o andamento dentro do gerenciamento

dos projetos que desenvolvido pelo pmn que é o Instituto e focado em gestão de projetos então o pênis Ball o d-fine box pode ter certeza que Ele é tido como um clássico um ele Ele é tido como Aquela base conceitual mais famosa crucial e para o gerenciamento de projetos via PM Box então sempre tenha esse mês gerenciamento de projetos pessoal se Baseia muito naquilo que está descrito no nosso guia que literalmente é um guia para as melhores a práticas dentro da gestão de projetos certo desenvolvido aí por um dígito focado na área que é o

PM Então a gente tem que ter isso em mente para ter certeza aí para conhecer este clássico para conhecer este embasador este suporte se apoio toda a gestão de projetos dia é melhor não esquece Ok então retomando ao quadro vamos comparar Então o que a gente tem o Gerenciamento de projetos acontecendo de algumas formas então gente aqui vai analisar a gente pode gerenciar e-mail a mudança em meio a planejamento Nesse contexto Então vamos lá os projetos primeiramente na mudança os gerentes de projetos esperam mudanças implementam processos para manter a mudança gerenciada e controlado e assim

que projeto faz e o programa os programas dentro da mudança estão gerenciador de uma forma que Aceita as mudanças e se adaptar elas conforme for necessário e o portfólio o gerente de portfólios a turma de uma maneira e diferenciada dentro da mudança então diz monitoram continuamente as mudanças nos ambientes internos e externos mais abrangente eles ficam analisam E como que eles funcionam dentro do planejamento os projetos funcionam da seguinte maneira os gerentes do projeto Elaboram progressivamente informações de alto nível em planos detalhados ao longo do ciclo de vida do projeto ele fica ali planejando e

os programas os programas são gerenciados usando um plano de alto nível que vai monitorar o que aquele vai monitorar as interdependências e o progresso dos componentes do programa como ele se relaciona e o progresso disso e os portfólios o portfólio gerente de portifólio vai criar e vai manter os Processos que são necessários EA comunicação relativa ao portfolio agregado o que dentro do gerenciamento como que cada um funciona e os gerentes do no projeto tá pessoal o gerente do projeto gerenciam a equipe do projeto para cumprir os objetivos desse projeto então ele foca ali gerenciar aquilo

que é benéfico para os processos acontecerem e para entregar o produto desse projeto e os programas são Gerenciados por gerente de programa que garantem aqui que os benefícios do programa sejam entregues e o portfólio o gerente de portfólio pode administrar o coordenar O seu pessoal de gerenciamento de portfólio ou seja cada um coordeno os seus certo gerencia os seus monitoramento projeto o gerente de projeto monitório controla o trabalho de produzir os produtos serviços ou resultados que o nosso projeto vai produzir então ele ficar monitorando Para ver se tá acontecendo de acordo para entregar esse projeto

e o programa pro fã monitorando o gerente de programa eles vão monitorar o progresso dos e traga para garantir que a meta geral cronograma orçamento o benefício do programa sejam conflitos e o portfólio o gerente do nosso portfólio vai monitorar mudança estratégica EA greve alocação de recursos resultado de desempenho e ele considera também os riscos do nosso portifólio e por fim o sucesso no Projeto que o sucesso é medido por qualidade do projeto cumprimento do prazo conformidade com o orçamento e grau de satisfação do meu cliente no programa o sucesso do programa é medido pela

capacidade do programa de entregar seus benefícios esperados e-portfolio é medido em termos do desempenho do investimento agregado da realização de benefício do meu portfólio ou seja um sucesso é medido através das entregas de cada um deles então a gente viu comparou Tanto o nosso projeto quanto portifólio conto programas Nesse contexto E aí o planejamento do gerenciamento de projetos como planejar o ato de gerir um projeto o porquê que é importante exercer a gestão sobre os nossos projetos e como eu faço o planejamento desta gestão são esses Pontos importantes que nós vamos aprofundar no nosso conteúdo

olha só e aqui nós vamos dar início e Compreender melhor sobre como nós vamos exercitar estes aspectos E aí bom Então primeiramente Nós Vamos considerar que é aquilo cada projeto ele tem um valor específico então cada projeto ele é único então ele tem ali toda essa sua singularidade e ele tem um valor especificado financeiramente ou seja aqui eu tenho é um orçamento específico para acontecer Então o meu projeto ele tem um valor x que eu tenho que usar como assim professora Olha esse projeto aqui nós vamos desenvolver uma nova campanha publicitária para uma organização para

uma impressão a gente tem aqui o valor de 10 mil reais ah mas não planejamento que eu fiz vai dar 12 tal mas a gente tem 10 se a gente tem que fazer dentro dos 10 que nós possuímos Mas vai ser melhor nisso nisso nisso nisso nisso nisso daquilo não mas o cliente tem 10 Então é com isso que a gente pode trabalhar e já deu o limite que ele tem gente não consegue mais negociar então para trabalhar um projeto aqui por exemplo uma agência publicidade gente tem que lidar com ali os recursos financeiros que

nós temos ou então se você está dentro de uma organização vai desenvolver um novo produto você trabalha no setor de pesquisa e desenvolvimento para olha vocês têm em reais para conseguir fazer um protótipo Para você testar com os consumidores e tentar produzir fazer uma linha limitada para gente ver se vai ter a Adesão aí dos clientes você tem 50 mil reais então eu tenho esse valor para trabalhar exemplo de professora traz para você valores exemplares aqui pessoal na nada fixo nada que você tem que fazer um projeto desse valor sua pernas exemplo que continuando sabemos

a então que um projeto ele tem um valor financeiro específico para você ter uma noção da Viabilidade financeira de um projeto a gente tem que ver se aquele valor vai ser adequado o projeto acontecer então nós temos que estar cientes do seu custo daquilo que vai acontecer os materiais que nós vamos utilizar se isso vai valer a pena ou não se isso vai ter um gasto a mais ou não e ter também ali uma reservinha caso alguma surpresa aconteça no meio do caminho bom então para você verificar se o retorno será maior do que os

custos e empreende dos o mesmo e você Tem que calcular para ver se esse projeto vai ser viável ou não porque porque o retorno tem que ser maior do que os custos ó e aqui vai ser o benefício que não serão que a empresa vai correr certo essa diferença aqui entre aquele retornou e pelo que custou se por algum acaso os custos porém maiores professora tive muito custo e olha que o meu retorno Essa diferença aqui ó e é prejuízo prejuízo financeiro para empresa ou seja que ela investiu que custou para ela não retornou Olha

a diferença aqui a gente tem que estar ciente disso por isso a gente tem que calcular a viabilidade financeira Travessa um projeto Primeiro vai ser vai ser benéfico ou não e por isso calcular os custos de algo tão importante então um plano de gerenciamento de custos é necessário ele Se baseia em um processo de definir como os cursos do projeto serão estimados serão orçadas gerenciá-los monitorados e controlados não adianta te dar um valor falando se você tem o valor x para utilizar e daí você gasta ali só no início do projeto ele falou nossa e

a execução cadê o dinheiro como assim ficou só numa parte a outra parte sabe quando você quer construir uma casa daí você vai construindo Ali vai fazendo as paredes Vai fazendo os quartos vai pôr no acabamento deixando tudo muito chique tudo muito bonito aí o pessoal falou tá É sobre o dinheiro para o telhado nosso você aumentar curta paciente mas era algo essencial como assim ficar sem telhado Então são pensamentos que nós temos que ter em mente para o projeto não ter ali o seu valor distorcido literalmente o valor financeiro o valor daquilo que está

acontecendo dentro do projeto Então a gente tem que saber o Que vai ser alocado em cada uma das etapas para uma fase que é importante por exemplo telhado da casa chega aquele momento aqui acaba todos os valores acaba ali os recursos que a empresa tem a gente tem que estar atento a isso então o quadro e nós temos aqui de dentro do nosso planejamento de custos que considerar também possíveis riscos por isso que a gente tem que ter uma reservinha caso algo inadequado vem Aconteceu uma surpresa que não é surpresa né mas a gente deixamos

certeza que a gente vai ter que ter um gasto a mais o que nós não esperávamos então são esses Pontos importantes que nós temos que ter em mente então o quadro e aqui no nosso planejamento do gerenciamento de riscos nós temos três etapas a primeira delas é a entrada que a gente chama de entradas no caso no plural temos também aqui e as ferramentas técnicas e as saídas Então na entrada alí do gerenciamento de riscos a gente vai considerar o tema de abertura do nosso projeto na inicialização na iniciação dele o plano de gerenciamento desse

projeto que vai ter cronograma e os riscos os fatores ambientais da empresa os ativos de processos organizacionais depois das Ferramentas e técnicas a opinião de personalizado analisar dados e as saídas que será então o nosso plano de gerenciamento de custos ofertado Importante ali para a gente ter esta noção tô pensando na nossa Bia habilidade que não ser ela pode ser melhor norteada dentro de um projeto como uma vez que as aqui as aquisições dos recursos possui um valor limite no orçamento de cada projeto a ser realizado a gente começa uma noção melhor que a gente

tem limite então a utilização dos recursos está intimamente ligada com o fator tempo e o tempo está aqui também para a gente Compreender melhor o plano de gerenciamento do projeto define como mesmo executado monitorado controlado encerrado então para receber bem definido a gente tem que montar um cronograma que vai cuidar do nosso tempo e vai trazer ordem adequada das entregas ofertadas pelo projeto em cada um dos processos no tempo correto pré-definido com planejamento prévio o e pensando no risco nós temos que ir com Será que o planejamento de risco de Gestão dos riscos é um

processo necessário ele é o processo de definição de como conduzir as atividades do gerenciamento dos riscos do projeto o principal benefício desse processo é garantir que o grau o tipo EA visibilidade do nosso gerenciamento de riscos sejam proporcionais são tão os riscos como a importância do projeto para a organização e para as outras partes interessadas os stakeholders então pensando no risco é que a gente Tem e busca qualidade Então os planejamentos em andamento é necessário que a qualidade do projeto existam e ela existem todo seu ciclo de vida e seja garantida neles então isso acontece

por intermédio do gerenciamento da qualidade e aviso como um processo que identifica padrões de qualidade que devem estar presentes no produto do projeto o nosso projeto e vai analisar documentos do projeto para que este sempre esteja em conformidade com os Requisitos de qualidade ali previamente definidos então aqui a gente viu a importância desses conceitos dentro ali do nosso projeto É nesse contexto a gente vai ter uma atividade para você compreender melhor como funciona ali todas gerenciamento de projetos a gestão de um projeto no caso prático Então olha só que eu trago pra gente e nós

temos aqui uma empresa é muito interessante que trabalha aqui com Bolas de futebol e nós vamos aqui conversar e aprender mais sobre esta prática Então olha só que interessante e Aqui nós temos trabalhado e a bulé então não olé o projeto do julho e foi responsável o projeto que o Júlio melhor dentro foi responsável e obteve sucesso Foi algo muito valorizado na empresa olé e a gente vai conversar sobre esse projeto lá na Olé o Júlio descreve o Caso de sucesso e mostra a imagem anterior da marca a marca ali da olé antes ao leste

chamava bonitas eu e o Júlio viu que ela precisava ser reformulada e deixou ela mais brasileira aqui né no Brasil país do futebol ele viu que fazer muito mais sentido ter um nome mais abrasileirado então ele viu que ou era algo ali com o pessoal né sabia uma gíria do futebol sabia que era um passe ali né frente ao Adversário Quando você vê que ele passa o número falou né então ele já viu que era um nome bem brasileiro e bem interessante para Porco sair frente ao público que ele queria alcançar valorizar o público que

ele já tinha mas também buscar novos consumidores então ele viu que olé poderia ser algo muito brasileiro muito interessante e valorizar o nosso país né sair do futebol Brasil que é uma paixão nacional o esporte futebol continuando Bom Então olha só o Júlio estava Atenta às mudanças do mercado externo ele distinguiu o gosto do público e como se comunicar melhor com esse público-alvo que ele queria atingir porque ele queria ter novos mercados novos consumidores ali comprando e adquirindo os produtos da olé então o que que aconteceu nesse contexto ele renomeou a marca de bonitas para

o Léo ele viu que o público era jovem gostava de se divertir quando jogava bola com os amigos Bom então não era só o esporte é também uma diversão é também um cobra também o esporte coletivo pessoal vai se encontra se diverte se exercita é o coletivo de muita brincadeira é que é algo muito valorizada tanto para a saúde quanto também para o convívio coletivo para o convívio social das pessoas retomando Olha só foram feitas então bolas laranjas verdes e rosa fluorescente brilhante Sabe aquela bola que você ver de longe aquela bola colorida que alguém

Chuta ser meu ela Uai que você falar é a bola da olé porque ela era florescente ela tinha uma cor diferente ela tem uma cor única e o pessoal lavar eu gostei que era uma bola dessa achei diferente adorei essa cor Eu quero uma bola dessa que eu nunca vou perder de vista de tão colorida que ela era então eu levo começou nem um espaço retomando ao quadro e o pessoal Gostou das bolas todos amavam essas bolas porque eles viam Assad longe sabia que era bola da Digital pessoa e que ela da marca o leque

então juntos sabendo que o futebol é um esporte coletivo de convívio social eles estão por umas frases nas bolas como convite para jogo então onde a bola caísse a pessoa que pegasse a bola ia ter um convite para ela escrito na bola por exemplo Bora jogar ou tá para jogo assim para as pessoas se divertirem fala aí joga bola Vamos jogar não seja uma brincadeira também que eles estão boas Essas frases nas bolas então a vivia sendo algo muito divertido para os consumidores além de ter a bola né funcionalidade da bola que é que os

que a pessoa busca nesse produto mas também a cor a brincadeira e toda convívio coletivo e social que o futebol está retomando É nesse contexto qual o tipo de gestão voltada para mudança o caso da olé se enquadrar ia então aqui a gente pode entender Se verificar que a gestão voltada para as mudanças acontece aqui por portfólios por quê Porque diferente da gestão por projetos aqui não se esperam mudanças e se utilizam de processos para manter a mudança gerenciado e o controlada EA gestão no programa ela é ingerida de uma maneira que permite mudança esse

a data ela conforme necessário e não é o caso da Olé e é possível verificar então que não lê É uma gestão para portifólio por quê Porque o Júlio gerente responsável nesse caso gerente de portfólio ele monitorou o mercado de uma maneira constante analisou cada um deles e viu ali também as mudanças do ambiente externo e também do ambiente interno então foi isso aí que ele teve como algo que valorizasse a o leque então na mesma forma que o Júlio monitorou o mercado externo e reconheceu o público jovem como e como se comunicar com esse

Público desenvolvendo um apelo muito mais jovem e muito mais brincalhão então aula é cresceu ganhou mercado é a parcela de consumo se torna muito mais abrangente que tem novos consumidores então o Júlio estava até junto e marcou um golaço meu caso financeiro para a olé trabalhando aí com a mudança voltada para o portfólio certo a gente e na prática É nesse contexto deixa aqui uma indagação para você e também deixa o Momento para você aproveitar e caso você tem alguma dúvida para trazer fique à vontade algum exemplo se você gostou de algum conceito aqui que

a gente viu então Além disso tudo interação Olha só porque precisamos planejar um projeto explica a traga sua colocação Vou deixar um minutinho professora já retorna participe E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí bom então Porque precisamos aí planejar um projeto porque crucial que um projeto seja bem digerido então a gente tem que aplicar tudo seu planejamento inclusive verificação EA gestão com maestria com insistência para que o produto de seu Projeto seja algo benéfico para a organização em todo seu contexto em toda sua abrangência frente aos

seus consumidores frente ao seu setor de atuação frente ao porte das organização os projetos podem ser aplicadas por todas as empresas e importante que ele seja muito bem planejado e muito bem implementado muito bem gerenciado em cada uma das suas fases dentro do seu ciclo de vida então aqui não sabemos o quanto ele é Importante para a organização a e agora chegamos naquele momento de recapitular todos os conteúdos Que Nós aprendemos e que nós conversamos durante o nosso conteúdo de hoje e no nosso quadro o que tu mandar o quadro Aqui nós temos os nossos

Light final e olha só falta hoje nós podemos conversar bastante sobre a introdução à gestão de projetos o seu ciclo de vida das suas quatro etapas E também o gerenciamento de Projetos eo quanto ela é importante né o planejamento inclusive para que o nosso projeto acontecer seja muito bem gerido e muitos processos dentro do nosso gerenciamento a gente compreendeu Quantos processos são valorosos são importantes porque eles compõem o nosso projeto não é mesmo e a gente tem que ter domínio sobre cada um dos processos para também poder gerenciar os nossos projetos vimos então O que

o plano é que é necessário planejar o gerenciamento do nosso projeto e que ele acontece o com vários componentes né mesmo que acontece levando em consideração direito aumento dos custos dos riscos da viabilidade financeira da viabilidade do tempo e também da viabilidade da qualidade e os aspectos do nosso gerenciamento de projetos cada aspecto importante que valoriza e o nosso gerenciamento e também toda a sua gestão Seja estão colocadas nos projetos programas Vamos portfólios então a gente teve um com uma conceitualização para dar início a que os nossos projetos que o marketing digital leia seu material

Se prepare o que a nossa próxima aula mande suas dúvidas fique à vontade particípio por cento ataque à disposição com aqui os nossos tutores acompanhando vamos estudos a tudo sempre se cuidem cuidem de quem você ama e nossos elas uma pros e até breve E aí E aí [Música] E aí E aí